- MVO Jaarverslag
|
|
- Marleen van der Heijden
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 - MVO Jaarverslag
2 ICS zet hoog in op maatschappelijke verantwoordelijkheid en dat komt duidelijk tot uiting in onze visie: Let s keep it clean. ICS stelt binnen haar dienstverlening drie pijlers centraal: zorg voor mens, zorg voor omgeving en zorg voor energie. Wat betekent dit voor onze dienstverlening? We investeren in nieuwe technologieën en innovatieve oplossingen om de werklast van de schoonmaakmedewerkers te verlagen en de tevredenheid van onze opdrachtgevers tegelijkertijd te verhogen. Zoals het inzetten op een gezonde leefstijl voor onze schoonmaakmedewerkers door preventieve zorggesprekken met- en persoonlijke aandacht van onze leidinggevenden. Of het inzetten van de microvezeltechniek bij onze opdrachtgevers, waardoor we het gebruik van schoonmaakmiddelen en water reduceren. Wij vinden dit Maatschappelijk Verslag belangrijk. Het geeft ons krachtig weer en laat zien waar we staan en waar we naartoe willen. In dit MVO-jaarverslag is te lezen wat de visie op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor ICS is. Hierbij komt ter sprake hoe wij invulling geven aan onze visie en hoe wij dit toepassen. Naar voren komen onze behaalde certificaten en de doelstellingen die wij in de periode van willen halen. Met ondernemende groet, Bart van der Sluijs Algemeen Directeur ICS Groep b.v. - MVO Jaarverslag
3 - MVO Jaarverslag
4 Wij stellen ons, ICS Groep, voor als een trendsettende organisatie. Met een gezonde rentabiliteit, doelgerichte verticale marktkennis en technologische knowhow. Een top-10 speler in de schoonmaakbranche met een landelijke dekking. Ons open en familiair karakter uit zich in korte communicatielijnen, transparantie en hands-on mentaliteit. Wij stellen ons voor dat klanten een onafhankelijke, betrouwbare raadgever en dienstverlenende partner willen die een brug kan slaan tussen het dagelijks primaire proces en facilitaire dienstverlening. Een dienstverlener die op een vernieuwende manier schoonmaakoplossingen en facilitaire diensten kan ontwikkelen, ondersteunen en uitbouwen, waarbij de optimalisatie van de huidige resultaten gekoppeld worden aan toekomstbestendige business modellen. Een bedrijf dat langdurige, transparante relaties beoogt met klanten, partners, werknemers en aandeelhouders die dolgraag tot de ICS Groep gemeenschap willen behoren. Bij ICS geloven we dat een schone en gezonde leefomgeving mensen productiever en gelukkiger maakt. Daarom maken wij schoon én zorgen we dat we het samen schoon houden. Onze merkbelofte is Let s keep it clean! Binnen ICS Groep speelt maatschappelijk verantwoord ondernemen een belangrijke rol. Door bij iedere bedrijfsbeslissing een gebalanceerde keuze te maken tussen de economische-, sociale- en ecologische aspecten willen we onze keuzes zo goed mogelijk aanpassen op de verschillende belangen van onze stakeholders. Jaarlijks stellen wij doelen omtrent MVO op die wij met de gehele organisatie proberen te behalen. ICS legt zich strenge eisen op en mede hierdoor beschikken wij over ISO en werken wij conform ISO richtlijnen. - MVO Jaarverslag
