Excellence and Innovation Awards

Transcriptie

1 3 juni e jaargang no. 05 Verder in deze editie: Excellence and Innovation Awards Pag. 2 Suralco s eerste Develop ment Week Pag. 3 Argos 14 jaar Proficiat Pag. 4 Stichting Wi Oso Pag. 6 - Start stageperiode Natinstudenten - Safety tip Pag. 7 Joram Sanrochman krijgt Gele Ster als bloeddonor Pag. 8 - CCC Group, Inc. Surina me is ISO gecertificeerd - Aulvin Sweet, Earth Watch Fellow 2011 (V.l.n.r.) Ronald Rozenblad, Roy Kleberg, Jairam Gobardham, Aireen Ranoesendjojo en John Blijd. In totaal zijn acht Suralcoans in aanmerking gekomen voor een Excellence and Innovation Award op vrijdag 19 mei. De zeven Suralcoans kregen een prijs als waardering van Alcoa voor hun inzet in het Caribbean Refineries Stockout team, terwijl Erwin Young A Fat een prijs heeft ontvangen als waardering voor zijn bijdrage in het Stores Team. De zeven Suracoans zijn Jairam Gobardhan, Roy Kleberg, Aireen Ranoesendjojo, John Blijd, Roy Tjoen A Choy, Ronald Rozenblad, en Giovanni Ridley. Deze employees hebben sedert vorig jaar het Stock-out Analyse proces en evaluatie maandelijks geïmplementeerd. Dit heeft geresulteerd in enorme verlaging van de stock-outs in de betreffende Alcoa locaties. Daarnaast is door gerichte aanpassingen aan te brengen in de inventaris en te werken met de juiste leveranciers, de stock-outs tarieven aangepakt zonder de voorraadniveaus te verhogen. Pag. 9 - Op bezoek bij Suralco - Onze employees in de community Pag Personele mededelingen Pag Personele mededelingen - Bloeddonatie Pag Medisch in het kort Colofon Erwin heeft de afgelopen drie jaar een belangrijke bijdrage in het Stores Team geleverd om het voorraadsysteem te upgraden en verbeteringen aan te brengen in het Oracle Systeem. Redactie: Public Relations & Communications Paranam Operations Tel: # 630 & # 512 P.O. Box 1810 Suriname-Paramaribo Vanuit Alcoa Global zijn de acht Suralcoans middels deze Award van harte bedankt voor hun inzet en harde werk. Uitgave: Suralco L.L.C. Drukwerk: Westfort 1

2 Suralco s eerste Development Week Van maandag 9 mei tot en met vrijdag 13 mei heeft de HR afdeling, Suralco s eerste Development Week georganiseerd te PCC. Gedurende deze week hebben twee HR officers, de Training Technician en de HR & CR Manager diverse presentaties verzorgd voor Leadership, Salaried medewerkers en CLA medewerkers met leidinggevende taken. Het programma startte iedere dag met een kort filmpje, waarbij steeds Did you know flitsen werden vertoond. De rode draad van de film was dat de wereld niet stilstaat, maar continu verandert. En alleen door investering in jezelf met kennis in de breedste zin des woords is het mogelijk om de snelle ontwikkelingen van de omgeving bij te houden. Dus scholing en ontwikkeling zijn essentieel, ook op het werk. Op maandag was het programma speciaal bestemd voor de leadership. Naast de presentaties waren er twee gastsprekers uitgenodigd om presentaties over career coaching en communicatie te verzorgen. Van dinsdag tot en met donderdag waren de Salaried medewerkers aan de beurt. Er werden presentaties verzorgd waarbij de employees werden geïnformeerd over Talent Management en de HR instrumenten die betrekking hebben op de development van de medewerkers. De CLA medewerkers waren voor vrijdag ingedeeld. Dinsdag 17 mei is het team belast met de Development Week afgereisd naar Moengo om de sessie te houden voor de Suralcoans die op Coermotibo werken. De bijeenkomst is gehouden in de August Meyer zaal. HR & CR Manager, Meredith Mac Arthur, gaf aan zeer tevreden te zijn over het verloop van deze eerste Development Week. Zij hoopt dat dit een jaarlijks terugkerende event wordt, waarbij andere divisies ook onderdeel zullen uitmaken van het programma. Het