Nulmeting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams
|
|
- Ida Jansen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 P%UTIE * Konnemefbnd Nulmeting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams versie 1.0 Opdrachtgever Mw. ].A. van den Berg Korpschef 10-2-E 17 november 2011 Dit rapport bevat 22 pagina's inclusief voorzijde.
2 1 L I T 1 E P o l i t i e K e n n e m e r l a n d Kenn«me*fend Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Samenvatting 3 1. Inleiding Aanleiding Opzet nulmeting 6 2. N u l m e t i n g a a n p a k Inleiding Bestaande situatie Aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen (DEMI) A a n p a k V i r t u e l e L o v e r b o y s ( V L B ) 1 0 i O C O > & O n d e r z o e k ^ B P i l o t V i r t u e l e F l e x i b e l e N e t w e r k T e a m s Inleiding Pilot VFNT Verwachte resultaten pilot Investering Conclusie Inleiding B u s i n e s s c a s e Realisatie 19 Bijlage A: Geraadpleegde bronnen 20 Respondenten 20 Documenten 20 Versie 1.0
3 Pff LITIE Kannemwiartd crs>(=> Samenvatting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams In de pilot wordt een nieuwe werkwijze voorgestaan vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen die flexibel kan worden ingericht. Hierbij wordt gekeken naar de vereiste specifieke deskundigheid, zonder dat hiervoor enige formatieve handeling aan ten grondslag ligt. Voortdurend wordt gekeken welke innovatieve methodieken moeten worden toegepast om een zo hoog mogelijke effectiviteit te behalen met de ingezette capaciteit. voor andere korpsen. De methoden van de VFNT moeten dupliceerbaar zijn Doelstellingen pilot De doelstellin interne en externe zichtbaarheid van de successen van de pilot. Illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet en Virtuele loverboys De methodiek van de VFNT wordt in de pilot toegepast op de aanpak van illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet (DEMI) en de aanpak van virtuele loverboys (VLB). impact van beide thema's is zeer groot.. De maatschappelijke Nulmeting De nulmeting heeft als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot daadwerkelijke ejficiencyvoordelen in de praktijk leiden. In een strikte nulmeting worden bepaalde factoren voorafgaand aan de start van een project gemeten. In overleg met het Programma Aanpak Cybercrime (PAC) wordt deze nulmeting gecombineerd met elementen van een business case, omdat door de innovatieve, nieuwe werk- en denkwijze van VFNT, een zuivere vergelijking met een nulsituatie lastig is. Eerste onderzoek nulmeting van de praktijk In het onderzoek is voor de eerste keer in de pilot de VFNT-methode toegepast. Het onderzoek en de bijbehorende resultaten worden in deze nulmeting beschouwd als een praktische meting van de werkwijze. Versie 1.0
4 POLITIE CT>& Business case VFNT Realisatie pilot De fasering, planning, werkzaamheden en projectorganisatie zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak, net als de investering pilot is een jaar van maart 2011 tot en met maart looptijd van de Investering Om de pilot succesvol af te ronden, is een investering in interne capaciteit vereist, net als een investering in Versie 1.0
5 -10 LITiE Kcnnemeibnd 2 - C 3 > G 1. Inleiding 1.1. Aanleiding Aanpak cybercrime In het korps en het Openbaar Ministerie (OM) is er een inventarisatie uitgevoerd naar de aanpak van cybercrime in de regio. Pilot Virtuele Flexibele Netioerk Teams In de pilot wordt een nieuwe werkwijze voorgestaan vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen die per thema flexibel kan worden ingericht. Hierbij wordt gekeken naar de vereiste specifieke deskundigheid, zonder dat hiervoor enige formatieve handeling aan ten grondslag ligt. Voortdurend wordt gekeken welke innovatieve methodieken moeten worden toegepast om een zo hooe mogelijke effectiviteit te behalen met de ingezette capaciteit. voor andere korpsen. De methoden van de VFNT moeten dupliceerbaar zijn Illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet en Virtuele loverboys De methodiek van de VFNT wordt in de pilot toegepast op de aanpak van illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet (DEMI) en de aanpak van virtuele loverboys Versie 1.0
