SCENARIOBESCHRIJVINGEN;

Vergelijkbare documenten
SCENARIOBESCHRIJVINGEN;

SCENARIOBESCHRIJVINGEN;

SCENARIOBESCHRIJVINGEN;

SCENARIOBESCHRIJVINGEN;

ZONDER ELEKTRICITEIT GEEN THUISZORG?

Netwerkdag NVBR Workshop stroomuitval. Peter Uithol, Sr. Beleidsmedewerker Risico- en Crisisbeheersing

Commissie Bestuur en Veiligheid, 5 februari 2007, agendapunt 12. onderwerp: Calamiteitenplannen storing gas en elektra

Notitie GHOR Rotterdam Rijnmond

NOODSTROOMSYSTEMEN IN DE ZORG

GETUIGENIS: STROOMONDERBREKING IN EEN WOONZORGCENTRUM

Scenariokaart Verstoring kritieke processen door uitval / verstoring ICT

Landelijke Server-Digitale Vooraankondiging (LS-DV)

SAMENVATTING PRESENTATIE NOODSTROOMSYSTEMEN IN DE ZORG. NVTG regiobijeenkomst Oost Roberto Traversari

Erkende opleidingen per zorginstelling

Checklist disbalans 1: sluiting van (delen van) de locatie

Geen stroom, wel spanning

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten

Erkende opleidingen per zorginstelling

21 oktober Terugkijken op stroomuitval Laurentius Ziekenhuis Roermond. Ir. Ger Biesmans, mr.drs. Jack Thiadens

Incidentbestrijdingsplan Grootschalige Uitval Nutsvoorzieningen

Bedrijfsnoodplannen en oefeningen in een ziekenhuis op basis van een uitgebreide risicoinventarisatie

IJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden

Procedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang

RAV IJsselland draagt elektronisch acute gegevens over naar huisarts en SEH. Arjan Hanekamp Manager Meldkamer Ambulancezorg

Infrastructuur. Vitale/Essentiële processen. A. Risico scenario. B. Maatregel bij (gedeeltelijke) uitval proces. C. Tijdsbestek start van maatregel

SAMENWERKING HUISARTSENPOST + RAV RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS

Crisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015

Veiligheidsregio Fryslân. Netwerkbijeenkomst crisispartners i.h.k.v. de risico s 2012

14 Elektriciteit en gas

Mantelzorg. Figuur 1. Mantelzorg per GGD regio. 2 van 6 Rapport Mantelzorg. Bron: Zorgatlas RIVM

voldoet niet aan minimale kwaliteitsnormen van CZ

Format Zorgcontinuïteitsplan

Bijlage 1 Gewogen gemiddelde

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

Samenwerken aan Zorgcoördinatie

Het Slimme energienet..zx ronde 25 januari 2015

Erkende opleidingen per zorginstelling

B&A Supplies noodstroomsystemen

OPERATIONEEL PLAN STROOMUITVAL

RAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB)

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing

2. Wat zijn per sector/doelgroep de algemene inzichten ten aanzien van de inhoud van de continuïteitsplannen?

Schildklierknobbel (Schildkliernodus) februari 2019

Landelijk Protocol Coördinatie Grootschalige Brandwonden Incidenten, openbaar

PICA Seminar Patiëntenlogistiek. Spreiding en bereikbaarheid acute zorg

Dorpsraad Nes a/d Amstel Mobiele telefoonenquête Rapport

PROTOCOLLEN MELDINGEN BESCHIKBAARHEID ZIEKENHUIZEN

SAMENWERKING HUISARTSENPOST + ACUTE GGZ RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS

Regionale samenwerking in de triage in de acute (huisartsen)zorg

Totale uitstoot in 2010: kiloton CO 2

Aandachtspunten bij langdurige stroomuitval. Practische invulling van aandachtspunten tijdens (grootschalige) langdurige stroomuitval

Resultaten enquête Uithoornlijn

Erkende zorginstellingen per opleiding

Expertmeeting uitval telecommunicatie / ICT

CVA / TIA. Dr. Wim Verstappen, huisarts, medisch manager HOV

Spanningsonderbreking Laurentius Ziekenhuis Roermond

TechGrow PB-600 POWERBOX noodstroomvoorziening tot 24 uur en binnen enkele minuten geïnstalleerd HANDLEIDING

Regels voor de continuïteit van telecomdiensten. Zorg- en meldplicht voor openbare aanbieders

SAMENWERKING HUISARTSENPOST + FARMACEUTISCHE SPOEDZORG RAPPORTAGE VAN DE ONDER HUISARTSENPOSTEN GEHOUDEN INTERVIEWS

Ambulancebijstand gewondenspreiding en slachtofferregistratie

URODYNAMISCH ONDERZOEK

Informatie over uw dagbehandeling FRANCISCUS VLIETLAND

Van business eisen naar een. De keuzes en realisatie van een zeer groen datacenter. 18 Januari drs. Erwin van den Heuvel

Patrick Backx 12 november Wat(t) als..

