Running Blind verovert Nederland

Transcriptie

1 Running Blind verovert Nederland Beleidsplan Stichting Running Blind Rotterdam, 31 augustus

2 Inhoud 1. Running Blind in het kort 2. Plannen voor 2014 tot Financieel kader Rotterdam, 31 augustus

3 1. Running Blind in het kort Running Blind biedt mensen met een visuele beperking de gelegenheid om (meer) te bewegen door (hard) lopen of Nordic Walking. Beweging is voor iedereen goed, maar van extra belang voor deze groep, omdat de conditie van blinden en slechtzienden aantoonbaar te lijden heeft onder hun visuele beperking. Kenmerkend voor Running Blind is het principe zelf nemen van initiatief en verantwoordelijkheid : Running Blind is bestemd voor en wordt bestuurd door blinden en slechtzienden, samen met de Running Blind buddy s. De positieve effecten op de betrokkenheid, de deelname en het enthousiasme daarbij, zijn groot. Stichting Running Blind is uniek in Nederland en heeft sinds de start en oprichting in Rotterdam, op 11 oktober 2007, ervaring opgedaan met het concept, daar erkenning en waardering voor geoogst en is vanaf 2013, als landelijke stichting succesvol gestart met de uitrol van het concept naar andere plaatsen. Enkele mijlpalen Nominatie Running Blind voor de Samen Sociaalprijs van de provincie Zuid- Holland Running Blind ontvangt de Rotterdam Sportstad Award, vanwege de inzet tijdens de Rotterdam marathon In 2012 start in Den Haag van een Running Blind loopgroep. In 2013 volgen Utrecht en Amsterdam. Op 11 oktober 2013 passeren de statuten waarin de nieuwe structuur is vastgelegd, die van een landelijke Stichting met afdelingen. 22 mei 2014: ontvangst op paleis Noordeinde als een van de 10 finalisten voor de Appeltjes van Oranje van het Oranjefonds. In het Visio revalidatiecentrum t Loo Erf wordt hardlopen opgenomen in de reguliere bewegingstherapie. In 2014 start in Rotterdam de eerste Nordic Walking trainingsgroep. De bekendheid van Stichting Running Blind groeit nog steeds, onder meer doordat we vaak en succesvol meedoen aan prestatielopen, door onze goed zichtbare, herkenbare, uniforme kleding en door een prachtige website Sinds kort is Stichting Running Blind ook op facebook te vinden, en heeft in korte tijd een groot aantal volgers aan zich gebonden. Voor zijn vier pijlers voor activiteiten benoemd, om onze ambitie waar te maken: Running Blind verovert Nederland. Deze worden in het volgende hoofdstuk toegelicht. Rotterdam, 31 augustus

4 2. Plannen voor 2014 tot 2018 In dit hoofdstuk lichten wij de activiteiten binnen de vier pijlers toe voor de periode : 1. Certificering en uitrol van de huidige trainingsaanpak en begeleiding. Ambitie: er is een trainingsaanpak en handleiding beschikbaar, voorzien van kwaliteitsstempel, toegesneden op de specifieke instructiebehoefte en begeleiding van blinden en slechtzienden. De certificering, onder auspiciën van de KNAU, vindt plaats na het volbrengen van een aanvullende module op de reguliere certificering van hardlooptrainers. Er is de afgelopen tien jaar veel ervaring en kennis opgebouwd, die we overdraagbaar willen maken, en geschikt willen maken voor uitrol naar nieuwe afdelingen. 2. De uitrol i.c. het stimuleren en faciliteren van loopgroepen door heel Nederland. Ambitie: Op dit moment zijn er vier Running Blind afdelingen. We streven naar een netwerk van tien afdelingen verspreid over Nederland, zodat waar je ook woont er een Running Blind afdeling is waar je kunt (hard)lopen in een veilige omgeving. Organisatie voor en door blinden en slechtzienden blijft steeds de insteek. De potentiële doelgroep voor hardlopers met een visuele beperking schatten wij op personen. Op dit moment zijn er circa 60 blinde en s lechtziende lopers actief betrokken bij R unning B lind. Onze ambitie is om dit aantal de komende vijf jaar minimaal te verdubbelen. Het versterken van de onderlinge band tussen de huidige lopers en afdelingen is een belangrijk aandachts punt. 3. V erbreding naar Nordic W alking. Ambitie: in vijf jaar groeien van de huidige 4 Nordic W alkers in R otterdam naar een vaste groep van 15 blinde en slechtziende lopers en de ontwikkeling van een professionele trainingsaanpak en begeleiding, die we kunnen uitrollen naar andere R unning B lind afdelingen. Voor degenen, die graag actief willen bewegen, maar voor wie hardlopen een stap te snel is, is Nordic W alking een uitstekend alternatief. Door Nordic Walking aan te bieden, verbreden en vergroten we onze doelgroep. De potentiële doelgroep voor Nordic Walking met een visuele beperking is groter dan de doelgroep voor het hardlopen; Nordic Walking is 1 Gebaseerd op het geschatte aantal blinden en slechtzienden in Nederland en aantallen hardlopende Nederlanders. Rotterdam, 31 augustus

