Profielschets Lid Stichtingsbestuur Tilburg University

Transcriptie

1 Profielschets Lid Stichtingsbestuur Tilburg University 1. Inleiding Deze notitie bevat globale informatie over Tilburg University (TiU), de vacature en de selectieprocedure en is bedoeld voor de fase van een eerste oriënterend contact met potentiële kandidaten. Bij voortzetting van het contact zal zo nodig aanvullende documentatie worden verstrekt. Meer informatie treft u aan via 2. Missie, visie en strategie Tilburg University stelt zich ten doel actief bij te dragen aan de samenleving. TiU wil graag de maatschappij dienen en die beter maken voor de burgers. De universiteit heeft zich altijd sterk gemaakt voor de maatschappelijke inbedding van ons onderwijs en onderzoek. De Tilburgse missie Verbinden om de samenleving vooruit te helpen is gebaseerd op de christelijke en humanistische tradities waarin ze wortelen. Belangrijke uitgangspunten zijn duurzaamheid en diversiteit in het kader van corporate social responsibility. TiU streeft ernaar jonge mensen op te leiden tot verantwoordelijke en ondernemende denkers. Onderzoek moet herkenbaar zijn vanwege de kwaliteit, integriteit en impact op de samenleving. Het huidige Strategische Plan heeft betrekking op de periode en geeft focus aan de strategie en doelen voor het profiel van TiU, de onderwijs- en onderzoeksagenda, de impact van de negen hoofdthema s die TiU kiest, de groei, locatie, cultuur en governance van en voor de universiteit en een excellente bedrijfsvoering. 3. Organisatie Tilburg University is een instelling voor wetenschappelijk onderwijs en onderzoek binnen de disciplines economie, rechten, sociale en gedragswetenschappen, geesteswetenschappen en katholieke theologie. Tilburg University heeft als missie Understanding Society ; een eigentijdse positiekeuze in de christelijke en humanistische traditie van de universiteit. Tilburg University acteert met een hoog ambitieniveau vanuit het beginsel Social Innovation. Speerpunten zijn versterking van hoogwaardig disciplinair onderzoek, vergroten van de instroom in de bachelor opleidingen, het verhogen van de onderwijskwaliteit door innovatieve onderwijsvarianten en intensivering van de interactie docent-student, het vergroten van de internationale oriëntatie bij studenten en het begeleiden van studenten naar een positie na de studie. 1

2 Tilburg University wil een intensievere en vruchtbaarder samenwerking met andere universiteiten, maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven, overheden, studentenorganisaties en alumni. Tilburg University wil zich sterker positioneren als internationale speler die sterk is verankerd in de regio. Daarnaast bepaalt een aantal maatschappelijke ontwikkelingen mede de positie van de universiteit: krimpende middelen, focus op bestuurlijke verantwoording en invulling van toezicht, veranderingen in het hoger onderwijs. Tilburg University werkt bovendien actief aan een integrale toepassing van de beginselen van Corporate Social Responsibility. College van Bestuur Het College van Bestuur (CvB) vormt het dagelijkse bestuur van de universiteit. Het is belast met alle bestuurlijke aangelegenheden en met het beheer van de universiteit. De voorzitter is verantwoordelijk voor de algemeen bestuurlijke zaken, de rector magnificus is verantwoordelijk voor het onderzoek en onderwijs en de vicevoorzitter voor de algemene bedrijfsvoering. Het CvB bestaat uit de heer dr. Koen Becking, voorzitter, mevrouw drs. Paulina Snijders - vicevoorzitter en de rector, de heer prof. dr. Emile Aarts. De primaire processen van onderwijs, onderzoek en valorisatie zijn belegd binnen de vijf faculteiten van de universiteit. De ondersteuning van die processen is georganiseerd binnen University Services, opgebouwd uit zeven divisies. Op het centrale niveau is de medezeggenschap vormgegeven in de Universiteitsraad, waarin personeel en studenten zitting hebben. Op decentraal niveau zijn er faculteitsraden en dienst/divisieraden. Over alle rechtspositionele aangelegenheden overlegt het College van Bestuur met het Lokaal Overleg, waarin vertegenwoordigers van de vakcentrales zitting hebben. Organigram 4. Stichting en Toezicht Tilburg University is, in tegenstelling tot Rijksuniversiteiten, een bijzondere instelling voor wetenschappelijk onderwijs. De universiteit gaat uit van een stichting met het doel het bevorderen van het wetenschappelijk onderwijs en onderzoek door het in stand houden van een instelling van wetenschappelijk onderwijs met een open katholieke signatuur. Het Stichtingsbestuur bewaakt de doelstellingen van de universiteit en functioneert als Raad van Toezicht. De bevoegdheden zijn 2

