Arbo- en milieuverslag 2005
Een nieuwe look Deze veertiende editie van ons Arbo- en milieuverslag hebben we in een andere vorm gegoten. De nieuwe uitstraling geeft u een nog beter overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen op arbo- en milieugebied bij Huntsman Holland. Onze medewerkers, huisaannemers, buurbedrijven, milieuorganisaties en andere geïnteresseerden ontvangen een exemplaar van dit verslag. We hopen dat deze compactere versie u bevalt. Meer informatie kunt u vinden op www.huntsman.nl. Ook kunt u ons volledige verslag zoals verstuurd naar overheidsinstanties aanvragen bij onze afdeling EHS (Environment Health & Safety) via: T 0181 29 26 92 of E jan_c_van_erp@huntsman.com Arbo- en milieuverslag 2005 Zorg voor een veilige toekomst 5 Resultaten en doelstellingen 6 / 7 Persoonlijke aandacht 9 / 10 Het leven is chemie 13 Risico- & milieubewust 15 / 16 Beweging werkt 19 Polyurethaan in ons bestaan 21 juli 2006
Zorg voor een veilige toekomst Max van der Meer Kwalitatief hoogstaand poyurethaanschuim van Huntsman vormt de basis voor meubelen van Montis Op de volgende pagina ziet u de resultaten die Huntsman Holland in 2005 behaald heeft op het gebied van Arbo en Milieu. Veiligheid, Gezondheid en Milieu zijn drie pijlers die bij ons de hoogste prioriteit hebben. Daarom wil ik deze resultaten van het afgelopen jaar graag toelichten. Het is een bewogen jaar geweest. De vraag naar onze producten bevindt zich nog steeds in een stijgende lijn. We groeien mee om aan de vraag naar polyurethaan te kunnen blijven voldoen. De duurzaamheid en de mogelijkheden van polyurethaan maken de vele toepassingen geliefder bij onze afnemers. Wereldwijd vangt Huntsman deze vraag op met de bouw van een MDI-fabriek in China. In Rozenburg breiden we op een verantwoorde manier de capaciteit van onze fabrieken uit. Om deze extra capaciteit te kunnen realiseren vragen we in 2006 revisies van onze vergunningen bij de DCMR Milieudienst Rijnmond en Rijkswaterstaat aan. In een belangrijke periode aan het begin van het jaar stonden de werkzaamheden voor de grote fabrieksstop centraal. De uitdaging was om een periode van vijf weken op een veilige manier te overbruggen. We hebben een heel nieuwe techniek in de MDI 2 fabriek toegepast. Dit betekende dat een deel van de fabriek in bedrijf bleef, terwijl de rest van de fabriek open ging voor onderhoud en schoonmaakwerkzaamheden. Tevens werden er vele nieuwbouwprojecten uitgevoerd. Veiligheid, planning en onze klanten kregen ook toen de volle aandacht. Alles was erop gericht om het geheel tot een goed einde te brengen. Met de fabrieksstop nog vers in het geheugen waren de tientallen EHS-dagen dé gelegenheid om verbeteringen op het gebied van veiligheid te bespreken en van elkaars ervaringen te leren. Alle medewerkers en vaste huisaannemers werden een dag uitgenodigd om te vertellen wat er leeft op het gebied van veiligheid. Met een opkomst van meer dan 95% mogen we dit met recht een groot succes noemen. Inmiddels is uit al die punten een Top 10 samengesteld die voor het komende jaar op de Rozenburg veiligheidsagenda staat. Omdat veiligheid prioriteit nummer 1 is nemen we deze signalen ontzettend serieus. We willen graag dat alle medewerkers op ons terrein gevaarlijke situaties melden zodat we hiervan kunnen leren. Deze lering blijft niet beperkt tot ons terrein, want door te communiceren en ervaringen uit te wisselen met onze buurbedrijven kunnen we zorgen voor een veilige (werk) omgeving. Een instantie die zich daarvoor inzet is Deltalinqs. Deltalinqs behartigt de gezamenlijke belangen van de haven- en industriële bedrijven in de Mainport Rotterdam. Middels netwerkbijeenkomsten, trainingen en voorlichtingen bundelen we onze ervaringen. Een van de intiatieven in 2005 wil ik graag toelichten. Door het starten van de LMRA (Laatste Minuut Risico Analyse)-campagne heeft