tijd voor een gezonde aanpak in de renovatieen onderhoudsbranche

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "tijd voor een gezonde aanpak in de renovatieen onderhoudsbranche"

Nienke Peters
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 tijd voor een gezonde aanpak in de renovatieen onderhoudsbranche

2 wat te verwachten? delen van visie en droom van fareno inzicht in mogelijkheden en proces gezondere aanpak in onze branche u enthousiast maken om ook mee te werken aan een gezondere samenleving

3 visie fareno de branche maakt de aarde kapot voor onze kleinkinderen de bouw en bewoning levert: 35% 50% wegtransport grondstoffen afvalberg 35% maar ook... 40% co2 uitstoot

4 oneindig gebruik grondstoffen bijvoorbeeld: zilver op in 2029 uranium op in 2040 zink op in 2029

5 inspiratie oplossing c2c cradle-to-cradle is alle gebruikte materialen nuttig inzetten (ipv afval) in een ander product geen recycling maar upcycling de cyclus sluiten van onderhouds- en renovatiewerkzaamheden en -producten op basis van cradle-to-cradle

geen recycling maar upcycling de cyclus sluiten van onderhouds-

6 toelichting op c2c ideaal: twee kringlopen ipv menging deze kringlopen mogen elkaar niet besmetten! pas dan kunnen we oneindig blijven produceren, zonder de aarde kapot te maken

7 alleen lukt het niet... met klant, leverancier en de branche kunnen we al met producten en procesverbetering bijdragen aan een gezond leefklimaat; waar wachten we op? er zijn nog veel meer producten op c2c-basis te ontwikkelen echter, alleen kunnen we niets; samen wel! daarom een innovatienetwerk van branchegenoten

procesverbetering bijdragen aan een gezond leefklimaat; waar wachten we op?

8 wie is fareno? innovatienetwerk van 5 professionele onderhouds- en renovatiebedrijven totaal 100 miljoen omzet nederland is gedekt

9 wat doet fareno? kennis verzamelen en verspreiden over mogelijkheden duurzaam onderhoud (site, cursussen en seminars) actieve stimulering van ontwikkeling nieuwe/aangepaste producten leveranciers klanten enthousiasmeren en stimuleren van proefprojecten eigen organisatie optimaal aanpassen aan duurzaamheidseisen goed voorbeeld doet volgen...

cursussen en seminars) actieve stimulering van ontwikkeling nieuwe/aangepaste

10 ambitie fareno de samenleving gezonder maken door: toevoeging van waarde aan gebouwen geen afval/puin meer! sterke (40%) reductie co 2 -uitstoot

11 wat is al bereikt? leveranciers ontwikkelen mee, oa: samenwerking met oa: samenwerking met oa: 5 pilotprojecten we zijn er nog lang niet

12 voorbeeldproject wat zou kunnen?

13 complex pinksterbloem typering 118 appartementen, 295 p/m bouwjaar 1955 exploitatieperiode nog 25 jaar exploiteren energielabel E/D TECHNISCHE EISEN planmatig onderhoud 2010 keuken- en badkamerrenovatie 2010 buitenschilderwerk, dak-, beton-, en kozijnrenovatie verder geliefd door lage huur en dichtbij scholen en andere voorzieningen geen centrale verwarming onrust door verpaupering in wijk

badkamerrenovatie 2010 buitenschilderwerk, dak-, beton-, en kozijnrenovatie verder geliefd door

14 duurzaamheidseisen co 2 -uitstoot verminderen (van gebouw, proces en gebruikte materialen) minder gebruik nieuwe grondstoffen energielabel verhogen/verminderen kortom: maak het complex en het proces gezonder

gebruik nieuwe grondstoffen energielabel

15 ideale oplossingen kopgevels behandelen met product dat lucht zuivert en muren vuilafstotend maakt; de zonzijde met product dat zonne-energie opwekt wanden in trappenhuizen behandelen met product dat geuren neutraliseert houtrot repareren met duurzaam hout of door duurzame kozijnen; kozijnen afwerken met biologisch afbreekbare verf

trappenhuizen behandelen met product dat geuren neutraliseert houtrot repareren met

16 oplossingen gebuik zon deurbellen zijn voorzien van een zonnepaneel ramen voorzien van 3-dubbel isolatieglas met aan de zonzijde zonnecollectoren verwerkt in het glas verwarming en koeling van het complex vindt plaats met warmte/koude opslag, in combinatie met zonnepanelen

zonnecollectoren verwerkt in het glas verwarming en koeling van het

17 oplossingen materialen betonschade herstellen met minerale gerecycleerde producten galerijvloeren afwerken met producten op basis van mineralen en natuurlijke pigmenten nieuwe materialen in keuken en badkamer zijn herbruikbaar; wanden worden afgewerkt met een product dat warmte en koude absorbeert

natuurlijke pigmenten nieuwe materialen in keuken en badkamer zijn

18 oplossingen water er is een grijs water circuit regenwater wordt gezuiverd en opgevangen op het sedum dak afvalwater van het complex ter plekke zuiveren

19 oplossingen proces sloopafval wordt gescheiden en opnieuw gebruikt of dient als grondstof voor nieuwe producten verpakkingsafval van gebruikte materialen en producten wordt opnieuw gebruikt transport van en naar de werkplek is CO 2 -zuinig alle elektrische hulpmiddelen worden energie neutraal ingezet wat leveren deze oplossingen op?

producten wordt opnieuw gebruikt transport van en naar de werkplek is CO 2 -zuinig

20 resultaat het complex is gerenoveerd + ook nog gezonder gemaakt (en omgeving) niet alle oplossingen beschikbaar, maar de helft is nu uit te voeren! waarom starten we niet?

21 het lukt nooit zonder... meewerkende opdrachtgevers meewerkende leveranciers gebruiker/ bewoner leverancier opdrachtgever onderhoudsbedrijf grondstofproducent

22 3 fareno-stappen onderschrijf noodzaak duurzaam onderhoud project selecteren naast gewone technische eisen, duurzaamheidseisen vaststellen voor de opdrachtgever duurzaam bouwen is niet duur bouwen; sterker, op termijn levert het op!

23 wat is anders? voor de opdrachtgever boven technische eisen, ook stellen/bespreken van duurzaamheidseisen Proces en opstellen beheerplan is gelijk! Wat houdt u eigenlijk tegen?

24 3 fareno-stappen voor de leverancier onderschrijf noodzaak duurzaam onderhoud foodprint/co 2 -uitstoot in keten producten vaststellen actief oplossingen aandragen om deze te verminderen (logistiek, transport, proces) mileuvriendelijk onderhoud heeft de toekomst; het zal op termijn winst geven! wat houdt u tegen?

25 tot slot meer informatie contact: ook voor inschrijven cursussen en trainingen

Vergelijkbare documenten

De toekomst van. de sloop- en afval keten

De toekomst van. de sloop- en afval keten De toekomst van de sloop- en afval keten René Plaggenburg Directeur sloop en reststoffencentra Dusseldorp Wie is Dusseldorp? Ontstaan in 1949 2003: drie business units Dusseldorp Groep Inzameling en Recycling