PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1

Vergelijkbare documenten
-PERSOONLIJK PROFIEL. Voorbeeld rapportage

PERSOONLIJK PROFIEL. Testkandidaat 05

ArcheYou profiel van: B. Voorbeeld. Aangeboden door: LOGO

Inge Test

Me. maakt impact! De Me.-talentscan De We.- scan. Me.-model en We. Scan zijn ontwikkeld door - en eigendom van - TheTrueTalentTeam

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Persoonlijk Rapport Junior Scan

Management Drives onderscheidt zes stijlen van leiderschap vanuit zes drijfveren

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE

Transi4e%&% leiderschap%

MEASURES THE UNTHINKABLE INDIVIDUAL. Deelnemer 1. Geboortedatum: 01 januari 1900 Bedrijf: nvt Meting afgenomen op: 02 december 2011

Talentenanalyse Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

In je element met wie je bent!

DEFINITIES COMPETENTIES

111 super waardevolle quotes

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Valkuilen Door een weinig flexibele houding kun je niet inspelen op veranderende situaties.

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:

Haal Jij het beste uit jouw team?

Maartje Voorbeeld

Persoonlijke vaardigheden / competenties 135 uitgewerkte voorbeelden. Competentiesvoorbeelden.nl versie

Talentenanalyse annemieke de Kuijper 21 april 2009

Geert Krediet. Rapportage Talentscan. 13 maart 2013

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Competentie Indicator Kandidaat Voorbeeld

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Inge Test

Sleutels naar mijn. Groene Hart. Dreamspell code: kin 21

Paul van der Voorbeeld

Sollicitatiegesprekken volgens de STAR methode

Test. Leiderschapsdomeinen

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

DEKAPENTA. Dekapenta: een nieuwe manier om naar mensen in organisaties te kijken DEKAPENTA

Competentie Indicator. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 15

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Talenten 30 januari Daan Demo

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

Competentiegerichte trainingen

Leiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced

VINCO ENGINEERING TALENT & AMBITIE VOORUITDENKEN

Kwetsbare kracht. Natuurlijke kracht. Potentieel talent. Onbekend gebied

De DISC marketing leefstijl segmentatie

Wetenschappelijk medewerker Mr. Hans van Mierlo Stichting. Inschaling: schaal (naar BBRA) FTE: 0,8 (32 uur per week) Opleidingsniveau: WO

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Handleiding Voor de Personeelscyclus!

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) of

Gesprekstips: Open vragen

Profiel Voorbeeldrapport

Afhankelijk gedrag. Andere factoren zijn wel te beïnvloeden, met andere woorden: daar kun je mogelijk wel iets aan doen:

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

5 lessen uit een businessroman over een vastgelopen ceo - MT.nl

Workshop Karakter Deel 1

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

Wat drijft uw Service? Met Ziel en Zaligheid

Professionele en persoonlijke groei?

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

EQ als grootste voorspeller van succes MAAR ER LIGT EEN VALKUIL OP DE LOER, DIE JE AAN KUNT PAKKEN

Sacha, wie ben jij echt?

Welke kleur kies jij?

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)

Transi4e%&% leiderschap%

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Transi4e%&% leiderschap%

De loopbaan van de ambtelijk secretaris. Hoe verloopt dat bij u?

Voorbeeld ACT_Young BEGELEIDERSRAPPORT. Rapportage van: Aangeboden door: ACT Psychometrische instrumenten

Ben ik een ondernemer?

Dit wordt jouw jaar!

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

E-book: Het geheim van een succesvolle loopbaan

VQ Scan. Laura Jansen

Voorbeeld. Individueel Rapport INDIVIDUEEL. Rapportage van:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

Tijdens en voor mijn studie Projectleider Techniek verwerf ik competenties door specifieke taken en werkzaamheden te verrichten.

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

COACHEND LEIDERSCHAP. vierdaagse training. Heb je vragen over deze training? Bel ons op telefoonnummer:

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Maartje Voorbeeld

Hoe goed ken ik mijn eigen handleiding?

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

Deel 9/12. Leer je invloed effectief aanwenden om je doelen te bereiken

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Transcriptie:

PERSOONLIJK PROFIEL Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 1

Natuurlijke Kracht en Natuurlijk Potentieel Inleiding De Me.-scan geeft met de keuze uit de 8 archetypische beelden en 24 competentiekaarten inzicht in jouw Natuurlijke Kracht en Natuurlijk Potentieel. De competenties die je als kwaliteit beschouwt en die van nature goed bij je passen, vormen jouw Natuurlijke Kracht. Deze competenties geven energie en zullen zelfs onder grote druk goed standhouden. In je Natuurlijk Potentieel liggen je talenten verborgen: competenties die je niet hebt gekozen - dus vaak niet van jezelf herkent - maar die je wel van nature heel goed kunt ontwikkelen. In onderstaande overzichten zijn de competenties die je hebt gekozen met groen gemarkeerd; de competenties die je niet hebt gekozen met oranje. Je primaire Natuurlijke Kracht en Natuurlijk Potentieel Toekomstgericht Overtuigend Van nature ben je richtinggevend en zakelijk. Jij kunt (over)zien welke nieuwe mogelijkheden er liggen en bent in staat om die mogelijkheden ook daadwerkelijk te realiseren. Jij weet het resultaat dat je wil bereiken scherp in je vizier te houden en bent in staat om een eenmaal bepaalde koers ook vast te houden. Vasthoudend Van de competenties die hierbij passen, heb je "toekomstgericht", "overtuigend" en "zakelijk" gekozen. De 3 competenties die je in dit gebied hebt gekozen, laten zien dat je zeer ondernemend en ambitieus bent. Je (over)ziet niet alleen waar je mogelijkheden liggen en waar je naartoe wil, je bent ook goed in staat die toekomstvisie om te zetten in concrete doelstellingen en resultaten. Jij kunt anderen echt meenemen in de richting die jij kiest en met hen de door jou beoogde doelen realiseren. Je hebt hier 3 competenties gekozen, dus in dit gebied heb je je al heel sterk ontwikkeld. Aandacht geven aan de competentie die je hier niet hebt gekozen, voegt weinig voor jezelf toe. De door jou gekozen competenties kun je wellicht nog verder ontwikkelen zodat deze nog meer tot hun recht komen. Kijk vooral ook verder in dit rapport of er talenten staan die je nog niet hebt ontwikkeld of dat er valkuilen zijn opgenomen die je wellicht wat kunnen belemmeren. Je hebt er waarschijnlijk het meeste profijt van als je daar je aandacht op richt. Je secundaire Natuurlijke Kracht en Natuurlijk Potentieel Vernieuwend Samenwerkend Van nature ben je oplossingsgericht en verantwoordelijk. Jij bent in staat om het voortouw te nemen als er oplossingen worden gezocht voor complexe situaties. Jij wil en kan verantwoordelijkheid dragen voor een eigen domein maar dan moet je wel de vrijheid en ruimte krijgen om je eigen invulling te geven aan jouw rol. Richtinggevend Oplossingsgericht Verantwoordelijk Leidinggevend Zelfstandig Je hebt hier "vernieuwend" en "zelfstandig" gekozen. Je weet dus dus van jezelf dat je iemand bent die logisch (conceptueel) denkt, die snel verbanden kan leggen en die prima in staat is om (eigen) verantwoordelijkheid te nemen en dragen. Jij komt het meest tot je recht als je voldoende ruimte en vrijheid hebt om oplossingen te bedenken voor (complexe) problematieken of om het voortouw te nemen om concepten of processen te bedenken en te verwezenlijken. Jij denkt buiten de vaste kaders en kunt zo nieuwe perspectieven bieden. Je hebt hier 3 competenties gekozen dus in dit gebied heb je je al sterk ontwikkeld. Aandacht geven aan de competentie die je hier niet hebt gekozen, voegt weinig voor jezelf toe. De door jou gekozen competenties kun je wellicht nog verder ontwikkelen zodat deze nog meer tot hun recht komen. Kijk ook verder in dit rapport of er talenten zijn aangegeven die je nog niet hebt ontwikkeld of dat er valkuilen zijn die je wellicht wat kunnen belemmeren. Je hebt er waarschijnlijk het meeste profijt van als je daar je aandacht op richt. Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 2

