Opleidingsgids. Professional

Transcriptie

1 Opleidingsgids voor de Finance Professional Kies uit ons grote aanbod voor de finance professional, onder andere: > Risicomanagement voor verzekeraars > Controller in de zorg > Business Controllersopleiding > VPB-plicht voor overheidsbedrijven > BTW voor non-profit instellingen, gemeenten en provincies Bekijk ons totale aanbod >>> Begin 2015 goed met het behalen van uw verplichte PE-uren Bekijk meer (video-)interviews en uitgebreide informatie over de opleidingen op: Interview met Arjen Kers Algemeen directeur Kras Een vroegboeker biedt financiële zekerheid voor een reisorganisatie Een samenwerking van

2 Focus op 2015, luister naar uw ambitie! De grootschalige veranderingen in de sector vragen veel van u als Finance Professional. Vanuit uw financiële en bedrijfsmatige expertise heeft u een belangrijke rol bij de implementatie van veel veranderingen en bij vergaande strategische beslissingen. Is uw rol als controller, financieel manager, partner of directeur aan het verschuiven? Of heeft u de ambitie om in 2015 door te groeien? We helpen u hier graag bij! Zowel Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) als Euroforum organiseren jaarlijks verschillende finance opleidingen en bijeenkomsten voor u, om u te helpen uw nieuwe rol zo goed mogelijk in te vullen. Doordat al onze bijeenkomsten worden gegeven door experts in uw vakgebied bent u altijd verzekerd van de nieuwste trends en ontwikkelingen en de meest actuele informatie. Met de opgedane kennis kunt u dan ook direct aan de slag in uw praktijk! We streven naar een opleiding voor elke opleidingswens. Stuur een naar Marisca Hoche, Opleidingsmanager Finance: m.hoche@euroforum.nl. In deze Opleidingsgids voor de Finance Professional vindt u ons ruime aanbod, zoals de Business Controllers-opleiding, de verkorte Controllersopleiding voor overheid & non-profit, de opleiding Project Control en vele andere finance opleidingen. Veel leesplezier! Persoonlijk opleidingsadvies Voor vragen kunt u contact opnemen met t.van.zanten@euroforum.nl of Top 4 redenen waarom een opleiding gevolgd wordt: Verbreding en/of Verdieping Persoonlijke ontwikkeling Verrijking CV PE verplichting Onze finance opleidingen zijn CEDEO-erkend Vrijblijvend adviseert zij u over: De inhoud van de opleiding/cursus Uw persoonlijke ontwikkeling Doelgroep Data Deelnamekosten Praktische vragen Kijk wekelijks voor interessante video-interviews, opinieartikelen & interviews voor en door Finance Professionals op! Guus Dutrieux, directeur Parkpop Het kan bij Parkpop toch gauw mensen schelen als het weer heel slecht is. Maandelijks nemen we een kijk in de financiële keuken van verschillende organisaties. Kijk voor interessante interviews op /interviews. Gerard Kamps, Risicomanager NS Stations Voor mij zit risicomanagement heel erg in de trits van onbewust onbekwaam naar onbewust bekwaam. En daar probeer je een bijdrage aan te leveren. Je maakt mensen ervan bewust dat ze een risico lopen. En op het moment dat dat bewustzijn er is, dan help je ze om dat risico beter te beheersen. En op het moment dat mensen zelf door dat proces heen gegaan zijn, dan heb je die bewustwording wel. Tijdens een video-interview gaat Gerard verder in op de belangrijkste eigenschappen van een risicomanager en de veranderingen in het risicomanagement. Kijk voor het video-interview op /interviews. Hartelijke groet, Het Finance Team Ad Verbakel, concerncontroller gemeente Eindhoven Maak kans op een opleidingsbudget t.w.v. e5.000,-! Op vindt u wekelijks nieuwe video-interviews met CFO s & (Business) Controllers, blog- & opinieartikelen, whitepapers en praktijkcases. Wanneer u zich aanmeldt voor de nieuwsbrief maakt u kans op een opleidingsbudget t.w.v ,- (incl btw)! Onder alle nieuwsbriefabonnees verloten we maar liefst 4 opleidingsvouchers. Uitgebreide informatie vindt u op /opleidingen 2 Opleidingsagenda voor de Finance Professional VOUCHER e 5000,- Uitgebreide De functie van de business controller is een nieuwe, gegroeide functie. Waar de gemeente Eindhoven in het verleden vooral financiële mensen had die ondersteuning gaven aan het management, is die functie gegroeid tot de functie van een controller die op een breder terrein een soort sparringpartner is voor de mensen in de lijn, voor het management. Bekijk het video-interview met Ad Verbakel, concercontroller gemeente Eindhoven, op waarin hij uitlegt hoe de functie van business controller is veranderd. 3 informatie vindt u op /opleidingen

3 Waarom kiezen voor een finance-opleiding? De opleidingen voor financials en controllers van Euroforum & SBO staan garant voor kwaliteit, praktijkgerichtheid en interactiviteit. De voordelen op een rij: U krijgt les van zowel universitaire docenten als gastsprekers uit de praktijk: De juiste mix tussen theorie en praktijk! Eenvoudig te combineren met uw dagelijkse werkzaamheden door de modulaire opbouw van de opleidingen Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving Alle opleidingen komen in aanmerking voor verplichte PE-uren Onze opleidingen zijn CEDEO-erkend U ontvangt een certificaat van de Euroforum- of SBO-Academy, een waardevolle aanvulling op uw kwalificaties als financial! Aan het einde van de opleiding bent u volledig bijgeschoold in alle cruciale topics van uw vakgebied, en heeft u extra inzichten en handvatten om de financerol binnen uw organisatie verder te optimaliseren PE-uren: Uw investering wordt beloond! Erg plezierig om de ervaringen van 2 organisaties die stappen hebben gezet met de implementatie van risicomanagement te vernemen - De heer Van Leeuwen, Deltion College De PE-regeling gaat uit van eigen verantwoordelijkheid als het aankomt op het op peil houden van uw vakkennis. Uiteraard helpen wij u graag! Veel van onze opleidingen komen namelijk in aanmerking voor de verplichte PE-uren, zodat u kunt aantonen dat u over de juiste, vakinhoudelijke kennis beschikt. Op deze manier wordt uw investering beloond! Extra! Interactieve leeromgeving De gastsprekers vond ik heel goed. Daarin kon ik goed herkennen wat ik de dagen er voor tijdens de cursus had gehoord - De heer Kreuning, gemeente Hilversum Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leer-materialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken. Na afloop van deze opleiding ontvangt u een certificaat van de Euroforum of SBO-Academy, een waardevolle aanvulling op uw kwalificaties als finance professional. Incompany, de beste aanpak voor uw team! Uitgebreide informatie vindt u op /opleidingen Heeft uw organisatie/afdeling een gezamenlijke opleidingsbehoefte? Kies dan voor een opleiding samen met uw collega s waarin uw organisatie centraal staat. Een Incompany-training voor controllers biedt u: Maatwerk: een programma volledig toegespitst op uw wensen en organisatie Flexibiliteit: datum en locatie bepaalt u zelf Effectiviteit: werk aan uw eigen cases en probleemstellingen Teamspirit Financieel voordeel 4 Docententeam, een mix van universitaire en praktijkdocenten Onze opleidingen staan onder leiding van topdocenten die de theorie en praktijk optimaal kunnen combineren. Veel opleidingen worden opgezet in samenwerking met de Vrije Universiteit Amsterdam. Een kleine greep uit het docententeam: Universitair: Tjeu Blommaert - hoogleraar Management Accounting & Control aan de Universiteit van Maastricht Bob de Wit - hoogleraar Strategic Leadership Nyenrode Business Universiteit Goos Minderman - hoogleraar Public Governance en Public Law aan de Vrije Universiteit Amsterdam Tjerk Budding - universitair docent Management Accounting, VU Pieter Veen - universitair docent en onderzoeker, het Zijlstra Center for Public Control and Governance, VU Hans Bossert - hoogleraar Management Control en Directeur Zijlstra Center Vrije Universiteit Amsterdam Ed Vosselman - hoogleraar Management Control voor de publieke en non-profit sector Vrije Universiteit Amsterdam en hoogleraar Accounting aan de Radboud Universiteit Praktijksprekers: Gerard van Dieren - trainer en organisatieadviseur in Auditing & Verantwoording Ellen Langerak - directeur Vivium Locaties Bussum en Vivium Thuiszorg Bussum/Naarden, lid Raad van Toezicht Westfries Gasthuis Gerard van Berlo - directeur FCI Máxima Medisch Centrum, Voormalig Voorzitter Vereniging HEAD, lid Raad van Toezicht St. Anna Boxmeer Franck Asselman - stafadviseur en coördinator taakgebied Strategische Beleidsinformatie Academisch Medisch Centrum Amsterdam Hadewych Hovens - compliance officer Trans Link Systems Vooral de inbreng van de gastsprekers (Risicomanager NS & controller gemeente Haarlemmermeer) en hun verschillende stijlen van invoering en onderhouden van risicomanagement in hun werkvelden is mij goed bevallen 5 Uitgebreide informatie vindt u op /opleidingen

