Algemene ledenvergadering NVFS

Algemene ledenvergadering NVFS Donderdag 29 november 2012 10.00 12.00 uur De Heerlickheijd van Ermelo, Ermelo

Geachte collega, Hierbij nodigen wij u van harte uit voor de Algemene Ledenvergadering van de NVFS op 29 november 2012. De agenda en stukken treft u aan in dit ALV-boekje. De vergadering vindt dit jaar plaats tijdens het VSG congres in Ermelo van 10.00 tot 12.00 uur. Vanaf 09.30 uur staat de koffie en thee voor u klaar. In de vergadering legt het bestuur verantwoording af over het gevoerde beleid door middel van het jaarverslag van de activiteiten en het financieel jaarverslag 2011. Het bestuur vraagt uw goedkeuring voor de beleidsvoornemens 2013 met de bijbehorende begroting. Tevens zal Wim Hullegie aftreden als bestuurslid wetenschap en scholing en zal een nieuw bestuurslid door de ALV worden benoemd. De Algemene Ledenvergadering is geaccrediteerd voor 2 punten voor het basisdeel van het Centraal Kwaliteitsregister. Voor toekenning van de punten kunt u bij de ingang van de zaal de presentielijst tekenen. Het bestuur stelt uw aanwezigheid bijzonder op prijs. U kunt zich door middel van bijgevoegd aanmeldingsformulier of via info@nvfs.nl aanmelden voor het bijwonen van de Algemene Ledenvergadering. Indien u niet aanwezig kunt zijn, kunt u gebruik maken van het machtigingsformulier. Dit formulier kunt u aanvragen via het bovenstaande e-mailadres. Graag tot ziens op 29 november a.s.. Met vriendelijke groet, Namens het bestuur NVFS Joris Stavenuiter 2

INHOUDSOPGAVE Pagina Uitnodiging door het bestuur van de NVFS 2 Inhoudsopgave 3 Voorwoord van de voorzitter van de NVFS 4 Agenda Algemene Ledenvergadering 29 november 2012 5 Verslag Algemene Ledenvergadering d.d. 20 december 2011 6 Jaarverslag van de activiteiten van de vereniging 2011 8 Financieel jaarverslag 2011 door de penningmeester van de NVFS 13 Verslag accountant 18 Vaststellen financieel jaarverslag 2011 19 Beleidsvoornemens 2013 20 Vaststellen contributie 2013 24 Begroting 2013 25 Toestemming ALV NVFS najaar 2013 28 Bestuursmutaties 29 Rondvraag 30 Sluiting 31 3