6 P i K 4 L I T 1 E P o l i t i e K e n n e m e r l a n d Konneme»land 1.2. Opzet nulmeting Nulmeting De nulmeting heeft als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot daadwerkelijke efficiencyvoordelen in de praktijk leiden. In een strikte nulmeting worden bepaalde factoren voorafgaand aan de start van een project gemeten. In overleg met het PAC wordt deze nulmeting gecombineerd met elementen van een business case, omdat door de innovatieve, nieuwe werk- en denkwijze van VFNT, een zuivere vergelijking met een nulsituatie lastig is. De werkwijze van VFNT is een vernieuwende aanpak van criminaliteit met digitale componenten, die uitgaat van flexibele inzet van mensen. Deze kwalitatieve kenmerken van VFNT kunnen op deze manier in een latere evaluatie worden vergeleken. Opdracht De opdracht voor de nulmeting is als volgt: Hond een nulmeting, met als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot de gewenste daadwerkelijke efficiencyvoordelen leiden. Ga bij het houden van de nidmeting uit van de belangrijkste doelstellingen van de Pilot VFNT, zijnde: (1) meerwaarde in de efficiency, (2)(, (3) sturing op capaciteit, (4) actieve communicatie en (5) de dupliceerbaarheid van de werkmethode. Focus In de nulmeting wordt, naast een beschrijving van de huidige situatie, gekeken naar de uitvoeringsaspecten binnen de pilot, zoals de vernieuwende methodiek (VFNT), de uitvoering en de beoogde resultaten. Tevens worden de twee praktijkcases van de pilot nader beschouwd: (1) DEMI en (2) VLB. De focus ligt in deze nulmeting niet op de projectmatige aspecten van de pilot, zoals de voortgang, de projectorganisatie en de uitputting. Werkwijze Deze nulmeting is tot stand gekomen door middel van een documentenstudie (analyse) en het houden van aanvullende interviews met diverse betrokken personen in het korps (zie bijlage A voor de lijst met respondenten en geraadpleegde bronnen). Versie 1.0
7 POLITIE > C 3 > & 2. Nulmeting aanpak 2.1. Inleiding In dit hoofdstuk wordt de bestaande situatie in het korps beschreven ten aanzien van de aanpak van cybercrime, flexibel werken en de thema's DEMI en VLB. Zoals in hoofdstuk 1 is aangegeven, is het vergelijken van de VFNT-methode met bestaande werkwijzen op veel punten niet mogelijk, omdat het een nieuwe manier van werken en denken betreft. Het hoofdstuk wordt afgesloten met een korte beschrijvin^van de evaluatie en de daaruit volgende aandachtspunten van het onderzoek het eerste onderzoek van een VFNT Bestaande situatie Aanpak cybercrime lg-2- Versie 1.0
8 PffLITIE crs>q> Inzet capaciteit en op- en afschalen De inzet van capaciteit is sterk afhankelijk van het strafbare feit, de complexiteit en de doelstellingen van opsporingsonderzoeken. Het op- en afschalen van onderzoeken en het flexibel betrekken van expertise vindt meestal plaats tussen de opsporings- en expertiseafdelingen.»6- -E Versie 1.0
9 Pff LITIE CV& Flexibele inzet volgens TGO-raamwerk Een TGO heeft verschillende voordelen ten opzichte van staande opsporingsafdelingen die ook in de VFNT's worden beoogd. Een TGO is een tijdelijke hulpstructuur voor de staande opsporingsafdeling(en) voor de aanpak en oplossing van complexe rechercheonderzoeken bij kapitale misdrijven.4 Een TGO wordt ingericht volgens een eenduidige structuur en fasering die is vastgesteld in het TGO-raamwerk. Elk politiekorps en parket moet te alien tijde voorbereid zijn op het kunnen inrichten van een TGO en het uitvoeren van een grootschalig rechercheonderzoek. Wanneer volgens een vast beslismodel besloten is tot de inrichting van een