initiatiefnemer Deltalinqs samen met tientallen bedrijven in de petrochemische industrie het belang van bewust veilig werken nog eens onderstreept. De bewustwording van risico s hebben we samen met buurbedrijven kracht weten bij te zetten. Ook bij Huntsman Holland is de actie vol enthousiasme ontvangen en hebben honderden medewerkers een LMRA toolkit in gebruik genomen. Voor 2006 streef ik samen met alle medewerkers weer naar het bereiken van een aantal nieuwe doelstellingen. Voorop staat de bewustwording van het belang van de veiligheid van onze fabrieken, alertheid op de gezondheid van medewerkers en de zorg voor onze omgeving en het milieu. Max van der Meer Algemeen directeur 5
RESULTATEN 2005 Milieu Om de verliezen van monochloorbenzeen (MCB) te reduceren zijn de open effluentbakken afgedekt met kunststof balletjes om de uitdamping van MCB te beperken; Bij de afvalwaterzuivering is een nieuwe zeefbandpers in gebruik genomen, waardoor minder zuiveringsslib afgevoerd hoeft te worden. Gezondheid In het kader van voorlichting over omgaan met gevaarlijke stoffen zijn werkwijzers uitgegeven over ethyleenoxide, fosgeen, aniline, DADPM en propyleenoxide; Wederom hebben veel Huntsmanmedewerkers deelgenomen aan de fietsactie van Vervoer Coördinatie Centrum Rijnmond. Veiligheid De integriteit van het scrubber systeem bij de MDI-fabrieken is vergroot; EHS-dagen voor het verhogen van het veiligheidsbewustzijn van de medewerkers en de huisaannemers zijn afgerond. DOELSTELLINGEN 2006 Milieu Plaatsen van een nieuwe koeler in MDI 1 ter reductie van de hoge verliezen van MCB naar de lucht; Plaatsen van een vaste tank en doseerinstallatie voor dosering van ijzerchloride aan de Afvalwaterzuivering; Aanvraag van een revisie milieuvergunningen; Start sanering van de historische bodemverontreiniging onder de MDI 1 fabriek. Gezondheid Uitgeven van een richtlijn over gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen; Nieuwe initiatieven voor de gezondheidsbevorderende FIT-programma s. Veiligheid Invoering van een nieuw werkvergunningen systeem, waarbij risicoanalyse een integraal onderdeel is van de vergunningverlening; Verbeteren alarmeringsystemen en verduidelijking bewegwijzering naar verzamelplaatsen bij calamiteiten; Uitvoeren van trainingen op gebied van Taak Risico Analyses en ongevallenonderzoek.
Persoonlijke aandacht Het is de verantwoordelijkheid van Huntsman Holland en al haar medewerkers om de installaties van onze fabrieken op een zodanige wijze te ontwerpen, te bouwen, te onderhouden, aan te passen en te bedienen, dat onnodige of onaanvaardbare risico s voor mensen, het milieu of de directe omgeving voorkomen worden. Door middel van open communicatie, overleg en training streven we naar samenwerking waarbij we elkaar kunnen aanspreken op veiligheid. De betrokkenheid en kennis van al onze medewerkers is essentieel voor het voorkomen van gevaarlijke situaties en gebeurtenissen en het verminderen van de milieubelasting. Nothing we do is worth getting hurt for Uitgangspunten bij alle activiteiten van Huntsman Holland zijn: goede arbeidsomstandigheden voor onze medewerkers en personeel van derden werkzaam op onze locatie; zorg voor de veiligheid en gezondheid van allen die in contact komen met onze activiteiten en producten; zorg voor het milieu. Dit beleid rust op drie pijlers: Techniek, de harde veiligheid, de installaties, die betrouwbaar zijn gebouwd en die voldoen aan hoge specifi caties; Procedures, afspraken over hoe de installaties bediend en onderhouden worden; Mensen, de wijze waarop mensen met de installaties en procedures omgaan. EHS-dagen (uitwisselen van ervaringen) Om kennis en ervaringen met elkaar te delen zijn er in 2005 EHS-dagen georganiseerd. Alle medewerkers en vaste huisaannemers werden uitgenodigd om een dag met elkaar te praten over veiligheid. Alle ideeën over veilig(er) werken zijn verzameld en daarvan is een top 10 samengesteld: 1. Trainingsdatabase 2. Werkvergunningen 3. Communicatie rond incidenten 4. Vereenvoudiging procedures 5. EHS-database aanpassen 6. Veiligheid bij werken op hoogte 7. Persoonlijke BeschermingsMiddelen 8. Verkeersveiligheid op ons terrein 9. Communicatie rond Shutdowns 10. Hygiëne Veiligheidssystemen en procedures Menselijke factor Aan deze en andere veiligheidsthema s wordt hard gewerkt. Verschillende projectgroepen zijn opgericht en deze gaan zorgen voor een veiligere werkomgeving. Samen werken aan een veilige toekomst. 