Kwetsbare Kracht en Kwetsbaar Potentieel Inleiding De Me.-scan geeft inzicht in jouw Kwetsbare Kracht en Kwetsbaar Potentieel door de archetypische beelden die niet jouw voorkeur hebben te combineren met jouw keuzes uit de competenties. Competenties die je als kwaliteit beschouwt maar die niet van nature bij je passen, vormen je Kwetsbare Kracht. Deze competenties kosten je meer energie dan competenties die van nature wel bij je passen. Bovendien blijkt je Kwetsbare Kracht onder druk vaak een valkuil die zowel je effectiviteit als de ontwikkeling van je talenten belemmert. Competenties die je niet hebt gekozen en die ook niet van nature bij je passen, vormen je Kwetsbaar Potentieel. Je kunt er wel energie in steken om deze te ontwikkelen, maar deze zullen nooit echt kwaliteiten worden. In onderstaande overzichten zijn competenties die je hebt gekozen met rood gemarkeerd. Met grijs zijn competenties gemarkeerd die je niet hebt gekozen. Je primaire Kwetsbare Kracht en Kwetsbaar Potentieel Multicultureel bewust Interpersoonlijk sensitief Communicatief Klantgericht Je beschouwt jezelf als "klantgericht" en je ziet jezelf dus als servicegericht en hulpvaardig voor anderen. Jij houdt rekening met ieders belangen. Uit jouw Me.-scan blijkt dat deze competentie niet echt van nature bij je past. Vaak speelt er een bepaalde drang of gevoeligheid die heeft gemaakt dat je deze competentie nodig hebt of nodig had. In dit geval kan dat een drang zijn om jezelf te bewijzen of om erkenning te krijgen (of een gevoeligheid voor afwijzing). Doordat deze competentie niet van nature bij je past, kunnen er zich onder druk enkele typische valkuilen voordoen. Zo kun je onder druk te ver gaan in je dienstverlening en te "klantgezwicht" worden. Je kunt er te sterk op gericht zijn om anderen snel en efficiënt te helpen en kunt dan vergeten om eerst goed te luisteren waar die anderen echt behoefte aan hebben. Anderen zullen je mogelijk als te gehaast en te ongeduldig ervaren en moeite hebben om echt contact met je te krijgen en te onderhouden. Je moet deze competentie natuurlijk niet afleren. Je zult deze prima hebben ontwikkeld. Het kan nuttig voor je zijn als je herkent wanneer mogelijke valkuilen kunnen opspelen en je te bedenken waarom je deze competentie nodig hebt. Als je begrijpt waarom deze voor jou belangrijk is dan is ook meteen duidelijk of deze Kwetsbare Kracht de ontwikkeling van een of meer talenten blokkeert. Je secundaire Kwetsbare Kracht en Kwetsbaar Potentieel Mensgericht Contactgericht Doortastend Besluitvaardig Oordeelsvormend Je hebt hier alleen "besluitvaardig" gekozen en je zult zeker in staat zijn om direct beslissingen te nemen als je dat nodig acht. Jij zult nooit lang twijfelen als je voor een keuze staat, zelfs niet als je onder druk staat. Feitelijk Plannend en organiserend Analytisch Jouw Me.-scan laat zien dat deze competentie niet van nature bij je past waardoor je onder druk valkuilen of belemmeringen kunt ervaren. Mogelijk heb je deze competentie ontwikkeld omdat je deze uit een bepaalde gevoeligheid of behoefte nodig hebt of hebt gehad. In dit gebied gaat het vaak om een gevoeligheid voor macht, een gevoeligheid voor dominantie of om een angst te worden gemanipuleerd. Deze Kwetsbare Kracht kan onder druk wellicht wat met je op de loop gaan en een valkuil zijn: zo zul je misschien te impulsief beslissingen gaan nemen of je keuzes te veel gaan forceren. Als die valkuilen opspelen, kunnen anderen je ervaren als wat onvoorspelbaar, het gevoel hebben dat jij ze geen invloed wil geven (misschien zelfs dat jij alle zeggenschap wil hebben) of je als wat te ongenuanceerd en te direct ervaren. Het kan nuttig zijn om bewust te bekijken of jouw besluitvaardigheid altijd in je voordeel werkt of dat deze je soms ook wat kan tegenhouden, bijvoorbeeld om beslissingen te onderbouwen of om anderen de tijd en ruimte te gunnen om samen met jou beslissingen voor te bereiden en te nemen. Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 3