TGO is snel een groot rechercheteam beschikbaar. TGO's worden bovendien bemand vanuit een pool van gekwalificeerde leidinggevenden en medewerkers, die ervaring hebben met de werkwijze en hun specialisme direct kunnen inzetten voor het onderzoek. Ook is er binnen elk korps voor TGO's snel een passende ruimte beschikbaar Aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen (DEMI) De eerste praktijkcase die binnen de pilot VFNT aan bod is gekomen, is de aanpak van DEMI. In deze paragraaf wordt ingegaan op het fenomeen en de huidige aanpak. Het onderzoek [ wordt in paragraaf 2.5 toegelicht. DEMI 4 Een TGO-waardig delict is een kapitaal misdrijf: met de typering (mogelijk) opzettelijk levensdelict, zeer ernstig zedendelict, brandstichting met emstige gevolgen, gijzeling, ontvoering en andere misdrijven tegen de lichamelijke integriteit waarop een strafbedreiging van 12 jaar gevangenisstraf of meer staat en met een (te verwachten) grote maatschappelijke impact en waarbij geen ondubbelzinnig daderschap kan worden vastgesteld. Versie 1.0
10 LIT1E Ct>G> Aanpak DEMI 2.4. Aanpak Virtuele Loverboys (VLB) De tweede praktijkcase die binnen de pilot VFNT aan bod komt, is de aanpak van virtuele loverboys. In deze paragraaf wordt ingegaan op het fenomeen VLB en de huidige aanpak. Versie
11 LITIE 16-2~C1>G> 2.5. Onderzoek Eerste onderzoek: nulmeting van de praktijk In het onderzoek is voor de eerste keer in de pilot de VFNT-methode toegepast. Het onderzoek en de bijbehorende resultaten worden in deze nulmeting 11 Idem. 12 Idem en WODC (2011), p Versie 1.0 1
12 PffLITIE - ( C? > & beschouwd als een praktische meting van de werkwijze. Gedurende het schrijven van de evaluatie en deze nulmeting is de zaak nog onder de rechter. Onderzoek naar Doel van het onderzoek: Resultaat Evaluatie Versie
13 10- LITIE 2- C&G> Aandachtspunten In het onderzoek is voor het eerst de VFNT-methode toe onderzoek kan daarmee als nulmeting gelden voor de ast en het Versie
14 LITIE 1G-2- CVG Versie
15 LITIE C3>6 3. Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams 3.1. Inleiding In dit hoofdstuk worden kort de doelstellingen, de verwachte resultaten en de investeringen van de pilot weergegeven. In het Plan van Aanpak is de opzet en invulling van de pilot gedetailleerd beschreven Pilot VFNT Ontwikkelen methodiek VFNT De methode van op- en afschaalbare Virtuele flexibele Netwerk Teams staat in de pilot centraal. De teams werken vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen, waarbij de teams per thema flexibel worden samengesteld met de vereiste deskundigheid van binnen en buiten de politie, zonder dat hier formatieve handelingen aan ten grondslag liggen. In de VFNT's wordt voortdurend gezocht naar toepasbare innovatieve methodieken ter verbetering van de effectiviteit van de ingezette capaciteit. I moet dupliceerbaar zijn voor andere korpsen. De methode van de VFNT's Doelstellingen De pilot VFNT kent de volgende pilotdoelstellingen: 1. Het aantonen van de meerwaarde van de innovatieve inzet van VFNT's die d o o r m i d d e l I w e r k e n ; 2. Dit is gericht op het voorkomen/bestrijden van vormen van cybercrime, zijnde negatieve gevolgen van de digitalisering van de maatschappij; Het experimenteren met op- en afschaalbare inzet van de eigen en 'externe' capaciteit per thema; Actief communiceren met zowel (keten)partners als met burgers over de behaalde resultaten (communicatie en marketing); Het opstellen/opleveren van een dupliceerbare werkmethodiek die efficiency voordelen biedt, te toetsen door het uitvoeren van een nulmeting (business case) vooraf en een evaluatie achteraf. Aanpak E r w o r d e n o p s p o r i n g s t e a m s j i n g e r i c h t, t e w e t e n : ( 1 ) DEMI en (2) VLB (=opsporingsteams gaan in de operationele fase experimenteren met de methodiek van op- en afschaalbare VFNT'sJ J=teams worden voorgezeten door een werkgroepvoorzitter/tactisch coordinator die werkzaam is bij Versie