VOORWOORD Beste leden, Voor jullie ligt het ALV boekje. Het biedt jullie inzicht in de beleidsvoornemens voor 2013 en het blikt terug op alle activiteiten van de vereniging in 2011. 2011 was een jaar waarin de lijnen van de afgelopen jaren bij elkaar kwamen en omgezet zijn in serieuze stappen. We staan er als vereniging weer financieel goed voor. De NVFS heeft weer een gezond eigen vermogen om gerichte keuzes te kunnen maken en de continuïteit van de vereniging niet in gevaar te brengen. De MSG ontwikkeling is gestaag doorgegaan. De voorbereidingen voor de MSG hoogleraar zijn ook in dit jaar gevorderd. Dergelijke procedures lijken echter stroperiger te zijn dan we van te voren hadden kunnen inschatten. Echter de voorbereidingen zijn nu zo ver dat we verwachten dat de aanstelling in 2012 zal geschieden. De regio structuur staat weer als een huis en met de regiocoaches hebben we regelmatig overleg over beleid, inhoud en activiteiten in de regio. Zo is in 2011 de eerste sportfysiotherapeut van het jaar verkozen. De uitreiking van deze prijs was op het VSG congres in december 2011. Hoewel we nog niet geheel tevreden waren met de wijze waarop we het podium voor deze prijsuitreiking kregen was het effect er niet minder om. Het heeft de regionale pers gehaald en de prijswinnares heeft er vele felicitaties door gekregen waardoor haar praktijk meer naamsbekendheid en waardering heeft gekregen. Ook op inhoud zijn we dit jaar stevig bezig geweest. Er is een regionaal onderzoek geweest over de samenwerking tussen de sportfysiotherapeut en de orthopeed als voorloper op de interventie die we willen gaan uitzetten in de jaren er na. Het onderzoek om de sportfysiotherapeut tijdens het weekend in te gaan zetten bij de spoedeisende hulp van het ziekenhuis. We hebben stevig geïnvesteerd in de tot standkoming van de richtlijn voorste kruisband. Deze zal in 2012 opgeleverd gaan worden Daarnaast hebben we tijdens het WPT congres de internationale banden weer aangehaald en hebben we als host de NVFS van zijn beste kanten laten zien. We hebben echter wel gemerkt dat we het in Nederland toch niet zo gek doen en als de MSG hoogleraar binnenkort is aangesteld echt in de pas van de toppers in de wereld meelopen. Kortom een jaar waar we met trots op kunnen terugkijken! 2013 wordt een jaar van veranderingen. Het KNGF zal zijn nieuwe verenigingsstructuur gaan implementeren. De voorbereidingen daarvan zijn al in 2012 gestart. Het bestuur van de NVFS heeft er goede hoop in dat in de nieuwe verenigingsstructuur de inhoud van het vak centraal zal komen te staan. En dat daarmee de invloed vanuit de NVFS zal toenemen. Zeker omdat we al de voorsprong hebben in de georganiseerdheid van het MSG cluster. 2013 zal ook het jaar zijn van de start van het inrichten van het nieuwe kwaliteitsbeleid van het KNGF. Een beleid dat zich zal toeleggen op de standard of practice en het behoud en beheer daarvan. Wim heeft daar in 2012 al een goede aanzet toegegeven om namens de MSG de klinimetrie te uniformeren (de set van meetinstrumenten terug te brengen naar normale proporties). De NVFS zit aan tafels waar deze veranderingen besproken en geïmplementeerd worden en ziet dat we daar stappen gaan maken die de fysiotherapie weer op de kaart zetten. 2013 zal de start worden van de hoogleraar MSG aan de VU. W e hebben goede onderhandelingsresultaten behaald zodat er een stevige aanstelling is voor ons mooie MSG domein. We gaan door met het professionaliseren van de MSG structuur. We gaan gezamenlijke projecten opzetten waarin de 5 verenigingen winst behalen, we gaan de gezamenlijke leeropdracht vormgeven voor de hoogleraar MSG, we gaan de gezamenlijke set meetinstrumenten implementeren in het nieuwe kwaliteitsbeleid, we gaan gezamenlijke trajecten opzetten richting zorgverzekeraars. Ik wens jullie veel leesplezier met het jaarverslag 2011 en de beleidsvoornemens 2013! Met sportieve groet, Bart Smit Voorzitter NVFS 4

AGENDA Algemene ledenvergadering 29 november 2012 1. Opening en welkomstwoord Status 2. Mededelingen / ingekomen stukken Informatief 3. Vaststellen verslag Algemene Ledenvergadering d.d. 20 december 2011 4. Vaststellen jaarverslag van de activiteiten van de vereniging 2011 en decharge aan bestuur over het gevoerde beleid 5. Financieel jaarverslag a. Toelichting financieel jaarverslag 2011 en accountantsverklaring b. Vaststellen financieel jaarverslag 2011 c. Decharge penningmeester over 2011 Besluitvormend Besluitvormend Besluitvormend 6. Vaststellen beleidsvoornemens 2013 7. Vaststellen contributie 2013 Besluitvormend 8. Vaststellen begroting 2013 Besluitvormend 9. Toestemming ALV najaar 2013 Besluitvormend 10. Bestuursmutaties a. Aftreden Wim Hullegie b. Verkiezing nieuw bestuurslid wetenschap en scholing Besluitvormend Besluitvormend 11. Rondvraag 12. Sluiting 5