Kort balansprofiel Jouw persoonlijke balans De Me.-scan geeft naast inzicht in jouw Natuurlijke en Kwetsbare Kracht, ook inzicht in de mate waarin je persoonlijk in balans bent. Je persoonlijke balans geeft weer in welke mate je je bewust bent van 4 wezenlijke aspecten van jouw persoonlijkheid. Deze 4 aspecten van jouw persoonlijke balans zijn verdeeld over 2 assen: de "Passie-Vorm"-as en de "Actie-Aanpassing"-as". Deze beide assen worden op deze pagina eerst afzonderlijk toegelicht; vervolgens wordt de samenhang tussen beide assen toegelicht. In groen aangegeven competenties heb je gekozen, in oranje aangegeven competenties kun je van nature ontwikkelen. Passie en Vorm Passie Betrokken Gewetensvol Je ziet jezelf als een betrokken persoon. Je voelt je ongetwijfeld betrokken bij de mensen in jouw omgeving en bij hetgeen hen bezighoudt. Voor jou is aandacht, liefde en zorg voor (en van!) de mensen om je heen heel wezenlijk en daarmee een belangrijke drijfveer in je leven. Vorm Doelbewust Gedisciplineerd Je weet wat je wil en bent daar duidelijk over. Je bent praktisch ingesteld en maakt je niet overmatig druk om zaken die jou niet direct aangaan. Anderen weten bij jou waar ze aan toe zijn en hebben een duidelijk idee over wat jij wil bewerkstelligen in jouw leven. Samenhang Je beschouwt jezelf blijkbaar als een betrokken en concreet persoon. Je voelt je verbonden met de mensen om je heen en die verbondenheid vormt een praktisch kompas bij de doelen die je nastreeft. Je voelt je waarschijnlijk goed in balans en dicht bij jezelf. Voor anderen en voor jezelf zal het over het algemeen vrij duidelijk zijn wat jij wilt bereiken. Die duidelijkheid vormt ongetwijfeld een goede basis van waaruit jij zowel privé als zakelijk jouw keuzes kunt maken. Actie en Aanpassing Actie Aansturend Initiatiefnemend Je bent ondernemend, optimistisch, energiek en je focust eerder op kansen dan op risico's. Je bent je bewust van de mogelijkheden die je hebt, je staat actief in het leven en je hebt er geen moeite mee om naar buiten te treden. Aanpassing Flexibel Relatiegericht Als je hier niets kiest, betekent dat vaak dat je in deze fase van je leven niet goed weet waar je "staat" in je verhouding tot anderen; wat verwacht jouw omgeving van je en wat verwacht jij van jouw omgeving? Wellicht ben jij niet zo bezig met wat anderen van jou denken, of ben je daar juist heel erg naar op zoek. Samenhang Je ziet jezelf blijkbaar als een ondernemend persoon, maar wellicht heb je soms wat weinig oog voor je omgeving. Dit kan tot gevolg hebben dat je wel actief probeert je eigen kansen te pakken, maar niet altijd weet wat je omgeving van je verwacht of voor je wil betekenen. In je relatie met anderen neem je zelf initiatieven, maar je kunt soms wat moeite hebben om rekening met de ander te houden. De samenhang tussen de 4 onderdelen van jouw persoonlijke balans De "vlieger" hiernaast laat zien hoe de door jou gekozen competenties zijn verdeeld binnen jouw persoonlijke balans. Het meest evenwichtig is een verdeling waarbij in elk van de 4 onderdelen 1 competentie is gekozen (in de vlieger is dit aangegeven met het blauwe vlak). De groene lijn geeft aan hoeveel competenties je hebt gekozen in elk van de 4 onderdelen. Als het gaat om hetgeen voor jou echt belangrijk is en hoe je dat afstemt op je omgeving, dan valt op dat je je voldoende bewust bent van hetgeen voor jou wezenlijk is, maar dat je waarschijnlijk niet altijd voldoende rekening met je omgeving houdt. Deze onevenwichtigheid kan er toe leiden dat je zelf wel een goed gevoel hebt over hetgeen je belangrijk vindt, maar dat je moeite hebt om te begrijpen hoe anderen daar naar kijken. Als het gaat om duidelijk te laten zien wie je bent en om het actief vorm geven aan je leven, dan valt op dat je zelfbewust en ondernemend bent en ook duidelijk bent over wat je wil doen en wil bereiken. Deze evenwichtige kant van jezelf maakt je betrouwbaar en duidelijk, zowel voor jezelf als voor anderen. evenwicht gekozen Hoe evenwichtiger je bent, hoe gemakkelijker je waarschijnlijk kunt omgaan met verschillende situaties en omstandigheden die je in je leven zult ervaren en hoe beter de mensen in jouw omgeving zullen begrijpen wat voor jou belangrijk is. Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 4

JOUW ME.-PERSOONLIJK PROFIEL Deze pagina geeft een overzicht van de gemaakte keuzes uit de 8 afbeeldingen en 24 competenties. P1 Primaire voorkeur afbeelding S Primaire valkuil afbeelding P2 Secundaire voorkeur afbeelding D Secundaire valkuil afbeelding Multicultureel bewust Samenwerkend Overtuigend Oordeelsvormend Interpersoonlijk sensitief Vernieuwend Toekomstgericht Besluitvaardig S Mensgericht Ontvankelijke P2 Conceptueel Vernieuwer P1 Richtinggevend Visionair D Doortastend Strateeg Passie Betrokken Gewetensvol Actie Initiatiefnemend Aansturend Flexibel Relatiegericht Aanpassing Doelbewust Gedisciplineerd Vorm P1 Bankdirecteur S Contactgericht Handelsman P2 Verantwoordelijk Leider D Feitelijk Wetenschapper Vasthoudend Communicatief Zelfstandig Analytisch Klantgericht Leidinggevend Plannend en organiserend toont competenties die je hebt gekozen en bij je passen. toont competenties die niet bij je persoonlijke stijl passen. toont competenties die je niet hebt gekozen, al passen ze wel bij je. toont competenties die je niet hebt gekozen en niet bij je passen. Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 5