9 Technische veiligheid Jeroen Vrijland Huntsman Polyurethanes geeft ook de veiligheidsschoen een prettig comfort
10 Arbo & Milieu lunchsessies (elkaar informeren en trainen) De manier waarop werkzaamheden veilig uitgevoerd kunnen worden, is vastgelegd in procedures en instructies, maar de belangrijkste factor blijven we zelf. Door het uitleggen van verschillende procedures tijdens Arbo & Milieu lunchsessies maken we dit duidelijk en zichtbaar. Uiteindelijk maken we zelf de afweging of het uit te voeren werk wel of niet veilig kan. Door alert te blijven en risico s juist in te schatten, kunnen we incidenten helpen voorkomen. Met de campagne Laatste Minuut Risico Analyse (LMRA) hebben tientallen bedrijven in de chemische industrie met behulp van Deltalinqs University extra aandacht gevraagd voor veiligheid en risicoinschatting. De cijfers (meten) Binnen Huntsman Holland rapporteren we volgens het Occupational Safety & Health Agency (OSHA) systeem. De registratie gebeurt volgens een aantal vaste, eenvoudige regels. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen ongevallen die aan het OSHA gemeld moeten worden en incidenten die het bedrijf zelf registreert. In het eerste geval spreek je van recordable(verzuim)-incidenten en in het tweede geval over eerste hulp en bijna-ongevallen (gevaarlijke situaties en gebeurtenissen). Het gaat altijd om incidenten waarbij medewerkers risico lopen op (ernstig) letsel of daadwerkelijk gewond zijn geraakt. Eén recordable incident In februari 2005 moest een Huntsmanmedewerker een medische behandeling ondergaan, omdat zijn vinger bekneld kwam te zitten bij het sluiten van een deksel van een afvalcontainer. Zowel de aannemers (contractors) als de Huntsmanmedewerkers passeerden de mijlpaal van 1000 dagen zonder verzuimongeval. Geen reden om op de spreekwoordelijke lauweren te rusten, want het totale aantal ongevallen is in 2005 gestegen. Negen keer meldde een Huntsmanmedewerker zich voor eerste hulp. De afgelopen zes jaar blijft het aantal eerstehulpincidenten constant rond de acht. Contractors hadden twaalf maal eerste hulp nodig, wat bijna een verdubbeling is van 2004 en een trendbreuk nadat in 2003 en 2004 het aantal is verminderd. ONGEVALLEN Aannemers Medewerkers eerste hulp zonder verzuim met verzuim eerste hulp
Het leven is chemie Huntsman Holland onderschrijft de uitgangspunten van het Responsible Care (Verantwoord en Zorgvuldig) programma en neemt deze op in het eigen beleid ten aanzien van Veiligheid, Gezondheid en Milieu. Zo zet Huntsman Holland zich ondermeer in, om op een open en eerlijke wijze, voorlichting te geven aan de samenleving. In dat kader neemt Huntsman Holland deel aan de in 1996 opgerichte Klankbordgroep Rozenburg. De Klankbordgroep Rozenburg is een platform waarin, rond Rozenburg gevestigde, grote industriële bedrijven een dialoog voeren met vertegenwoordigers van de bevolking van de gemeente Rozenburg. Regelmatig terugkerende items zijn de activiteiten van de deelnemende bedrijven, de daaraan verbonden risico s op het gebied van Veiligheid, Gezondheid en Milieu en de door de bedrijven genomen maatregelen om risico s voor iedereen zo klein mogelijk te houden. Jaarlijks worden vier openbare bijeenkomsten georganiseerd die worden voorafgegaan door een bezoek aan een deelnemend