16 $W I TI E CD6 bespreken hun respectievelijke bevindingen en voortgang in de bijeenkomsten van het begeleidingsteam. Daarnaast worden \ en de benodigde capaciteit vanuit het korps toegevoegd. Binnen de pilot staat naast de VFNT-methodiek het DEMI en VLB centraal Verwachte resultaten pilot De verwachte resultaten van de pilot zijn te verdelen in meer efficiency, en meer e f f e c t i v i t e i t. V i a fl e x i b e l e i n - e n uitstroom, zonder formatieve gevolgen en het betrekken van interne en externe deskundigen worden efficiencyvoordelen verwacht. De verwachte resultaten van de pilot zijn als volgt: Gebruik van innovatieve methodieken Versie
17 LIT1E C T > & Integrate aanpak Zichtbaar succesvol De successen van de pilot zijn intern en extern zichtbaar. Binnen het korps is een communicatie-inspanning gericht op het versterken van het cybercrime bewustzijn^en de werkwijzen en doelstellingen van de VFNT's Investering Om de pilot succesvol af te ronden, is een investering in interne capaciteit vereist, net als een investering J De begroting en financiering zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak. Het vraagt bovenal motivatie en enthousiasme om met behulp van nieuwe methodieken en nieuwe middelen een flexibele manier van werken, denken en doen te veroorzaken. Versie
18 IfUTIE CTOG> 4. Conclusie 4.1. Inleiding In dit hoofdstuk worden in paragraaf 4.2 kort de resultaten van de nulmeting uit hoofdstuk 2 en de doelstelling van de pilot uit hoofdstuk 3 weergegeven. In paragraaf 4.3 wordt kort verwezen naar de realisatie van de pilot Business case Virtuele flexibele netwerk teams De methode van op- en afschaalbare VFNT's staat in de pilot centraal. De teams werken vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen, waarbij de teams per thema flexibel worden samengesteld met de vereiste deskundigheid van binnen en buiten de politie, zonder dat hiervoor formatieve handelingen aan ten grondslag liggen. In de VFNT wordt voortdurend gezocht naar toepasbare innovatieve methodieken ter verbetering van de effectiviteit van de ingezette c a p a c i t e i t. E r w o r d e n t w e e o p s p o r i n g s t e a m s i n g e r i c h t, t e weten: (1) Handel in valse- drugs en medicijnen via het internet (DEMI) en (2) Virtuele loverboys (VLB). Beide opsporingsteams gaan in de operationele fase experimenteren met de methodiek van op- en afschaalbare VFNT's. Versie
19 PfJUTIE 10-Z- C3>G» 4.3. Realisatie De fasering, planning, werkzaamheden en projectorganisatie zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak, net als de investeringen. pilot is een jaar van maart 2011 tot en met maart De looptijd van de Het succes van de pilot wordt bepaald na het houden van een evaluatie, waarvoor deze nulmeting de basis vormt. De pilot wordt afgerekend op het behalen van de doelstellingen, zoals deze zijn beschreven in het Plan van Aanpak overeengekomen met het PAC. Versie
20 POLITIE. Bijlage A: Geraadpleegde bronnen E Respondenten (Hoofd Bureau (beleids)ondersteuning Korpsleiding); (Teamchef Wijkteam Recherche Haarlemmermeer); (Hoofd Bureau Financiele Recherche); (Projectleider ); [(Recherchespecialist Drugs); (Teamchef ZwaCri); (Teamchef Forensische Opsporing); (Teamchef MidCri); (portefeuillehouder Cybercrime/Hoofd Bureau Recherche Expertise en Ondersteuning); (Recherchekundige); j (Recherchespecialist Mensenhandel); Dhr. Helmoed Wierda (wnd. Korpschef) ~~ (Teamchef TGO) C5>(* Versie
21 PffLITlE \ C T > & Versie
Handreiking uitrol Virtuele Flexibele Netwerk Teams
POLITIE, Konnemoiland 10-2. cr>g> / >[
Nadere informatieProcesbeschrijving Virtuele Flexibele Netwerk Teams
POLITIE. Konnemerbnd Procesbeschrijving Virtuele Flexibele Netwerk Teams versie 1.0 Pilot Virtuele Flexibele Netioerk Teams 10-t-E 26juni 2012 Dit rapport bevat 8 pagina's inclusief voorzijde. POLITIE.