5 Binnen onze organisatie is er al jaren veel aandacht voor de invulling van ons MVO-beleid. ICS beschikt dan ook over een MVO-beleidsverklaring en een KVGM-beleidsverklaring. Ons MVO-beleid is gebaseerd op drie pijlers: zorg voor mens, zorg voor omgeving en zorg voor energie. De belangrijkste onderwerpen binnen deze pijlers zijn: opleiding en ontwikkeling, gezondheid, materiaalgebruik en CO2-reductie. Hierbij spelen de bewustwording en het opleiden van onze medewerkers een grote rol. Onze medewerkers zijn ons fundament: betrokken en trotse medewerkers die eigenaarschap tonen. Deze medewerkers krijg je niet zomaar, daar moet je als organisatie in investeren. Daarom integreert ICS deze normen en waarden in de kern van de organisatie, door duidelijke procedures te creëren voor de in dienst zijnde medewerkers, goede voorlichtingen voor de nieuwe medewerkers en door passende ontplooiingsmogelijkheden te bieden. Opleiding en ontwikkeling Onze opleidingen en trainingen zijn gericht op vakbekwaamheid, het uitoefenen van technisch schoonmaakwerk en op vaardigheden en competenties. Wij zien dat dit belangrijk is voor de uitoefening van het vak schoonmaker en de daarbij gewenste competenties; eigenaarschap, gastheerschap, servicegerichtheid, communicatie, flexibiliteit en representativiteit. De betrokkenheid van onze medewerkers is essentieel in de kwaliteit en geloofwaardigheid naar onze klanten en eindgebruikers toe. Door middel van het bieden van opleidingen en de ondersteuning in ontwikkeling stimuleren wij onze medewerkers om de maximale kwaliteit te behalen en te waarborgen. ICS realiseert dit bij hun medewerkers door de inzet van schoonmaakmedewerkers passend bij hun capaciteiten en specifieke kenmerken. Ook vinden er individuele gesprekken plaats om te monitoren en te evalueren van prestaties en benutbare inzetbaarheid. Elke werknemer krijgt een jaarlijks functionering- en beoordelingsgesprek. Binnen drie maanden na het beoordelingsgesprek, volgt het persoonlijk ontwikkelingsgesprek. Dit gesprek wordt gehouden met de leidinggevende. In het persoonlijk ontwikkelingsgesprek komt naar voren hoe de match tussen de duurzame inzetbaarheid en belastbaarheid van de medewerker, de mobiliteit en vitaliteit van de medewerker, de ontwikkelingsmogelijkheden en de plaats binnen de organisatie en tot slot de opleidingen en trainingen op basis van score uit de werkdrukscan en de behoefte van de medewerker. Social return Wij vinden het belangrijk dat wij investeren in mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit doen wij aan de hand van social return, wij proberen waar mogelijk mensen met afstand in de arbeidsmarkt op te leiden en in te zetten op onze projecten. Op die manier leveren wij als onderneming een bijdrage aan maatschappelijke acceptatie. We richten ons op de samenwerking met stichtingen, voortgezet (speciaal) onderwijs. SWbedrijven, UWV en werkgeverspunten in de diverse steden en gemeenten in Nederland. In 2018 beschikken we over de PSO certificering trede 3. Duurzame inzetbaarheid Dat onze mensen gezond zijn en blijven staat voor ons bovenaan het prioriteitenlijstje, in 2014 hadden we een gemiddeld ziekteverzuim van 4,5%. Door ons personeel de juiste begeleiding te bieden en oprecht interesse te tonen willen we jaarlijks een daling in het verzuimpercentage. Ook vinden wij het belangrijk dat onze mensen weten hoe ze bewust en gezond kunnen leven. We starten diverse projecten waarin we onde medewerkers begeleiden in het aanleren van een evenwichtig voedingspatroon, zoals Lijn16. Goed werkgeverschap door zorggesprekken Uit hoofde van goed werkgeverschap, code verantwoord marktgedrag en vanuit onze zorgplicht, voeren wij zorggesprekken met onze medewerkers om samen uit te vinden wat er gedaan kan worden om vitaal te worden en te blijven. Door middel van een (preventief) zorggesprek hebben wij inzicht in de beleving, tevredenheid en behoeftes van de werknemers. - MVO Jaarverslag