4 Een greep uit ons opleidingsaanbod: Controller in de Zorg 14, 21, 28 april en 19, 26 mei 2015 Meeting Plaza Utrecht Controller in de Zorg Inclusief: Toegang tot interactieve leeromgeving Digitaal naslagwerk Persoonlijkheidstest Opleidingscertificaat Controller in de Zorg Word dé ideale sparringpartner van management en directie Business Controllersopleiding 16, 23 en 30 april, 21 en 28 mei 2015 NBC Nieuwegein Verkorte Business Controllers opleiding Naast de financial skills ook ruim aandacht voor strategisch management! Verdergaande bezuinigingen, veranderde financieringsstromen én een strakker toezicht op bestuur en beheer vanuit Den Haag zorgen voor een zware uitdaging voor de financiën van uw instelling of afdeling! De overheid vraagt u om een betere (regionale) samenwerking, terwijl tegelijkertijd de concurrentie steeds heftiger wordt als gevolg van de marktwerking in uw sector. Dit vereist ondernemerschap van iedereen in uw organisatie, dus ook van u! > Nieuwe uitdagingen van de brede controller in de zorg > Actuele strategische analyses en de bijdragen hiervan aan strategisch zorgmanagement > Doorvoeren van veranderende financieringsstromen in de bedrijfsvoering > Effectief beïnvloeden van de interne en externe organisatie > De gevolgen van spreiding en concentratie in de zorg > U bent volledig op de hoogte van de cruciale topics van control in de zorg > U beschikt over inzichten en praktische handvatten om uw positie als controller en strategisch partner van management en bestuur van uw zorgorganisatie verder te optimaliseren > Ervaringsverhalen van o.a. Academisch Medisch Centrum Amsterdam Máxima Medisch Centrum Sevagram Zorginstelling Universitair Medisch Centrum Utrecht St. Anna Boxmeer Vereniging HEAD Module De rol van de controller in de zorg Besluitvormingsprocessen, strategievorming en positionering van u als zorgfinancial 1 Bestuurlijke context binnen de zorg Strategisch management en financial accounting Module Uw strategische analyses en de bijdrage hiervan aan het strategisch zorgmanagement 2 Beproefde methoden en technieken voor kosten- en batenmanagement Waar zitten uw kosten, maar vooral waar is de winst te behalen? Accounting, control en marktwerking in de gezondheidszorg Module Het opzetten van een efficiënt planning- en controlsysteem Omgaan met het spanningsveld tussen regelgeving en professionele vrijheid 3 Portfoliomanagement in de praktijk Module Effectief communiceren met de interne en externe organisatie Leer vanuit uw functie effectief om te gaan met diverse partners en stakeholders 4 Effectief beïnvloeden: Doe inzicht en ervaring op in onderhandelingssituaties en commerciële vaardigheden Actualiteiten en toekomstvisie Module Toekomstvisie op de financiering van de zorgsector 5 Wet- en regelgeving waar u als zorgfinancial mee te maken krijgt Uw persoonlijk ingebrachte vraagstuk centraal Met ervaringsverhalen van onder andere: Academisch Medisch Centrum Amsterdam Máxima Medisch Centrum Sevagram Zorginstelling Universitair Medisch Centrum Utrecht St. Anna Boxmeer Vereniging HEAD 35 Word dé ideale sparringpartner van management én directie Start in april 2015 Meeting Plaza Utrecht 35 PE-uren Er wordt van controllers al jaren veel gevraagd. Ze moeten niet alleen financiële kennis hebben, maar zijn ook adviseur en coach van het niet financiële management. Ze moeten niet alleen het verhaal achter de cijfers vertellen, maar ook meedenken over de strategie en alle huidige en toekomstige bedrijfsprestaties die nodig zijn om die strategie te realiseren. Beoordeeld met een 7,4! Is uw rol ook aan het verschuiven naar business partner? Of heeft u de ambitie om zich het komende jaar te richten op deze rol? Dan is deze opleiding precies wat u nodig heeft. > Plaats van de businesscontroller binnen de financiële functie > Softskills van de Business Controller en Effectief Beïnvloeden > Strategisch Management en de Business Controller > Performance analyse en Reporting > De effectieve inzet van ICT Verandermanagement > U kunt de planning en uitvoering van de strategie ondersteunen > U kunt uw eigen soft skills beoordelen én verbeteren > U leert verrassende analyses te maken > U leert goede analyses en forecasts te maken > U maakt een individueel businessmodel en scenarioplanning 33 Voor de profit en non profit sector! Onderwerpen die centraal staan: Inrichting functie van business controller Strategisch Management Performance analyse en Reporting De business controller als sparringspartner en beïnvloeder De strategische inzet van ICT Verandermanagement Is uw rol ook aan het verschuiven naar business sparringspartner? Of heeft u de ambitie om het komende jaar u verder te richten op deze rol? Persoonlijk opleidingsadvies Tonnie van Zanten Opleidingsadviseur Tel: t.van.zanten@euroforum.nl Dan is deze opleiding precies wat u nodig heeft. De voorgaande edities zaten vol Start in april & oktober 2015 NBC Nieuwegein 33 PE-uren Inclusief: 33 PE-uren Officieel certificaat ipad mini met toegang tot de digitale leeromgeving 33 Leer hoe u als financial een proactieve rol vervult binnen uw organisatie om kwalitatieve en betaalbare zorg te realiseren Bekijk de introductievideo met de hoofddocent én cursisten op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Of bel voor persoonlijk advies en groepskortingen. Klik hier: 6 7

