Nulmeting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nulmeting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams"

Transcriptie

1 P%UTIE * Konnemefbnd Nulmeting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams versie 1.0 Opdrachtgever Mw. ].A. van den Berg Korpschef 10-2-E 17 november 2011 Dit rapport bevat 22 pagina's inclusief voorzijde.

2 1 L I T 1 E P o l i t i e K e n n e m e r l a n d Kenn«me*fend Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Samenvatting 3 1. Inleiding Aanleiding Opzet nulmeting 6 2. N u l m e t i n g a a n p a k Inleiding Bestaande situatie Aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen (DEMI) A a n p a k V i r t u e l e L o v e r b o y s ( V L B ) 1 0 i O C O > & O n d e r z o e k ^ B P i l o t V i r t u e l e F l e x i b e l e N e t w e r k T e a m s Inleiding Pilot VFNT Verwachte resultaten pilot Investering Conclusie Inleiding B u s i n e s s c a s e Realisatie 19 Bijlage A: Geraadpleegde bronnen 20 Respondenten 20 Documenten 20 Versie 1.0

3 Pff LITIE Kannemwiartd crs>(=> Samenvatting Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams In de pilot wordt een nieuwe werkwijze voorgestaan vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen die flexibel kan worden ingericht. Hierbij wordt gekeken naar de vereiste specifieke deskundigheid, zonder dat hiervoor enige formatieve handeling aan ten grondslag ligt. Voortdurend wordt gekeken welke innovatieve methodieken moeten worden toegepast om een zo hoog mogelijke effectiviteit te behalen met de ingezette capaciteit. voor andere korpsen. De methoden van de VFNT moeten dupliceerbaar zijn Doelstellingen pilot De doelstellin interne en externe zichtbaarheid van de successen van de pilot. Illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet en Virtuele loverboys De methodiek van de VFNT wordt in de pilot toegepast op de aanpak van illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet (DEMI) en de aanpak van virtuele loverboys (VLB). impact van beide thema's is zeer groot.. De maatschappelijke Nulmeting De nulmeting heeft als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot daadwerkelijke ejficiencyvoordelen in de praktijk leiden. In een strikte nulmeting worden bepaalde factoren voorafgaand aan de start van een project gemeten. In overleg met het Programma Aanpak Cybercrime (PAC) wordt deze nulmeting gecombineerd met elementen van een business case, omdat door de innovatieve, nieuwe werk- en denkwijze van VFNT, een zuivere vergelijking met een nulsituatie lastig is. Eerste onderzoek nulmeting van de praktijk In het onderzoek is voor de eerste keer in de pilot de VFNT-methode toegepast. Het onderzoek en de bijbehorende resultaten worden in deze nulmeting beschouwd als een praktische meting van de werkwijze. Versie 1.0

4 POLITIE CT>& Business case VFNT Realisatie pilot De fasering, planning, werkzaamheden en projectorganisatie zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak, net als de investering pilot is een jaar van maart 2011 tot en met maart looptijd van de Investering Om de pilot succesvol af te ronden, is een investering in interne capaciteit vereist, net als een investering in Versie 1.0

5 -10 LITiE Kcnnemeibnd 2 - C 3 > G 1. Inleiding 1.1. Aanleiding Aanpak cybercrime In het korps en het Openbaar Ministerie (OM) is er een inventarisatie uitgevoerd naar de aanpak van cybercrime in de regio. Pilot Virtuele Flexibele Netioerk Teams In de pilot wordt een nieuwe werkwijze voorgestaan vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen die per thema flexibel kan worden ingericht. Hierbij wordt gekeken naar de vereiste specifieke deskundigheid, zonder dat hiervoor enige formatieve handeling aan ten grondslag ligt. Voortdurend wordt gekeken welke innovatieve methodieken moeten worden toegepast om een zo hooe mogelijke effectiviteit te behalen met de ingezette capaciteit. voor andere korpsen. De methoden van de VFNT moeten dupliceerbaar zijn Illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet en Virtuele loverboys De methodiek van de VFNT wordt in de pilot toegepast op de aanpak van illegale handel in drugs en valse medicijnen via internet (DEMI) en de aanpak van virtuele loverboys Versie 1.0