Plaats Ziekenhuis Status

SAMENWERKING IS DE BRUG NAAR DE TOEKOMST

Ziekteverzuimreglement Payroll Talent

Samenvatting. Een punt van zorg 1

Koelte in de zomer. Een blinde vlek in ons klimaatbeleid. Een inventarisatie van de bekendheid van de koeltebehoefte bij gemeenten

Energiebespaar Tips!

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad.

Observatorium. Spoedeisende hulp

Programma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ

Handleiding risicoanalyse en beleidskeuzes

ARBO BIJLAGE D0 AANWIJZINGEN ONTRUIMINGSPLAN: OP TE STELLEN DOOR DE ARBO- COÖRDINATOR

Sociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders

Hoe voorspellend is MKA triage voor A1 en A2?

Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland

Persona s zorgtechnologie ouderenzorg Tangenborgh najaar 2015

Transcriptie:

SCENARIOBESCHRIJVINGEN; Scenario 9. Stroomuitval Werkversie voor het scoren door de zorgaanbieders/instellingen 8 mei 2017

Notatiewijze tijden Afkortingen: T Tijdstip of Tijdsduur min minuten u uur/uren Dg dag Wk week Mnd maand Notatie: T: 0 min/u T 0 oftewel meteen bij de start van het incident; T: 0 x min Binnen een periode van T 0 t/m x minuten (uren, dagen, weken, maanden) daarna; T: x min + Vanaf x minuten (uren, dagen, weken, maanden) na het incident en daarna; T: Dg 0 Gedurende de dag (week, maand) van het incident zelf; T: Dg -1 Eén dag (week, maand) voor het incident; T: Dg +1 Eén dag (week, maand) na het incident ; Verdeelsleutel letselslachtoffers Bij diverse scenario s moeten letselslachtoffers over de individuele zorgaanbieders/instellingen worden verdeeld. Hiervoor is een verdeelsleutel opgesteld: Ambulancedienst, MKA en GGD: Het incident vindt plaats in uw regio. U bent primair aan zet voor de uitvoering en organisatie; Huisartsenpost: Het incident vindt plaats bij u in de buurt, 70% van de t3 s komt naar uw HAP; Ziekenhuis: Het incident vindt plaats bij u in de buurt, maar u bent geen aanloopziekenhuis. Het onderstaand percentage van het totaal aantal letselslachtoffers (zie tabel) komt bij u op de SEH. Dit percentage is in het tekstblok Operationele bijzonderheden zo nodig vertaald naar concrete aantallen voor uw organisatie. Naam % letselslachtoffers/patiënten Albert Schweitzer 7,5 Erasmus Medisch Centrum 20 Maasstad 20 Havenziekenhuis 2,5 Ikazia 7,5 IJsselland 5 Franciscus, locatie Vlietland 5 Franciscus, locatie Gasthuis 10 Beatrix 5 Van Weel Bethesda 7,5 Admiraal de Ruyter 5 Zorgsaam 5 TOTAAL % 100 37