3. Verslag Algemene Ledenvergadering d.d. 20 december 2011 Vergaderverslag Vergadering ALV NVFS Datum 20 december 2011 Plaats Amersfoort Aanwezig Bart Smit (voorzitter), Wim Hullegie (bestuurslid), Jeffrey Jansen (bestuurslid), Joris Stavenuiter (penningmeester), Jeroen Bijman (bestuurslid), Charlotte Winde (verenigingsadviseur KNGF) 1. Opening en welkomstwoord De voorzitter opent de vergadering om 19.15 uur. 2. Mededelingen / ingekomen stukken Er zijn geen mededelingen of ingekomen stukken. 3. Bestuursmutaties a. De vergadering gaat akkoord met de benoeming van Joris Stavenuiter voor een tweede termijn van vier jaar. b. De vergadering gaat akkoord met de benoeming van Jeffrey Jansen voor een tweede termijn van vier jaar. 4. Verslag Algemene Ledenvergadering 5 oktober 2011 Het verslag wordt zonder wijzigingen goedgekeurd. 5. Bekrachtigen genomen besluiten ALV 5 oktober 2011 Vanwege een procedurele fout bij de bijeenroeping van de ALV d.d. 5 oktober 2011, is het noodzakelijk de toen genomen besluiten ter bekrachtiging voor te leggen. In de bijlagen achter in dit ALV-boekje (pagina 13 e.v.) kunt u achtergrondinformatie bij elk besluit vinden. Te bekrachtigen besluiten: 1. Vaststellen verslag ALV 6 oktober 2010 2. Vaststellen jaarverslag van de activiteiten van de vereniging in 2010 + decharge bestuur over gevoerd beleid 3. Vaststellen financieel jaarverslag 2010 + decharge penningmeester 4. Vaststellen beleidsvoornemens 2012 5. Vaststellen contributie 2012 6. Vaststellen begroting 2012 6

7. Toestemming ALV najaar 2012 8. Toestemming toezenden IFSPT nieuwsbrief De vergadering bekrachtigt alle genomen besluiten. 6. Rondvraag Er zijn geen vragen. 7. Sluiting De voorzitter sluit de vergadering om 19.20 uur. Naar alle waarschijnlijkheid was dit de kortste ALV in de geschiedenis van de NVFS. Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met het verslag van de Algemene Ledenvergadering van 20 december 2011. 7

4. Jaarverslag van de activiteiten van de vereniging 2011 1.1 Erkend Specialisme In 2011 en het afgelopen jaar hebben we regelmatig de discussie moeten voeren wat de toegevoegde waarde nu is van de MSG? Blijft het specialisme van de sportfysiotherapeut dan nog wel bestaan? Moeten we nu ook nog de master Manuele Therapie gaan doen? De doelstelling van de NVFS blijft daarin onveranderd. In 2015 moet men een master titel hebben of bezig zijn met de opleiding master sportfysiotherapie. Ook binnen de MSG blijft dit specialisme bestaan. De uitstroomrichting zal in iedere musculoskeletale master aanwezig moeten zijn om deze als musculoskeletale master te erkennen. Dergelijke uitstroomrichtingen gaan we ook terugzien in de leerstoel van de MSG hoogleraar. De wetenschappelijke onderbouwing zal er beter door worden omdat de kennis vanuit een breder perspectief wordt bekeken en verkregen. Dit merken wij nu al als bestuur bij de afstudeerbijeenkomsten van de verschillende masters sportfysiotherapie. De thesissen zijn op een hoger niveau en worden vanuit een breder kader bekeken. De opleidingen lijken hiermee de slag naar de toekomst voor de musculoskeletale masteropgeleide sportfysiotherapeut te hebben gemaakt. Dit komt de positie van de sportfysiotherapie ten goede. Ze zal hiermee haar positie kunnen versterken en verbreden in het veld waarin we acteren. Dit merken we zeker in de gesprekken met onder andere de NOC*NSF. Zij zien dit als een antwoord op de vraag waar zij al enige tijd mee rondliepen. De fysiotherapie had in hun ogen teveel loketten waardoor de sporter niet voldoende bediend kon worden in hun ogen. Met de MSG-clustering hebben we dat georganiseerd en zien zij nu al de toegevoegde waarde van deze ontwikkelingen. Met hen zijn we dan ook stevig in gesprek om dit verder te verankeren in het kwaliteitsbeleid van de NOC*NSF. Hiermee lijken we steeds meer op de positie te komen waar we thuishoren. Er is geen groot sporttoernooi meer waar geen fysiotherapeut in de media naar voren wordt geschoven. Het is inmiddels vanzelfsprekend dat we erbij zijn, gezien worden en gekend worden op de positie die we behoren te hebben. Willen we dit resultaat verder uitbouwen, dan dienen we echt een klinkend productportfolio te hebben zodat men weet waar we voor staan en waar we op aanspreekbaar zijn. Dat is nu nog te vaag. 1.2 Alle sportfysiotherapeuten op masterniveau De opleidingen draaien goed en hebben aan studenten geen gebrek. Nu we als bestuur ook de afstudeerbijeenkomsten bezoeken, zien we het niveau stijgen en is de mastereis voor 2015 eerder een gegeven dan een reden voor protest. Het ledenaantal groeit ieder jaar met het aantal masters! Nu we ook binnen de MSG de registratie hebben geharmoniseerd lijken de leden van de MSG ook daar een beweging in te maken om voor verschillende registers in aanmerking te komen. Met de inrichting van de MSG leerstoel gaan we daar nog een laag opzetten die ons zeker geen windeieren zal leggen. Tevens zal dat gaan leiden tot meer integraties van de verschillende opleidingen maar wel met behoud van uitstroomrichting. 1.3 Alle sportfysiotherapeuten lid van de NVFS Het ledenaantal neemt per jaar toe, in 2011 en 2012 zet die lijn zich voort. Het register groeit in dezelfde trend mee. De nieuwe leden lijken hiermee de toegevoegde waarde van het NVFSlidmaatschap meer en meer te herkennen. Het blijft voor het bestuur echter de uitdaging om de aantrekkelijkheid van het lidmaatschap hoog in het vaandel te houden. 1.4 Regio s De regio s anno 2011 hebben een wisselend karakter en een wisselende identiteit. Er zijn regio s zeer actief met refereeravonden, regionale congressen en praktische bijeenkomsten. De samenwerking met VSG en NGS hebben in 2011 in de pilotregio s voor een positieve impuls gezorgd. Een aantal regio s worstelen met hun identiteit en de invulling. Dit heeft mede geleid tot het stoppen van de activiteiten van regiocoaches in de regio s Utrecht en West-Brabant/Zeeland. Door invulling van het regiocoachschap in de regio Utrecht met Camille Neeter is een meer 8