6 P i K 4 L I T 1 E P o l i t i e K e n n e m e r l a n d Konneme»land 1.2. Opzet nulmeting Nulmeting De nulmeting heeft als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot daadwerkelijke efficiencyvoordelen in de praktijk leiden. In een strikte nulmeting worden bepaalde factoren voorafgaand aan de start van een project gemeten. In overleg met het PAC wordt deze nulmeting gecombineerd met elementen van een business case, omdat door de innovatieve, nieuwe werk- en denkwijze van VFNT, een zuivere vergelijking met een nulsituatie lastig is. De werkwijze van VFNT is een vernieuwende aanpak van criminaliteit met digitale componenten, die uitgaat van flexibele inzet van mensen. Deze kwalitatieve kenmerken van VFNT kunnen op deze manier in een latere evaluatie worden vergeleken. Opdracht De opdracht voor de nulmeting is als volgt: Hond een nulmeting, met als doel een basis te leggen om te kunnen meten of de werkzaamheden van de VFNT tot de gewenste daadwerkelijke efficiencyvoordelen leiden. Ga bij het houden van de nidmeting uit van de belangrijkste doelstellingen van de Pilot VFNT, zijnde: (1) meerwaarde in de efficiency, (2)(, (3) sturing op capaciteit, (4) actieve communicatie en (5) de dupliceerbaarheid van de werkmethode. Focus In de nulmeting wordt, naast een beschrijving van de huidige situatie, gekeken naar de uitvoeringsaspecten binnen de pilot, zoals de vernieuwende methodiek (VFNT), de uitvoering en de beoogde resultaten. Tevens worden de twee praktijkcases van de pilot nader beschouwd: (1) DEMI en (2) VLB. De focus ligt in deze nulmeting niet op de projectmatige aspecten van de pilot, zoals de voortgang, de projectorganisatie en de uitputting. Werkwijze Deze nulmeting is tot stand gekomen door middel van een documentenstudie (analyse) en het houden van aanvullende interviews met diverse betrokken personen in het korps (zie bijlage A voor de lijst met respondenten en geraadpleegde bronnen). Versie 1.0

7 POLITIE > C 3 > & 2. Nulmeting aanpak 2.1. Inleiding In dit hoofdstuk wordt de bestaande situatie in het korps beschreven ten aanzien van de aanpak van cybercrime, flexibel werken en de thema's DEMI en VLB. Zoals in hoofdstuk 1 is aangegeven, is het vergelijken van de VFNT-methode met bestaande werkwijzen op veel punten niet mogelijk, omdat het een nieuwe manier van werken en denken betreft. Het hoofdstuk wordt afgesloten met een korte beschrijvin^van de evaluatie en de daaruit volgende aandachtspunten van het onderzoek het eerste onderzoek van een VFNT Bestaande situatie Aanpak cybercrime lg-2- Versie 1.0

8 PffLITIE crs>q> Inzet capaciteit en op- en afschalen De inzet van capaciteit is sterk afhankelijk van het strafbare feit, de complexiteit en de doelstellingen van opsporingsonderzoeken. Het op- en afschalen van onderzoeken en het flexibel betrekken van expertise vindt meestal plaats tussen de opsporings- en expertiseafdelingen.»6- -E Versie 1.0

9 Pff LITIE CV& Flexibele inzet volgens TGO-raamwerk Een TGO heeft verschillende voordelen ten opzichte van staande opsporingsafdelingen die ook in de VFNT's worden beoogd. Een TGO is een tijdelijke hulpstructuur voor de staande opsporingsafdeling(en) voor de aanpak en oplossing van complexe rechercheonderzoeken bij kapitale misdrijven.4 Een TGO wordt ingericht volgens een eenduidige structuur en fasering die is vastgesteld in het TGO-raamwerk. Elk politiekorps en parket moet te alien tijde voorbereid zijn op het kunnen inrichten van een TGO en het uitvoeren van een grootschalig rechercheonderzoek. Wanneer volgens een vast beslismodel besloten is tot de inrichting van een TGO is snel een groot rechercheteam beschikbaar. TGO's worden bovendien bemand vanuit een pool van gekwalificeerde leidinggevenden en medewerkers, die ervaring hebben met de werkwijze en hun specialisme direct kunnen inzetten voor het onderzoek. Ook is er binnen elk korps voor TGO's snel een passende ruimte beschikbaar Aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen (DEMI) De eerste praktijkcase die binnen de pilot VFNT aan bod is gekomen, is de aanpak van DEMI. In deze paragraaf wordt ingegaan op het fenomeen en de huidige aanpak. Het onderzoek [ wordt in paragraaf 2.5 toegelicht. DEMI 4 Een TGO-waardig delict is een kapitaal misdrijf: met de typering (mogelijk) opzettelijk levensdelict, zeer ernstig zedendelict, brandstichting met emstige gevolgen, gijzeling, ontvoering en andere misdrijven tegen de lichamelijke integriteit waarop een strafbedreiging van 12 jaar gevangenisstraf of meer staat en met een (te verwachten) grote maatschappelijke impact en waarbij geen ondubbelzinnig daderschap kan worden vastgesteld. Versie 1.0

10 LIT1E Ct>G> Aanpak DEMI 2.4. Aanpak Virtuele Loverboys (VLB) De tweede praktijkcase die binnen de pilot VFNT aan bod komt, is de aanpak van virtuele loverboys. In deze paragraaf wordt ingegaan op het fenomeen VLB en de huidige aanpak. Versie

11 LITIE 16-2~C1>G> 2.5. Onderzoek Eerste onderzoek: nulmeting van de praktijk In het onderzoek is voor de eerste keer in de pilot de VFNT-methode toegepast. Het onderzoek en de bijbehorende resultaten worden in deze nulmeting 11 Idem. 12 Idem en WODC (2011), p Versie 1.0 1

12 PffLITIE - ( C? > & beschouwd als een praktische meting van de werkwijze. Gedurende het schrijven van de evaluatie en deze nulmeting is de zaak nog onder de rechter. Onderzoek naar Doel van het onderzoek: Resultaat Evaluatie Versie