is een uitstekende tool om direct, gedurende een hele week interactief contact te hebben met employees en hierdoor focusprogramma s van de verschillende divisies gerelateerd aan ontwikkeling van employees, onder de aandacht te brengen. Dit jaar was de focus op HR & Development tools, maar volgend jaar zal dit zeker uitgebreid moeten worden. De reactie van de aanwezigen was goed en er hebben constructieve discussies plaatsgevonden. Behalve percepties die bestonden ten aanzien van huidige HR systemen en tools, zijn er ook zorgpunten naar voren gebracht en besproken. De discussies met employees die ik heb meegemaakt heb ik als zeer waardevol ervaren. Het blijkt maar weer hoe zinvol het is geweest om HR instru- De leadership kreeg van het HR team een trui met daarop het Leadership Model gedrukt. Challenge your peers, Share the Load, Motivate Your team and Be psotive menten te bespreken die door leadership toegepast moeten worden. Daarnaast is ook gebleken hoe belangrijk communicatie is in het algemeen en in het bijzonder tussen leadership en hun direct reports. Wij zijn op de goede weg, alhoewel er zeker ruimte is voor verbetering, maar dat is altijd zo als je werkt aan systemen die volwassen moeten worden, welk systeem dat ook mag zijn. De wil en het enthousiasme zijn er in ieder geval en dat is belangrijk. Ik wil meteen van de gelegenheid gebruik maken om allereerst iedereen die heeft geparticipeerd in de Development Week hartelijk te bedanken hiervoor. Wij hadden dagelijks een goede bezetting. Tevens wil ik het organiserend HR team bedanken en alle andere afdelingen die hun ondersteuning hebben verleend met de organisatie. THANK YOU ALL, aldus Meredith Mac Arthur. Het HR team dat de Development Week zeer succesvol heeft georganiseerd. 2

3 Argos 14 jaar Nieuw Logo geintroduceerd Op donderdag 5 mei was het alweer veertien jaren geleden, dat de implementatie van ARGOS binnen Suralco is geïntroduceerd. Het Plant Coördinatie Team (PCT) heeft dit gevierd in onze Paranam Country Club door gezellig samen te zijn met het managementteam en alle ARGOS leden. Gedurende de veertien jaar dat ARGOS bestaat is kritisch gekeken naar de betekenis van de afkorting ARGOS (ARbeiders Gedrags Observatie Suralco) en is nagedacht over hoe men een ieder bewuster kan maken van het doel van het proces. Tegelijkertijd is er rekening gehouden met de huidige trend. Aangezien de terminologie in de wereld steeds verandert en de processen steeds mensgerichter worden ontwikkeld, heeft het ARGOS PCT gemeend ook hierin niet achter te lopen. Zo ontstond het idee om nieuwe inhoud te geven aan dezelfde letters en kreeg ARGOS de betekenis: is in het bereiken van een incident vrije omgeving. Wij feliciteren de Suralco gemeenschap met het veertienjarig bestaan van ARGOS en bedanken een ieder voor de ondersteuning in de afgelopen jaren. Wij rekenen erop dat met een nieuw logo en een nieuwe betekenis van ARGOS, wij ook met vernieuwde energie eraan zullen werken, dat om ons ultieme doel van zero incidents te bereiken, aldus de Secretaris van ARGOS PCT, Regillio Wirht. Afname van Risico s Geschiedt door Omschakeling naar Stiptheid. Bij deze nieuwe uitleg hoort er ook een nieuw logo. Tijdens de viering van 14 jaar ARGOS is dit nieuw logo geïntroduceerd. Het nieuwe logo kan zorgen voor extra impuls aan het ARGOS proces, dat een belangrijke peiler Het nieuwe ARGOS logo Regillio Wirht nam namens ARGOS PCT een presentje in ontvangst uit handen van de Peter de Wit in verband met het 14 jarig bestaan van ARGOS. 3