onafhankelijke Regiocoach gevonden en wordt geprobeerd een nieuwe identiteit te vinden in de regio Utrecht. Over het regiocoachschap in West-Brabant/Zeeland is een mogelijke invulling gaande, meer informatie hierover zal volgen indien dit gelukt is Meer betrokkenheid vanuit de regiocoaches wordt getracht door een minimale invulling te eisen zoals in het document voor de regiocoaches dat vorig jaar is opgesteld. Organiseren van een activiteit in de regio, aanwezigheidsplicht op de ALV en regiocoachbijeenkomsten zijn voorwaarden voor de rol van regiocoach. Daarnaast wordt geprobeerd meer input vanuit alle regio s te betrachten bij allerlei activiteiten van de NVFS. Belangrijktste aandachtspunten vanuit de regiocoaches richting het bestuur waren o.a. meer activiteiten op het gebied van social media te ontwikkelen, input naar de regiocoaches en de leden over het beleid van de NVFS en de online toegang naar relevante wetenschappelijke tijdschriften. De verkiezing van de sportfysiotherapeut van het jaar is een tweejaarlijks terugkerende prijs, die vanuit de regiocoaches wordt aangedragen en gekozen. Na iedere bestuursvergadering worden de regiocoaches geïnformeerd over het beleid van de NVFS middels de bestuursflits. Vanuit de regiocoaches in de wens uitgesproken om de bestuursflits in heldere taal op te stellen en van de verschillende items ook de achtergrondinformatie te verstrekken. Daarnaast is het de insteek om twee keer per jaar een regioflits te laten verschijnen met input vanuit de regio s zelf. In 2012 worden de volgende eisen gesteld aan de regiocoaches: Actieve rol met positieve NVFS-instelling; Verplichte aanwezigheid op Algemene Ledenvergadering, als vertegenwoordiger van de betreffende regio; Verplichte aanwezigheid op het regiocoachesoverleg (2x p.j.); Minimaal twee keer per jaar een regiobijeenkomst organiseren. Op de heidag van 2011 hebben de regiocoaches aangegeven dat er behoefte is aan een nieuwe verbeterde website met een besloten gedeelte voor de regiocoaches. Daarnaast willen ze dat de NVFS meer gaat doen met social media. Beide punten staan met stip op de agenda voor het bestuur! Ook is er behoefte vanuit de regio naar de mogelijkheid voor de leden tot toegang op een medische bibliotheek op internet (Medline/Cochrane). In 2011 is Sharon Portegies verkozen tot de allereerste sportfysiotherapeut van het jaar tijdens het VSG congres. 1.5 Samenwerking in de Musculoskeletale groep De Musculoskeletale groep is een van de drie zuilen binnen de fysiotherapie. Binnen deze zuil werkt de NVFS nauw samen met de NVMT en de NVOF. MSG nieuwsjaardebat 2011 Het MSG Nieuwjaarsdebat is een van de gezamenlijke projecten binnen de MSG en is een musculoskeletale traditie geworden. In 2011 vond de derde editie plaats met het thema De Consument Centraal. MSG congres 2011 & WPT congres (RAI) In 2011 heeft er geen MSG congres plaatsgevonden. Dit jaar stond namelijk in het teken van de World Confederation of Physical Therapy (20 t/m 23 juni 2011) in de RAI te Amsterdam, waarvoor het KNGF gastheer was. Communicatie In april 2011 zijn afgevaardigden van de NVFS, NVMT en de NVOF voor een beleidsdag bij elkaar gekomen om te bespreken welke gezamenlijke belangen er bestaan en om de visie en missie van de MSG te bepalen. Voor de communicatie naar de afzonderlijke leden toe is het belangrijk geweest dat er consensus bestond over het feit dat binnen de MSG de eigenheid en identiteit van iedere specialist gewaarborgd moet zijn. In 2011 heeft de NVFS een definitie van de MSG trachten te maken. 9