13 10- LITIE 2- C&G> Aandachtspunten In het onderzoek is voor het eerst de VFNT-methode toe onderzoek kan daarmee als nulmeting gelden voor de ast en het Versie

14 LITIE 1G-2- CVG Versie

15 LITIE C3>6 3. Pilot Virtuele Flexibele Netwerk Teams 3.1. Inleiding In dit hoofdstuk worden kort de doelstellingen, de verwachte resultaten en de investeringen van de pilot weergegeven. In het Plan van Aanpak is de opzet en invulling van de pilot gedetailleerd beschreven Pilot VFNT Ontwikkelen methodiek VFNT De methode van op- en afschaalbare Virtuele flexibele Netwerk Teams staat in de pilot centraal. De teams werken vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen, waarbij de teams per thema flexibel worden samengesteld met de vereiste deskundigheid van binnen en buiten de politie, zonder dat hier formatieve handelingen aan ten grondslag liggen. In de VFNT's wordt voortdurend gezocht naar toepasbare innovatieve methodieken ter verbetering van de effectiviteit van de ingezette capaciteit. I moet dupliceerbaar zijn voor andere korpsen. De methode van de VFNT's Doelstellingen De pilot VFNT kent de volgende pilotdoelstellingen: 1. Het aantonen van de meerwaarde van de innovatieve inzet van VFNT's die d o o r m i d d e l I w e r k e n ; 2. Dit is gericht op het voorkomen/bestrijden van vormen van cybercrime, zijnde negatieve gevolgen van de digitalisering van de maatschappij; Het experimenteren met op- en afschaalbare inzet van de eigen en 'externe' capaciteit per thema; Actief communiceren met zowel (keten)partners als met burgers over de behaalde resultaten (communicatie en marketing); Het opstellen/opleveren van een dupliceerbare werkmethodiek die efficiency voordelen biedt, te toetsen door het uitvoeren van een nulmeting (business case) vooraf en een evaluatie achteraf. Aanpak E r w o r d e n o p s p o r i n g s t e a m s j i n g e r i c h t, t e w e t e n : ( 1 ) DEMI en (2) VLB (=opsporingsteams gaan in de operationele fase experimenteren met de methodiek van op- en afschaalbare VFNT'sJ J=teams worden voorgezeten door een werkgroepvoorzitter/tactisch coordinator die werkzaam is bij Versie

16 $W I TI E CD6 bespreken hun respectievelijke bevindingen en voortgang in de bijeenkomsten van het begeleidingsteam. Daarnaast worden \ en de benodigde capaciteit vanuit het korps toegevoegd. Binnen de pilot staat naast de VFNT-methodiek het DEMI en VLB centraal Verwachte resultaten pilot De verwachte resultaten van de pilot zijn te verdelen in meer efficiency, en meer e f f e c t i v i t e i t. V i a fl e x i b e l e i n - e n uitstroom, zonder formatieve gevolgen en het betrekken van interne en externe deskundigen worden efficiencyvoordelen verwacht. De verwachte resultaten van de pilot zijn als volgt: Gebruik van innovatieve methodieken Versie

17 LIT1E C T > & Integrate aanpak Zichtbaar succesvol De successen van de pilot zijn intern en extern zichtbaar. Binnen het korps is een communicatie-inspanning gericht op het versterken van het cybercrime bewustzijn^en de werkwijzen en doelstellingen van de VFNT's Investering Om de pilot succesvol af te ronden, is een investering in interne capaciteit vereist, net als een investering J De begroting en financiering zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak. Het vraagt bovenal motivatie en enthousiasme om met behulp van nieuwe methodieken en nieuwe middelen een flexibele manier van werken, denken en doen te veroorzaken. Versie

18 IfUTIE CTOG> 4. Conclusie 4.1. Inleiding In dit hoofdstuk worden in paragraaf 4.2 kort de resultaten van de nulmeting uit hoofdstuk 2 en de doelstelling van de pilot uit hoofdstuk 3 weergegeven. In paragraaf 4.3 wordt kort verwezen naar de realisatie van de pilot Business case Virtuele flexibele netwerk teams De methode van op- en afschaalbare VFNT's staat in de pilot centraal. De teams werken vanuit de gedachte van integraal netwerkgericht opsporen, waarbij de teams per thema flexibel worden samengesteld met de vereiste deskundigheid van binnen en buiten de politie, zonder dat hiervoor formatieve handelingen aan ten grondslag liggen. In de VFNT wordt voortdurend gezocht naar toepasbare innovatieve methodieken ter verbetering van de effectiviteit van de ingezette c a p a c i t e i t. E r w o r d e n t w e e o p s p o r i n g s t e a m s i n g e r i c h t, t e weten: (1) Handel in valse- drugs en medicijnen via het internet (DEMI) en (2) Virtuele loverboys (VLB). Beide opsporingsteams gaan in de operationele fase experimenteren met de methodiek van op- en afschaalbare VFNT's. Versie