6 Voor ons belangrijke onderwerpen op het gebied van materiaalgebruik zijn het beperken van het gebruik van niet-vervangbare natuurlijke hulpbronnen, verbruik van water en het maximaliseren van gescheiden afval. Op de werkvloer komt dit tot uiting in onder andere het werken met doseersystemen, een op locatie specifiek gemaakt pakket materialen en middelen en de inzet van energiezuinige, waterbesparende en over A-label beschikkende machines. Onze medewerkers hebben hierin een belangrijke signaleerfunctie. Al onze schoonmaakmedewerkers zijn getraind om te signaleren. Zij komen dagelijks in het gebouw en zien als eerste veranderingen (in ruimtegebruik), verstoringen en defecten. Daarnaast maken wij schoon met een zeer snelwerkende, universele en milieuvriendelijke desinfectans Laquick. Door de unieke samenstelling worden bacteriën, gisten en virussen binnen één minuut gedood. Laquick is zeer breed inzetbaar en volledig afbreekbaar doordat de twee belangrijkste ingrediënten, waterstofperoxide en melkzuur, lichaamseigen stoffen zijn en melkzuur duurzaam geproduceerd wordt door fermentatie van suiker. We kunnen er zelfs nulreinigingen van drinkwaterleidingsystemen mee uitvoeren. Door de inzet van Laquick bij onze klanten hebben we een aantal voordelen weten te bereiken: Lagere werkdruk bij onze schoonmaakmedewerkers; Minder snel kans op her-vervuiling; De technische kwaliteit blijft langer op een constant hoog niveau. Partner Nederland Schoon Sinds 2016 is ICS partner van de landelijke Stichting Nederland Schoon. De stichting wil zwerfafval in Nederland voorkomen en bestrijden. Daarvoor worden campagnes gevoerd, bedrijven geadviseerd en acties op touw gezet. Ook wordt onderzoek gedaan naar het oplossen van het zwerfafvalprobleem. ICS neemt onder andere jaarlijks deel aan de Landelijke Opschoondag. Jong en oud helpt mee om zwerfafval op te ruimen. Partner MVO Nederland ICS is partner van MVO Nederland. Als partner van MVO Nederland ben je onderdeel van een beweging naar de nieuwe economie: een economie waarin positief financieel resultaat hand in hand gaat met de zorg voor onze planeet en mensen. Samen met bedrijven en ondernemende mensen gaan we voor maximale impact, nationaal en internationaal. Het is onze lange termijn ambitie om onze behoefte aan energie volledig duurzaam in te kunnen vullen. Bij ICS staat besparing van energie hoog in het vaandel. We richten onze processen efficiënter in en implementeren slimme technologieën. Zoals ons online klantenportal Leviy. Hiermee kunnen we onze documentenstroom met 62% reduceren. We zijn een pilot gestart bij een aantal van onze opdrachtgevers met ons online klantenportal Leviy. Hierin is allerlei actuele managementinformatie te vinden. Zoals: Contractafspraken; Resultaten DKS-controles, KTO s en de kwaliteitsrapportages; Planningen van periodieke werkzaamheden (glasbewassing, vloeronderhoud) en van grote seizoensbeurten; Overzichten verstoringen en klachten en hoe en hoe snel die zijn opgelost e-driver Challenge Voor ICS behoren verkeersveiligheid en duurzaamheid inmiddels tot de vaste kernwaarden. Daarbij gaat het er niet alleen om als bedrijf 'duurzamer' te worden, we willen er ook alles aan doen om voor onze medewerkers een veilige werkomgeving te creëren. Sinds maart 2016 biedt ICS haar medewerkers daarom e-driver aan. Door middel van het programma e-driver nemen medewerkers van ICS bewuster, veiliger en duurzamer deel aan het verkeer. Iedere zes weken worden de medewerkers door een trainings- en motivatieprogramma ondersteund voor verschillende mobiliteitsvraagstukken. Inmiddels heeft ICS met een ruime score het eerste keurmerk behaald. Doelstelling: 2,4% brandstof- en CO2-reductie in Als na evaluatie de pilot succesvol blijkt, zullen we de inzet van ons online klantenportal uitbreiden. Al onze doelen op het gebied van CO2-reductie zijn te vinden in hoofdstuk 4 Doelen MVO Jaarverslag