4 Stichting Wi Oso Stichting Wi Oso is het plantencentrum gelegen op Geyersvlijt waar mensen met een lichamelijke beperking zichzelf voorzien in hun levensonderhoud middels het planten en verkopen van gewassen. De Stichting was de afgelopen maanden vaker in het nieuws, omdat zij binnenkort gebruik zullen maken van hun nieuwe plantenkas. Suralco heeft een nauwe samenwerking met deze stichting; vanaf de start van het Ten Million Trees Programma in Suriname, neemt Suralco de plantjes af bij Stichting Wi Oso. Geschiedenis Op 10 december 1991 is Stichting Wi Oso in Suriname opgericht met als doel om jongeren met een lichamelijke beperking te faciliteren in een woon-, leer- en werkcentrum. Twee jaar na de oprichting van de stichting hebben vrienden in Nederland de Stichting Vrienden van Wi Oso opgericht. Stichting Vrienden van Wi Oso is opgericht door oud-therapeuten en begeleiders die werkzaam waren op de Mytylschool, maar terug zijn gekeerd naar Nederland. De Mytylschool is een lagere school die onderwijs biedt aan kinderen met een lichamelijke beperking en enkele met een lichte geestelijke beperking. De kinderen die de Mytylschool met succes hebben afgerond kunnen helaas niet verder met een vervolgopleiding omdat de scholen op VOJ en VOS niveau niet toegankelijk zijn voor mensen met een handicap. Sommige leerlingen bleven de Mytylschool langer bezoeken. Ook een sociaal vangnet ontbrak voor deze groep, waardoor zij na het verlaten van de school in zeer moeilijke omstandigheden terecht kwamen. Dit was reden te meer voor de docenten, oud-therapeuten en oud-begeleiders om met een oplossing te komen. Samen met personeelsleden is er een project gestart, waarbij de oud-leerlingen van de Mythylschool getraind en begeleid werden om zelfstandig te leven. Het opzetten van een leer-, woon- en werkcentrum voor lichamelijk gehandicapten was de uitkomst van het project. De oud-thera- peuten en oud-begeleiders zijn in Europa opzoek gegaan naar fondsen. De Belgsiche overheid heeft in 1993 het grootste deel van het project gefinancierd. Ook in Suriname is het bestuur van de Stichting Wi Oso opzoek gegaan naar donoren. Het projectdossier voor de bouw is gratis ontwikkeld door het Raadgevend Ingenieursbureau onder leiding van de heer Meyer. De toenmalige First Lady, mevrouw Venetiaan, heeft ervoor gezorgd dat de stichting een lap grond van 3½ Ha heeft gekregen van de overheid. Vanaf 1994 is het bestuur gestart met de bouw van de plantenkas en werkloods. Eind 1994 zijn de eerste bewoners ingetrokken. Centrum Vanaf 1995 was het woon- en werkcentrum af en kon de de stichting verder gaan met het uitdragen van haar doel vertelt mevrouw Brunings. Wij willen de mensen met een lichamelijke handicap klaarmaken om zelfstandig door het leven te gaan. Zij moeten voor zichzelf kunnen zorgen, de was kunnen doen en kunnen koken. Dit was een heel proces om de mensen zover te krijgen zelfstandig te worden. De meeste van de mensen woonden nog thuis bij hun ouders en thuis werden ze niet aangemoedigd om mee te helpen in het huishouden. Voor het thuisfront en de maatschappij werden zij als zielig beschouwd. Doordat het plantencentrum is opgericht, kunnen wij de mensen maandelijks voorzien van een financiële tegemoetkoming. Op dit moment zijn er 11 mensen woonachtig op het complex. De gemiddelde leeftijd van de bewoners is rond de 30 jaar. Er zijn twee vrouwenhuizen, met twee bewoners in ieder huis en een groot mannenhuis waar de heren woonachtig zijn. Verder is er nog een aparte woning voor meneer Rin. Hij is de begeleider van de heren bij het wonen en werken. Tevens is hij de Plantenkas Manager en de man die belast is met de financiële administratie. Verder komen iedere dag 5 mensen met zorgvervoer naar het werkcentrum om werkzaamheden 4