19 PfJUTIE 10-Z- C3>G» 4.3. Realisatie De fasering, planning, werkzaamheden en projectorganisatie zijn nader beschreven in het Plan van Aanpak, net als de investeringen. pilot is een jaar van maart 2011 tot en met maart De looptijd van de Het succes van de pilot wordt bepaald na het houden van een evaluatie, waarvoor deze nulmeting de basis vormt. De pilot wordt afgerekend op het behalen van de doelstellingen, zoals deze zijn beschreven in het Plan van Aanpak overeengekomen met het PAC. Versie

20 POLITIE. Bijlage A: Geraadpleegde bronnen E Respondenten (Hoofd Bureau (beleids)ondersteuning Korpsleiding); (Teamchef Wijkteam Recherche Haarlemmermeer); (Hoofd Bureau Financiele Recherche); (Projectleider ); [(Recherchespecialist Drugs); (Teamchef ZwaCri); (Teamchef Forensische Opsporing); (Teamchef MidCri); (portefeuillehouder Cybercrime/Hoofd Bureau Recherche Expertise en Ondersteuning); (Recherchekundige); j (Recherchespecialist Mensenhandel); Dhr. Helmoed Wierda (wnd. Korpschef) ~~ (Teamchef TGO) C5>(* Versie

21 PffLITlE \ C T > & Versie

Procesbeschrijving Virtuele Flexibele Netwerk Teams

Procesbeschrijving Virtuele Flexibele Netwerk Teams POLITIE. Konnemerbnd Procesbeschrijving Virtuele Flexibele Netwerk Teams versie 1.0 Pilot Virtuele Flexibele Netioerk Teams 10-t-E 26juni 2012 Dit rapport bevat 8 pagina's inclusief voorzijde. POLITIE.

Nadere informatie

De maatschappij digitaliseert en criminaliteit met behulp van digitale middelen groeit

De maatschappij digitaliseert en criminaliteit met behulp van digitale middelen groeit KEN NOTITIE 10-2-E Adres: Datum: 24 augustus 2011 Van: Aan: CC: Uw kenmerk: Ons kenmerk: Onderwerp: Communicatienotitie Cybercrime Bijlage(n): -10-^, cdg. 1. Inleiding De maatschappij digitaliseert en

Nadere informatie

LITIE OVEREENKOMST IN HET KADER VAN HET SPONSORBELEID VAN HET PROGRAMMA AANPAK CYBERCRIME

LITIE OVEREENKOMST IN HET KADER VAN HET SPONSORBELEID VAN HET PROGRAMMA AANPAK CYBERCRIME r Programma Aanpak Cybercrime Standaardovereenkomstsponsorbeieid LITIE OVEREENKOMST IN HET KADER VAN HET SPONSORBELEID VAN HET PROGRAMMA AANPAK CYBERCRIME 1 Algemeen C Begrlppen Korpschef: de korpschef,

Nadere informatie

Aanvraag pilot Programma Aanpak Cybercrime

Aanvraag pilot Programma Aanpak Cybercrime 0 Aanvraag pilot Programma Aanpak Cybercrime 1. Datum aanvraag 15 november2010 2. Onderwerp van het inltiatief Pilot aanpak illegale handel in drugs en valse medicijnen via het internet/ aanpak van loverboys

Nadere informatie

KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE KNP GELDERLAND_ZUID. Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen

KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE KNP GELDERLAND_ZUID. Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen KNP Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen 1 Waarom Nationale Politie? Nederland nog veiliger maken Meer vertrouwen van de burger Vergroten slagkracht Meer ruimte voor vakmanschap en professionaliteit

Nadere informatie

Klantprofilering. Objectieve meting voortgang en resultaten trajecten

Klantprofilering. Objectieve meting voortgang en resultaten trajecten Klantprofilering Objectieve meting voortgang en resultaten trajecten Concept projectvoorstel, versie 0.4 26 oktober2004 Documenthistorie Versie/Status Datum Wijzigingen Auteur 0.1 16/06/2004 B.G. Langedijk

Nadere informatie

tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig

tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Instrument Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Integriteit Overig 1. Bureau Halt x 2. Burgernet x 3. Gemeentelijke cameratoezicht x 4. Maatregelen

Nadere informatie

Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten

Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel

Nadere informatie

Datum 12 april 2012 Onderwerp Inspectie Openbare Orde en Veiligheid rapport "Follow the Money"

Datum 12 april 2012 Onderwerp Inspectie Openbare Orde en Veiligheid rapport Follow the Money 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

Raad voor de rechtshandhaving JAARPLAN 2017

Raad voor de rechtshandhaving JAARPLAN 2017 Raad voor de rechtshandhaving JAARPLAN 2017 Hoofdstuk 1. Jaarplan Onder verwijzing naar artikel 36 van de Rijkswet Raad voor de rechtshandhaving legt de Raad het jaarplan 2017 voor. De Raad maakt de keuze

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School White Paper Integraal & proactief sturen van gedrag In dit whitepaper geef ik aan hoe het besturen van gedrag integraal en proactief ingericht kan worden. Door deze vijf stappen toe te passen wordt er

Nadere informatie

Concentratie van zaken Landelijk Parket en Functioneel Parket

Concentratie van zaken Landelijk Parket en Functioneel Parket Concentratie van zaken Landelijk Parket en Functioneel Parket Afspraken tussen het College van procureurs-generaal en Raad voor de rechtspraak over de verdeling van zaken van het Landelijk Parket en het

Nadere informatie

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)

Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid

Nadere informatie

Geen capaciteit maar prioriteit

Geen capaciteit maar prioriteit Andersson Elffers Felix Geen capaciteit maar prioriteit Groningen, 30 juli 2009 GP28 Opdracht en werkwijze Opdracht 1. Quick scan: realisatie doelstelling verdachten OM 2009 Stand van zaken instroom verdachten

Nadere informatie

Op 14 augustus 2012 heeft u ingevolge mijn verzoek van 10 augustus 2012 ingestemd met verlenging van die termijn tot 18 oktober 2012.