bedrijf. Iedereen is dus van harte welkom! Uit onderzoek is gebleken dat inwoners van de gemeente Rozenburg en vertegenwoordigers van de deelnemende bedrijven het functioneren van de Klankbordgroep Rozenburg, die werkt onder het motto: Samen Veilig Werken en Wonen, positief ervaren. Binnen de Klankbordgroep kunnen inwoners van Rozenburg hun wensen, vragen en klachten direct aan de bedrijven voorleggen. Voorzitter van de Klankbordgroep is de burgemeester van Rozenburg, mevrouw M.J. de Sutter-Besters. Ook in 2005 werden weer vier bijeenkomsten georganiseerd om het Samen Veilig Werken en Wonen te bevorderen. Om een stukje geheimzinnigheid weg te nemen over onze chemie openen we in Rozenburg regelmatig de poort voor scholieren, studenten, belangstellenden, kunstenaars en fotografen. In het afgelopen jaar hebben we weer heel wat gasten mogen verwelkomen. Onze kleurrijke fabrieken zorgen nog steeds voor veel bekijks. Het enthousiasme van onze medewerkers heeft ertoe geleid dat zowel Huntsman als de chemische industrie er weer tientallen ambassadeurs bij hebben gekregen. Dit enthousiasme bleek ook weer tijdens het bezoek van groep 7 van onze adoptiebasisschool De Rank. Van tevoren hadden we hun gevraagd een aantal verwachtingen op te schrijven. Ik denk dat Huntsman iets met olie doet, Ik denk iets van belleblaas, Ik denk dat jullie sponsen maken. Na een goede uitleg werden de scholieren opgeleid tot ware schuimspecialisten. Na al deze bezoeken is voor een aantal Rozenburgers de chemische industrie meer dan een goede buur. 13 Wilco van onze adoptieschool De Rank uit Rozenburg Samen met zijn klasgenootjes heeft hij kunst van polyurethaan gemaakt
Risico- & Milieubewust De afgelopen jaren is de uitstoot van milieubelastende stoffen uit ons fabriekscomplex steeds verder afgenomen. Voor de belangrijkste milieuthema s werd een halvering van de milieubelasting bereikt in vergelijking met 10 jaar geleden. Lucht De emissie van koolmonoxide uit de MDI-1-fabriek is opnieuw afgenomen met 39 ton ten opzichte van 2004, als gevolg van het in april 2004 ingevoerde CO-recyclingsysteem. De MDI-2-fabriek die vanaf de opstart in 1997 al met een dergelijk systeem is uitgerust, moest echter een toename in de emissie van koolmonoxide rapporteren tot 89 ton. Dit is boven de lozingseis van 82 ton en werd grotendeels veroorzaakt door storingen in de aanvoer van grondstoffen. Beide fabrieken samen bleven beneden de gezamenlijke vergunningseis van 307 ton. In 2005 is een maatregel genomen om een MCB houdende opslagbak af te dekken met polypropyleen bolletjes waardoor de emissie is verminderd. Met de maatregelen die uitgevoerd worden tijdens de onderhoudsstop in 2006 zal het overschrijden van de vergunningseis moeten worden voorkomen. Water Het naar de Brittanniëhaven geloosde effl uent van de afvalwaterzuivering was schoner dan ooit. De totale lozing bedroeg 1506 inwonerequivalenten. Als gevolg van een aantal maatregelen is de lozing van organische stoffen naar de haven in 2005 met 22 % afgenomen ten opzichte van 2004. Ook de lozing naar de haven van de stof aniline was met 16 kg in 2005 nooit eerder zo laag. Drie incidentele lozingen hebben zich voorgedaan waardoor de in de Wvo (Wet verontreiniging oppervlaktewater)-vergunning opgelegde lozingseisen werden overschreden. In april 2005 werd in een speciale tank opgeslagen verontreinigd afvalwater foutief bijgevoed, waardoor de eis voor MCB werd overschreden. Een tweede incident, in oktober 2005, betrof een verhoogde lozing van aniline in de Carrousel, omdat een afsluiter niet functioneerde en de verwerkingscapaciteit van aniline juist werd overschreden. Een derde overschrijding werd veroorzaakt door een van onze buurbedrijven voor wie Huntsman het afvalwater zuivert in de Carrousel. In alle gevallen zijn maatregelen genomen om een herhaling te voorkómen. Afval De hoeveelheid verwijderde afvalstoffen is ten opzichte van 2004 met 1700 ton afgenomen. Verdere verlaging met circa 600 ton per jaar wordt verwacht als gevolg van de aanschaf van een nieuwe zeefbandpers voor het ontwateren van zuiveringsslib. Bodem Medio 2006 zal begonnen worden met de sanering van het met chemicaliën verontreinigde grondwater onder een gedeelte van de MDI-1-fabriek, veroorzaakt door historische lozingen. Hierbij wordt de Pump & Treat methode toegepast, waarbij het grondwater wordt opgepompt en gezuiverd. 