5 Verkorte Controllersopleiding voor overheid en non-profit In 5 dagen alle cruciale topics van Public Controlling! 28 mei, 4, 11, 18 en 25 juni 2015 BCN Utrecht Daltonlaan Al ruim 300 public controllers hebben deze opleiding gevolgd! Inclusief: 33 PE-punten van het NBA/ het Controlllersinstituut en het European Insituut voor Certified Controllers Opleidingscertificaat van SBO High Level Financial Management boek Toegang de digitale leeromgeving Digitaal naslagwerk E-coaching door uw docenten Verkorte Controllersopleiding voor overheid en non-profit In 5 dagen alle cruciale topics van Public Controlling! 3-daagse opleiding VPB-plicht voor overheidsbedrijven 3-DAAGSE CURSUS 2, 9 & 16 juni 2015 Duidelijkheid BCN Utrecht (Daltonlaan) over VPB-plicht! VPB-plicht voor overheidsbedrijven Maak optimaal gebruik van het implementatiejaar De grootschalige veranderingen in de publieke sector vragen veel van u als public controller. Decentralisatie van taken, nieuw beleid, de veranderende politieke krachtenvelden, nieuwe samenwerkingsverbanden. Als controller heeft u vanuit uw financiële en bedrijfsmatige expertise een belangrijke rol bij de implementatie van al deze veranderingen en staat u aan de voet van vergaande strategische beslissingen. Uw rol als strategisch adviseur wordt dan ook steeds belangrijker! > De optimale invulling van de rol van de public controller > Management en Accounting > Bestuurlijke informatievoorziening > Management & Financial Control > Audit, Toezicht en Verantwoording Incl. een diversiteit aan praktijkcases > U bent volledig bijgeschoold in alle cruciale topics van public control > U bent gegroeid van financieel controller tot adviserende business controller > U heeft de inzichten en handvatten om de controllersrol binnen uw organisatie verder te optimaliseren Er wordt goed ingespeeld op de actualiteit. De voorbeelden zijn zeer herkenbaar en werken zeer verhelderend R. Blatter, Ministerie van Infrastructuur en Milieu Onder leiding van: Prof. dr. Goos Minderman Hoogleraar Public Governance en Public Law in Amsterdam en te Stellenbosch Dé opleiding voor public controllers Start in mei & november 2015 Meeting Plaza Utrecht PE-uren De optimale invulling van de rol van de public controller De veranderende rol van de (business)controller Strategievorming, bestuurlijke besluitvorming en sturingsvraagstukken Bestuurlijke informatievoorziening Instrumenten van control Planning- en prestatiemeting Management & Financial Accounting Financiële analyse Kostprijsberekening, budgetering, investeringsanalyse Management Control Planning en Control Risicomanagement Control van professionals en de balans met financial control Audit, Toezicht en Verantwoording Nieuwe rol van audits Toezichtfuncties van public control Inclusief een diversiteit aan praktijkcases 33 PE uren Overheidsactiviteiten worden per 1 januari 2016 belast met vennootschapsbelasting (VPB), tenzij deze een vrijstelling kunnen genieten. In welke situaties leveren de nieuwe regels straks daadwerkelijk belastingplicht op? En wat heeft de eventuele belastingplicht voor praktische gevolgen, voor bijvoorbeeld de administratie? Natuurlijk wilt u ook zelf uit de voeten kunnen met deze nieuwe taak. Een investering van slechts drie dagen geeft u inzicht in de nieuwe VPB-plicht en maakt u een betere en kritischere gesprekspartner, waardoor u efficiënter te werk gaat. De uitwisseling van onderlinge problemen, vragen en ervaring draagt hier zeker aan bij! : Werking VPB Activiteiten onder de VPB-plicht Acceptabele kostprijs diensten en voorzieningen gemeente BBV en VPB : De zeer ervaren docenten geven het antwoord op de meest cruciale vragen door u gesteld. Hoe beperkt u de VPB-heffing? Hoe voldoet u aan de formele vereisten (tijdig aangifte doen)? Hoe ziet een fiscale vermogensopstelling er uit? Hoe maak ik vanuit de gemeentelijke financiële verslaggeving een vertaling naar de fiscale vermogensopstelling? Met welke activiteiten ben ik dan belastingplichtig voor de VPB? Wat is de scheidslijn tussen enerzijds ondernemen (wel VPB) en anderzijds beleggen (bijv. inzake onroerend goed)? En vele andere vragen! Voorkom naheffing Beperk de VPB-lasten Focus op theorie, praktijk en planning Naslagwerk voor u én uw collega s Genereer snel inzicht in de nieuwe VPB-plicht 3-daagse opleiding Start in juni 2015 BCN Utrecht 2.299,- 15 PE-uren en Korting voor abonnees van een van de bladen van Fiscaal up to Date, of een proefabonnement naar keuze. Bel Tonnie van Zanten Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Bekijk het volledige programma s en nuttige achtergrondartikelen op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. 8 9

6 Opleidingspunten: Big Data in de financiële sector De toepassingsmogelijkheden van Big Data in de financiële sector zijn enorm in ontwikkeling. Het is geen kwestie meer of, maar hoe Big Data toegepast wordt. Ook voor uw organisatie zijn er vele kansen en mogelijkheden! Het thema Big Data staat wereldwijd sterk in de belangstelling, omdat er nog nooit dergelijke hoeveelheden data beschikbaar zijn geweest en nog nooit zo snel nieuwe data werden geproduceerd. Er zijn zeer veel Big Data initiatieven ontstaan en is inmiddels een gangbaar begrip. Kortom, Big Data is een thema dat niemand mag ontgaan. Het slim gebruik maken van Big Data neemt momenteel een enorme vlucht en gaat elke industrie raken, dus ook uw sector, uw organisatie én uw functie! Deze opleiding is erop gericht om u verder te helpen ontwikkelen, zodat uw organisatie optimaal kan profiteren van de mogelijkheden die Big Data kan bieden. Door beschikbare data beter te gebruiken, te combineren en aan de omgeving ter beschikking te stellen, ontstaan nieuwe mogelijkheden om waarde te creëren voor uw consumenten en uw processen te optimaliseren. Zorg nu dat u goed voorbereid bent, zodat uw organisatie optimaal kan profiteren van de mogelijkheden die Big Data biedt! Tijdens deze opleiding leert u: > Op welke manier u data verzamelt, veredelt, analyseert en visualiseert > Hoe u praktische en organisatorische problemen voorkomt bij Big Data > Wat de commerciële kansen en mogelijkheden zijn > Wat er volgens de wet- & regelgeving geoorloofd is > Wat u kunt leren van vooruitstrevende praktijkvoorbeelden Het handelen op basis van Big Data Het verrijken van Big Data Het verzamelen van Big Data Het analyseren van visualiseren van Big Data Het veredelen van Big Data Bekijk het programma en interessante artikelen op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via 5-DAAGSE OPLEIDING 4 & 11 JUNI EN 15, 22 & 29 SEPTEMBER 2015 BCN UTRECHT (DALTONLAAN) Zorg nu dat u optimaal kunt profiteren van de commerciële kansen die Big Data biedt! Tijdens deze opleiding leert u: Wat de commerciële kansen en mogelijkheden zijn Op welke manier u data verzamelt, veredelt, analyseert en visualiseert Hoe u praktische en organisatorische problemen voorkomt bij Big Data Wat er volgens wet- & regelgeving geoorloofd is Wat u kunt leren van vooruitstrevende praktijkvoorbeelden Leer van succesvolle Big Data Uw hoofddocent: toepassingen! Eric van Tol Doorbraakaanjager Big Data voor Ministerie van Economische zaken en Director Big Data expert centre Fontys Hogescholen Alles over de kansen die big (& small) data u kunnen bieden! 5-daagse oplediing Start in juni 2015 BCN Utrecht 2-daagse opleiding BTW voor overheid & non-profit instellingen, gemeenten en provincies Voor non-profit instellingen en gemeenten en provincies gelden veel bijzondere regels als het gaat om de btw: vrijstellingen, al of niet aftrekrecht, tarief, subsidies en btw-constructies. Door de voortdurende stroom aan jurisprudentie en een strenger optredende Belastingdienst wordt uw btwpositie steeds ingewikkelder. Het is dan ook noodzakelijk dat u goed inzicht heeft in de consequenties en mogelijkheden van bestaande btw-richtlijnen. Met een goed doordacht btw-beleid voorkomt u naheffingen en beperkt u uw btw-lasten! > Wetswijzigingen en jurisprudentie > Belastbare prestaties, subsidies en vrijstellingen > Aftrek van voorbelasting, buitenlandtransacties en administratieve verplichtingen > Regels bij (ver)koop en (ver)huur van onroerend goed > Praktische aanwijzingen voor het invullen van uw btw-aangifte > U krijgt kennis en inzicht in het btw-systeem voor non-profit instellingen en voor gemeenten & provincies > U kent alle nieuwe bijzondere regelingen en een scala aan uitzonderingen > U krijgt tips a.d.h.v. diverse casusposities uit de praktijk > U krijgt bovendien diverse concrete tips voor het invullen van uw btw-aangifte Benut uw btw-mogelijkheden en beperk uw risico s! Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. INTENSIEVE 2-DAAGSE PRAKTIJKCURSUS 9 en 10 juni 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) AL MEER DAN 5 JAAR DE BTW OPLEIDING IN NEDERLAND! Btw Voor non-profit instellingen, Gemeenten en Provincies Financiële druk in non-profit land en bij overheden! Benut uw btw-mogelijkheden en beperk uw risico s! Met aandacht voor: Wetswijzigingen en jurisprudentie Belastbare prestaties, subsidies en vrijstellingen Aftrek van voorbelasting, buitenlandtransacties en administratieve verplichtingen Regels bij (ver)koop en (ver)huur van onroerend goed Praktische aanwijzingen voor het invullen van uw btw-aangifte Dag 1 is algemeen en in dag 2 gaat de groep uiteen in een programma voor Non-profit instellingen en een programma Gemeenten en Provincies Praktijk, verdieping en concrete tips! 2-daagse opleiding Start in juni 2015 Meeting Plaza Utrecht Kies het dagdeel dat het beste past bij uw organisatie 1.799, PE-uren Beoordeeld met een 8! Uw hoofddocent: Mr. drs. Wilbert Nieuwenhuizen Btw-specialist, docent aan de Universiteit van Amsterdam, rechter plv. Gerechtshof Den Haag, hoofdredacteur fiscale vakbladen NTFR en NDFR