7 De afgelopen jaren hebben we niet stilgezeten omtrent maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met trots hebben we de volgende certificaten behaald: CO2- bewust Certificaat niveau 3 Certificaat NEN ISO 9001:2015 certificaat ISO 14001:2004 certificaat VRO NEN-4400 OSB Keurmerk 2017 MVO-keurmerk Veilig en Duurzaam op weg VCA** 2008/5.1 certificaat Erkend leerbedrijf ECABO Erkend leerbedrijf Savantis Certificaat Erkend Leerbedrijf RAS - MVO Jaarverslag
8 Wat willen we bereikt hebben in 2018? Thema KPI Ziekteverzuim op maximaal 4,4% Werkdruk volgens RAS op minimaal 5,6 Zorg voor mens Zorg voor omgeving Zorg voor energie Individuele ontwikkelingsplannen voor 100% opgesteld Medewerkerstevredenheid: minimaal 7,4 Het behalen van het certificaat Prestatieladder Socialer Ondernemen trede 3 Behouden van het certificaat C02-Prestatieladder niveau 3 Het doel is om het papiergebruik voortkomend uit de documentenstroom met 70% te laten dalen. Jaarlijkse deelname aan de Landelijke Opschoondag. Jaarlijkse vermindering van 2% in ons energie-, gas- en brandstofverbruik door deelname aan de e-driver Challenge Uiterlijk 1 januari 2017 (bij aflopen van het huidige energiecontract) stapt ICS over op het gebruik van Groen gas en groene elektriciteit Aanschaf van LED-verlichting op hoofdkantoor Deze doelstellingen zijn gekozen aan de hand van onze belangrijkste onderwerpen, CO2-reductie en opleiding en ontwikkeling. - MVO Jaarverslag
MVO JAARVERSLAG ICS GROEP 2014
MVO JAARVERSLAG ICS GROEP 2014 ICS GROEP LE HAVRE 53, 5627 ST EINDHOVEN www.icsgroep.nl Inhoudsopgave 1. Visie 3 2. Beleid 4 2.1 Opleiding en ontwikkeling 4 2.2 Duurzame inzetbaarheid 4 2.3 Materiaalgebruik
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieMÉÉR DAN SCHOON, HEEL GEWOON.
MÉÉR DAN SCHOON, HEEL GEWOON. VAN ALEM SCHOONMAAK VAN ALEM SCHOONMAAK ZORGT VOOR EEN SCHONE WERKOMGEVING EN EEN FRISSE UITSTRALING Onze schoonmaakmedewerkers werken met plezier aan de heldere uitstraling
Nadere informatieVeiligheids-, kwaliteits- en milieuverslag Ancora Multidiensten bv
2015 Veiligheids-, kwaliteits- en milieuverslag Ancora Multidiensten bv INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. KWALITEIT... 4 2.1 KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK... 4 2.2 KLACHTEN... 5 2.3 OSB KEURMERK... 5 3.
Nadere informatieOm de doelstellingen van de code te realiseren zijn de volgende inspanningen geleverd op het gebied van:
Hierbij verklaart Berko Schoonmaakdiensten bv, de code Verantwoordelijk Marktgedrag in de schoonmaak- en glazenwasserbranche in de organisatie toe te passen. Om de doelstellingen van de code te realiseren
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatie-Chauffeur Veilige en duurzame verkeersdeelname
-Chauffeur Veilige en duurzame verkeersdeelname Business Premium e-chauffeur Uw bedrijf veilig en duurzaam in 3 stappen e-chauffeur is een uniek mobiliteitsprogramma. Met e-chauffeur nemen uw medewerkers
Nadere informatieVeilig en duurzaam op weg
Verkeersveiligheid Groep Nederland Veilig en duurzaam op weg e-driver Medewerkers veilig en duurzaam op weg Hoe voorkomt u verkeersongevallen van medewerkers? Hoe verlaagt u brandstofverbruik en CO2-uitstoot?
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieBELEIDSVERKLARING. Hacron Schoon.