Incident Regiobeeld en waarschijnlijkheid Scenariokeuze 9. Stroomuitval Stroomuitval kan intern of extern van aard zijn. Hier wordt bedrijfsoverstijgend - uitgegaan van een extern scenario; De schaalgrootte van stroomuitval varieert van lokaal t/m internationaal. Hier wordt uitgegaan van stroomuitval in een groot deel van de regio; Stroomuitval kan met of zonder vooraankondiging plaatsvinden. Een dreigende stroomstoring, bijvoorbeeld door overbelasting, kan dagen tevoren al bekend zijn. Hiervoor is een alerteringsysteem beschikbaar, vergelijkbaar met dat voor terrorisme. Voorbeelden van een stroomstoring zonder vooraankondiging zijn b.v. door blikseminslag, graafwerkzaamheden of opzet. Hier wordt uitgegaan van storing zonder vooraankondiging; De duur van stroomuitval varieert in Nederland van enkele uren tot maximaal enkele dagen. Stroomuitval als (secundair) cascade-effect van een ander soort incident kan echter langer duren, bijvoorbeeld na een overstroming. Hier wordt uitgegaan van een primaire uitval van ruim 1d. Stroomstoringen van > 1d hebben zich in het verleden voorgedaan in het Overijsselse Haaksbergen (november 2005, 3d) en in de Tieler- en Bommelerwaard (december 2007, 2d). De impacts zijn enigszins tijd- en seizoengebonden: Zonder licht is het lastig zorg te verlenen; een stroomstoring in de spitsuren vergroot de verkeerschaos; bij warm weer treedt gauw voedselbederf op (uitval koeling); bij koud weer is onderkoeling een risico (elektrische ontsteking van de verwarming). Hier wordt stroomuitval generiek beschouwd: voor alle tijden en seizoenen. Er zijn 2 regionale netbeheerders in ZWN: Stedin voor Rotterdam Rijnmond en Zuid Holland Zuid; Enduria voor Zeeland; Er zijn enkele kwetsbare gebieden in ZWN, met bovengrondse leidingen, oudere schakel- of hoofdverdeelstations of aan een eindtak van het distributienet (geen ringvoorziening); In het zorgrisicoprofiel ZWN is gekozen voor een waarschijnlijk scenario (score D: 1 10% p.j.) en ernstige totaalimpact (score C). De totaalimpact wordt vooral bepaald door gewonden (score C: 4-40); gebrek aan basisbehoeften (score C: < 40.000 p gedurende 2-6 d); verstoring van het dagelijks leven (C: > 40.000 p gedurende 1-2 d) en angst en woede onder de bevolking (D: verwijtbaarheid incident en geen mogelijkheden van eigen ingrijpen). Hier wordt aangesloten op het zorgrisicoprofiel, maar wordt een iets lichter scenario met hogere waarschijnlijkheid van eens in de 2 10 jr gekozen. T: 0-2u De verkeerschaos domineert (uitval verkeerslichten, OV), alsmede de toe/uitgankelijkheid van gebouwen (vast in lift; elektrische [draai]deuren); Uitval van vaste telefonie en ICT beperkt de mogelijkheden om afspraken te maken en wijzigen; T: 2 8u De voedselbereiding (koken) en maaltijdverstrekking (magnetron) komen in de knel; Uitval van mobiele telecommunicatie beperkt het maatschappelijk verkeer, waaronder de hulpverlening; In de winter worden vooral verwarming en warm water problematisch en in de zomer voedselbederf; T: 8 24u Aggregaten voor noodstroom van verkeerskunstwerken lopen droog: Tunnels lopen onder water (uitval pompen) en bruggen vallen uit. Aggregaten van ziekenhuizen kunnen al eerder uitvallen (brandstofvoorraad, 4-6u); Het maatschappelijk verkeer komt langzaamaan tot stilstand: Afspraken, verkeer en vervoer nemen steeds meer af; Zorgbehoevenden in de thuissituatie komen in de problemen; T: Dg +1 Communicatiesystemen van de hulpdiensten kunnen uitvallen. 38

Impacts Stroomuitval gaat gepaard met veel cascade-effecten, zoals uitval van: verkeer: Vooral tijdens spitsuren is verkeerschaos te verwachten door uitval van verkeerslichten en een toename van verkeersongevallen; Pompstations vallen uit; T: 2 8u Het verkeer raakt gewend aan de situatie en rijdt voorzichtig. De vertragingen blijven; T 8u + Mensen passen hun reisplannen aan op de situatie; Voertuigen komen in toenemende zonder brandstof te staan. OV: o Trein, tram en metro vallen uit; o Busvervoer blijft mogelijk, maar met vertraging door de verkeerschaos; T: 2 8u o Er is veel behoefte aan vervangend busvervoer; T 8u + o Bussen komen in toenemende zonder brandstof te staan. publieksgebouwen: Mensen kunnen niet meer in of uit elektrische (draai)deuren en tourniquets, of komen vast te zitten in een lift. Kunstlicht en ventilatie vallen uit; hoogbouw: Leidingwater kan niet meer worden opgepompt naar hogere verdiepingen (hydrofoor); huishoudens: kunstlicht, mechanische ventilatie, warm water, elektrische apparatuur vallen uit; De uitval van elektrische boilers, combiketels en CV-pomp begint bij koud weer problematisch te worden; huishoudelijke apparatuur: De maaltijdbereiding wordt problematisch; Bevroren goederen beginnen te ontdooien (professionele vriezers: 6u) crisiscommunicatie en ICT: Radio, TV en ICT vallen uit. Men kan alleen nog berichten via auto- of batterijradio s ontvangen; telefonie: Vaste telefonie valt uit; De mobiele telefonie raakt overbelast doordat veel mensen gaan bellen. Zendmasten vallen uit (uitval afhankelijk van de toestand van de noodstroomvoorzieningen <½ 6u). 39