1.6 Profilering en positionering in multidisciplinaire samenwerkingsverbanden en zorgketens Profilering en positionering zijn belangrijke pijlers in 2011. De NVFS hecht grote waarde aan samenwerking met relevante partners in sport en sportzorg. Naast bundeling van krachten op inhoud van sportzorg is voor een brede uitstraling naar een grote potentiële markt voor het product sportfysiotherapie essentieel om te communiceren met partners met een groot ledenbestand en/of netwerk. Consument en Veiligheid (C&V) onderzoekt en inventariseert alles rondom het thema sportblessurepreventie. Zij is kartrekker van het Platform Sportblessure Preventie, waar NVFS ook zitting neemt. De eerste termijn 2008 2011 is verstreken en in 2011 heeft een expertmeeting plaatsgevonden om het beleid voor de komende vier jaar scherp te stellen. De NVFS was hierbij uiteraard ook aanwezig. Vanuit het Platform is een speciale APP Voorkom blessures, versterk je enkel ontwikkeld, voor zowel de IPhone als Android telefoon. Met de Vereniging voor Sport Geneeskunde (VSG) blijft de samenwerking intensief. Het Project Regionalisatie Ketenkwaliteit kent zijn jaarlijkse centrale bijeenkomst maar in de regio s Noord Holland, Zuid Limburg en Oost Brabant zijn diverse regionale bijeenkomsten met sportartsen, - fysiotherapeuten en masseurs geweest. Naar aanleiding van de ervaringen uit deze regionale bijeenkomsten is de wens geuit om de opleiding Blessure Preventie voor sportmasseurs te updaten. De NGS sportmasseurs voelen zich te onzeker over hun kennis tijdens overleg met de andere sportzorgpartners. In 2011 is een commissie gevormd met vertegenwoordigers van de NGS, VSG en de NVFS om de opleiding rigoureus te veranderen en zijn er twee bijeenkomsten geweest. Een en ander moet eind 2012 klaar zijn. De NVFS leverde ook in 2011 zowel organisatorisch als inhoudelijk een bijdrage aan het VSG congres. Tijdens dit congres is voor het eerst De Sportfysiotherapeut van het Jaar gekozen. De Nederlandse Vereniging voor Traumatologie heeft de NVFS gevraagd om weer te participeren in hun tweejaarlijkse Post Olympisch Sportcongres. De NVT, de Vereniging Gipsverbandmeesters Nederland, de Club voor Clubartsen en Consulenten, de Nederlandse Vereniging voor Spoedeisende Hulp Artsen, de Vereniging voor Sportgeneeskunde en de NVFS zullen gezamenlijk dit congres in 2012 organiseren. Dan zal het eerste lustrum gevierd worden. In november 2011 is samen met het NOC*NSF en de VSG een bijeenkomst geweest over topsport medische begeleiding. Door de centralisatie van topsporters rondom de Centra voor Topsport en Onderwijs (CTO) zullen sportartsen en sportfysiotherapeuten voor de begeleiding van A, B en HP sporters ook binnen de CTO s werkzaam moeten zijn. Verder is gesproken over de vraag of topsportfysiotherapeuten andere competenties dienen te bezitten dan sportfysiotherapeuten. In 2012 zal er een vervolg komen op deze bijeenkomst. Project Regionalisering sportzorgketens In 2011 hebben diverse regiobijeenkomsten plaatsgevonden, ondanks de afwijzing van de subsidieaanvraag van de NVFS. De VSG heeft aangegeven voor de periode 2012 2016 een subsidieaanvraag te willen indienen voor het Regionalisatie Businessplan 2012-2016. 1.7 Consumenten kiezen bewust voor de sportfysiotherapeut Sportfysiotherapie zijn we als product goed door aan het ontwikkelen, getuige de paragrafen 1.1 tot en met 1.3 waarmee de NVFS een inhoudelijke kwaliteitsslag maakt. Zoals eerder opgemerkt is het essentieel om dit product goed uit te dragen naar de consument toe. Na afscheid te hebben genomen van Phytalis als webhost heeft de NVFS in al in 2010 gesprekken gevoerd met het KNGF, die de ontwikkeling en de hosting van een nieuwe, uniforme website (voor alle SV s) gratis aan heeft geboden. Pas in november 2011 kon worden gestart met het opzetten en vullen van de website. De verwachting is dat de website in het voorjaar van 2012 live gaat. 1.8 Tariefstelling Dat het contracteerbeleid de laatste jaren wat minder heeft opgebracht dan wij gehoopt hadden is een waarheid als een koe. Er is veel energie gestoken in het Kwalify en andere zaken die op de langere termijn toch minder hebben geleverd dan men had voorzien. De NVFS heeft zich hard gemaakt voor een andere lijn. Geen differentiëren op kwaliteit! De kwaliteit van de fysiotherapie in 10