BELEIDSVERKLARING Hacron Schoon www.hacronschoon.nl VOORWOORD Deze beleidsverklaring informeert u in het kort over onze organisatie. In uitgebreide vorm kunt u kennismaken met onze organisatie via onze
Nadere informatieTU Delft. TU Delft Delft ZELFVERKLARING. Code Verantwoordelijk Marktgedrag ^ ^ ^ ^ ^ Delft University of Technology. Technische Universiteit Delft
TU Delft Delft University of Technology Technische Universiteit Delft ZELFVERKLARING TU Delft Delft University of Technology ^ ^ ^ ^ ^ Code Verantwoordelijk Marktgedrag Pag./van 1/5 De TU Delft verklaart
Nadere informatieVeilige en duurzame verkeersdeelname
Veilige en duurzame verkeersdeelname Business Premium e-driver Uw bedrijf veilig en duurzaam in 3 stappen e-driver is een uniek mobiliteitsprogramma. Met e-driver nemen uw medewerkers veilig en duurzaam
Nadere informatieCommunicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave
Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015
CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is
Nadere informatieUitwerkingen tafelwerk werkconferentie Duurzame inzetbaarheid: hoe ga ik het doen? Tafelwerk 1
Tafelwerk 1 Stakeholder Werkenden/werknemers/ potentieel werkenden Overheid Werkgevers/leidinggevende Belang bij duurzame inzetbaarheid Vervulling basale behoeften. 1 Autonomie, 2 Competentie, 3 Verbinding
Nadere informatieVisiedocument: Hostmanship en de Code Verantwoordelijk Marktgedrag
Visiedocument: Hostmanship en de Code DANKZIJ HOSTMAN SHIP IS HET DUS MOGELIJK EEN BELANGRIJKE MEERWAARDE BIEDEN ÉN EEN GOEDE INVULLING GEVEN AAN DE CODE Hostmanship kan de meerwaarde bieden die opdrachtgevers
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015
CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieWelkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen
Welkom bij de toolbox: T043 Duurzaam Ondernemen Na deze toolbox begrijp je: Wat Duurzaam Ondernemen betekent Waarom het Belangrijk is om CO2 uitstoot te verminderen Welke Richtlijn SPIE hanteert om duurzaam
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 07-05-2019 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 3 Opgesteld door: Marijke Schat () Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieCO2 COMMUNICATIEPLAN 2019
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatie2B4 Managementverklaring. Datum : 3 okt Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :
2B4 Managementverklaring Datum : 3 okt. 2017 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2017.1 MANAGEMENTVERKLARING CO2 Een van de doelstellingen van het Fens Beheer B.V. is het zo goed mogelijk
Nadere informatieRob Boers CSU John Bos CSU
Rob Boers CSU John Bos CSU ... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 7 2 CSU staat met zijn activiteiten midden in de maatschappij. Onze diensten bevorderen de gezondheid, het welzijn en daarmee
Nadere informatieLaat uw medewerkers excelleren
Laat uw medewerkers excelleren LivingFacility realiseert en regisseert integraal facilitair management in grote kantooromgevingen en voor organisaties die actief zijn op meerdere locaties. Wij combineren
Nadere informatiee-driver: veilige en duurzame verkeersdeelname Business Premium
e-driver: veilige en duurzame verkeersdeelname Business Premium e-driver Uw bedrijf veilig en duurzaam in 3 stappen e-driver is een uniek mobiliteitsprogramma. Met e-driver nemen uw medewerkers veilig
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieCertificeren Waardevol?? KVGM B.V.
Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.
COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KVV Vrijgegeven : EW Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 1.0 Status : Definitief Datum : 24 augustus 2012 Postbus 412
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
3.C.2 Communicatieplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelgroepen en doelstellingen... 4 3. Communicatiemiddelen... 5 4. Verantwoordelijkheid en planning... 6 pagina 2 / 6 1. Inleiding Ziut heeft Maatschappelijk
Nadere informatieEnergie en emissiebeleid
Energie en emissiebeleid Proludic B.V. wil voortdurend zoeken naar mogelijkheden voor meer energie en milieuvriendelijke uitvoering van de werkzaamheden en streeft naar continue verbetering. Om deze reden
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 2 november 2015
CO 2 Communicatieplan 2 november 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieDuurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol
Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Voorwoord Met trots presenteer ik u het allereerste duurzaamheidsverslag van CCL Nutricontrol! In dit eerste duurzaamheids verslag willen wij u laten zien dat wij
Nadere informatieOnze kernwaarden. Samenwerken Samen met collega s, klanten en partners doelen stellen. Kwaliteit Op duurzame wijze gaan voor het hoogst haalbare.