Nadere informatieDe maatschappij digitaliseert en criminaliteit met behulp van digitale middelen groeit
KEN NOTITIE 10-2-E Adres: Datum: 24 augustus 2011 Van: Aan: CC: Uw kenmerk: Ons kenmerk: Onderwerp: Communicatienotitie Cybercrime Bijlage(n): -10-^, cdg. 1. Inleiding De maatschappij digitaliseert en
Nadere informatieLITIE OVEREENKOMST IN HET KADER VAN HET SPONSORBELEID VAN HET PROGRAMMA AANPAK CYBERCRIME
r Programma Aanpak Cybercrime Standaardovereenkomstsponsorbeieid LITIE OVEREENKOMST IN HET KADER VAN HET SPONSORBELEID VAN HET PROGRAMMA AANPAK CYBERCRIME 1 Algemeen C Begrlppen Korpschef: de korpschef,
Nadere informatieAanvraag pilot Programma Aanpak Cybercrime
0 Aanvraag pilot Programma Aanpak Cybercrime 1. Datum aanvraag 15 november2010 2. Onderwerp van het inltiatief Pilot aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen via het internet/ aanpak van loverboys
Nadere informatieKWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE KNP GELDERLAND_ZUID. Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen
KNP Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen 1 Waarom Nationale Politie? Nederland nog veiliger maken Meer vertrouwen van de burger Vergroten slagkracht Meer ruimte voor vakmanschap en professionaliteit
Nadere informatieKlantprofilering. Objectieve meting voortgang en resultaten trajecten
Klantprofilering Objectieve meting voortgang en resultaten trajecten Concept projectvoorstel, versie 0.4 26 oktober2004 Documenthistorie Versie/Status Datum Wijzigingen Auteur 0.1 16/06/2004 B.G. Langedijk
Nadere informatietabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig
tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Instrument Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Integriteit Overig 1. Bureau Halt x 2. Burgernet x 3. Gemeentelijke cameratoezicht x 4. Maatregelen
Nadere informatieKwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten
Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel
Nadere informatieDatum 12 april 2012 Onderwerp Inspectie Openbare Orde en Veiligheid rapport "Follow the Money"
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieRaad voor de rechtshandhaving JAARPLAN 2017
Raad voor de rechtshandhaving JAARPLAN 2017 Hoofdstuk 1. Jaarplan Onder verwijzing naar artikel 36 van de Rijkswet Raad voor de rechtshandhaving legt de Raad het jaarplan 2017 voor. De Raad maakt de keuze
Nadere informatieUtrecht Business School
White Paper Integraal & proactief sturen van gedrag In dit whitepaper geef ik aan hoe het besturen van gedrag integraal en proactief ingericht kan worden. Door deze vijf stappen toe te passen wordt er
Nadere informatieConcentratie van zaken Landelijk Parket en Functioneel Parket
Concentratie van zaken Landelijk Parket en Functioneel Parket Afspraken tussen het College van procureurs-generaal en Raad voor de rechtspraak over de verdeling van zaken van het Landelijk Parket en het
Nadere informatieWerkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)
Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid
Nadere informatieGeen capaciteit maar prioriteit
Andersson Elffers Felix Geen capaciteit maar prioriteit Groningen, 30 juli 2009 GP28 Opdracht en werkwijze Opdracht 1. Quick scan: realisatie doelstelling verdachten OM 2009 Stand van zaken instroom verdachten
Nadere informatieOp 14 augustus 2012 heeft u ingevolge mijn verzoek van 10 augustus 2012 ingestemd met verlenging van die termijn tot 18 oktober 2012.
Postbus 57 2000 AB Haarlem Telefoon 0900-8844 * Bezoekadres Koudenhorn 2 2011 JC Haarlem Korpsonderdeel Bestuurlijke en Juridische Advisering Behandeld door Toestelnummer Ons kenmerk Uw kenmerk Datum Onderwerp
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieBesluitvorming over bijzondere opsporingsbevoegdheden in de aanpak van georganiseerde criminaliteit
SAMENVATTING De Wet BOB: Titels IVa en V in de praktijk Besluitvorming over bijzondere opsporingsbevoegdheden in de aanpak van georganiseerde criminaliteit Mirjam Krommendijk Jan Terpstra Piet Hein van
Nadere informatieSamenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit
Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit Kaderconvenant Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik De partijen:
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatiemr Jack Blom 13-09-2011 Functioneel Parket De juiste zaken goed doen
mr Jack Blom 13-09-2011 Functioneel Parket De juiste zaken goed doen Wabo Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Indeling Inwerkingtreding Doel Vraag -Strafrechtelijk -Bestuursrechtelijk Conclusie Toekomst
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 31 753 Rechtsbijstand Nr. 119 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieOpleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
Nadere informatieNederland in internationaal perspectief 1
11 Nederland in internationaal perspectief 1 P.R. Smit en H. Goudriaan Nederland doet mee met de dalende trend in de geregistreerde criminaliteit in Noord- en West-Europese landen in de periode 2002-2011.
Nadere informatieVoortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG
2016 Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG Voorwoord Dit rapport heb ik geschreven om duidelijk te maken welke competentie ik heb behandeld in blok 2 van mijn schooljaar. Door middel van mijn
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma HEVO B.V.
Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder
Nadere informatiePlan van aanpak. Protocol. pilot camera s op. GGD/ Ambulances. in de Regio Haaglanden
Plan van aanpak en Protocol pilot camera s op GGD/ Ambulances in de Regio Haaglanden 1 Inhoudsopgave pag 1. Aanleiding 3 2. Doel en reikwijdte 3 3. Organisatie 4 4. Aanpak en planning 4 5. Financiering
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatie1. Waarom Speelveld model
1. Waarom Speelveld model De opsporing (en ander politiewerk) wordt steeds complexer en staat daarnaast steeds meer onder druk om onderzoeken kort te laten duren. Toch worden de meeste onderzoeken nog
Nadere informatie! " # $ % $ # & ' " % $ # " # # ( ) * + " '" ',-./-0/1 2 # ", 3 " &4 + '' 2 ",! " 4& ($! " 5-6) '.66/
"$%$ &'"%$"( )*+" '"',-./-0/1 2",3"&4+'' 2","4&($ "5-6)'.66/ " $%&''() $*+,- 3" *. / - * + / 0 1-2. 3 -, 0 2 4'&''( iii iv ( 52 52 %,1-) %),1-,1-1 1 6. 7 7*7 7 089 08 9 v vi $'" 3" ( + -" -.$" / &47 (
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 256 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 2 mei
Nadere informatieAfspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA
Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht
Nadere informatiePl^LITI E. Op 1 februari 2013 is uw brief van 31 januari 2013 ontvangen. Met deze brief verzoekt u om informatie over drones / UAV's boven Almere.
Organisatieonderdeel Midden Nederland Bestuurondersteuning Pl^LITI E Behandeld door Functie Wob-coördinator Bezoekadres Kroonstraat 26 3511 RC Utrecht Telefoon 0900-8844 E-mali lnfo@flevoland.politie.nl
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatieIn het Korpsleidingbesluit van 13 oktober 2014 is onderstaande formatie opgenomen voor het VIK PDC: Teamchef C 1fte
7 Voorstel herverdeling 55fte voor VIK taken Aanleiding In het Inrichtingsplan is bepaald dat de eenheden de VIK werkzaamheden voor het PDC uitvoeren. Per eenheid is in 2012, in de zogenaamde 'wasstraat
Nadere informatiePRODUCTIVITEIT
PRODUCTIVITEIT INFO@INVENTED.NL WWW.INVENTED.NL DATUM DOCUMENT NR UW REFERENTIE 17-5-2017 VO- 537 Training productiviteit Beste deelnemer, Hartelijk dank voor je interesse in onze training productiviteit.
Nadere informatieManagement samenvatting
Management samenvatting Achtergrond, doelstelling en aanpak Op 1 januari 2014 is de Wet conservatoir beslag ten behoeve van het slachtoffer (hierna: conservatoir beslag) 1 in werking getreden. Doel van
Nadere informatieHet vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie
Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie Van Regiopolitie naar Nationale Politie - Regeerakkoord Kabinet Rutte 2010 - Nationale Politie op 1 januari 2013 - Betreft: 65.000 medewerkers - Waarvan
Nadere informatieOm het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.
Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op
Nadere informatieFunctieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen
Nadere informatieResultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor
Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor NOTITIE AAN: Bestuur NBK 11-1-2019 VAN: VKA STATUS: Aanleiding en vraag Het Noordelijk Belastingkantoor (hierna: NBK) verzorgt voor drie noordelijke
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG. Datum 15 juni 2011 Betreft Sterkteontwikkeling politie 2010
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG Directoraat-generaal Veiligheid Personeel en Materieel Schedeldoekshaven
Nadere informatieVolgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011. Volgnummer specifieke werkzaamheden. 3 41 Intern onderzoeker 3.
3-Drenthe Wervingsnaam Schaal Plaats in de organisatie Volgnum extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnum specifieke werkzaamheden Specifieke werkzaamheden op 31-12-2011 Domein 3 41 Intern
Nadere informatieLiteratuur Projectmatig Werken
Literatuur Projectmatig Werken Onderstaande boeken behandelen de meest gebruikte methodieken van projectmatig werken. Prince 2 is vooral voor ICT-projecten geschikt. Overheden kiezen vaak voor een bepaalde
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieHet succes van samen werken!
White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk info@regover.com www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en
Nadere informatieSchaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden
Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden werkzaamheden op 31-12-2011 Domein Wervings naam 9 100011 Politieagent
Nadere informatieProjectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen)
PROJECTPLAN Aanpak verwarde personen Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen) Bestuurlijk opdrachtgever : drs. H.P.L. Cremers (gemeente Waddinxveen) namens districtscollege Alphen aan den
Nadere informatieSamenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg
Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten
Nadere informatieCompetentie reflectie van het eerste jaar.
