Welkom. supply chain. Lean in productie-omgevingen en warehousing. Océ-Technologies B.V. Unicorn Grain Specialties B.V.

Transcriptie

1 Welkom Océ-Technologies B.V. XPO Logistics Unicorn Grain Specialties B.V. Het Leanhuis Nobleo MegaGroup Trade Holding B.V. Herbalife International Philips Nederland Tedle Advies Vlisco Netherlands B.V. Xenos B.V. supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

2 uw gastheer: Twan Peltzer supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

3 REEF: projectenorganisatie supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

4 Hoe REEF kennis deelt: carrièremanagement REEF-projectspecialisten trainingsprogramma kennisbijeenkomsten intervisies supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

5 linkedin.com/company/reef supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

6 Maarten van Rijn NHTV supply chain Lean in productie-omgevingen en warehousing

7

8 Maarten van Rijn Opleidingen en werk 1978; (K)ALO sportacademie FSH 1979; Verkeersacademie Tilburg; docent Lo mentor 1e jaar ; studie; Master of Science TQM 1998-heden; docent/onderzoeker logistiek NHTV 2001 gestart met vak evenementenlogistiek 2011 publicatie boek evenementenlogistiek 2012 coördinator KDC logistiek Zeeland Brabant onderzoeker evenementenlogistiek 2015 Engelse versie beschikbaar Prijs 45, /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

9 Event -logistiek Evenementenlogistiek Projectlogistiek Publieks-, sport- & bedrijfsevenementen Humanitarian logistics Recall s (Standaard) projecten Low Lands Pink Pop Tour start 2015 Utrecht Koningsdag NSS Den Haag Congressen Tsunami 2004 Fukushima 2011 MH Auto s / Speelgoed / voeding Verhuizingen Exeptioneel transport Kursk /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

10 Lean: 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

11 7 vormen van waste; TIMWOOD 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

12 Waardecreatie in de keten: THE FUN LANE Wachten is waste 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

13 Waarde = Beleving Sensation White Amsterdam /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

14 Beleving overal in de keten.. 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

15 En dus niet zo. Foto; M van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

16 Of zo! Filmbeelden beveiligingscamera s /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

17 BELEVING IN DE KETEN 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

18 De Fun Lane 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

19 Creëren van de fun lane door lean denken TIMWOOD Transport Inventory (voorraad) Movement (bewegingen) Wachten Overproductie Overbodige extra s Defecten 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

20 T Of nog beter: 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov Foto: M van Rijn Cold play Goffert park 2009

21 I 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

22 M De raptap 24 glazen bier in één handeling! 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov Foto: M van Rijn Cold play Goffert park 2009

23 M 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

24 W 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

25 O 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

26 O 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov Foto: M van Rijn KLM Open 2012

27 D 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

28 Processen als basis! M. Van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

29 Logistiek = procesbeheersing! input process output ingress circulation egress 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

30 Denken in ketens.. Bron: Visser en van Goor werken met logistiek 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

31 Inrichten van de Fun lane Ontvangen Beleven Beïnvloeden Sturen 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

32 Keten regie: 4C..innovatie mensen expertise optimalisatie processen technologie informatie 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

33 City of Things. Antwerpen 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

34 Stratumseind 2.0 Foto; gemeente Eindhoven 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

35 NHTV - onderzoek KONINGSDAG & /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

36 <1 m m m 2 >3 m /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

37 <1 m m m 2 >3 m /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

38 <1 m m m 2 >3 m /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

39 Procesontwerp M. Van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

40 Camera beelden.. M. Van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

41 Data verzameling M. Van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

42 Kennis en kunde 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov M. Van Rijn

43 Optimale beleving in de keten; de Fun lane Verbazen, Veilig Volledig Vlug Volatiel M. Van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

44 Vragen? Foto: M. van Rijn paaspop /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

45 Deel 2 AAN DE SLAG 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

46 Nuclear Security Summit /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

47 24-25 maart 2014 Nucleair Security Summit 56 delegaties onder leiding van regeringsleiders, waaronder Barack Obama, François Hollande, David Cameron, Xi Jinping en anderen Taak van de politie: de beveiliging van de routes, de vergaderlocatie(s) en de overnachtingsadressen tot mensen ( diensten ) en de benodigde middelen Politieke beslissing: iedere politie regio levert 8% van hun capaciteit 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

48 8% inzet 500 de eerste 12 dagen 500 de laatste 2 dagen 3 shifts per dag (max diensttijd 12 uur) /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

49 Inzetgebied Schiphol A4 A44 Den Haag Grenzen 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

50 de stoeptegel NSS 2014 foto: M van Rijn 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

51 Opdracht: Maak een basisopzet voor de fysieke politie-inzet gedurende de top. Het gaat hierbij om alle soorten dienders, zoals platte pet, motoragent, politiehonden..etc. Houd daarbij rekening met de 8% eis, Inzet gebied: Schiphol, A4, A44 en Den Haag, grenzen Hoe organiseer je de troepenverplaatsing? 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

52 Succes! 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

53 Uitwerking in /27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

54 Uitwerking: 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

55 Kan t wel? Totale reisduur als gevolg van de grondvorm: Naar vezamelpunt: eigen tijd Verzamelpunt: oa: breefing; 1 uur VzP-Opkomst loc: 3 uur OL- Steunpunt: 0,5 uur Steunpunt stoeptegel: 0,5 Totaal: 5 uur. Enkele reis 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

56 ILC 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

57 Doelstellingen: Verkorting verplaatsingstijd Verbetering leverbetrouwbaarheid Verhoging flexibiliteit Resultaat verlaging integrale kosten 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

58 Grondvorm: Totale reisduur als gevolg van de grondvorm: Naar andere regio: 0,5-1 uur Inzet regio: Opkomstlocatie, incl breefing 1 uur OL- Steunpunt: 0,5 uur Steunpunt stoeptegel: 0,5 Totaal: 2,5 uur. enkele reis 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

59 ICT: Excel. Geen draaitabellen! Interne politie mail.. 80% alle postvakjes vol 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

60 Personeel: 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov

61 Resultaten: Groot compliment van Obama: High Bar for the work that needs to be done in Chicago 12/27/2016 Reef - evenementen en Lean Nov