Onze missie Van der Tol wil met behulp van groene oplossingen de stad duurzamer, gezonder en leefbaarder maken. Wij richten ons op 5 hoofdthema s voor de komende decennia, het inzetten van groene oplossingen
Nadere informatieBENT U ER KLAAR VOOR?
ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 HERZIENINGEN ZIJN IN AANTOCHT BENT U ER KLAAR VOOR? Move Forward with Confidence WAT IS NIEUW IN ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 MEER BUSINESS GEORIENTEERD KERNASPECTEN "LEIDERSCHAP
Nadere informatie-Chauffeur. Meer rendement uit uw organisatie e-chauffeur. Bespaar tot 1000,- verbetermogelijkheden. Minder schade- en.
-Chauffeur Meer rendement uit uw organisatie e-chauffeur Inzicht in risico s en Minder schade- en Uw chauffeurs Bespaar tot 1000,- verbetermogelijkheden brandstofkosten veilig en vitaal per chauffeur per
Nadere informatieEnergie Management Plan 2015
Energie Management Plan 2015 Bijlage bij het KAM jaarplan 2015 Voorlopig Versie 1.0 VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 1 van 5 Inhoudsopgave Energie Management Plan 2015 1 Veiligheid 2
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatieZelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag
Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag Verklaring opgesteld door B.M.F.J. Theeuwen, van toepassing vanaf 1 december 2012, jaarlijks op peildatum 1 januari bijgewerkt naar de laatste actuele ontwikkelingen.
Nadere informatieMilieu- / CO 2 -communicatieplan
Milieu- / CO 2 -communicatieplan 04 juli 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning CO 2 -prestatieladder / milieumanagement
Nadere informatieHECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service
HECTAS Uw partner in facilitaire diensten Betrouwbare service Altijd binnen bereik Soms ligt iets dat goed is heel dichtbij. Neem nou HECTAS. Onze decentrale, klantgerichte organisatie heeft diverse vestigingen
Nadere informatieScope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015.
1.A.1 / 1.A.2 / 1.A.3 / 2.A.1 / 2.A.2 / 2.A.3 / 3.A.1 / 3.A.2 ICS Groep BV heeft als Co 2 reductiedoelstellingen: Scope 1: tot aan 2020: 2% reductie per jaar ten opzichte van het basisjaar 2015. Scope
Nadere informatie3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelgroepen (stakeholders) 3 2.1. Groep A; Veel invloed, veel belang 3 2.2.
Nadere informatieEW Facility Services
EW Facility Services EW Facility Services is een facilitair dienstverlener. Door een hoog kwaliteitsniveau, zichtbare dienstverlening, flexibele uitvoering en op maat gemaakte oplossingen verhogen wij
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 24-01-2018 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 1 Inhoudsopgave Opgesteld door: Marijke Schat () 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieMeer rendement uit uw organisatie e-driver Pro
Meer rendement uit uw organisatie e-driver Pro 30% reductie op 8,5% brandstof- 8,5% minder e-driver Pro is schadelast besparing CO2-uitstoot bewezen effectief e-driver Pro Uw bedrijf veilig en duurzaam
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan Januari 2018 CO 2 communicatieplan 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieMilieu Communicatieplan
Milieu Communicatieplan Milieu Datum: 27-10-2014 ID: ALG-DC-011 Versie: 1.1 Status: Definitief Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan 2019 CO 2 communicatieplan 2019 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO
Nadere informatieDuurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Nadere informatieORGANISATIE BELEIDSVERKLARING
Pagina: 311.1-1 / 5 Normen Het integrale handboek dat voor u ligt voldoet aan de volgende normen: - Kwaliteit : ISO 9001:2015 - Arbo : AI-1 Arbo- en verzuimbeleid: 2007 - Veiligheid : Veiligheid, gezondheid
Nadere informatieMVO-rapportage Broekema Wegenbouw
MVO-rapportage Broekema Wegenbouw Peizerweg 148a - 9727 AR Groningen Door Koos Bakker 11 november 2015 Opgesteld met de MVO-zelfscan van Bouwend Nederland Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Medewerkers...