Competentie reflectie van het eerste jaar. In dit document word beschreven welk competentie niveau( s) ik behaald heb in het eerste jaar. Met daarbij de manier waarop en aantoning in de vorm van een cijfer
Nadere informatieAan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6. Aan de Raad. Made, 22 januari 2008
Aan de Raad Made, 22 januari 2008 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6 Raadsvergadering: 6 maart 2008 Onderwerp: Korpsnavigator Midden en West
Nadere informatieBegeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel
Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft
Nadere informatieNummer: MvJ/Wbp/ /
Nummer: MvJ/Wbp/0047-01/10-09-2008 1. van de gegevensverwerking waarin de (persoons-)gegevens zijn opgenomen Gegevensverwerking preventieve, bestuurlijke en strafrechtelijke aanpak georganiseerde criminaliteit
Nadere informatieGEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking
GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 11 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00330 Onderwerp: Politiezone Gent - Personeelsformatie van de Politiezone Gent - Wijziging.- Nieuw organogram
Nadere informatieZijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing?
Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder( s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : Vaststelling Kadernota Integrale Veiligheid
Nadere informatieOrganisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau
Nadere informatieActiviteitenplan Pijler Online onderwijs
Activiteitenplan Pijler Online onderwijs Open en online onderwijs - tranche 6 TIP: bekijk de criteria die de beoordelingscommissie hanteert bij de beoordeling van het project: Beoordelingskader Titel Penvoerende
Nadere informatieVorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013
Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Agenda Voorstellen Waarom doen we het? Hoe ziet de verandering eruit? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen? 2 Voorstellen
Nadere informatieAanpak jeugdoverlast. Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak
Aanpak jeugdoverlast Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak Inhoud Aanleiding Wat is een jeugdboa? Werkwijze jeugdboa s Ervaringen tot nu toe met jeugdboa s Successen aanpak jeugdgroepen
Nadere informatiehttp://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/politie/nationale-politie Nationale politie
Dit document beschrijft in het kort de organisatie van de nationale politie, en is afkomstig van de website van de rijksoverheid en de politie (augustus 2013). http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/politie/nationale-politie
Nadere informatieActieve informatievoorziening
gemeente Bronckhorst Actieve informatievoorziening aan : de gemeenteraad kopie aan van : burgemeester beh. ambtenaar : R. Visschers portefeuillehouder : M. Besselink datum 14 november 2018 kenmerk onderwerp
Nadere informatieVolgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011
Wervings naam Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden werkzaamheden op 31-12-2011 Domein Vakgebied 4 4000024
Nadere informatieSamenvatting. Onderzoeksvraag en geselecteerde projecten De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt:
Samenvatting Inleiding Hoewel het al langer als een probleem binnen de strafrechtketen wordt gezien, staan de doorlooptijden in de strafrechtketen sinds 2012 hoog op de agenda van de politiek en de strafrechtketen
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv
Nadere informatieVoorstel prioriteiten voor de nieuwe Veiligheidsstrategie
Voorstel prioriteiten voor de nieuwe Veiligheidsstrategie 2019-2022 Aan: Van: Opsteller: Leden van de Districtelijke Veiligheidsoverleggen Oost-Nederland De Bestuurlijke Begeleidingsgroep Violette van
Nadere informatieStappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth
Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende
Nadere informatieWaarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?
Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Monique te Velthuis Agis Zorgverzekeringen Ontstaan in 1999 na fusie tussen zorgverzekeraars Anova, Anoz en ZAO 1,8 miljoen ziekenfonds en
Nadere informatieEvaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie
Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieCongres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR
Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR 31 oktober 2017 Eric Hartstra: Min BZK, DG OO, Directie Ambtenaar en Organisatie, Afdeling Organisatiebeleid Sandra
Nadere informatieWerkdocument Montessori voor een nieuwe tijd
Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten
Nadere informatieMolendijk Noord JE Rijssen
Molendijk Noord 80 www.invented.nl 7461 JE Rijssen info@invented.nl Invented is opgericht met als doel; Focus op kostbare zaken en duurzame groei. Hoe groter je bedrijf en hoe sneller het groeit, hoe moeilijker
Nadere informatieSamenvatting: Help, weer een verandering!?