7 2-daagse opleiding 2-daagse opleiding 2-DAAGSE TRAINING 9 & 2 3 juni 2015 > B CN U tre cht (Daltonlaan) Effectief beïnvloeden voor financials EFFECTIEF Financieel Management voor non-financials BEÏNVLOEDEN VOOR FINANCIALS Als financieel deskundige heeft u een zeer belangrijke functie binnen uw organisatie, alleen ontbreekt het soms aan formele macht om uw plannen, analyses en adviezen ook daadwerkelijk en volledig door te voeren. Het komt dan aan op uw vaardigheid om leidinggevenden, managers en andere beleidsmakers en collega s te overtuigen, te motiveren en te beïnvloeden. Hoe doet u dat? Invloed uitoefenen zonder macht? Krijg uw plannen en adviezen wél doorgevoerd! Krijg draagvlak voor uw deskundige adviezen! NA DEZE TRAINING: Heeft u meerdere tools die u op een positieve manier kunt inzetten om meer invloed uit te oefenen op uw omgeving Bent u zich bewuster van uw attitude, manier van denken en gedrag, waardoor u meer invloed kunt uitoefenen Weet u dat er altijd meerdere wegen zijn die bewandeld kunnen worden om uw doel te bereiken Weet u dat u steeds opnieuw keuzes voor ander gedrag en/of voor een andere invalshoek kunt maken Denkt u meer in mogelijkheden en oplossingen en past u deze praktisch toe Tijdens deze training leert u wat u kunt doen om anderen mee te nemen in uw plannen, hoe u nóg beter de aandacht kunt vasthouden en hoe u kunt communiceren en omgaan met verschillende gedragsstijlen. U leert: Wat de oorzaak is van onbegrip, weerstand en onduidelijke communicatie Wat uw persoonlijke valkuilen zijn met betrekking tot het overbrengen van de gewenste boodschap Hoe u uw eigen stemming en gedrag en dat van de ander bewust kunt beïnvloeden Hoe u onbegrip en misverstanden kunt vermijden en kunt oplossen Meerdere gedragsstijlen herkennen en toepassen Leer collega s te overtuigen, beïnvloeden en motiveren! 2-daagse opleiding U bent in staat om: Meerdere tools die u op een positieve manier kunt inzetten om meer invloed uit te oefenen op uw omgeving. U bent zich bewuster van uw attitude, drijfveren en manier van denken en gedrag, waardoor u meer invloed kunt uitoefenen om zo de door u gewenste resultaten te bereiken. U weet dat er altijd meerdere wegen zijn die bewandeld kunnen worden om een doel te bereiken. Dat u steeds opnieuw keuzes voor ander gedrag en/of voor een andere invalshoek kunt maken. U denkt meer in mogelijkheden en oplossingen en kunt deze ook praktisch toepassen. FINANCIEEL MANAGEMENT VOOR NON-FINANCIALS Verhoog uw rendement door het optimaliseren van uw financiële inzicht! Dagelijks krijgt u te maken met grote hoeveelheden cijfers. Welke cijfers zijn voor u van belang? Waar zijn deze cijfers op gebaseerd? In hoeverre moet u inzicht hebben in alle details? Zakelijk succes is het gevolg van het maken van de juiste (strategische) keuzes, het doen van de juiste investeringen én het beheersen van de kosten. Hierbij is het van cruciaal belang dat u een goede gesprekspartner bent voor uw financiële afdeling. Door goed inzicht te hebben in het financiële management van uw bedrijf, wordt u een betere gesprekspartner voor uw financiële collega s en adviseurs, maakt u de juiste keuzes wat uiteindelijk leidt tot een optimaal bedrijfsresultaat. : De jaarrekening: Hoe wordt het opgeschreven? Beoordeling: De financiële gezondheid beoordeeld Investeren: Hoe onderbouwt u de keuzes voor activiteiten? Budgettering: Hoe beheerst u activiteiten? Financiering: Wie gaat dat betalen? De praktijk centraal! In slechts 3 dagen leert u: Juist en efficiënter interpreteren van financiële gegevens Optimaal budgetteren en financiële prognoses maken Uw strategie en beleid financieel verantwoorden en beoordelen Hoe u een goede gesprekspartner bent voor uw financiële collega's en adviseurs Welke cijfers voor u relevant zijn bij het maken van strategische beslissingen Zorg dat uw cijfers u wél iets zeggen! : Start in juni & INTENSIEVE 3-DAAGSE CURSUS > 4, 5 EN 16 JUNI 2015 > BCN UTRECHT (DALTONLAAN) november 2015 BCN Utrecht 1.699, 12 PE-uren Na deze cursus: Heeft u sneller inzicht in de financiële rapportages Weet u financiële kengetallen te interpreteren Heeft u een betere visie op het wel of niet uitbesteden van diensten Laat u zich niet meer misleiden door grote hoeveelheden cijfers Weet u welke cijfers voor u relevant zijn bij het maken van keuzes en het nemen van beslissingen 3-daagse opleiding Start in juni 2015 BCN Utrecht 2.299,- Goed inzicht in financieel management: onmisbaarvoor iedere directeur, manager of adviseur! Bekijk het het programma en interessante artikelen op: Bekijk het volledige programma s en nuttige achtergrondartikelen op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies

8 4-daagse opleiding Risicomanagement voor Verzekeraars INTENSIEVE 4-DAAGSE OPLEIDING 22 & 29 september en 6 & 13 oktober 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) RISICOMANAGEMENT voor Verzekeraars Is uw organisatie al klaar voor de nieuwe vereisten? Project Control P 5-daagse intensieve opleiding 17 september, 1 en 15 oktober, 5 en 19 november 2015 NBC Nieuwegein Beoordeeld met een 8,6 Project Control Leer uw projecten optimaal te beheersen! Staat risicomanagement ook hoog op uw agenda, evenals bij andere verzekeringsmaatschappijen? Januari 2016 komt snel dichterbij! Dan treedt Solvency II in werking en wordt van u verwacht dat u nog meer risicobewust te werk gaat. Tijdens deze intensieve opleiding, speciaal ontwikkeld voor verzekeraars, krijgt u binnen 4 dagen alle kennis die noodzakelijk is om risicomanagement optimaal vorm te geven binnen uw organisatie. Het nieuwe model vereist een zeer brede kennis van risico s en risicobeheer. Dit vergt forse aanpassingen van uw systemen en organisatorische processen. Het risk management model en de solvabiliteitseisen moeten gedragen worden door elke laag binnen de organisatie. Hoe goed bent u en is uw organisatie al voorbereid? Actualiteiten en trends omtrent risicomanagement Minimumkapitaalvereiste (MCR) en Solvabiliteitskapitaalsvereiste (SCR) Het Product Goedkeuringsproces (PARP) De rol van de risk manager bij de ORSA Dashboard effectief rapporteren U bent in staat om: Tijdig risico s te identificeren en op de juiste wijze te beheren De relevante scenario s mee te nemen in de uitvoering van de ORSA Recente ontwikkelingen en praktische tips toe te passen op uw eigen situatie Goedkeuringsproces te implementeren in uw eigen bedrijfsvoering En veel meer! na deze opleiding, u kunt: Tijdig risico's identificeren en beheren Relevante scenario s in de uitvoering van de ORSA meenemen Positioneren binnen de three lines of defence van uw organisatie Gedragsverandering creëeren binnen uw organisatie Omgaan met weerstand en (in)formele macht Januari 2016 (en dus Solvency II) komt snel dichterbij! 4-daagse opleiding Start in september 2015 BCN Utrecht 2.999,- 22 PE-uren Met aandacht voor gedragsverandering! 22 PE-uren Als werkvorm komen projecten steeds vaker voor. Sommige organisaties voeren bijna al hun werk in de vorm van projecten uit. Uit de media, maar wellicht ook uit uw eigen ervaring weet u dat projecten nog wel eens anders lopen dan gepland. Kosten zijn hoger, het resultaat is minder dan verwacht en de benodigde tijd voor de afronding loopt uit. Om u beter te wapenen met kennis, inzicht en oefening rondom project control is deze vijfdaagse opleiding ontwikkeld. Na uitleg van de basisbegrippen op dag 1 gaat u in hoog tempo kijken welke uitdagingen er rond project control zijn en hoe u daar met verschillende instrumenten, modellen en aanpakken op kunt reageren. > Projecten: wat is het en waar moet je rekening mee houden? > Herken projectrisico s > Projectmanagement en beheersing: voorkom project verlies > Effectief communiceren > Praktijk: u gaat zelf aan de slag! Waarom Project Control? > De projectmanager / -controller is een adviseur van het bestuur, directie en management > De projectleider is de inhoudelijk verantwoordelijke voor de voorbereiding, de uitvoering, de opvolging en bijsturing van het project door effectief project management > Kom alles te weten over projecten, fasering, projectopdrachten en plan-do-check-act > Ken de vijf beheersaspecten van projectmatig werken > U gaat aan de slag met uw eigen projecten met de training project control Onderwerpen die centraal staan: Projecten; wat is het en waar moet je rekening mee houden? Herken projectrisico s Projectmanagement en Beheersing; voorkom project verlies Effectief communiceren Praktijk: u gaat zelf aan de slag! Uw hoofddocent Drs. Rob J. Schapink RC Universitair Docent AIS en Risk Management, Universiteit van Amsterdam, Programma Manager en Docent RC, RO, CPS en CMC, Erasmus Universiteit, Docent Control en Accounting en BIV/AO, Nyenrode Business Universiteit Inclusief gratis boek: Inclusief 35 PE-uren Officieel certificaat Gratis boek Controlling Toegang tot de digitale leeromgeving E-coaching door uw docent 35 Leer uw projecten optimaal te beheersen! Start in september 2015 NBC Nieuwegein 35 PE-uren Bekijk het het programma en interessante artikelen op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Of bel voor persoonlijk advies en groepskortingen

9 voor overheid en non-profit Risicomanagement & gedragsverandering voor overheid en non profit Risicomanagement staat hoog op de agenda bij veel non-profit organisaties. Tijdens deze intensieve opleiding krijgt u binnen 5 dagen alle kennis die noodzakelijk is om risicomanagement optimaal vorm te geven binnen uw organisatie. U krijgt concrete tools om een gedragsverandering te bereiken waardoor u risicobewustzijn creëert binnen uw organisatie. > Hoe past u risk management toe binnen uw huidige structuur? > Hoe krijgt u een gedragsverandering waardoor er risicobewustzijn is? > Hoe creëert u een aanspreekcultuur? > Hoe gaat u om met weerstand en informele macht? > Wat is uw eigen rol binnen de veranderende organisatie? > U weet hoe u risicomanagement succesvol implementeert binnen uw organisatie! > U ontvangt een checklist met alle belangrijke elementen van een risicomanagement traject > U kunt de risico s binnen uw eigen organisatie identificeren en maakt vervolgens een identificatiestructuur die u kunt gebruiken in uw eigen organisatie INTENSIEVE 5-DAAGSE PRAKTIJKOPLEIDING 17 & 24 september en 1, 8 en 15 oktober 2015 La Vie Utrecht INCLUSIEF: PE-uren 2. Toegang tot een online leeromgeving 3. Toegang tot risicomanagementtool 4. E-coaching door docenten 92% van de CEO s heeft behoefte aan gestructureerde risico-informatie! Start in september 2015 La Vie Utrecht Risicomanagement en Gedragsverandering voor overheid en non-profit In 5 dagen wegwijs in de essentie van public risicomanagement! Concrete handvatten voor uw dagelijkse praktijk Inrichting risicomanagement functie Risicocultuur- en gedrag Risicoperceptie en risicobewustzijn Risico identificatie, analyse en beheersing Effectief beïnvloeden Verankering in de organisatie; omgaan met weerstand 31 PE-uren Kennispartners: 30 PE-uren Al meer dan 200 professionals volgden deze opleiding Uw hoofddocenten: Marinus de Pooter Annette van Driel Marius Rietdijk Robert t Hart Plus 3 top Praktijkdocenten >>> Programma Management voor overheid en non-profit Programma Management Elke organisatie heeft te maken met een omgeving die steeds sneller verandert. Nieuwe vraagstukken komen snel op en verdwijnen weer van de agenda. Het samenwerken met anderen, om tot duurzamere oplossingen van problemen of creatieve en innovatieve ideeën te komen, is aan de orde van de dag. Vooral voor de overheid en non-profit staat veel te wachten waar Programma Management zeer goed kan helpen. Denk bijvoorbeeld aan veranderingen in samenwerkingsverbanden, het digitaliseringproces of de grote veranderslag bij gemeenten omtrent het opnemen van taken die niet langer gemeentelijk of provinciaal geregeld zijn. De opleiding Programma Management voor overheid en non-profit biedt een solide theoretische en praktische basis voor het werken in of leiding geven aan een programma. U krijgt: 1. Alles om een professioneel programma uit te kunnen voeren 2. Vele praktische tips om direct uw programma te verbeteren 3. Aandacht voro alle aspecten van het programma: structuur, omgevingsmanagement, samenwerking en persoonlijk leiderschap 4. Een aansprekende mix van theorie en praktijk Tijdens de opleiding wordt er gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit uw eigen praktijk. 5-DAAGSE CURSUS 17 september, 1 en 13 oktober, 5 en 19 november 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) Uw docent ir. Jo Bos is zelfstandig adviseur en trainer. Hij adviseert al meer dan 25 jaar over professionalisering van project- en programmamanagement, van MKB tot Ministerie en Multinational. Programma Management voor overheid en non-profit Beoordeeld met een 8,6! Programmatisch Creëren als basis Bij deelname aan deze cursus ontvangt u gratis het boek Programmatisch Creëren Dit boek geeft een heel nieuw perspectief op de sturing van programma s en het model Programmatisch Creëren (PGMC) zal ook het uitgangspunt zijn van de opleiding. U krijgt: 1. Alles om een professioneel programma uit te kunnen voeren 2. Vele praktische tips om direct uw programma te verbeteren 3. Aandacht voor alle aspecten van het programma: structuur, omgevingsmanagement, samenwerking en persoonlijk leiderschap. 4. Een aansprekende mix van theorie en praktijk Gratis boek Programmatisch Creëren Manage uw verwachting! Bekijk op de website een uniek voorproefje met reacties van cursisten en een interview met uw docent Jo Bos Programma Management Er wordt gewerkt aan de hand van casussen en voorbeelden uit uw eigen praktijk Start in september 2015 BCN Utrecht Bekijk interviews met Robert t Hart en Gerard Kamps (gastdocent) op Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Klik hier: Bekijk het interview met hoofddocent Jo Bos op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Klik hier:

10 69069 Operational Auditing 5-daagse Verkorte Opleiding 28 oktober, 4, 11, 18 en 25 november 2014 Jaarbeurs Utrecht OPERATIONAL AUDITING Een bewezen succesvolle integrale benadering met hard én soft controls! Module 1 > Hard controls: Het ontwerpen van auditonderzoek Hoe ontwerpt u een relevante, deugdelijke en doelmatige audit? Hoe betrekt u de opdrachtgever bij uw audit? Inclusief: 31 PE Punten Toegang tot interactieve leeromgeving Digitaal naslagwerk E-coaching Opleidingscertificaat Financial Control 5-DAAGSE INTENSIEVE OPLEIDING 17 en 24 september, 1, 8 en 15 oktober 2015 BCN Utrecht CS Verkorte opleiding FINANCIAL CONTROL In 5 dagen klaargestoomd als moderne Financial Controller! Module 2 > Hard controls: Methoden- en technieken De tijd dat alleen naar de hard controls wordt gekeken ligt achter ons. Van een operational auditor wordt ook verlangd dat de zogenaamde soft controls in de scope van de audit worden betrokken. Tijdens deze opleiding leert u hoe u zowel hard- als soft controls in uw organisatie op een deugdelijke en efficiënte wijze audit en daarover met de juiste impact rapporteert. Toepassen van auditmethoden en technieken. De verwerking van gegevens, oordeelsvorming, aanbevelingen ter verbetering en follow-up van auditresultaten. Module 3 > Soft controls: Onderzoeken van houding en gedrag Wat zijn de belangrijkste factoren die houding en gedrag in organisaties bepalen? Welke onderzoeksdesigns zijn bruikbaar om houding en gedrag te onderzoeken? Hoe rapporteert u op een effectieve manier over de resultaten van uw audit naar houding en gedrag en hoe zorgt u voor de juiste impact van uw auditresultaat op de organisatie? Module 4 > Het voeren van onderzoekende, reflectieve gesprekken Welke gesprekstechnieken moet u beheersen om onderzoekende gesprekken te voeren naar houding en gedrag in uw organisatie? Hoe verwerkt en analyseert u de uit gesprekken verkregen gegevens over houding en gedrag tot een deugdelijke resultaat met een duidelijke en volledige audittrail? Module 5 > Praktijkdag Samen met uw coach vertaalt u leerpunten van de opleiding naar de eigen organisatie en krijgt u de mogelijkheid om uw eigen vraagstuk te behandelen. Case: leer van de praktijkervaringen van twee praktijkdocenten van gemeente Veenendaal. Voorafgaande edities beoordeeld met een 8,8! Er wordt van u als financial controller veel gevraagd. U bent inhoudelijk vakman, bekwaam adviseur, begeleider én coach. Als financial controller draagt u vanuit uw financiële expertise bij aan vergaande strategische beslissingen van de directie en het topmanagement. Zo staat u aan het begin van belangrijke koerswijzigingen in de organisatie. Persoonlijk opleidingsadvies Tonnie van Zanten Tel t.van.zanten@ euroforum.nl Met aandacht voor onder andere: De functie van de Financial Controller Administratieve Techniek & Auditing Strategisch management en Management Accounting Planning & Control Informatiemanagement Financial Accounting Recht en Belastingen Financiering, werkkapitaalbeheer en investeringen Zowel voor profit als non-profit! > Hard controls: het ontwerpen van auditonderzoeken > Soft controls: Onderzoeken van houding en gedrag > Het voeren van onderzoekende gesprekken > Praktijkdag: leer van de praktijkervaringen van een non-profit en een profit organisatie > U kunt het auditresultaat bespreken met de opdrachtgever > Bruikbare onderzoeksdesigns voor het onderzoeken van houding en gedrag > U kunt uw persoonlijke leerpunten naar de eigen organisatie vertalen > Uw eigen vraagstuk wordt uitvoerig behandeld Bekijk de introductievideo met de hoofddocent én cursisten op: Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. > Hoor waarom deze opleiding zo goed aansluit bij uw praktijk en bekijk het interview met enkele oud-deelnemers en docent Drs. Jan Otten op Aandacht voor hard- én soft controls! Start in september 2015 NBC Nieuwegein 33 PE-uren 31 Deze opleiding biedt u verdieping op strategisch en bedrijfseconomisch terrein en versterkt uw professionaliteit binnen uw organisatie. Het programma biedt u op compacte en interactieve wijze inzicht in de meest relevante en actuele vraagstukken op het gebied van financial control. > Administratieve Techniek & Auditing > Strategisch management en Management Accounting > Planning & Control > Informatiemanagement > Financial Accounting > Eenvoudig te combineren met uw dagelijkse werkzaamheden door modulaire opbouw > Praktijk geïntegreerd met doorlopende case > U kent alle wettelijke en andere (controle)-verklaringen van de accountantscontrole > U krijgt inzicht in de hoofdlijnen van ondernemingsrecht, arbeidsrecht, contractrecht en insolventierecht > Forse uitdagingen als financiering, werkkapitaalbeheer, rendementsbewaking en investeringsbeslissingen worden verlicht 33 PE-uren Praktijk geïntegreerd met doorlopende case Start in september 2015 BCN Utrecht CS 33 PE-uren Klik hier: Actualiseer uw kennis en deskundigheid als financial controller! Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies

11 18 PE-UREN 3-daagse opleiding Strategisch Leiderschap voor Financials 3-DAAGSE OPLEIDING 18, 25 november & 2 december 2014 Conferentiecentrum Drakenburg STRATEGISCH LEIDERSCHAP VOOR FINANCIALS Leer de essentiële brug te slaan tussen strategie en financiën! 2-daagse opleiding Jaarrekening Lezen Eerdere edities beoordeeld met een 8,7! 2-DAAGSE CURSUS 3 en 19 november 2015 BCN Utrecht (Daltonlaan) JAARREKENING LEZEN voor directeuren en niet financiële-managers zowel voor profit als non-profit Deze opleiding neemt u verder mee dan de cijfers. De opleiding is bedoeld voor financials die het functionele willen overstijgen, hun repertoire willen uitbreiden en willen doorgroeien naar strategische sparringpartner van management en directie. U verlaat de opleiding met een framework en concrete handvatten om strategie en financiën op effectieve wijze met elkaar te verbinden om zo waarde te creëren voor de langere termijn van uw organisatie. Uw hoofddocent: Bob de Wit Hoogleraar Strategic Leadership Nyenrode Business Universiteit In slechts 3 dagen diepgaand inzicht in: De essentie van strategische problemen en hoe hiermee om te gaan Welke rol(len) u als finance professional vervult in het strategieproces en hoe u zich hierin (tegelijkertijd) gedraagt De processtappen die u moet doorlopen om complexe (financiële) dilemma s binnen uw organisatie om te zetten naar onderbouwde strategische keuzes en besluitvorming Hoe integrale strategische financiële besluitvorming in de praktijk werkt De wijze waarop u strategie verankert in het eigen denken en doen en zo de juiste integrale sturing geeft van missie naar uitvoering Leer van vooraanstaande docenten! De jaarrekening is voor u een belangrijke bron bij het nemen van (strategische) besluiten. De informatie die er in schuilgaat is van omvangrijke waarde, maar bevat ook veel jargon en nietszeggende definities. De inhoud van deze 2-daagse cursus is volledig afgestemd op de praktijk van alledag. Geen diepgravende theoretische verhandelingen, maar onderwerpen Vroegboek korting Beslis voor 1 september 2015 en betaal 1.299,- i.p.v ,-! Krijg meer inzicht in uw jaarrekening, zodat u strategisch juiste beslissingen neemt Financieel jargon en kengetallen praktisch vertaald Verschil en nut van de commerciële en fiscale cijfers Herkennen van creatief boekhouden en windowdressing Risicosignalen tijdig herkennen Beoordeel de kredietwaardigheid van uw leverancier en afnemer Al meer dan 100 directeuren en managers gingen u voor! Zoekt u naar het juiste gereedschap om een nóg succesvollere strategische en financiële sparringpartner te worden? Wilt u strategische beslissingen met vertrouwen vertalen naar de gevolgen voor de boekhoudkundige balans? Dan is deze 3-daagse opleiding wat u nodig heeft! > De essentie van strategische problemen en hoe hiermee om te gaan > Welke rol(len) u als finance professional vervult in het strategieproces en hoe u zich hierin (tegelijkertijd) gedraagt > De processtappen die u moet doorlopen om complexe (financiële) dilemma s Word strategisch sparringspartner van het management toegesneden op uw eigen praktijksituatie. Op uw verzoek kunnen we de jaarrekening van uw organisatie tijdens de cursus behandelen. > Financieel jargon en kengetallen praktisch vertaald > Verschil en nut van de commerciële en fiscale cijfers > Herkennen van creatief boekhouden en windowdressing > Risicosignalen tijdig herkennen > Beoordeel de kredietwaardigheid van uw leverancier en afnemer Voor directeuren en niet financiëlemanagers binnen uw organisatie om te zetten naar onderbouwde strategische keuzes en besluitvorming > Hoe integrale strategische financiële besluitvorming in de praktijk werkt > De wijze waarop u strategie verankert in het eigen denken en doen en zo de juiste integrale sturing geeft van missie naar uitvoering 3-daagse opleiding Start in november 2015 Conferentiecentrum Drakenburg 2.999,- 18 PE-uren > U kent de betekenis van de verschillende begrippen in de jaarrekening en wat u ermee kunt > U heeft inzicht op de zaken die op de balans veel positiever kunnen worden voorgesteld dan ze in werkelijkheid zijn 2-daagse opleiding Start in november 2015 BCN Utrecht 1.499,- 10 PE-uren > Draagt u actief bij aan strategierealisatie > Beschikt u over de juiste tools om te sparren met de CEO > Leert u belangrijke strategische paradoxen op adequate wijze te managen > Weet u de juiste impact te creëren in uw rol als strategische financial! > U Kunt zien aan de resultaat van de afgelopen periode of uw organisatie het goed heeft gedaan. > Wat u niet op de balans leest en hoe u daar achter komt lezen > U kunt de kredietwaardigheid van uw leverancier en afnemer beoordelen > U weet waarom de rekening van uw accountant zo hoog is > U weet welke kritische vragen u kunt stellen over de jaarrekening Bekijk het interview met hoofddocent Bob de Wit op: leiderschap Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies. Of bel voor persoonlijk opleidingsadvies