15 Ko Pikkaart Kleurrijke tekeningen gemaakt door leerlingen van basisschool De Rank verfraaien onze Waterplant
Geluid naar de omgeving Al deze veiligheidmaatregelen en omschrijvingen worden Het in 2003 begonnen omvangrijke pakket aan regelmatig gecontroleerd door verschillende instanties maatregelen ter vermindering van het geluid uit de beide (DCMR- Milieudienst Rijnmond, Brandweer, Arbeids- MDI fabrieken is volledig afgerond. Een oorspronkelijk inspectie en Rijkswaterstaat). toegezegde en in 2005 ook uitgevoerde geluidsreducerende maatregel moest worden teruggedraaid, In het VR is ook het bedrijfsnoodplan opgenomen. omdat de apparatuur (een compressor) niet meer opgestart kon worden. Op grond van alle uitgevoerde Het bedrijfsnoodplan is de richtlijn voor het handelen bij incidenten. Het is een leidraad voor het communiceren maatregelen is met DCMR overeengekomen dat verdere met en informeren van afdelingen en hun coördinatoren, inspanningen niet meer nodig zijn. Hiermee is voldaan hulpverlenende instanties en de omliggende gemeenten aan de doelstellingen die Huntsman in het kader van het geluidconvenant Rijnmond-West (PAGIS) zou nastreven. en industrie. Een goede hulpverleningsorganisatie is van wezenlijk Externe veiligheid belang om de gevolgen van een eventueel incident beperkt Producten gemaakt van polyurethaan (PU) zijn niet te houden. De afgelopen tijd is in de organisatie een groot gevaarlijk of schadelijk, maar om PU te maken gebruiken we grondstoffen in ons proces die geclassifi ceerd zijn aantal mensen (beter) getraind voor deze hulpverlening. Zo n 200 medewerkers zijn dit jaar opgeleid tot BHV-er als gevaarlijk. Gezien de aard van de stoffen en de aanwezige hoeveelheden valt Huntsman onder het Besluit (BedrijfsHulpVerlener). De ruim 200 medewerkers, die al eerder waren opgeleid, volgden de BHV herhalingsdag. Risico s en Zware Ongevallen (BRZO 99). Om aan de Totaal beschikt Huntsman nu over meer dan 400 BHV-ers, normen en regels van dit besluit te voldoen is er een dus bijna iedereen is BHV getraind. Ook bij de andere Veiligheid Rapport opgesteld. In dit VR worden de bedrijven op het fabrieksterrein zijn de medewerkers BHV mogelijke risico s omschreven en wordt aangegeven getraind. Het bedrijfsnoodplan is op deze nieuwe situatie welke preventieve maatregelen er zijn genomen om aangepast en voor de gebouwen op de site zijn de risico s te beperken. ontruimingsplannen voorbereid. 16
Beweging werkt Huntsman Holland volgt in samenwerking met de Arbo- Unie een actief programma om de gezondheid van medewerkers en contractors op peil te houden en hun welzijn te bevorderen. In het kader van de bedrijfsgezondheidszorg vindt periodiek medisch onderzoek plaats bij medewerkers die perslucht gebruiken tijdens hun werkzaamheden en bij radiologische werkers. In de fabrieken en werkplaatsen worden, volgens een vastgesteld schema, atmosfeermetingen uitgevoerd om te zien of medewerkers blootgesteld worden aan te hoge concentraties van gevaarlijke stoffen. Resultaten (meten van blootstelling) Type meting Aantal onderzochte medewerkers Aantal monsters Gepland Genomen < MAC 1 Atmosferisch 140 340 340 340 Straling 15 60 60 60 1) MAC: maximaal aanvaarde waarde waaraan een medewerker mag worden blootgesteld Werkwijzers Voorkomen van blootstelling aan gevaarlijke stoffen is het beste. Daarom zijn in 2005 vijf werkwijzers uitgegeven