Op 14 augustus 2012 heeft u ingevolge mijn verzoek van 10 augustus 2012 ingestemd met verlenging van die termijn tot 18 oktober 2012. Postbus 57 2000 AB Haarlem Telefoon 0900-8844 * Bezoekadres Koudenhorn 2 2011 JC Haarlem Korpsonderdeel Bestuurlijke en Juridische Advisering Behandeld door Toestelnummer Ons kenmerk Uw kenmerk Datum Onderwerp

Nadere informatie

BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad

BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid

Nadere informatie

Besluitvorming over bijzondere opsporingsbevoegdheden in de aanpak van georganiseerde criminaliteit

Besluitvorming over bijzondere opsporingsbevoegdheden in de aanpak van georganiseerde criminaliteit SAMENVATTING De Wet BOB: Titels IVa en V in de praktijk Besluitvorming over bijzondere opsporingsbevoegdheden in de aanpak van georganiseerde criminaliteit Mirjam Krommendijk Jan Terpstra Piet Hein van

Nadere informatie

Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit

Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit Kaderconvenant Samenwerking aanpak verzekeringsfraude en gerelateerde criminaliteit Vertrouwelijk 1 Alleen voor intern gebruik De partijen:

Nadere informatie

Projectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief

Projectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel

Nadere informatie

mr Jack Blom 13-09-2011 Functioneel Parket De juiste zaken goed doen

mr Jack Blom 13-09-2011 Functioneel Parket De juiste zaken goed doen mr Jack Blom 13-09-2011 Functioneel Parket De juiste zaken goed doen Wabo Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Indeling Inwerkingtreding Doel Vraag -Strafrechtelijk -Bestuursrechtelijk Conclusie Toekomst

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 31 753 Rechtsbijstand Nr. 119 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding

Plan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Nederland in internationaal perspectief 1

Nederland in internationaal perspectief 1 11 Nederland in internationaal perspectief 1 P.R. Smit en H. Goudriaan Nederland doet mee met de dalende trend in de geregistreerde criminaliteit in Noord- en West-Europese landen in de periode 2002-2011.

Nadere informatie

Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG

Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG 2016 Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG Voorwoord Dit rapport heb ik geschreven om duidelijk te maken welke competentie ik heb behandeld in blok 2 van mijn schooljaar. Door middel van mijn

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder

Nadere informatie

Plan van aanpak. Protocol. pilot camera s op. GGD/ Ambulances. in de Regio Haaglanden

Plan van aanpak. Protocol. pilot camera s op. GGD/ Ambulances. in de Regio Haaglanden Plan van aanpak en Protocol pilot camera s op GGD/ Ambulances in de Regio Haaglanden 1 Inhoudsopgave pag 1. Aanleiding 3 2. Doel en reikwijdte 3 3. Organisatie 4 4. Aanpak en planning 4 5. Financiering

Nadere informatie

gemeente Bergen op Zoom.

gemeente Bergen op Zoom. Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage

Nadere informatie

1. Waarom Speelveld model

1. Waarom Speelveld model 1. Waarom Speelveld model De opsporing (en ander politiewerk) wordt steeds complexer en staat daarnaast steeds meer onder druk om onderzoeken kort te laten duren. Toch worden de meeste onderzoeken nog

Nadere informatie

! " # $ % $ # & ' " % $ # " # # ( ) * + " '" ',-./-0/1 2 # ", 3 " &4 + '' 2 ",! " 4& ($! " 5-6) '.66/

!  # $ % $ # & '  % $ #  # # ( ) * +  ' ',-./-0/1 2 # , 3  &4 + '' 2 ,!  4& ($!  5-6) '.66/ "$%$ &'"%$"( )*+" '"',-./-0/1 2",3"&4+'' 2","4&($ "5-6)'.66/ " $%&''() $*+,- 3" *. / - * + / 0 1-2. 3 -, 0 2 4'&''( iii iv ( 52 52 %,1-) %),1-,1-1 1 6. 7 7*7 7 089 08 9 v vi $'" 3" ( + -" -.$" / &47 (

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 256 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 2 mei

Nadere informatie

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht

Nadere informatie

Pl^LITI E. Op 1 februari 2013 is uw brief van 31 januari 2013 ontvangen. Met deze brief verzoekt u om informatie over drones / UAV's boven Almere.