12 Hoogleraar Externe Verslaggeving Erasmus Universiteit Rotterdam, Raad-plv. Ondernemingskamer Gerechtshof Amsterdam Hoogleraar Externe Verslaggeving Universiteit van Amsterdam en Nyenrode Business Universiteit, Redacteur MAB Partner Deloitte Accountants Hoogleraar Externe Verslaggeving Rijksuniversiteit Groningen Kernredactie MAB Actualiteitenseminar Jaarrekeningactualiteiten Gemeenten & Provincies De ontwikkelingen ten aanzien van de jaarrekening staan niet stil. Zowel op het gebied van het BBV als rondom grondexploitatie en andere belangrijke onderwerpen, veranderen de inzichten, aanbevelingen en regelgeving ten aanzien van een juiste weergave van de jaarcijfers voortdurend. Voor u is het daarom noodzakelijk dat u op de hoogte blijft van de laatste ontwikkelingen op het gebied van jaarrekeningen! > Actualiteiten omtrent het BBV > Grondexploitatie > Vennootschapsbelasting in het publiek domein > Ontwikkelingen gemeentefonds > Decentralisaties Interactief seminar met praktijkdag 17 en 24 november 2015 Jaarbeurs Utrecht Beatrixgebouw Reeds meer dan 800 collega s gingen u voor! Jaarrekeningactualiteiten Gemeenten & Provincies 2015 Nieuwe regels met ingang van het verslagjaar 2014 en aanpassing van het Besluit begroting en verantwoording Met aandacht voor alle actualiteiten, o.a.: Actualiteiten omtrent het BBV Grondexploitatie Vennootschapsbelasting in het publiek domein Ontwikkelingen gemeentefonds Decentralisaties Accountantscontrole 2014 Plus gratis EXTRA PE Uren* * zie binnenkant voor meer informatie Specifiek gericht op Gemeenten & Provincies Mediapartner: Actualiteitenseminar Jaarrekeningactualiteiten U heeft te maken met frequente wijzigingen in inzichten, aanbevelingen en regelgeving ten aanzien van een juiste weergave van de jaarcijfers. Aan u als professional de taak om op de hoogte te blijven van deze wijzigingen. Een bezoek aan hét Jaarrekeningactualiteiten seminar garandeert u dat uw kennis weer volledig up to date is op het gebied van de laatste ontwikkelingen voor uw jaarverslag! > Recente ontwikkelingen verslaggevingsregels > Verantwoording van omzet in de jaarrekening > Nieuwe bepalingen inzake financiële instrumenten (RJ 290) > Verwerking DGA-pensioen in eigen beheer > Transacties binnen een groep > Liquidatiebalans INTERACTIEF MIDDAG-AVOND PROGRAMMA MET OPTIONEEL PRESEMINAR 1 december 2015 WTC Rotterdam 22 e editie Uw jaarlijkse update JAARREKENING ACTUALITEITEN 2015 Voor een glashelder inzicht in uw jaarrekening! Reeds meer dan collega s gingen u voor! Prof. dr. M.N. Hoogendoorn RA Na afloop bent u weer volledig op de hoogte van de volgende onderwerpen; Recente ontwikkelingen verslaggevingsregels Verantwoording van omzet in de jaarrekening Consolidatie Nieuwe bepalingen inzake financiële instrumenten (RJ 290) Verwerking DGA-pensioen in eigen beheer Transacties binnen een groep Liquidatie balans Jaarrekening op liquidatiegrondslagen Prof. dr. H.P.A.J. Langendijk Prof.dr. R.L. ter Hoeven RA Al meer dan 20 jaar dé jaarlijkse update voor iedereen die betrokken is bij de opstelling van de jaarrekening Voor een glashelder inzicht in uw jaarrekening! > Accountantscontrole 2014 > Praktijk, verdieping & concrete tips Tijdens deze dag staat de praktijk centraal. Aan de hand van (onderdelen van) jaarverslagen van gemeenten en provincies worden de in het programma genoemde onderwerpen behandeld. Actualiteitenseminar 17 en 24 november 2015 Utrecht Vanaf 899,- 9 PE-uren > In één dag de laatste en belangrijkste ontwikkelingen op een rij > U leert uw jaarrekening sneller en efficiënter af te sluiten > U kunt een dunnere jaarrekening met behoud van kwaliteit maken > U leert om te gaan met gebeurtenissen na de balansdatum > Inzicht in tussentijdse managementinformatie en het afsluitingsproces Actualiteitenseminar 1 december 2015 WTC Rotterdam Vanaf 599,- 9 PE-uren Informatief seminar. Het seminar gaat veel verder dan alleen actualiteiten Al meer dan 20 jaar dé jaarlijkse update voor iedereen die betrokken is bij de opstelling van de jaarrekening. Of bel voor persoonlijk advies en groepskortingen. Of bel voor persoonlijk advies en groepskortingen