5 Meneer Rin is een van de eerste bewoners van Wi Oso. Thans is hij de Plantenkas Manager en tevens belast met de financiële administratie. Ruim 15 jaar woon en werk ik op dit complex. Ik heb erg veel geleerd en ik ben erg gegroeid in de 15 jaar dat ik hier woon. Op dit moment heb ik zelfs te veel taken, maar dat komt omdat wij onderbezet zijn. Wij hebben een tekort aan begeleiders. Erg blij ben ik dat ik zelf in mijn levensonderhoud kan voorzien. in de plantenkas te verrichten. Planten verzorgen De mensen die bij Wi Oso wonen en werken, hebben verschillende trainingen gehad over het telen van gewassen, bemesten, stekken, verplanten, verzorgen en meer. De basistrainingen worden door onze eigen mensen verzorgd want zij hebben voldoende vakliteratuur in huis. Voor specifieke trainingen komen soms gastdocenten op bezoek. Het is natuurlijk erg belangrijk voor ons om zo goed mogelijk om te gaan met de gewassen, want wij zijn afhankelijk van de verkoop, aldus mevrouw Brunings. Nieuwe plantenkas De houtenplantenkas uit 1994 is op dit moment sterk verwaarloosd, termieten hebben de kast heel erg aangetast. Vandaar dat wij gestart zijn met de bouw van een nieuwe kas, zodat wij onze werkzaamheden kunnen blijven voortzetten. Begin van dit jaar heeft de aanvang van de bouw plaatsgevonden en hopen dit jaar nog gebruik te kunnen maken van de kas. Er moeten wel nog een paar acties worden ondernomen voordat we daadwerkelijk de nieuwe kas kunnen gebruiken. Op dit moment hebben wij nog geen toegangsweg naar de nieuwe kas. Relatie Wi Oso en Suralco Alcoa heeft sedert het jaar 1998 het Ten Million Trees (TMT) Programma geïnitieerd. Met dit programma wil Alcoa haar commitment aan het milieu demonstreren en haar employees een persoonlijke rol toebedelen in het nakomen van haar verplichting tot behoud en verrijking van het milieu in het algemeen en in het bijzonder in de gemeenschappen waarin ze werkt. Zoals de naam van het programma het aangeeft is het streven van Alcoa om in het jaar 2020, 10 miljoen bomen wereldwijd te hebben geplant. Als dochteronderneming voert Suralco dit programma ook uit in Suriname en heeft als target om in het jaar 2020, in totaal bomen te hebben geplant. Voor dit programma werkt Suralco nauw samen met Stichting Wi Oso. Vanaf 1998 is Stichting Wi Oso de vaste leverancier van Suralco. Ook dit jaar zullen alle Suralcoans in aanmerking komen voor een plant die zij in hun directe omgeving kunnen planten. Middels dit programma worden Suralcoans ook gestimuleerd tijdens het vrijwilligerswerk in de community bomen te planten. De nieuwe plantenkas die dit jaar nog is gebouwd. Suralcoans bezig te planten in de community. Middels het Ten Million Trees Programma wil Alcoa haar employees een persoonlijke rol toebedelen in het nakomen van haar verplichting tot behoud van het milieu. 5

6 Start stageperiode NATIN-studenten Op maandag 23 mei is de stageperiode van 65 Natinners bij Suralco gestart. Gedurende 10 weken zullen de 3e klassers een meeloopstage lopen om praktijkervaring op te doen, terwijl de 4e klassers zich zullen concentreren op hun afstudeeropdracht. De studenten zijn van verschillende studierichtingen waaronder Bosbouw, Elektotechniek, Chemisch Analist, Werktuigbouwkunde en Mijnbouw. De afdelingen waar de afstudeerstudenten zullen werken, hebben een afstudeerprogramma opgezet. In de Bauxco Nieuws edities van juni en juli, komen wij terug met de ervaringen van de stagiaires. Wij wensen de stagiaires veel succes foto boven: de studenten van het 4e leerjaar die hun afstudeeropdracht zullen uitvoeren. Foto rechts: de derde klassers die een meeloop stage zullen doen. Safety tip: Laptop kan huid beschadigen Mensen die regelmatig met hun laptop op schoot werken, lopen kans op huidbeschadigingen zoals het toasted skin syndrome. Dit blijkt uit onderzoek van de University Hospital Basel. Bij het toasted skin sydrome (geroosterde huid syndroom) krijgt de