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is
Nadere informatie1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website
Communicatie plan Inhoud 1.0 Inleiding... 3 2.0 Verantwoordelijk... 3 3.0 Communicatie... 3 3.1... 3 4.0 Duurzaamheid Beleid... 4 5.0 Stuurcyclus... 5 6.0 Betrokken doelgroepen... 8 6.1 Ketenanalyse...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieEnergiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)
Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue
Nadere informatieHandelen bij aanbesteding en contractering:
SPECIALISTISCHE REINIGING DROGING & LEKDETECTIE BOUWKUNDIG HERSTEL SALVAGE 24/7 : 0900 4321 4321 Hierbij verklaart dat de Code in onze organisatie wordt toegepast en gebruikt wordt als een leidraad voor
Nadere informatieDuurzaamheid bij Landal GreenParks
Duurzaamheid bij Landal GreenParks Kenniswerkplaats Vitale Vakantieparken Noord-Veluwe Harderwijk - 18 februari 2015 Landal een duurzame organisatie? Onze belofte naar de gasten Waarom D&BO? Externe
Nadere informatieAKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Nadere informatieDoel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017
1 Doel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding 2. Footprint 2016 3. Gerealiseerde reductie 4. Trends en ontwikkelingen 5. KPI 2017
Nadere informatieCREATING HOSPITALITY. EW Facility Services. EW Facility Services. in facts and figures. Aan het woord: Medewerkers over onze kernwaarden
CREATING HOSPITALITY EW Facility Services EW Facility Services in facts and figures Aan het woord: Medewerkers over onze kernwaarden Onze dienstverlening Vanaf onze oprichting, bijna 30 jaar geleden, zijn
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieBeton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?
Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me? Het keurmerk voor beton Ron Peters, directeur VOBN. Stelling: Bouwen met beton is duurzaam bouwen. Eens of Oneens? Inhoud Beton is duurzaam. Keurmerk Beton
Nadere informatieCO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan
2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieCO2 Communicatieplan. Datum:... Paraaf directie: februari 2017
CO2 Communicatieplan 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan 7 mei 2018 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning en Budget 8 1. Inleiding
Nadere informatieEnergiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)
Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...
Nadere informatieHoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Nadere informatieMVO-rapportage Broekema Wegenbouw
MVO-rapportage Broekema Wegenbouw Peizerweg 148a - 9727 AR Groningen Door Koos Bakker 25 juli 2017 Opgesteld met de MVO-zelfscan van Bouwend Nederland Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Milieu... 4 1.1. Grondstoffenefficiëntie...
Nadere informatieCommunicatieplan. Interne/externe communicatie C02-foodprint en CO2-emissie reductiedoelstellingen
Interne/externe communicatie C02-foodprint en CO2-emissie reductiedoelstellingen 2015-2016 Clematis Holding B.V. Aannemingsbedrijf B.V. 1 Inleiding De Directie heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk
Nadere informatieMVO Programma
2017-2020 Inleiding Jan Bakker heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld in de agrarische sector en de grond-, wegen waterbouw. We zijn gegroeid en geprofessionaliseerd, maar met behoud van onze eigen
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieSlimme intern transport oplossingen
Slimme intern transport oplossingen heffiq.nl Excelleren in intern transport De technologie van intern transport wordt steeds geavanceerder en de continuïteit steeds belangrijker. U wilt excelleren in
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieKeurmerk Transport & Logistiek, een teken van vakmanschap en duurzaamheid. Vernieuwend ondernemen.