Pl^LITI E. Op 1 februari 2013 is uw brief van 31 januari 2013 ontvangen. Met deze brief verzoekt u om informatie over drones / UAV's boven Almere. Organisatieonderdeel Midden Nederland Bestuurondersteuning Pl^LITI E Behandeld door Functie Wob-coördinator Bezoekadres Kroonstraat 26 3511 RC Utrecht Telefoon 0900-8844 E-mali lnfo@flevoland.politie.nl

Nadere informatie

In hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?

In hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken? Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid

Nadere informatie

In het Korpsleidingbesluit van 13 oktober 2014 is onderstaande formatie opgenomen voor het VIK PDC: Teamchef C 1fte

In het Korpsleidingbesluit van 13 oktober 2014 is onderstaande formatie opgenomen voor het VIK PDC: Teamchef C 1fte 7 Voorstel herverdeling 55fte voor VIK taken Aanleiding In het Inrichtingsplan is bepaald dat de eenheden de VIK werkzaamheden voor het PDC uitvoeren. Per eenheid is in 2012, in de zogenaamde 'wasstraat

Nadere informatie

PRODUCTIVITEIT

PRODUCTIVITEIT PRODUCTIVITEIT INFO@INVENTED.NL WWW.INVENTED.NL DATUM DOCUMENT NR UW REFERENTIE 17-5-2017 VO- 537 Training productiviteit Beste deelnemer, Hartelijk dank voor je interesse in onze training productiviteit.

Nadere informatie

Management samenvatting

Management samenvatting Management samenvatting Achtergrond, doelstelling en aanpak Op 1 januari 2014 is de Wet conservatoir beslag ten behoeve van het slachtoffer (hierna: conservatoir beslag) 1 in werking getreden. Doel van

Nadere informatie

Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie

Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie Van Regiopolitie naar Nationale Politie - Regeerakkoord Kabinet Rutte 2010 - Nationale Politie op 1 januari 2013 - Betreft: 65.000 medewerkers - Waarvan

Nadere informatie

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt. Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op

Nadere informatie

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen

Nadere informatie

Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor

Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor NOTITIE AAN: Bestuur NBK 11-1-2019 VAN: VKA STATUS: Aanleiding en vraag Het Noordelijk Belastingkantoor (hierna: NBK) verzorgt voor drie noordelijke

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG. Datum 15 juni 2011 Betreft Sterkteontwikkeling politie 2010

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG. Datum 15 juni 2011 Betreft Sterkteontwikkeling politie 2010 > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 AE DEN HAAG Directoraat-generaal Veiligheid Personeel en Materieel Schedeldoekshaven

Nadere informatie

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011. Volgnummer specifieke werkzaamheden. 3 41 Intern onderzoeker 3.

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011. Volgnummer specifieke werkzaamheden. 3 41 Intern onderzoeker 3. 3-Drenthe Wervingsnaam Schaal Plaats in de organisatie Volgnum extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnum specifieke werkzaamheden Specifieke werkzaamheden op 31-12-2011 Domein 3 41 Intern

Nadere informatie

Literatuur Projectmatig Werken

Literatuur Projectmatig Werken Literatuur Projectmatig Werken Onderstaande boeken behandelen de meest gebruikte methodieken van projectmatig werken. Prince 2 is vooral voor ICT-projecten geschikt. Overheden kiezen vaak voor een bepaalde

Nadere informatie

Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan

Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,

Nadere informatie

Het succes van samen werken!

Het succes van samen werken! White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk info@regover.com www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en

Nadere informatie

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden

Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden werkzaamheden op 31-12-2011 Domein Wervings naam 9 100011 Politieagent

Nadere informatie

Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen)

Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen) PROJECTPLAN Aanpak verwarde personen Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen) Bestuurlijk opdrachtgever : drs. H.P.L. Cremers (gemeente Waddinxveen) namens districtscollege Alphen aan den

Nadere informatie

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg Aanleiding en projectdoelstellingen Aanleiding In 2011 werd door de (toenmalige) portefeuillehouder Bevolkingszorg in het DB Veiligheidsberaad geconstateerd dat de nog te vrijblijvend door de gemeenten

Nadere informatie

Competentie reflectie van het eerste jaar.

Competentie reflectie van het eerste jaar. Competentie reflectie van het eerste jaar. In dit document word beschreven welk competentie niveau( s) ik behaald heb in het eerste jaar. Met daarbij de manier waarop en aantoning in de vorm van een cijfer

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6. Aan de Raad. Made, 22 januari 2008

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6. Aan de Raad. Made, 22 januari 2008 Aan de Raad Made, 22 januari 2008 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6 Raadsvergadering: 6 maart 2008 Onderwerp: Korpsnavigator Midden en West

Nadere informatie

Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel

Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft

Nadere informatie

Nummer: MvJ/Wbp/ /

Nummer: MvJ/Wbp/ / Nummer: MvJ/Wbp/0047-01/10-09-2008 1. van de gegevensverwerking waarin de (persoons-)gegevens zijn opgenomen Gegevensverwerking preventieve, bestuurlijke en strafrechtelijke aanpak georganiseerde criminaliteit

Nadere informatie

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 11 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00330 Onderwerp: Politiezone Gent - Personeelsformatie van de Politiezone Gent - Wijziging.- Nieuw organogram

Nadere informatie

Zijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing?

Zijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing? Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder( s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : Vaststelling Kadernota Integrale Veiligheid

Nadere informatie

Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek

Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau

Nadere informatie

Activiteitenplan Pijler Online onderwijs

Activiteitenplan Pijler Online onderwijs Activiteitenplan Pijler Online onderwijs Open en online onderwijs - tranche 6 TIP: bekijk de criteria die de beoordelingscommissie hanteert bij de beoordeling van het project: Beoordelingskader Titel Penvoerende

Nadere informatie

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Agenda Voorstellen Waarom doen we het? Hoe ziet de verandering eruit? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen? 2 Voorstellen

Nadere informatie

Aanpak jeugdoverlast. Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak

Aanpak jeugdoverlast. Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak Aanpak jeugdoverlast Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak Inhoud Aanleiding Wat is een jeugdboa? Werkwijze jeugdboa s Ervaringen tot nu toe met jeugdboa s Successen aanpak jeugdgroepen

Nadere informatie

http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/politie/nationale-politie Nationale politie

http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/politie/nationale-politie Nationale politie Dit document beschrijft in het kort de organisatie van de nationale politie, en is afkomstig van de website van de rijksoverheid en de politie (augustus 2013). http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/politie/nationale-politie

Nadere informatie

Actieve informatievoorziening

Actieve informatievoorziening gemeente Bronckhorst Actieve informatievoorziening aan : de gemeenteraad kopie aan van : burgemeester beh. ambtenaar : R. Visschers portefeuillehouder : M. Besselink datum 14 november 2018 kenmerk onderwerp

Nadere informatie

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011

Volgnummer extra werkzaamheden. Extra werzaamheden op 31-03-2011 Wervings naam Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden werkzaamheden op 31-12-2011 Domein Vakgebied 4 4000024

Nadere informatie

Samenvatting. Onderzoeksvraag en geselecteerde projecten De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt:

Samenvatting. Onderzoeksvraag en geselecteerde projecten De centrale onderzoeksvraag van het onderzoek luidt als volgt: Samenvatting Inleiding Hoewel het al langer als een probleem binnen de strafrechtketen wordt gezien, staan de doorlooptijden in de strafrechtketen sinds 2012 hoog op de agenda van de politiek en de strafrechtketen

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv

Nadere informatie

Voorstel prioriteiten voor de nieuwe Veiligheidsstrategie

Voorstel prioriteiten voor de nieuwe Veiligheidsstrategie Voorstel prioriteiten voor de nieuwe Veiligheidsstrategie 2019-2022 Aan: Van: Opsteller: Leden van de Districtelijke Veiligheidsoverleggen Oost-Nederland De Bestuurlijke Begeleidingsgroep Violette van

Nadere informatie

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende

Nadere informatie

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken?

Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Waarom kiest Agis Zorgverzekeringen voor projectmatig werken? Monique te Velthuis Agis Zorgverzekeringen Ontstaan in 1999 na fusie tussen zorgverzekeraars Anova, Anoz en ZAO 1,8 miljoen ziekenfonds en

Nadere informatie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR 31 oktober 2017 Eric Hartstra: Min BZK, DG OO, Directie Ambtenaar en Organisatie, Afdeling Organisatiebeleid Sandra

Nadere informatie

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd

Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd Werkdocument Montessori voor een nieuwe tijd 1 oktober 2013 (revisie) Versie 2.3 1e Amstelveense Montessorischool Michelina Hoogeveen, Irene Simonis, Frank Versloot Inhoudsopgave Inleiding, doelen en uitgangspunten

Nadere informatie

Molendijk Noord JE Rijssen

Molendijk Noord JE Rijssen Molendijk Noord 80 www.invented.nl 7461 JE Rijssen info@invented.nl Invented is opgericht met als doel; Focus op kostbare zaken en duurzame groei. Hoe groter je bedrijf en hoe sneller het groeit, hoe moeilijker

Nadere informatie

Samenvatting: Help, weer een verandering!?

Samenvatting: Help, weer een verandering!? Samenvatting: Help, weer een verandering!? Communicatie als integraal onderdeel van effectieve verandering Vanuit de eisen van de omgeving of ambities van de organisatie ontstaan vele veranderingen. Die

Nadere informatie

EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland

EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Van Eveline Nieuwland In april 2014 hebben de Friese Huisartsen Vereniging en De Friesland Zorgverzekeraar

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 6 maart 2019

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 6 maart 2019 Oplegvel 1. Onderwerp Regionale werkagenda jeugd 2019 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Om in samenhang en samenwerking invulling te

Nadere informatie

Politie & Bodem. Doelstelling presentatie: Hoe blijven we in verbinding in de bestrijding van bodemcriminaliteit

Politie & Bodem. Doelstelling presentatie: Hoe blijven we in verbinding in de bestrijding van bodemcriminaliteit Doelstelling presentatie: Hoe blijven we in verbinding in de bestrijding van bodemcriminaliteit Platform toezicht bodem Driebergen 22 maart 2011 Milieu in Ontwikkeling Politiemilieuplan 2011 Henk Salomons

