Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Vergelijkbare documenten
Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Wijzer worden van duurzame huisvesting

Afdeling Inkoop Januari 2017

Alles van waarde beschermen en behouden

Milieu jaarplan. Plan van Aanpak BAM Utiliteitsbouw bv. Afdeling KAM

MVO Kwartaalbericht Juli 2017

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO verklaring

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Duurzaam Ondernemen en DGMR. 1. Inleiding. 1.1 Algemene missie DGMR. Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012

Energie Management Plan 2015

MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen)

Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?

CO2-reductieplan. Versie 6. Contactpersoon Gert Molenaar

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem)

Rapportage VHG MVO Wijzer

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.

MVO gedragscode gavilar B.V.

Rapportage VHG MVO Wijzer

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder

3.C.2 Communicatieplan

Communicatieplan 2017

# B.1 CO 2 Reductiebeleid

MVO-rapportage Brands Bouwgroep BV

Alles van waarde beschermen en behouden

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

CO2 prestatieladder Managementverklaring

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V.

MVO- MVO-communicatieplan internet Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv Versie 3.0 (Summary)

PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)

Deelname Initiatieven

Milieubeleidsverklaring

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

(Energie) management-actieplan

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V.

NATUURLIJK VERANTWOORD

Communicatieplan. Interne/externe communicatie C02-foodprint en CO2-emissie reductiedoelstellingen

MVO Programma

Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)

Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS

CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2)

Energie Management Actieplan

CO 2 jaarverslag 2013* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO-rapportage Broekema Wegenbouw

footprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform:

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

Energie management actieplan. Copier Groep B.V.

MVO-rapportage Broekema Wegenbouw

Energie management actieplan

Energie Management Actieplan

Communicatieplan DE ROO B.V.

Zo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4

Waar start je als ondernemer met duurzaamheid

EBPI MVO Kwartaalrapportage

Energie Management Actieplan

Energie management actieplan. Newae B.V.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Samen aan de slag met CO 2 -reductie

3.C.2 Communicatieplan

Samen werken aan een duurzaam Hellendoorn. Collegebesluit 14 mei Raadsbesluit 29 oktober 2013.

HET KWALITEITS- VEILIGHEIDS-, GEZONDHEIDS- EN MILIEUBELEID VAN FLESST B.V.

Energie Beoordeling Co2 reductie

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Beleidsdocument Milieu,Duurzaamheid & MVO

Energiemanagement Actieplan

DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013

Groen-Punt Groep B.V.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Green Deal Concreet 1.0

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

MVO-rapportage Stam Bouw BV 4 december :13. MVO-rapportage. Hoogeveenenweg 2 A LV Nieuwerkerk aan den IJssel

Rapportage. 25 September 2018

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;

Swart Installatietechniek BV

Kabelbedrijven Draka Nederland BV. : Medewerker Communicatie KDN. : Manager QSHE KDN. : Managing Director KDN

1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website

CO₂ - Communicatieplan Krinkels B.V.

Energie management actieplan. Newae B.V.

Gedragscode. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 1 van 5 Mactwin Security B.V.

Handboek CO 2 -Prestatieladder

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet

Document: Energiemanagementplan

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv Versie 2.0 (summary)

Duurzaam ondernemen Musea

Document: Energiemanagementplan

Transcriptie:

De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen door De Meeuw Maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen is voor De Meeuw al zo n 85 jaar synoniem aan goed ondernemerschap. Onze verantwoordelijkheid voor een duurzame samenleving uit zich in de aandacht die wij hebben voor de activiteiten, organisaties en duurzame ontwikkelingen waarbij we zijn betrokken. Ook de komende jaren worden stappen gezet om onze processen, bouwsystemen, dienstverlening en de projecten die daarmee gerealiseerd worden nog verder te verduurzamen. Zo streven wij ernaar dat niet alleen wij nu, maar ook de volgende generaties prettig kunnen leven.

MVO beleidsverklaring continu werken aan duurzaamheid Het duurzaamheidsbeleid van De Meeuw is zowel gericht op de producten en diensten als op de bedrijfsvoering. Mede op basis van ISO 26000 en als lid van MVO Nederland, onderschrijft de directie de volgende uitgangspunten: Bij alle bedrijfsbeslissingen wordt gestreefd naar een zorgvuldige balans tussen people, planet en profit Wij streven naar een zo klein mogelijke ecologische voetafdruk (impact op het milieu) Wij bevorderen de vitaliteit, inzetbaarheid en ontwikkeling van medewerkers Wij letten bij het inkopen van producten en diensten sterk op sociale en milieuaspecten Wij zoeken voortdurend naar nieuwe kansen op het gebied van duurzame producten en diensten Wij leveren een bijdrage aan de leefbaarheid in de plaats en regio waarmee wij zijn verbonden Wij formuleren periodiek nieuwe MVO-doelen, geven over de vorderingen eerlijke en heldere informatie en zijn bereid hierover met belanghebbenden in overleg te treden drs. M.A.M. Meeuwissen J.S. Verweij Algemeen Directeur Directeur Nederland

Kernprojecten De Meeuw heeft zes kernprojecten vastgesteld waar duurzaamheidmaatregelen nu het meeste effect sorteren en ruimte voor innovaties creëren. Hiermee brengt De Meeuw focus aan binnen de grote diversiteit aan onderwerpen op dit gebied. CO 2 -reductie Zuinig en schoon: het reduceren van het eigen energieverbruik en daarmee gepaard gaande broeikas-emissies op basis van de Trias Energetica. Ketenverantwoordelijkheid Duurzaam gebruik van materialen, grondstoffen en energie in de keten via o.a. duurzaam inkopen, afvalbeheer en het vergroten van het aandeel hergebruikt materiaal. Optimalisering van Total Cost of Ownership van gebouwen door het stimuleren van energie-besparende maatregelen en gedrag bij opdrachtgevers en gebruikers. Innovaties Innovaties op het gebied van duurzame utiliteitsbouw zoals het verminderen van benodigd materiaal en mogelijk maken van hergebruik producten en stromen. Procesverbetering Procesoptimalisaties door gebruik te maken van erkende managementsystemen, extern gecontroleerde keurmerken en kennisuitwisseling met maatschappelijke organisaties. PROF Een verdere professionalisering van de medewerkers door het stimuleren van passend gedrag, de eigen inbreng en verantwoordelijkheid en de persoonlijke ontwikkeling en gezondheid. Communicatie Transparante communicatie over activiteiten en resultaten en het verhogen en delen van het algemene kennisniveau op het gebied van duurzaamheid.