3 verder op basis van de door het Stichtingsbestuur vastgestelde Structuurregeling grotendeels overgedragen aan het, door het Stichtingsbestuur benoemde, College van Bestuur. Volgens de statuten van de Stichting Katholieke Universiteit Brabant heeft Tilburg University (TiU) als doelstelling: - Het bevorderen van het wetenschappelijk onderwijs en onderzoek in het algemeen en in Brabant in het bijzonder, door het in stand houden van een instelling van wetenschappelijk onderwijs met een open katholieke signatuur; - De stichting kan andere katholieke instellingen van hoger onderwijs oprichten en in stand houden. Het Stichtingsbestuur fungeert, zoals hiervoor gemeld, als Raad van Toezicht in de zin van de Wet op het Hoger en Wetenschappelijk Onderwijs en heeft een bijzondere verantwoordelijkheid ten aanzien van de levensbeschouwelijke identiteit van de instelling. Het Stichtingsbestuur oefent toezicht uit op: Het realiseren van de doelstellingen van de stichting, met inachtneming van haar grondslagen; Naleving van de beginselen van Goed Bestuur; De strategie van en de risico s verbonden aan de activiteiten van de stichting; De opzet en de werking van de interne risicobeheersings- en controlesystemen; Het kwaliteitsbeleid; Het financiële verslagleggingsproces; De naleving van wet- en regelgeving, waaronder de wet- en regelgeving betreffende bekostiging; De rechtmatige verwerving en de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de middelen op grond van artikel 2.5 en 2.6 WHW. Het Stichtingsbestuur bestaat momenteel uit vijf leden, te weten: de heer mr. H. Reumkens, voorzitter; de heer W.I.I. van Beek (aftredend per ); de heer drs. J.H.P.M. van Langen; de heer prof. dr. ir. W.M.P. van der Aalst; mevrouw prof. mr. dr. E. van Sliedregt. Overige zaken Het Stichtingsbestuur werkt volgens een rooster van aftreden. De toepasselijke governance code is de Code Goed Bestuur VSNU. Bestuurders worden benoemd door de Nederlandse Bisschoppen conferentie, op voordracht van het Stichtingsbestuur. Het tijdsbeslag bedraagt ongeveer 10 vergaderingen per jaar. Dit is opgebouwd uit 5 plenaire vergaderingen. Commissiewerk vergt daarnaast 2 à 3 vergaderingen. Bovendien is er meestal op de reguliere plenaire vergaderdatums eveneens tijd ingeruimd voor contacten met het College van Bestuur, de medezeggenschap en de faculteiten. De honorering is gebaseerd op de Wet Normering Topinkomens en bedraagt voor een lid Stichtingsbestuur per jaar. Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering is afgesloten. 3

4 5. Functieprofiel lid Stichtingsbestuur Om de toezichthoudende taken naar behoren te kunnen vervullen, dienen binnen het Stichtingsbestuur, verspreid onder de leden, op de volgende gebieden competenties, kennis en ervaring beschikbaar te zijn: Onderwijs en onderzoek; Bestuurlijk; Juridisch; Financieel beleid; Wetenschapsbeleid; Sociaal beleid; Media- en communicatiebeleid; Religie en maatschappij; Maatschappelijk ondernemen en innovatie. Bij de werving van de leden is of zijn, afhankelijk van de vacature, één of meerdere van deze competenties en expertisegebieden punt(en) van aandacht. De leden van het Stichtingsbestuur zijn in staat vanuit een ruime ervaring, in onafhankelijkheid toezicht te houden en een bijdrage te leveren aan de beleids- en strategieontwikkeling van TiU. Zij fungeren mede als sparring- en overlegpartner van het College van Bestuur en zij onderhouden een open relatie met de medezeggenschap. De leden van het Stichtingsbestuur beschikken over persoonlijke kwaliteiten van hoog niveau en hebben zich uitzonderlijk onderscheiden binnen hun maatschappelijk werkterrein en bestuurlijke activiteiten. De leden van het Stichtingsbestuur bezitten de volgende persoonlijke eigenschappen: Verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijke opstelling; Balans kunnen realiseren tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand; Daadkracht; Beschikken over een relevant hoogwaardig bestuurlijk netwerk; Ervaring als toezichthouder; Maatschappelijke betrokkenheid; Verwantschap met de bijzondere identiteit van de instelling; Voldoende beschikbaarheid. De leden van het Stichtingsbestuur onderschrijven de bijzondere identiteit van de instelling en staan open voor de dialoog met andere levensbeschouwingen. Binnen het Stichtingsbestuur is een zo breed mogelijk veld van maatschappelijke activiteiten vertegenwoordigd: onderwijs, wetenschap, bedrijfsleven, financiële dienstverlening, gezondheidszorg, openbaar bestuur, rechterlijke macht, kerken, communicatie en media. Er wordt zoveel mogelijk recht gedaan aan een evenwichtige m/v-verhouding en aan herkenbaarheid van de belangrijkste politieke stromingen. Het strekt tot aanbeveling dat in het Stichtingsbestuur ook de alumni van TiU zijn vertegenwoordigd. 4