Nadere informatie

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Inleiding Bij het doorlopen van een project komt er een hele berg informatie binnen en dat wordt verwerkt. Om dat ordelijk te

Nadere informatie

24 100001-6550-15005 Beleidsmw A adviseur AVR 9 Bedrijfsbureau 1

24 100001-6550-15005 Beleidsmw A adviseur AVR 9 Bedrijfsbureau 1 Wervingsnaam Schaal Plaats in de organisatie Volgnummer extra werkzaamheden Extra werzaamheden op 31-03-2011 Volgnummer specifieke werkzaamheden 24 30009 Mw basispolitiezorg B wijkagent 8 BE Geleen 25

Nadere informatie

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal

Nadere informatie

Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland

Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Naam penvoerende organisatie: Gemeente Tiel (contactgemeente Regio Rivierenland) 1. Naam

Nadere informatie

Nieuwe Dingen Doen: projecten voor échte opdrachtgevers. Kjell van der Giessen Nieuwe Dingen Doen

Nieuwe Dingen Doen: projecten voor échte opdrachtgevers. Kjell van der Giessen Nieuwe Dingen Doen Nieuwe Dingen Doen: projecten voor échte opdrachtgevers Kjell van der Giessen Nieuwe Dingen Doen NDD-twee opleidingen AANDACHTSGEBIEDEN: Crossmedia design, Audiovisuele communicatie, Interaction design,

Nadere informatie

Samenvatting. Inleiding

Samenvatting. Inleiding Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 2011 29 628 Politie Nr. 261 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 15

Nadere informatie

Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid

Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.

Nadere informatie

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt: Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant

Nadere informatie

WAAROM IS OPDRACHT- GEVERSCHAP BELANGRIJK?

WAAROM IS OPDRACHT- GEVERSCHAP BELANGRIJK? Margriet Drijver Corporatiebestuurder sinds 2004 Voormalig lid RegieRaad Bouw, Vernieuwing Bouw Voormalig lis Aedesbestuur Trekker Actieteam Professioneel Opdrachtgeverschap tijdens ActieAgenda Bouw Initiatiefnemer

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Projectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:

Projectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is: Projectmatig werken Inhoudsopgave Projectmatig werken vs. niet-projectmatig werken... 1 Projectmatig werken... 1 Niet projectmatig werken... 2 Waarom projectmatig werken?... 2 Hoe herken je wanneer projectmatig

Nadere informatie

Netwerk voor procesbegeleiders en beleidsmedewerkers 1/5

Netwerk voor procesbegeleiders en beleidsmedewerkers 1/5 Netwerk voor procesbegeleiders en beleidsmedewerkers 1/5 het actieplan Als eindproduct van het doorlopen van het stappenplan voor oorzaakgerichte probleemoplossing bundelt het actieplan op een overzichtelijk,

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

Samenvatting. Definities

Samenvatting. Definities Samenvatting Dit rapport beschrijft de resultaten van het kwantitatieve WODC-onderzoek naar de aard en de omvang van de uitstroom van strafzaken uit de strafrechtketen. Dit onderzoek is uitgevoerd op verzoek

Nadere informatie

Integraal Kwaliteitsmanagement Gezondheidszorg Zorgkwaliteit, risicobeheersing, veiligheid en efficiency volgens NEN EN 15224

Integraal Kwaliteitsmanagement Gezondheidszorg Zorgkwaliteit, risicobeheersing, veiligheid en efficiency volgens NEN EN 15224 Integraal Kwaliteitsmanagement Gezondheidszorg Zorgkwaliteit, risicobeheersing, veiligheid en efficiency volgens NEN EN 15224 Version 1/2013 Uitdagingen in de gezondheidszorg Als professionele zorgaanbieder

Nadere informatie

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE Dit vacatureprofiel betreft de functie van kwartiermaker nationale politie en tevens beoogd korpschef. Bureau ABD Politietop 31 maart 2011 ALGEMEEN Aanstelling

Nadere informatie

Corporate brochure RIEC-LIEC

Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC 1 De bestrijding van georganiseerde criminaliteit vraagt om een gezamenlijke, integrale overheidsaanpak. Daarbij gaan de bestuursrechtelijke, strafrechtelijke

Nadere informatie

Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak. Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen

Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak. Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen Evaluatie Project S100-route Nijmegen: een andere aanpak Afdeling Mobiliteit: Sandra Ruta / Erik Maessen Agenda workshop 1. Welkom 2. Beschrijving project 3. Evalueren: waarom? De klassieke aanpak in Nijmegen

Nadere informatie

BERICHT VAN DE POLITIEZONE GENT VOOR DE LEDEN VAN DE COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN (tevens ter verspreiding naar de pers)

BERICHT VAN DE POLITIEZONE GENT VOOR DE LEDEN VAN DE COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN (tevens ter verspreiding naar de pers) BERICHT VAN DE POLITIEZONE GENT VOOR DE LEDEN VAN DE COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN (tevens ter verspreiding naar de pers) Criminaliteit in Gent met 9,7% gedaald Goed rapport voor Politie Gent! 17/02/2014 De

Nadere informatie