huid opmerkelijke verkleuringen door de hitte die van de laptop af komt. De temperatuur kan zelfs oplopen tot 50 graden. De gekleurde vlekken worden donkerder naarmate de huid vaker verwarmd wordt. De aangetaste huid lijkt op huidbeschadiging die je krijgt door blootstelling aan de zon. Uiteindelijk kan het zelfs leiden tot huidkanker. Niet alleen laptops kunnen deze beschadigingen veroorzaken. Het syndroom was al eerder ontdekt bij mensen die werken bij verwarmde bronnen, zoals bakkers en glasblazers. Maar ook mensen die regelmatig een warmtekussen gebruiken lopen risico. Onvruchtbaarheid Uit eerdere onderzoeken is gebleken dat mannen onvruchtbaar kunnen worden door laptopgebruik op schoot. Grote laptopfabrikanten hebben nu een waarschuwing in hun gebruikershandleiding staan. Wie met een laptop op schoot wil werken, kan er beter iets onder leggen zodat de huid niet aangetast wordt door de warmte. Tip: Plaats de laptop niet direct op de schoot, maar schaf een schootkussen of een laptoptafel aan om uw schoot te beschermen. Ook zijn er speciale laptop coolers te verkrijgen. bron: 6

7 Joram Sanrochman krijgt Gele Ster als bloeddonor Joram is zijn carrière bij Suralco op 10 oktober 1994 begonnen en is thans werkzaam als Area Foreman E/I op de afdeling Precipitation. Aangezien Joram, ook wel bekend als Jo, een Gele Ster heeft ontvangen vragen wij van de redactie om zijn bloeddonatie ervaringen met ons te delen. Tijdens de afgelopen bloeddonatie heeft hij voor de 66ste keer bloed heeft afgestaan. Als jonge man heeft Joram tijdens de dienstplicht periode veel tijd doorgebracht in het binnenland. Zo ook in de periode toen zijn vader ziek werd en geopereerd moest worden. Bij de eerste operatie van zijn vader heeft het ziekenhuis een beroep gedaan op de familie om bloed af te staan voor de operatie. Echter was er ook een tweede operatie noodzakelijk. Toevallig bevond Jo zich op dat moment in de stad. Veel tijd om na te denken over het worden van bloeddonor had hij niet. De overige familieleden die nog geen bloed hadden afgestaan waren geestelijk niet zo sterk, sommige vielen zelfs flauw. Maar het ziekenhuis had het bloed echt nodig, dus ben ik de volgende dag gelijk naar het Rode Kruis gegaan. Vanaf dat moment werd ik bloeddonor. worden uitgenodigd bij officiële gelegenheden bij onder andere het Presidentieel Paleis. Het is wel een vereiste dat ik mijn Gele Ster op heb. Persoonlijk ben ik niet weg van deze aandacht. De officiële gelegenheden die door het Rode Kruis worden georganiseerd, bezoek ik wel. Dat zijn gezellige avonden, waarbij je weer in contact komt met de donoren van vroeger. Bloeddonatie Vanaf de periode dat mijn vader ziek was en geopereerd werd ben ik donor. Eenmaal terug in het binnenland, probeerde ik de jongens van daar te overhalen om ook donor te worden. Dat is goed gelukt, want zodra we in de stad waren bezochten wij het Rode Kruis. Dat was een gezellige periode. In die tijd werden alle bloeddonoren thuis opgehaald en teruggebracht met de ziekenauto of ambulance van het Rode Kruis. Met mijn vrienden uit Gele Ster Bij iedere jubileumdonatie ontvang je van het Rode Kruis een speld. Maar bij de 60ste donatie wordt je door de president uitgenodigd en gedecodeerd tot Ridder in de Ere-Orde van de Gele Ster. Bij ieder ander jubileum ontvang je een bevordering. Ik heb de Gele Ster van de toenmalige president, Ronald Venetiaan mogen ontvangen en over een paar jaar, na de 90ste donatie hoop ik de volgende onderscheiding te mogen ontvangen, Groot Officier in de Ere-Orde van de Gele Ster. Dat is een lint met een medaille. Status Een ieder die in het bezit is van de Gele Ster heeft een bepaalde status. Zo kan ik op verzoek van de president het leger hadden wij onderling nog