13 Annemarie van Gaal Een Dubbeltje Op Zijn Kant Sibylla Bantema AEGON Netherlands N.V. Dr. Nadja Jungmann Hogeschool Utrecht Marco van Katwijk Essent Innovaties incassoprocedures consument & zakelijk Paul Schuiling AFM Casper Sonnega Santander Consumer Finance Benelux B.V. Peter van Dorst Coöperatie VGZ UA Open en Big Data; gegevensuitwisseling tussen organisaties, bedrijven én branches Preventie; vroegtijdig signaleren en verwachte schulden Dick Kruiswijk VCMB Verschil in aanpak van klanten die niet willen en niet kunnen betalen Out-of-the-box oplossingen, leer van uw vakgenoten sector overstijgend Hét unieke ontmoetingspunt voor banken, hypotheekverstrekkers, energiemaatschappijen, woningcorporaties, verzekeringsmaatschappijen, waterbedrijven, gemeenten, leasebedrijven, telecombedrijven en andere aanbieders Wim Mijs European Banking Federation > Een nieuw speelveld: Trends en ontwikkelingen in het Europese betalingslandschap > De klant be(t/p)aalt?!: Retailers, corporates en de consument aan zet. Hoe genereert u nog loyalty in dit digitale tijdperk? > Banking Arena pitches: Laat u inspireren door nieuwe innovatieve spelers en weet waar u uw business op moet voorbereiden > Mobiel- en contactloos betalen en 24/7 payments: Welke verdienmodellen zijn succesvol? > Legal: Wat zijn de concrete gevolgen van PSD II voor uw business en welke belangrijke ontwikkelingen staan u te wachten vanuit Europa? > Cybersecurity: Wat zijn echte bedreigingen en hoe bereidt u zich voor? Jeroen Verrijdt Rabobank Nederland Erik Nooteboom Europese Commissie Arjan Kers Kras Dirk-Jan de Haan NS Stations Bart Combee Consumentenbond Maak kennis met de Commissie van Repliek! Jorij Abraham Ecommerce Europe, Thuiswinkel.org Ook interessant voor u 10 juni 2015 Kredietbeheer Event Kijk voor het programma, sprekers én interessante interviews op 10 JUNI 2015 MERCURE HOTEL AMSTERDAM CITY Incassoprocedures, Debiteurenbeheer, Credit Management en Actief Bijzonder Beheer Kijk voor wekelijks interessante video-interviews, opinieartikelen & interviews voor en door controllers op! Graeme Rutjes, Technisch Manager NAC Breda Ik denk dat heel veel voetbalbedrijven misschien beter wat geld kunnen investeren in een controller dan in een extra verdediger of spits of doelpaal. NAC Breda is door het beleid van de afgelopen jaren terechtgekomen in Categorie 1 van de KNVB, waardoor de club onder surseance staat. Lees op /interviews hoe NAC Breda uit deze categorie wil komen 16 juni 2015 Toekomst van het Betalingsverkeer Kijk voor het programma, sprekers én interessante interviews op Oktober 2015 European Payments Platform 16E JAARCONGRES 16 JUNI 2015 MERCURE A/D AMSTEL AMSTERDAM Al 16 jaar hét congres waar de gehele payments sector bijeenkomt Nieuw: Kees Lepelaars, Operationeel Manager FC Eindhoven We kunnen wel merken dat FC Eindhoven, een beetje tegen de tendens in bij het betaald voetbal, stapje voor stapje en met name budgettair groeit daar waar veel andere clubs stapjes terug moeten zetten. De transferperiode binnen het voetballand kent hectische momenten, ook budgettair gezien. Nu deze periode achter de rug is blikten wij terug met Kees Lepelaars. Op /interviews geeft Kees een kijkje in de FC Eindhoven keuken. November 2015 Risk Forum voor Verzekeraars Kijk voor het programma én sprekers op 16 maart 2016 Big Data in de financiële sector Kijk voor het programma, sprekers én interessante interviews op Bob de Wit, Professor of Strategic Leadership aan de Nyenrode Business Universiteit Een financieel professional moet zowel kunnen terugkijken alsook vooruit kunnen kijken. Het terugkijken betekent dat je kijkt of de budgetten gehaald zijn, de doelen gerealiseerd zijn, of er geen kosten zijn gemaakt die niet nodig zijn geweest. Dus het heeft een bepaalde rol om de stabiliteit in de organisatie en efficiency te realiseren. Leiderschap, een vaardigheid waar veel finance professionals dagelijks mee te maken hebben. Maar wat is het verschil tussen strategisch en financieel management in een organisatie, en is er wel een verschil? Wat zijn belangrijke aspecten bij het bepalen van de strategische agenda voor een finance professional, en welke rol moet hij/zij hoofdzakelijk vervullen in het strategieproces? En waarom is het belangrijk om de brug te slaan tussen strategy en finance? Op /interviews gaat Bob de Wit hier dieper op in

14 Business Controllers Platform NIEUW Voor de (business) controller en Finance Professional die zich wil blijven ontwikkelen Met wekelijks nieuwe (video-)interviews, opinieartikelen en andere relevante artikelen. Kijk snel op: Persoonlijk opleidingsadvies Deskundig en persoonlijk opleidingsadvies voor alle finance opleidingen wordt gegeven door Tonnie van Zanten. Vrijblijvend adviseert zij u over: De inhoud van de opleiding/cursus Uw persoonlijke ontwikkeling Doelgroep Data Deelnamekosten Praktische vragen Een aantal redenen die Tonnie noemt waarom er een opleiding gevolgd kan worden zijn: Verbreding en/of verdieping Persoonlijke ontwikkeling Verrijking CV PE verplichting Neem vrijblijvend contact op met Tonnie van Zanten via t.van.zanten@sbo.nl of Gratis het laatste nieuws in uw mailbox Uw voordelen Blijf op de hoogte van de ontwikkelingen en actualiteiten binnen uw vakgebied. Meld u vandaag nog aan voor onze maandelijkse nieuwsbrief op Gratis in uw mailbox Net als uw vakgenoten altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op controllersgebied Visies van experts uit uw vakgebied Interessante blogs, whitepapers en video s Of volg ons op: Business Controllers Waarom kiezen voor een finance opleiding? De finance opleidingen van Euroforum, Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) en Fiscaal up to Date (FutD) staan garant voor kwaliteit, praktijkgerichtheid en interactiviteit. De voordelen op een rij: U krijgt les van zowel universitaire docenten als gastsprekers uit de praktijk: De juiste mix tussen theorie en praktijk! Eenvoudig te combineren met uw dagelijkse werkzaamheden door de modulaire opbouw van de opleidingen Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving Alle opleidingen komen in aanmerking voor verplichte PE-uren: Uw investering wordt beloond! Onze opleidingen zijn CEDEO-erkend U ontvangt een certificaat van de Euroforum- of SBO-Academy, een waardevolle aanvulling op uw kwalificaties als controller! Aan het einde van de opleiding bent u volledig bijgeschoold in alle cruciale topics van uw vakgebied, en heeft u extra inzichten en handvatten om de controllersrol binnen uw organisatie verder te optimaliseren Docententeam: een mix van universitaire en praktijkdocenten Onze opleidingen staan onder leiding van topdocenten die de theorie en praktijk optimaal kunnen combineren. Veel opleidingen worden opgezet in samenwerking met de Vrije Universiteit Amsterdam. Begin 2015 goed met het behalen van uw verplichte PE-uren! Deel uw kennis, wordt blogger! Knowledge is of no value unless you put it into practice (Anton Chekhov) Uiteraard horen wij ook graag van u! Bent u, of kent u, iemand die veel kennis heeft over het finance vakgebied? En vindt u het interessant om deze kennis te delen middels het schrijven van een artikel? Laat het ons weten en stuur een naar Sophie Dirven (s.dirven@euroforum.nl). Let op! Door het schrijven van dergelijke artikelen komt u in aanmerking voor extra PE-uren. Meer informatie hierover op de website van de VRC (artikel 8F)

15 Kijk voor wekelijks interessante video-interviews, opinieartikelen & interviews voor en door controllers op! Gerard van Berlo, lid Raad van Bestuur Maxima Medisch Centrum Binnen Maxima Medisch Centrum zie ik de controller functie op twee niveaus in de organisatie, direct gelinkt aan de Raad van Bestuur en direct gelinkt aan het zorgmanagement of het management op het tweede echelon. Benieuwd hoe dit in het Maxima Medisch Centrum in de praktijk wordt vertaald? Bekijk dan het video-interview met Gerard van Berlo op /interviews Tjeu Blommaert, hoogleraar Management Accounting & Control aan de Universiteit van Maastricht De traditionele controller zat aan het einde van het bedrijfsproces, de business controller zit daar nu midden in. Hij bepaalt mede het spel dat de resultaten tot stand brengt. In het verleden had de controller alle tijd nodig voor de verslaglegging. Door de voortschrijdende automatisering is de papierwinkel waarmee de controller geconfronteerd werd verdwenen. Daardoor heeft hij nu alle gelegenheid om zijn financiële kennis niet meer achteraf, maar aan de voorkant in te brengenn. In een uitgebreid interview schetst Tjeu Blommaert zijn visie op de proactiviteit van (business) controllers, welke u kunt teruglezen op /interviews. Bart Jansen, Business Controller bij De Forensische Zorgspecialisten De overgang naar prestatiebekostiging en de daarbij komende complexe wet- en regelgeving, de transities, de processen die op elkaar aan moeten sluiten, de koppeling met de ICT-systemen, het verzamelen van gegevens en zorgen voor begrijpbare managementinformatie (BI-tool) zijn een kleine greep van onderwerpen die impact hebben op de functie als Business Controller. De komende jaren zal deze functie nog meer groeien naar de rol van adviseur voor directie en management. Bart Jansen geeft een kijkje in de keuken op /in-de-praktijk. 28