Keurmerk Transport & Logistiek, een teken van vakmanschap en duurzaamheid. Vernieuwend ondernemen. www.keurmerktenl.nl Het keurmerk voor een duurzame en rendabele toekomst. Het Keurmerk Transport & Logistiek
Nadere informatieWel of niet certificatie? K. de Jongh
K. de Jongh Tijdsduur: 30 minuten Certificatie; ondermeer status 2015 versies De nieuwe norm; HLS en 2015 versies Voorbeelden uit de praktijk HLS en 2015 versies in de praktijk Conclusies? 9-3-2015 2 Certificatie:
Nadere informatieSamen aan de slag met CO 2 -reductie
Samen aan de slag met CO 2 -reductie CO 2 CO 2 CO 2 Versie 2 jun 2018 Inleiding De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf en is actief met het duurzaam vergroenen van de leefomgeving en
Nadere informatieSamenwerken aan veilige en duurzame verkeersdeelname Mobiliteitspakket voor medewerkers
Uw medewerkers veilig Bespaar tot 250,- Naleving zorgplicht en Nu ook mogelijk en duurzaam op weg per medewerker op invulling MVO zonder investering mobiliteitskosten doelstellingen Wilt u als werkgever
Nadere informatieHandboek Energiemanagementsysteem
Croon Elektrotechniek B.V. Facilitaire Diensten Hoofdkantoor Rotterdam Schiemond 20-22 3024 EE Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon +31 10-448 33 44 www.croon.nl Handboek Energiemanagementsysteem
Nadere informatieCommunicatieplan. Datum: 7 maart Paraaf directie:
Communicatieplan Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: Inhoudsopgave COMMUNICATIEPLAN 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieDuurzaam en doeltreffend schoonmaken. Ecologisch verantwoord
Duurzaam en doeltreffend schoonmaken Ecologisch verantwoord Vive, in één keer dubbel schoonmaken: duurzaam en doeltreffend Vive draait om leven. Levenslust. Vitaliteit. Een goed gevoel. Vive is de naam
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder
Nadere informatieWAAROM PAST UW ORGANISATIE DE CODE TOE? / WAAROM HEEFT U ORGANISATIE DE CODE ONDERTEKEND? (MEERDERE ANTWOORDEN MOGELIJK)
Steeds meer bedrijven en organisaties ondertekenen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag. Daarmee geven ze invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Invulling aan eerlijk en fatsoenlijk zaken
Nadere informatieNovember 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder
November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3
Nadere informatieenergiemanagement & kwaliteitsmanagement
Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan A&M Recycling
CO 2 Communicatieplan A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. De communicatiemiddelen 8 5. Planning 9 6. Overige zaken 11 2/11 1. Inleiding Dit communicatieplan
Nadere informatieVerklaring Schone Mobiliteit Cleantech Regio
Verklaring Schone Mobiliteit Cleantech Regio Samen naar een schone toekomst CO 2 -neutraal Cleantech Regio gaat voor energieneutraal Samen naar een schone toekomst Onze kantoren en fabrieken, onze (vracht)auto
Nadere informatieSamen aan de slag met CO 2 -reductie
Samen aan de slag met CO 2 -reductie CO 2 CO 2 CO 2 Versie 1 mrt 2018 Inleiding De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf en is actief met het duurzaam vergroenen van de leefomgeving en
Nadere informatieGroene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming
Groene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming 26-06-2018 Wouter Schouwenberg Lieuwe Leijstra DE HISTORIE VAN ENNATUURLIJK Essent Local Energy Solutions (ELES); Een business
Nadere informatieZelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag
Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag Verklaring opgesteld door UMCG Services, van toepassing vanaf 5 oktober 2012, jaarlijks op peildatum 1 januari bijgewerkt naar de laatste actuele ontwikkelingen.
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag over 2018 BlijWerkt gaat, na het behalen van het MVO certificaat in 2018, in 2019 haar MVO beleid steviger verankeren in
Nadere informatieholding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat
holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat Inleiding Droste BV heeft een heldere visie op de woon-, werk-, en leefomgeving van haar klanten en medewerkers. Wij bouwen voor uw leefplezier!
Nadere informatieCommunicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV
Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen
Nadere informatieI. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.
MVO Beleid Inhoudsopgave I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.. People.1. Goed werkgeverschap... Maatschappelijke betrokkenheid.... Eerlijk zakendoen.. Planet.1. Duurzame mobiliteit...
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Initiatieven CO 2 reductie (Eis: 1.B.1 / 2.D.1 / 2.D.2 / 3.D.1) Van de Haar Groep. Publicatie website & SKAO
CO 2 Prestatieladder (Eis: 1.B.1 / 2.D.1 / 2.D.2 / 3.D.1) ❽ Van de Haar Groep Publicatie website & SKAO Wekerom, 06-11- 18 - geactualiseerd Inhoudsopgave 1 - Doel, inhoud en structuur keten-initiatief...
Nadere informatie