5 bijvoorbeeld ook geschikt voor degenen die kampen met overgewicht, of voor oudere lopers. De afdeling R otterdam neemt het initiatief voor dit deel van het beleids plan. Onze verwachting is dat net als bij het hardlopen we een aantal jaren ervaring op moeten doen met training en begeleiding, alvorens we kunnen uitrollen naar andere afdelingen. 4. De naamsbekendheid van S tichting R unning B lind vergroten en P R gericht inzetten op het bereiken van nieuwe doelgroepen, sponsoren en donateurs. Ambitie: verbreding met Nordic Walkers (alle leeftijden en fysieke omstandigheden, zie ook pijler 2) en uitbreiding hardlopergroepen met jeugdige lopers. Op dit moment trekt het hardlopen voornamelijk sportief ingestelde volwassenen tussen 25 en 65 jaar. Alleen in Utrecht wordt getraind met jeugdige lopers. We willen de komende jaren ook deze groep betrekken bij het hardlopen en onze trainingsaanpak en begeleiding verder ontwikkelen voor deze groep. Naamsbekendheid is daarnaast van essentieel belang voor het bereiken van sponsoren en donateurs In onderstaande tabel zijn de belangrijkste jaarlijks terugkerende activiteiten opgenomen. Pijler Omschrijving 1 Certificeren bestaande aanpak en ontwikkelen van nieuwe opleidingen: Gecertificeerde opleidingsmodule voor trainers i.s.m. KNAU en NOC*NSF toegesneden op het trainen van lopers met een visuele beperking. Gecertificeerde opleidingsmodule voor trainers toegesneden op het trainen van jeugdige lopers met een visuele beperking. Opleiding voor buddy s met certificering. Ontwikkelen trainersaanpak Nordic Walking. 2 Jaarlijks contact met losse lopers m.b.v. digitale ledenadministratie. 2 Twee keer per jaar: Nieuwsbrief voor lopers, donateurs en andere stakeholders m.b.v. digitale ledenadministratie. 2 Landelijke Running Blind dag (wisselend te organiseren door de afdelingen). 2, 3 Running clinics nieuwe regio s en doelgroepen (jeugd). Clinics voor Nordic Walking. 4 Publicaties in lokale media, en landelijke tijdschriften voor hardlopen. Rotterdam, 31 augustus

6 3, 4 P ubliciteits acties uitvoeren in R otterdam voor Nordic W alking, zoals het verspreiden van flyers, publicaties in kranten, websites en forums 4 J aarlijks gesprek met contactpersonen van de organisaties waarmee R unning B lind samenwerkt. Rotterdam, 31 augustus