Samenvatting: Help, weer een verandering!? Communicatie als integraal onderdeel van effectieve verandering Vanuit de eisen van de omgeving of ambities van de organisatie ontstaan vele veranderingen. Die
Nadere informatieEINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland
EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Van Eveline Nieuwland In april 2014 hebben de Friese Huisartsen Vereniging en De Friesland Zorgverzekeraar
Nadere informatieDatum: Informerend. Datum: Adviserend. 6 maart 2019
Oplegvel 1. Onderwerp Regionale werkagenda jeugd 2019 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Om in samenhang en samenwerking invulling te
Nadere informatiePolitie & Bodem. Doelstelling presentatie: Hoe blijven we in verbinding in de bestrijding van bodemcriminaliteit
Doelstelling presentatie: Hoe blijven we in verbinding in de bestrijding van bodemcriminaliteit Platform toezicht bodem Driebergen 22 maart 2011 Milieu in Ontwikkeling Politiemilieuplan 2011 Henk Salomons
Nadere informatieProjectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen
Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Inleiding Bij het doorlopen van een project komt er een hele berg informatie binnen en dat wordt verwerkt. Om dat ordelijk te
Nadere informatie24 100001-6550-15005 Beleidsmw A adviseur AVR 9 Bedrijfsbureau 1
Wervingsnaam Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden 24 30009 Mw basispolitiezorg B wijkagent 8 BE Geleen 25
Nadere informatieStrategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein
Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal
Nadere informatieImpuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland
Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Naam penvoerende organisatie: Gemeente Tiel (contactgemeente Regio Rivierenland) 1. Naam
Nadere informatieNieuwe Dingen Doen: projecten voor échte opdrachtgevers. Kjell van der Giessen Nieuwe Dingen Doen
Nieuwe Dingen Doen: projecten voor échte opdrachtgevers Kjell van der Giessen Nieuwe Dingen Doen NDD-twee opleidingen AANDACHTSGEBIEDEN: Crossmedia design, Audiovisuele communicatie, Interaction design,
Nadere informatieSamenvatting. Inleiding
Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 261 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 15
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieWAAROM IS OPDRACHT- GEVERSCHAP BELANGRIJK?
Margriet Drijver Corporatiebestuurder sinds 2004 Voormalig lid RegieRaad Bouw, Vernieuwing Bouw Voormalig lis Aedesbestuur Trekker Actieteam Professioneel Opdrachtgeverschap tijdens ActieAgenda Bouw Initiatiefnemer
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Nadere informatieProjectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:
Projectmatig werken Inhoudsopgave Projectmatig werken vs. niet-projectmatig werken... 1 Projectmatig werken... 1 Niet projectmatig werken... 2 Waarom projectmatig werken?... 2 Hoe herken je wanneer projectmatig
Nadere informatieNetwerk voor procesbegeleiders en beleidsmedewerkers 1/5
Netwerk voor procesbegeleiders en beleidsmedewerkers 1/5 het actieplan Als eindproduct van het doorlopen van het stappenplan voor oorzaakgerichte probleemoplossing bundelt het actieplan op een overzichtelijk,
Nadere informatieNotitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen
Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl
Nadere informatieSamenvatting. Definities
Samenvatting Dit rapport beschrijft de resultaten van het kwantitatieve WODC-onderzoek naar de aard en de omvang van de uitstroom van strafzaken uit de strafrechtketen. Dit onderzoek is uitgevoerd op verzoek
Nadere informatieIntegraal Kwaliteitsmanagement Gezondheidszorg Zorgkwaliteit, risicobeheersing, veiligheid en efficiency volgens NEN EN 15224
Integraal Kwaliteitsmanagement Gezondheidszorg Zorgkwaliteit, risicobeheersing, veiligheid en efficiency volgens NEN EN 15224 Version 1/2013 Uitdagingen in de gezondheidszorg Als professionele zorgaanbieder
Nadere informatieVACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE
VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE Dit vacatureprofiel betreft de functie van kwartiermaker nationale politie en tevens beoogd korpschef. Bureau ABD Politietop 31 maart 2011 ALGEMEEN Aanstelling
Nadere informatieCorporate brochure RIEC-LIEC
Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC 1 De bestrijding van georganiseerde criminaliteit vraagt om een gezamenlijke, integrale overheidsaanpak. Daarbij gaan de bestuursrechtelijke, strafrechtelijke
Nadere informatieEvaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak. Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen
Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen Agenda workshop 1. Welkom 2. Beschrijving project 3. Evalueren: waarom? De klassieke aanpak in Nijmegen
Nadere informatieBERICHT VAN DE POLITIEZONE GENT VOOR DE LEDEN VAN DE COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN (tevens ter verspreiding naar de pers)
BERICHT VAN DE POLITIEZONE GENT VOOR DE LEDEN VAN DE COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN (tevens ter verspreiding naar de pers) Criminaliteit in Gent met 9,7% gedaald Goed rapport voor Politie Gent! 17/02/2014 De
Nadere informatie