Nederland is goed! Het nieuwe kwaliteitsbeleid dat in nauwe samenwerking met de NVFS is opgesteld gaat daar op sturen, waarna de marktpositionering zich eer gaat richten op ondernemerschap. Dat zal ons op termijn meer mogelijkheden gaan geven op het implementeren van producten met de prijs die daarbij hoort. 1.9 Communicatie en ICT Om goed contact te onderhouden met haar leden heeft het bestuur NVFS ook in 2011 een aantal middelen ingezet. De bovengenoemde congressen bieden los van de inhoudelijke waarde ook een uitstekende gelegenheid voor informeel netwerken. De InFysio is in 2011 weer 11 maal verschenen, ook digitaal. De bestuursflits wordt zeer positief gewaardeerd en is ook in 2011 regelmatig verschenen. Het specialistenkatern in de Fysiopraxis is per 2011 een nieuwe mogelijkheid per om MSG-breed inhoudelijke artikelen te publiceren. In 2011 vond er geen NVFS of MSG congres plaats. Wel is de NVFS gastheer geweest tijdens het WPT in de Rai te Amsterdam. Voor de gedelegeerden van de IFSPT is een welkomstdiner georganiseerd. Voor leden van de NVFS vond een zeer geslaagde Canal Diner Cruise plaats. Tijdens de WPT zijn de portefeuillehouders Communicatie van de MSG bij elkaar gekomen om tot een gezamenlijk plan van aanpak te komen. De NVFS heeft een voorzet daartoe gedaan. Met de VSG is gekeken naar het inzetten van diverse media om de sportzorgketens te promoten. Afgesproken is dat de website Sportzorg.nl ook door de NVFS meer gebruikt gaat worden. Voor participeren in Sportzorg24. TV (narrowcasting) vindt de NVFS het nog te vroeg. De deelname aan het vakblad Sport & Geneeskunde is interessant maar dan moet de NVFS wel genoeg aanbod hebben. Om tot een betere beschrijving van het productportfolio van de sportfysiotherapeut te komen is een journalist ingeschakeld. In september 2011 heeft een uitgebreid gesprek plaatsgevonden maar dit heeft niet tot het gewenste resultaat geleid. 1.10 Wetenschap, kwaliteit en beroepsinhoud De doelstelling voor 2011 was om de MSG specialisten verder op elkaar af te stemmen. Dit is gebeurd door de volgende projecten: Leerstoel musculoskeletaal: De NVFS, NVMT en de NVOF zetten zich in voor een hoogleraarschap musculoskeletale fysiotherapie die zich richt op fundamenteel onderzoek. De planning was om dit project in 2011 af te ronden. Maar dit loopt door in 2012. Academisch netwerk: Het netwerk ANEF is opgestart. Dit is een academisch netwerk dat zich richt op de transmurale zorg en wetenschappelijke inbedding. Er is een indirecte verbinding met de NVFS en de NVMT. Het netwerk is nog steeds in ontwikkeling. Wetenschappelijke Raad: De installatie van de Wetenschappelijke Raad wordt gekoppeld aan de installatie van de nieuwe hoogleraar MSG. De hoogleraar is niet geïnstalleerd in 2010 of 2011. Dit is doorgeschoven naar 2012. Intervisie: De MSG sluit aan bij ontwikkelingen m.b.t. intervisie van het KNGF om in te zetten op kwaliteitsverbetering van de fysiotherapeuten. Kennisoverdracht: In 2011 is er geen eigen congres georganiseerd. CBO richtlijn acuut lateraal enkelbandletsel: De CBO richtlijn acuut lateraal enkelbandletsel is in 2011 geïmplementeerd. 11