een strijd bedacht: wie de meeste zakken bloed afstond en wie het eerste uit de stoel stapte. Als ik eerlijk mag zijn, geef ik toe dat ik meestal won. Nog steeds probeer ik mensen te overhalen om bloeddonor te worden, want bloed geven is een daad van liefde. Op het werk, in de buurt, maar ook thuis en in de familie probeer ik vrienden, kennissen en familieleden over te halen om bloeddonor te worden. Tot nu toe lukt het aardig, mijn jongere broer heb ik jaren terug ook overgehaald. Nu ben ik mijn zoon aan het motiveren om donor te worden. Ik sta nog steeds met heel veel plezier bloed af. Je weet dat je iemand helpt. Na iedere bloeddonatie maakt je lichaam gezond bloed aan en dat vind ik prettig. Gezondheid is voor mij erg belangrijk. Daarom probeer ik ook te stoppen met roken. Ik heb mijn vrouw beloofd om in september definitief te stoppen. Alle ondersteuning van collega s en vrienden kan ik goed gebruiken, aldus Jo. 7

8 CCC GROUP, INC SURINAME ISO 9001:2008 GECERTIFICEERD Op 23 mei 2011 heeft het mangementteam van CCC Group, Inc. het Kwaliteitsmanagementsysteem Certificaat ISO 9001 in ontvangst mogen nemen uit handen van de heer Arjan Donatz van DNV uit Barendrecht, Nederland. De certificatie-audit heeft CCC Group, Inc. op 25 maart succesvol doorstaan. De uitreiking heeft plaatsgevonden in aanwezigheid van onder andere Suralco vertegenwoordigers, F. Ilahibaks en S. Mannes, en vertegenwoordigers van CCC Group Inc., S. Ketterling, N. McBride, D. Rice en R. Carles (Site Manager). die regelmatig op de hoogte werden gehouden van de vorderingen in het certificeringsproces. Als onderdeel van het certificeringsproces werden er vorig jaar twee interne audits gehouden door getrainde internal auditors en een documentatie audit door DNV. De werknemers van CCC Group, Inc. zijn daarom bijzonder trots met deze prestatie. De leiding wil hierbij een ieder die heeft bijgedragen tot dit succes haar erkentelijkheid betuigen. Dit is het resultaat van intensieve samenwerking van het management CCC Group, Inc. Suriname en de leiding van Suralco s H&S afdeling gedurende een periode van bijna twee jaar. Het ISO Lead Team vergaderde regelmatig om het kwaliteitshandboek te ontwikkelen, waarin het beleid, de doelstellingen en procedures zijn opgenomen. Trainingen werden verzorgd voor de werknemers, Au lv i n Sweet, Earth Wat c h Follow 2011 Aulvin Sweet, Sr. Security Technican, is één van de 25 medewerkers die geselecteerd is om dit jaar mee te doen met het Earth Watch. In totaal hebben 220 Alcoans zich dit jaar opgegeven waaruit er 25 zijn geselecteerd. Aulvin zal als vrijwilliger samen met 16 andere Alcoans meedoen met een onderzoek in Rio Cachoeira Natural Reserve in de Staat Paraná, Brazilië. Hij is voor de periode van 31 juli t/m 5 augustus ingedeeld, waarbij hij zal meedoen met de expeditie Climate change in Brazil s Atlantic Rainforest. De overige 8 Alcoans zullen deelnemen in het project van China, provincie Zhejiang (China) in het Gutianshan National Nature Reserve. In de volgende editie leest u meer over het onderzoek en de voorbereidingen die Aulvin treft voor het onderzoek. 8

9 Op bezoek bij Suralco 56 W Paranam GUYANA O.S. Mayosteeg Paramaribo Onverdacht o Successor Mines KB, KG & CA Nickerie. ð Paranam Paranam Apoera 6 N 6 N Atlantic Ocean Afobaka Nassau Mountains Moengo Albina Coermotibo Operations GUYANE (Fr.) Afobaka 0 4 N 4 N SURINAME 50 Kilometers Op vrijdag 20 mei en 27 mei hebben de leerlingen uit de 5e klas van de O.S. Mayosteeg een bezoek gebracht aan Suralco s operatie te Paranam. De schoolkinderen hebben een rondleiding gehad en hebben hun reis afgesloten te PCC. O.S. Mayosteeg is gevestigd te Latour. Christus Koningschool 56 W 1 De leerlingen van de Christus Koningschool