7 In onderstaande tabel zijn per jaar de activiteiten van het beleidsplan opgenomen. Jaar Pijler Omschrijving 2014/15 1 Website uitbreiden met: Digitale ledenadministratie. Mogelijkheid om online te doneren. Contactpagina waar lopers met een visuele beperking en buddy s elkaar kunnen treffen. Verkorte instructie voor koppels van slechtziende lopers en buddy s in regio s waar Running Blind (nog) niet actief is. 2014/15 1 Donatie offensief. O.a. met nieuwsbrieven, publicaties, en het motiveren van de lopers om in eigen kring sponsoren donatieacties op te zetten. 2014/15 2 Realisatie samenwerking met Nordic Walking Rotterdam. 2014/15 2 Definitief aantrekken van een Nordic Walking trainer voor Rotterdam. 2014/15 4 Opstellen PR/Communicatieplan (door externe deskundige). Spreken op congres Afdelingen leggen contact met scholen in de regio i.v.m. voorlichting. Deelname aan jeugdsportdag van Visio in Rotterdam en andere regio s waar Running Blind een afdeling heeft , 4 Jubileum activiteiten 1 e lustrum (5 jarig bestaan landelijke stichting) Extra publiciteit Donatie offensief Trainingsdag met feest en overnachting Club kampioenschap Goed doel hardloopevenement (Running Blind loopt voor ) Rotterdam, 31 augustus

8 3. Financieel kader Het financieel beheer van de Stichting wordt verzorgd door de twee penningmeesters. Deze adviseren het bestuur bij het maken van financiële keuzes, beheren de bankrekeningen en voeren de financiële administratie voor de Stichting en de afdelingen. Daarnaast stellen de penningmeesters jaarlijks de begroting van de Stichting op. De afdelingen stellen hun eigen begroting op en leggen die ter goedkeuring voor aan de penningmeesters. De geldmiddelen van de Stichting bestaan uit donaties, giften en bijdragen van de lopers voor deelname aan trainingen. Deze geldmiddelen worden aangewend voor het bevorderen van (hard) lopen op diverse niveaus door mensen met een visuele beperking. Dit gebeurt onder meer door het voor deze mensen beschikbaar stellen van trainingsactiviteiten en (hard)loop faciliteiten. De bijdragen van de lopers is onvoldoende om de trainingskosten van de afdelingen (trainer en accommodatie) te financieren. Afdelingen gaan zelf in hun regio op zoek naar aanvullende inkomsten om de financiering rond te krijgen. Als er meer afdelingen bij komen zal het totaal aan benodigde extra inkomsten (donaties) toenemen. Ook voor het landelijk functioneren van de Stichting zijn donaties noodzakelijk. Bestuursleden zijn onbezoldigd, maar gemaakte kosten worden vergoed. Deze kosten worden gevormd door onder andere de kosten voor het beschikbaar stellen van kleding tegen gereduceerd tarief en reiskosten voor PR activiteiten zoals het geven van clinics en aanwezigheid bij evenementen van de doelgroep (b.v.ziezo beurs, witte stokkendag). Rotterdam, 31 augustus

9 In het volgende overzicht is een meer-jaren begroting opgenomen van de huidige organis atie. Halverwege 2014 bedraagt het saldo van donaties Dit bedrag is samengesteld uit donaties van vrienden en familie, inkomsten uit flessenbonnen (actie van de Rotterdamse afdeling), een gift van van de Appeltjes van Oranje en circa 500 van een gesponsorde hardloopwedstrijd. In de plan periode zal het voorziene verschil worden gedekt door vergelijkbare activiteiten van de afdelingen, aangevuld met lokale sponsoracties en subsidieaanvragen bij de betreffende gemeentes. Rotterdam, 31 augustus

10 Voor uitvoer van Running B lind verovert Nederland zijn extra inkomsten nodig. Immers, we zullen meer clinics geven en aanwezig zijn bij evenementen van de doelgroep (PR en reiskosten), meer kleding beschikbaar stellen tegen gereduceerd tarief, meer evenementen organiseren, een publiciteitsoffensief inzetten, plannen schrijven, trainingsmodules ontwikkelen etc. In het volgende overzicht hebben wij de verwachte inkomsten en uitgaven opgenomen als gevolg van de groei die R unning Blind ambieert, binnen de bestaande afdelingen, en binnen Nederland. Om uitvoering te kunnen geven aan R unning Blind verovert Nederland verwachten wij de komende 4 jaar circa per jaar nodig te hebben. Hiervoor zullen subsidieaanvragen worden ingediend, een donatieoffensief worden ingezet en sponsoracties worden opgezet. Rotterdam, 31 augustus