Onderzoek samenwerking sportfysiotherapeut en orthopedische chirurg is afgerond: Het onderzoek samenwerking sportfysiotherapeut en orthopedische chirurg is inmiddels afgerond. Onderzoek sportfysiotherapeutisch spreekuur bij acute sportletsels: Pilotonderzoek in regio Oost in samenwerking met regiocoach René Polman van Sportfysio Oost. Het onderzoek loopt nog door in 2012. Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met het jaarverslag 2011 en decharge te verlenen over het gevoerde beleid. 12

5. Financieel verslag 2011 13

14

15

16

Toelichting op financieel jaarverslag 2011 In 2011 is het eigen vermogen van de NVFS toegenomen. Het bestuur heeft de interne- en externe kosten scherp in de gaten gehouden. Er is meer contributie en rente ontvangen dan begroot. Op de inzet van het secretariaat is goed gestuurd waardoor de kosten lager uitvallen. De regiocoaches van de 12 regio s hebben minder gedeclareerd dan was begroot. Het landelijk aanjagen blijft de aandacht houden van het bestuur. 17

Verslag accountant 18

Vaststellen financieel jaarverslag 2011 Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met het financieel jaarverslag 2011 en de penningmeester decharge te verlenen voor het gevoerde beleid. 19

6. Beleidsvoornemens 2013 1. Erkend specialisme In 2013 heeft de NVFS met het inrichten en aanstellen van de hoogleraar MSG zijn wetenschappelijk aanzien en fundament gerealiseerd. Als onderdeel van deze leerstoel zal het bestuur inspraak hebben op de invulling van de leeropdracht en positionering van deze leerstoel. Dat is de erkenning van jaren voorbereiding. De NVFS neemt hiermee de wetenschappelijke ontwikkeling van haar domein zeer serieus en ziet dit als een pijler voor de uitbouw en positie van een erkend specialisme 2. Alle sportfysiotherapeuten op masterniveau Het doel is om de sportfysiotherapeuten te scholen vanuit het musculoskeletale perspectief. De realisatie van een beroepscompetentieprofiel gaat er komen in 2013. De eerste stappen hiervoor zijn gezet. De NVFS stelt het niveau van clinical specialist voor als professioneel opleidingsniveau voor verantwoorde en adequate zorgverlening door fysiotherapeuten. In onderwijstermen: professional master. Om dit niveau te realiseren dient de geregistreerde sportfysiotherapeut op 1 januari 2015 ingeschreven te zijn bij een masteropleiding die relevant is voor het musculoskeletale domein en dient hij het diploma van deze masteropleiding voor 1 januari 2020 behaald te hebben. (Herformulering Beleidsvoornemens NVFS 2008, Scholing) Tevens is er in 2015 de hoogleraar musculoskeletale fysiotherapie. (Beleidsvoornemens NVFS 2008, Wetenschap) 3. Alle sportfysiotherapeuten lid van de NVFS Het bestuur van de NVFS bezoekt sinds twee jaar de afstudeermomenten van de verschillende opleidingen. Tijdens een dergelijke meeting maken we de doelstellingen van de NVFS kenbaar aan deze potentiële nieuwe leden. Tevens krijgen zij voor het behalen van hun master sportfysiotherapie de uitnodiging voor het lidmaatschap van de NVFS. Dit lidmaatschap wordt kosteloos aangeboden voor het eerste jaar na afstuderen. Vele "nieuwe masters" maken daar gebruik van waardoor het ledenaantal gestaag groeit. Het is nu mogelijk voor iedere niet-geregistreerde sportfysiotherapeut zich op verschillende manieren (bij) te laten