zijn op vrijdag 8 april, 15 april en 13 mei op bezoek geweest bij de Afobaka Krachtcentrale. Vanwege de grootte van de groep zijn zij opgespitst in drie groepen. Onder leiding van meneer Valies hebben zij een rondleiding gekregen in de krachtcentrale. Onze employees in de community ACTION project te Paramaribo: Renovatiewerkzaamheden voor de Berkenveldschool Op zaterdag 14 mei heeft een groep Suralcoans samen met hun kinderen vrijwilligerswerk verricht voor de Berkenveldschool. De zo bekende R.K. Muloschool gelegen te Paramaribo Noord ziet er momenteel sterk verwaarloosd uit, vandaar dat Caroline Ramdin-Tjin Tham Sjin een groep vrijwilligers heeft gemobiliseerd om de school op te knappen. Er zijn verschillende activiteiten uitgevoerd zoals: houten schoepen en shutters plaatsen, erf ophogen, banken schuren en verven. Daarnaast hebben ze ook nog bomen geplant op het erf van de school. Het schoolhoofd mevrouw, Abia Reginia is erg blij met deze vrijwilligersactie. De school kan een opknapbeurt goed gebruiken, het is zo erg dat het schoolerf in de regentijd onderwater loopt. Zelfs in de gang is er wateroverlast. Vanwege de kosten zullen we de renovatie gefaseerd aanpakken. Deze activiteit van de Suralcoans is een stimulans voor ons om de renovatie verder aan te pakken, aldus mevrouw Reginia. 9

10 Personele mededelingen Welcome to the Suralco Family Naam: Harold Amalinsi Functie: Community Relations Officer Dept: Community Relations Indiensttreding: 15 mei 2011 Naam: Henk Doelmanat Naam: Shekkar Anroedh Naam: Hendrik Fonkie Functie: Community Relations Officer Dept: Community Relations Naam: Dennis Kartotaroeno Naam: Dave Fung A Loi 10 Naam: Daniëlle Boldewijn Functie: Community Relations Officer Dept: Community Relations Naam: Mariëlla Sandjon Naam: Elvin Resawitana Naam: Orvino Woerdings Promoties Naam Department Oude functie Huidige functie Aditpersad Moensi Accounting Accounting Superintendent Assistant Controller

11 Jubilarissen Naam Department Functie Indiensttr. Dienstjr. Sowito Soepar Mobile Plant General Mechanic II 20 mei Joenoes Pawiro Lab Analyst 20 mei Robert Mando Calcination Sr. Production Technican 20 mei Marius Koeloe Clarification Process Operator Refinery II 20 mei Jerry Irokromo Clarification EHS Area Coordinator 20 mei Rodimin Soerat General Plant Refinary Management Plant Shift Coordinator 20 mei Jard Wagiman Precipitation Control Operator Refinery 20 mei Glenn Weekers Precipitation General Mechanic II 20 mei Premanand Rampersad Precipitation ABS Area Coordinator 20 mei Ricardo Gummels Precipitation EHS Area Coordinator 20 mei Brain Graanoogst Precipitation Proces Area Supervisor Precipitation 20 mei Franky Kromopawiro Mine Planning Mine Technician 20 mei Eric Pawiro Oelomo Digestion Master Refinery Operator 20 mei William Samat Mobile Plant General Mechanic III 27 mei Johny Mertotaroeno Electrical E/I Mechanic II 27 mei Ruben Moljong Powerhouse Power System Control Operator 27 mei Ricardo Soerohardjo Calcination General Mechanic III 27 mei Jacq Belliot Precipitation General Mechanic II 27 mei Denny Ronodirjo Port Operation E/I Mechanic II 27 mei Rene Poeketi Clarification E/I Mechanic II 27 mei Ernie Renfurm Digestion E/I Mechanic III 27 mei Alwin Pokie Digestion Proces Operator Refinery II 20 mei Tweede bloeddonatie voor 2011 Op donderdag 19 mei zijn de medewerkers van de Bloedbank van het Rode Kruis voor de tweede keer afgereisd naar de Paranam poli voor de bloeddonatie. Tijdens deze bloedinzameling hebben in totaal 63 employees bloed afgestaan, waarvan drie voor de eerste keer. Er is nog steeds een ernstig tekort aan bloed omdat de aanvragen van de ziekenhuizen steeds toenemen. In februari was het tekort ruim 70%. Tot op heden is het niet gedaald, aldus mevrouw Dompi, coördinator van de Bloedbank. Door de vele verkeersongelukken en de operaties blijven de aanvragen van de ziekenhuizen stijgen. Ondanks de wat lagere opkomst vergeleken met de vorige keer, zijn de bloeddonoren dit keer wel in het zonnetje gezet. Iedere employee die bloed heeft afgestaan werd getrakteerd op een hapje en een drankje en een aardigheidje naar keuze. De organisatie en het Rode Kruis hopen dat de opkomst over drie maanden zal toenemen. 11