voor de meeste voorkomende gevaarlijke stoffen in de fabrieken en laboratoria. Over DADPM, EO, fosgeen, aniline en PO zijn kleine boekjes uitgegeven met daarin aanwijzingen om nog veiliger (wijzer) met deze stoffen te werken. (een gezonde geest in een gezond lichaam) Een gezonde levensstijl wordt bij Huntsman ondersteund en gestimuleerd door het gezondheidsmanagement programma FIT, dat onder andere de volgende aandachtsgebieden omvat: herkenen en voorkomen van stress; omgaan met het gebruik van alcohol, drugs en medicijnen; herkenning en preventie van klachten door herhalende bewegingen, RSI; informeren over en het stimuleren van gezond eten; aansporen van meer bewegen; begeleiding bieden bij het stoppen met roken. Bij zowel het vrijwillige als bij het verplichte periodiek gezondheidsonderzoek zijn vragenlijsten verstrekt, die meer inzicht moeten geven in de mate van stress bij medewerkers en de organisatie. In het kader van meer bewegen heeft een grote groep Huntsmanmedewerkers wederom deelgenomen aan de fi etsactie van het Vervoer Coördinatie Centrum Rijnmond (VCCR) om het fi etsen bij het woonwerkverkeer te stimuleren. Steeds meer medewerkers komen regelmatig op de fi ets naar het werk. Een aantal van hen fi etst zelfs in de winter naar het werk. De mogelijkheid om een fi ets aan te schaffen via Bedrijfsfi etsen Nederland is één van de manieren waarop medewerkers hiervoor gestimuleerd worden. Om een rookvrije werkplek aan haar medewerkers te geven, is roken uitsluitend toegestaan op een beperkt aantal aangewezen locaties. Tevens worden medewerkers in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan programma s om van het roken af te komen. Diverse sportieve activiteiten worden georganiseerd waaraan door alle medewerkers deelgenomen kan worden. 19 Jannie de Jong Trap eens wat vaker naar je baas
Polyurethaan in ons bestaan Polyurethanen zijn vandaag de dag niet meer weg te denken uit de moderne samenleving. We komen ze elke dag tegen, maar we zien ze zelden omdat ze meestal het inwendige deel vormen van de artikelen die we gebruiken. De toepassingen van polyurethaan zijn vrijwel eindeloos. We slapen en zitten er op. Ze vormen het zachte interieur van onze matrassen, stoelen en autostoelen. Er worden onderdelen van auto s zoals bumpers, dashboards en stuurwielen van gemaakt. We gebruiken de onovertroffen isolerende eigenschappen in de spouwmuren van onze woningen en in de wanden van koelkasten en vriezers. We gebruiken de bindende eigenschappen om landbouwafval of hout- en papiersnippers te vormen tot watervast plaatmateriaal (MDF) voor de bouwindustrie. We lopen er op (duurzame schoenzolen en laarzen) en sporten er mee (skates, surfplanken, snowboards, ski s en tennisbanen). Polyurethaan is sterker, lichter en gebruiksvriendelijker dan tal van traditionele materialen. Het is bijzonder duurzaam, want het kan niet roesten of rotten. De positieve bijdrage van polyurethaan aan het milieu laat zich gemakkelijk illustreren. Door de isolerende eigenschappen van polyurethaanschuim wordt veel energie bespaard. Bijvoorbeeld door de toepassing in auto s kunnen deze lichter en energiezuiniger gefabriceerd worden en voor constructieplaat (MDF) hoeven minder bomen gekapt te worden. In de constructies van huizen wordt het goed en duurzaam isolerende polyurethaan steeds vaker toegepast. 21 Victor Beaupain Afhankelijk van het recept zorgen MDI en polyolen voor zachte (flexibel) of harde (rigid) schuimsoorten
Colofon Dit verslag is een uitgave van Huntsman Holland BV Aan dit verslag werkten mee: Jan van Erp, Niko van Gent, Hans Meerman, Birgit Ros, Vincent Smit en Jos Videler. Fotografie Huntsman Holland BV Concept en uitvoering Picard Design, Spijkenisse
Huntsman Holland BV Postbus 1020, 3180 AA Botlek Rotterdam Merseyweg 10, 3197 KG Rozenburg Havennummer 5210 T 0181 29 91 11 F 0181 29 39 00 I www.huntsman.nl