5 Vacature Per 1 oktober 2018 ontstaat een vacature voor een lid van het Stichtingsbestuur die voldoet aan het volgende profiel: Afkomstig uit het openbaar bestuur en/of bedrijfsleven op een nationaal niveau; Acterend op een bestuurlijk eindverantwoordelijk niveau; Binding met de bijzondere identiteit, de missie, strategie en ambitie van Tilburg University; Klankbord voor het bestuur onder meer ten behoeve van de positionering van Tilburg University; In staat de rol als toezichthouder onafhankelijk en integer in te vullen, zich thuis voelend in een informeel, collegiaal functionerend Stichtingsbestuur; Competenties op het gebied van Digitalisering en Bedrijfsvoering is een pre; Voorkeur voor een alumnus van Tilburg University; Vertrouwd met de regio Zuid Nederland. Het gezochte lid Stichtingsbestuur zal deel uitmaken van de auditcommissie. Bij gelijke geschiktheid gaat de voorkeur uit naar een vrouwelijke kandidaat. 6. Procedure Nationaal Register is door het Stichtingsbestuur van Tilburg University gevraagd de wervingsprocedure te begeleiden. De heer mr. Olaf Smits van Waesberghe, directeur, zal deze opdracht namens Nationaal Register uitvoeren. De selectiecommissie bestaat uit de heer mr. H. Reumkens en mevrouw prof. mr. dr. E. van Sliedrecht. Na bespreking van de longlist medio maart worden kandidaten opgeroepen voor een gesprek met de selectiecommissie. Een tweede ronde is voorzien met het College van Bestuur. 7. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel? Dan nodigen wij u van harte uit vóór 2 april 2018 te reageren via onze website. Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging. Meer informatie Nationaal Register, de heer mr. Olaf Smits van Waesberghe Telefoon: directie@nationaalregister.nl Website: 5

6 BIJLAGE: Taken Stichtingsbestuur in regelingen Statuten Artikel 8 Het Stichtingsbestuur is belast met het toezicht op het bestuur van de universiteit in haar geheel en op het beheer daarvan. Daarbij ziet het mede toe op het bestuur vanuit het gezichtspunt van de identiteit van de instelling. De aan de toezichthoudende taak van het Stichtingsbestuur verbonden bevoegdheden worden vastgesteld in de Structuurregeling. Het Stichtingsbestuur staat het College van Bestuur overigens met raad bij. Structuurregeling Artikel 10b. Taken Stichtingsbestuur 1. Het Stichtingsbestuur is belast met: a. het benoemen, schorsen, ontslaan en vaststellen van de beloning van de leden van het college van bestuur; b. het goedkeuren van het bestuurs- en beheersreglement; c. het goedkeuren van de begroting, de jaarrekening, het jaarverslag en het instellingsplan; d. het goedkeuren van een besluit betreffende een gemeenschappelijke regeling, bedoeld in artikel 8.1 van de wet; e. het toezien op de rechtmatige verwerving en op de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de middelen verkregen op grond van de artikelen 2.5 en 2.6 van de wet; f. het aanwijzen van een accountant als bedoeld in art. 393, eerste lid, van Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek die verslag uitbrengt aan de raad; g. het toezien op de vormgeving van het systeem van kwaliteitszorg overeenkomstig artikel 1.18 van de wet; h. het jaarlijks afleggen van verantwoording over de uitvoering van de taken en de i. uitoefening van de bevoegdheden, bedoeld onder a tot en met g, in het jaarverslag van de universiteit; j. het besluit of de herroeping daarvan, bedoeld in artikel 26 en, in voorkomende gevallen, van de daarbij behorende medezeggenschapsregeling en k. de vaststelling en wijziging van het benoemingsbeleid hoogleraren. 6