12 Medisch in het kort Houdbaarheid van medicijnen Ten minste houdbaar tot... of te gebruiken tot... De houdbaarheidsdatum op het etiket geeft aan hoe lang een product houdbaar is en dus veilig kan worden gebruikt. Dit kan op twee manieren gebeuren: Ten minste houdbaar tot... (de datum van minimale houdbaarheid). Deze aanduiding vinden we vooral op producten die vrij lang houdbaar zijn en meestal bij kamertemperatuur mogen worden bewaard (bv. droge voedingsmiddelen, sterk zure producten, producten met een hoog suikergehalte, conserven). De producent bepaalt de datum zo precies mogelijk en bouwt meestal ook een ruime veiligheidsmarge in. Te gebruiken tot... (de uiterste consumptiedatum) Deze aanduiding wordt gebruikt voor voedingsmiddelen die meer gevoelig zijn voor bederf en bijgevolg ook minder lang houdbaar zijn (bv. kant-enklare maaltijden, verse zuivelproducten, vlees, vis en salades). Deze producten moeten meestal gekoeld worden bewaard zoals aangegeven bij de bewaarvoorschriften op de verpakking (bv. bewaren bij max. 4 De datum moet begrijpbaar weergegeven zijn. Dit betekent: achtereenvolgens de dag, de maand en het jaar. Dag en maand volstaan als de houdbaarheid minder dan 3 maanden is. Maand en jaar volstaan als de houdbaarheid tussen 3 en 18 maanden is. Het jaar volstaat als de houdbaarheid meer dan 18 maanden is. Is de houdbaarheidsdatum verplicht? De houdbaarheidsdatum is verplicht op het etiket, behalve in de volgende gevallen: verse groenten, aardappelen en fruit, die niet geschild of gesneden zijn of geen andere soortgelijke bewerking hebben ondergaan; wijn, likeurwijn, mousserende wijn, gearomatiseerde wijn en soortgelijke producten verkregen uit andere vruchten dan druiven (bv. cider); dranken met een alcoholgehalte gelijk aan of hoger dan 10 volumeprocent; broodbakkerij- en banketbakkerijproducten die bedoeld zijn om binnen de 24 uur na de bereiding te worden geconsumeerd; azijn; keukenzout; vaste suiker en gearomatiseerd en/of gekleurd suikergoed; kauwgom en soortgelijke producten; afzonderlijke porties consumptie-ijs. Mag ik een product waarvan de houdbaarheidsdatum is overschreden nog gebruiken? Producten met de vermelding te gebruiken tot... op het etiket, mogen na het verstrijken van de uiterste consumptiedatum niet meer worden gebruikt. Deze producten kunnen bedorven zijn (zonder dat het altijd zichtbaar is) en de gezondheid schaden. De kwaliteit van producten met de vermelding ten minste houdbaar tot... is na het verstrijken van de datum van minimale houdbaarheid niet meer gegarandeerd. Smaak-, geur- of kleurafwijkingen zijn mogelijk. Als het product en de verpakking nog volledig intact zijn, kan het product eventueel nog enige tijd veilig worden gebruikt. Ga altijd na of het product niet beschimmeld is en of het niet eigenaardig ruikt. Gooi het product in geval van twijfel weg. Als de wijze van bewaren van invloed is op de houdbaarheidsdatum, dan moet dit verplicht op het etiket worden vermeld. Als de bewaarvoorschriften niet worden nageleefd, vergroot de kans op bederf en op de groei van ziekmakende bacteriën. Het is daarom belangrijk om levensmiddelen altijd bij de aangegeven temperatuur te bewaren en niet meer te gebruiken zodra de uiterste consumptiedatum is verstreken. Bron: 12