People Planet Profit Leidraad voor alle activiteiten van De Meeuw is de fusie van belangen tussen People, Planet en Profit. Dat betekent dat wij werken aan een goede balans tussen alle betrokkenen bij de organisatie, het milieu en het gezond voortbestaan van de onderneming op de lange termijn.

People Arbeidsomstandigheden, opleiding, gezondheid De Meeuw biedt een werkomgeving waar diversiteit en gelijke behandeling het uitgangspunt zijn en men zich gewaardeerd en gerespecteerd weet. Wij streven naar een lerende cultuur waarbij medewerkers steeds op de hoogte worden gehouden van de nieuwste inzichten en ontwikkelingen en ook worden uitgedaagd hun loopbaan- en ontwikkelingswensen te realiseren. Veiligheid Veilig werken is een belangrijke factor binnen De Meeuw en is onderdeel van de vaste taken van onze managers. Om het beleid en de uitvoering voor klanten duidelijk te maken, zijn we VCA**-gecertificeerd. Onze KAM-coördinatoren waken dagelijks over alle processen binnen de Meeuw en de impact die het bedrijf op de omgeving heeft. Jaarlijkse milieu audits liggen hieraan ten grondslag. PROF Het professioneel handelen van alle medewerkers wordt bevorderd door een speciaal programma dat sinds 2011 in de organisatie loopt. PROF staat voor de fundamentele waarden waarop De Meeuw opereert: Professionaliteit, Resultaatgerichtheid, (Maatschappelijk Verantwoord) Ondernemerschap en Focus.

Planet CO 2 -reductie Wij publiceren onze jaarlijkse CO 2 -footprint en reductiedoelstelling van 4% in de nationale database www.co2reductieindebouw.nl. Daarmee voldoet De Meeuw aan de voorwaarden voor het CO 2 -bewust certificaat niveau 3 van de CO 2 -Prestatieladder. Certificering conform NEN ISO 14064 is voorbereid. In de komende jaren zal De Meeuw haar CO 2 -emissies verminderen door energiebesparende maatregelen, het gebruik van meer niet-fossiele brandstoffen en meer aandacht voor energieverspilling: de Trias Energetica. De Meeuw kiest voor industriële productieprocessen en zorgt daarmee voor aanmerkelijk minder bouw gerelateerd wegtransport. Zowel fijnstof als ook CO 2 -emissies worden hierdoor beperkt. Zo bestaat ook ons wagenpark uit alleen A- en B-label voertuigen en zijn de eigen kantoren volledig uitgevoerd met energiezuinige ledverlichting. Duurzaam Inkopen Wij conformeren ons aan de Nevi-gedragscode. Waar het om gaat is dat een inkoopprofessional eerlijk, integer en betrouwbaar is, handelt in overeenstemming met vaktechnische standaarden en beslissingen neemt op basis van feiten in plaats van eigenbelang. Concreet betekent dit dat we in de keten vooral streven naar: bewustwording bij leveranciers voor hun rol in MVO veilig en gezonde arbeidsomstandigheden minder milieubelastende materialen en producten minder transport, afval en verpakkingen minder energie- en waterverbruik en emissies van vervuilende stoffen. Afval en hergebruik Doordat 80% van de productie binnenshuis wordt uitgevoerd, is er relatief weinig afval op de bouwplaats. De Meeuw streeft naar het produceren met een eigen grondstoffencyclus, oftewel maximaal hergebruik van materialen en componenten. Mede door LEAN-optimalisaties in het industriële productieproces en genoemd hergebruik is ons afvalpercentage nu het laagst in de sector.

Profit Faalkosten Door de keuze voor industrialisatie van het bouwproces zijn onze faalkosten aanzienlijk lager dan in de conventionele bouw. De invoering van BIM (Bouw Informatie Model) is een van de maatregelen om de faalkosten verder terug te dringen. Ondernemingsintegriteit Wij staan voor eerlijk zakendoen en willen een verantwoordelijke onderneming zijn. Wij vinden omkoping en concurrentievervalsing onaanvaardbaar. De grote kracht van dit zogenoemd virtueel bouwen is het integrale samenwerken, waarbij alle partijen hun specifieke kennis en informatie kwijt kunnen in één model (database). Het voorkomen van onnodig tijdverlies in de ontwerpfase en het voorkomen van fouten tijdens de bouwfase zijn de grootste voordelen. Innovatie Innovatie is essentieel voor de ontwikkeling van onze onderneming en voor het vinden van evenwichtige huisvestingsoplossingen. De grote aandacht voor de beheersbaarheid van processen en kosten maar zeker ook de inzet op duurzaam materiaalgebruik leidt tot een sterk verbeterd imago van de industrialisatie van de bouw. De Meeuw speelt daarin een rol als koploper. Voortdurend worden nieuwe technologieën en producten beoordeelt op een innovatieve toepassing binnen het aanbod van De Meeuw.