MKA: Het meldkamersysteem blijft in werking, maar wordt praktisch gezien wel steeds slechter bereikbaar. In eerste instantie door een toename van vragen.. en in tweede instantie door uitval van zendmasten; Hulpvoertuigen: In het begin werkt de verkeerschaos vertragend; In het donker is het gebrek aan openbare verlichting beperkend; Ritformulieren kunnen mogelijk niet meer worden opgemaakt; Garagedeuren moeten handmatig worden geopend; T 8u + Brandstof van hulpvoertuigen raakt op en bijtanken kan niet meer Pagers, portofoons, gsm, AID s e.d. kunnen niet meer worden op/bijgeladen; Zorginstellingen: Alles dat niet op de noodstroom staat, valt uit, zoals: verlichting, ventilatie, elektrische apparatuur, liften, elektrische deuren, ICT (waaronder EPD), drinkwater (hoger gelegen etages), verwarming; Het is de vraag hoe lang de noodstroom intact blijft, want bijvullen van aggregaten lukt niet meer; Telecommunicatie valt na enige tijd uit; Uitval van sterilisatie en van voedselbereiding of catering wordt na enige uren kritiek (4-6u); Uitval van koeling wordt kritiek voor de koude keten (4-6u). Logistieke ketens: Verkeerschaos en uitval van ICT en betalingsverkeer belemmeren de logistiek vrijwel direct;.. en uitval van telecommunicatie enige uren later versterkt dit nog; Thuiszorg en verpleging en verzorging: De verkeerschaos zorgt voor vertraging bij huisbezoeken; Er is geen kunstlicht, ventilatie of verwarming meer bij de cliënten thuis; Elektrische zorgapparatuur van cliënten valt uit (b.v. elektrisch doorligmatras); Telefonische contacten worden al snel onmogelijk; Accu s van rollators en elektrische rolstoelen kunnen leeg raken; T: 8u + Accu s van thuisdialyse of -beademing en thuismedicatie via infuuspompen kunnen leeg raken; HAP s: Triagisten vallen uit (vaste telefonie en toegang tot triage protocol); Patiëntinformatie is niet beschikbaar (LSP) en kan niet digitaal worden geregistreerd en betaalinformatie evenmin; De werkomstandigheden in de post zijn verder beperkt door uitval van kunstlicht, ventilatie en elektrische apparatuur; HAP s in ziekenhuizen kunnen mogelijk gebruik maken van de noodstroom; Uitval van mobiele telefonie beperkt de mogelijkheden toto overleg en afspraken nog verder; De koude keten komt in gevaar. 40

Operationele bijzonderheden Respons Personeel wordt vastgehouden tot aflossing beschikbaar is; De MKA communiceert via het noodnet met de hulpdiensten; HAP s zonder noodstroom kunnen nauwelijks meer functioneren en moeten mogelijk collega s inschakelen; Onderdelen van de verpleging en verzorging hebben noodverlichting gedurende het 1 e uur. In die tijd zal men maatregelen moeten treffen voor een eventuele langdurige uitval; Veel zorgaanbieders/instellingen zullen het continuïteitsplan in werking stellen; Ziekenhuizen schakelen direct over op noodstroom, maar het is de vraag welke voorzieningen daarmee worden gevoed en voor hoe lang er brandstof beschikbaar is voor de noodstroomaggregaat; Zodra duidelijk is dat de stroomuitval een dag of langer gaat duren, valt te overwegen om patiënten over te plaatsen, zowel in ziekenhuizen als in de verpleging en verzorging; Thuiszorginstellingen en de verpleging en verzorging zullen mogelijk extra personeel oproepen en handelen conform het veiligheidsmanagementsysteem (VMS), maar kunnen weinig concrete maatregelen nemen; T: 8u + Ambulances blijven cf. afspraak posten op de standplaatsen om acute hulpvragen van bewoners te kunnen aannemen; Het wordt in toenemende mate de vraag in hoeverre de patiëntveiligheid nog is geborgd in zowel de acute zorg, als de verpleging en verzorging en thuiszorg. Bovenregionale bijstand kan zijn aangewezen. Stroomuitval gaat gepaard met secundaire risico s. Met name kunnen industriële processen ontregeld raken, waardoor men kan moeten affakkelen en er mogelijk zeer grote (en zwarte) rookpluimen kunnen ontstaan; Aanschaf van aggregaten tijdens stroomuitval heeft weinig kans van slagen; Herstel van de stroomlevering duurt (mede ivm de industrie) enige dagen (2 3 d). Na ongeveer vier dagen zal er weer volledige levering van stroom zijn. Het netwerk is dan echter nog erg kwetsbaar. In het verdere herstel van de situatie kan het netwerk nog een aantal keer uitvallen. Volledig herstel van de infrastructuur kan enkele weken duren. 41