Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Demonstratieproject Planning Services. Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower"

Elisabeth ter Linde
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Demonstratieproject Planning Services Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower 4 november 2011

2 Agenda Voorstellen Gordian Uiteenzetting van het idee: Planning Services Het demonstratieproject Samenwerkingsverband Werkpakketten Voortgang Vooruitblik: droom of werkelijkheid?

Hoe richt je een service organisatie in? Waar liggen de spare parts? Waar zijn de monteurs gealloceerd?

3 Gordian Logistic Experts Gordian houdt zicht bezig met vraagstukken op het gebied van spare parts logistiek in (kapitaalintensieve) onderhoudsomgevingen: Prestatie Wat zijn reële service eisen? Wat is een reëel service concept? Hoe richt je een service organisatie in? Waar liggen de spare parts? Waar zijn de monteurs gealloceerd? Met wie kun je het beste samenwerken? Werkkapitaal Operationele kosten VERSCHILLENDE VORMEN CONSULTANCY TRAINING IMPLEMENTATIE PLANNING SERVICES 3

4 Onze klanten 4

5 Agenda Voorstellen Gordian Uiteenzetting van het idee: Planning Services Het demonstratieproject Samenwerkingsverband Werkpakketten Voortgang Vooruitblik: droom of werkelijkheid?

6 Perspectief Assets Perspectief Markt Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower Waarom Planning Services? (1) Belang service supply chain wordt steeds groter Winst steeds meer bepaald door succesvolle service Steeds meer druk op werkkapitaal Ergo: kosten moeten omlaag! Technische systemen worden steeds betrouwbaarder Steeds grotere productiviteit kleinere installed base Hogere stilstandskosten Ergo: spare parts management wordt steeds lastiger! 6

7 Perspectief Methoden & technieken Perspectief Personeel Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower Waarom Planning Services? (2) Structurele behoefte aan logistieke professionals Marktaanbod aan deze professionals wordt steeds minder Gebrekkige opleidingen en ervaring Ergo: beter gebruik maken van bestaande populatie! Planningsmethoden en technieken worden complexer Systeemgericht en multi-echelon i.p.v. SKU-gericht ERP-systemen schieten tekort Ergo: spare parts management vereist specifieke eigen methoden! 7

8 Wat is Planning Services? De globale doelen Ontzorgen van de klant op het gebied van forecasting en voorraadbeheer Maximaal gebruik logistiek talent Realiseren optimale balans tussen beschikbaarheid, geïnvesteerd vermogen en operationele kosten; Op een manier die: Efficiënt is: weinig FTE en ICT-kosten Die duurzaam en schaalbaar is Prestatie Werkkapitaal Operationele kosten

9 Wat is Planning Services? De techniek Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower

10 PLANNING PLANNING PLANNING PLANNING Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower Wat is Planning Services? Het proces CONTROL TOWER Her/Bestellingen Her/Bestellingen Data Data Data Data BEDRIJF 1 BEDRIJF 2 BEDRIJF 3 BEDRIJF N etc.

11 Inkoopprijs Laag Hoog Ontwikkeling van een Spare Parts Planning Control Tower Wat is Planning Services? Een eerste specificatie van mogelijke diensten Lean Services Optimaal parameterbeheer Top 100 management Beheren collaborative supply chain (planning, onderhoud en inkoop) Just in Case Services Optimale voorraden door toepassing geavanceerde modellen Risicomanagement faciliteren Generieke diensten Periodiek advies Tijdelijke of permanente inbreng van capaciteit en expertise Incidentele analyses en advies Trainingen Groothandel Services Optimaal parameterbeheer Planning as a service, gericht op maximale efficiency Groothandel* Services Kostenreductie door continue standaardisatie Waarom kan PS deze diensten bieden? Goede (HBO+) skills en vaardigheden in huis Adequate modellen Excellente ICT Op de omgeving afgestemde Hoog Vraagfrequentie Laag communicatieve vaardigheden 1

12 Agenda Voorstellen Gordian Uiteenzetting van het idee: Planning Services Het demonstratieproject Samenwerkingsverband Werkpakketten Voortgang Vooruitblik: droom of werkelijkheid?

13 Opzet en aanpak via een demonstratieproject - Met WIE wordt er ontwikkeld? Participeren in PS ontwikkeling als geheel Participanten in promotieonderzoek (input voor PS) 13

14 Aanpak van het project Wetenschappelijk onderzoek naar beslisfuncties SPM Inrichting benodigde ICT backbone Ontwikkeling spare parts planningstool Ontwikkeling management dashboard Trial ops 1 Trial ops 2 Trial ops 3 Trial ops 4 Ontwikkeling mogelijke / gewenste services Valorisatie Ontwikkeling spare parts planning as a service 14

15 Agenda Voorstellen Gordian Uiteenzetting van het idee: Planning Services Het demonstratieproject Samenwerkingsverband Werkpakketten Voortgang Vooruitblik: droom of werkelijkheid?

kennis van zaken Een beheerst groeipad Leidt tot Een stabiele en kwalitatief goede spare parts

16 De toekomst van Planning Services Planning Services Spare parts planning in een outsourcing model met State of the art control tower technologie State of the art kennis Een gepassioneerde partner met veel kennis van zaken Een beheerst groeipad Leidt tot Een stabiele en kwalitatief goede spare parts organisatie Lagere operationele kosten Lager werkkapitaal Hogere beschikbaarheid Heldere, prestatiegerichte afspraken 16

17 Vooruitblik: droom of werkelijkheid? Ontwikkeling van: Maritime spare parts control tower synergie met ontwikkeling Maritiem cluster Rail spare parts control tower met o.a. NedTrain en Alstom Daarnaast laagdrempelige services voor MKB bedrijven Daadwerkelijke geboorte van de eerste echte 4PL service provider? 17

Vergelijkbare documenten

IK BEGIN EEN WEBWINKEL Margekillers in de e-fulfilment

IK BEGIN EEN WEBWINKEL Margekillers in de e-fulfilment Walther Ploos van Amstel Vrije Universiteit Amsterdam Slimstock Professionals delaatstemeter@gmail.com November 2012 In gesprek Hoe maak je klanten