scholen en zich te registreren. Ook maken vele bewegingswetenschappers die nog niet geregistreerd zijn gebruik van deze aanvliegroute. De NVFS stimuleert de groei in het aantal geregistreerde sportfysiotherapeuten. Zij streeft ernaar in 2015 850 leden te hebben. De sportfysiotherapeuten die in het verleden een andere opleiding tot sportfysiotherapeut hebben gevolgd of zijn afgehaakt in het herregistratietraject worden geworven door de NVFS, zodat ook zij kunnen meelopen met de huidig geregistreerde sportfysiotherapeuten en uiterlijk in 2015 kunnen starten met het mastertraject. 4. Regio s De NVFS regio s zijn al een aantal jaren met succesvol actief. Voor de NVFS zijn de regio s een belangrijk instrument voor de actieve opstelling naar en interactie met de leden. Doelstelling is om in 2013 de regio s een nog duidelijkere rol te laten spelen. De regio s en hun coaches zijn op dit moment: Regio Amsterdam e.o. Friesland Gelderland Groningen Groot IJsselland en Drenthe Limburg Zeeland en West-Brabant Midden Nederland Noord-Holland Coaches Jelle Olde Riekerink / Rik Geus Jelle Eijzenga Marloes van Lierop / Bart van der Wiel Marcel van Leeuwen Carla Mastenbroek (treedt af) Leon Janssen / Roger op t Veld vacature Camille Neeter Lenneke van der Lans / Bianca Mooy 20

Oost Brabant Oost Nederland Zuid-Holland Jeffrey Jansen (treedt af) René Polman Carl Barten / Frans van der Weijden Na iedere bestuursvergadering worden de regiocoaches geïnformeerd over het beleid van de NVFS door middel van de bestuursflits. Daarnaast wordt er ook een regioflits verstuurd met input vanuit de regio s zelf. In 2013 worden de volgende eisen gesteld aan de regiocoaches: Actieve rol met positieve NVFS-instelling; Verplichte aanwezigheid op Algemene Ledenvergadering, als vertegenwoordiger van de betreffende regio; Verplichte aanwezigheid bij het regiocoachesoverleg (2x p.j.); Minimaal twee keer per jaar een bijeenkomst of activiteit organiseren. Tevens wordt er gekeken naar mogelijkheden voor regionale profilering binnen de nieuwe website van de NVFS. Bijvoorbeeld een besloten gedeelte voor de regiocoaches waar zij onderling kennis en informatie met elkaar kunnen uitwisselen. De regiocoaches vragen om meer sturing en begeleiding van het bestuur voor wat betreft het inzetten van social media. In 2012 is de online toegang gerealiseerd tot full tekst artikelen van vijf wetenschappelijke tijdschriften van Elsevier in samenwerking van de MSG groep voor leden van de NVFS. In 2013 zal nog meer worden samengewerkt met de belangrijkste partners van de NVFS zoals de VSG. Er zal o.a. meer ondersteuning en input plaatsvinden vanuit de VSG i.s.m. de NVFS. Samenwerking met sportartsen in de regio zal actief ondersteund worden vanuit de VSG. 5. Samenwerking in de Musculoskeletale Groep (MSG) De Musculoskeletale Groep (MSG) is een samenwerkingsverband tussen NVFS, NVMT, NVOF, NVBF en de NFP. Een gemeenschappelijke visie en missie liggen aan deze samenwerking ten grondslag. Niet alleen op inhoudelijke thema s maar ook organisatorisch krijgt deze samenwerking vorm. De samenwerking is vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst waarin de organisatorische, financiële en inhoudelijke samenwerking wordt beschreven. Samenwerking bestaat uit cofinanciering hoogleraar, delen kennis en expertise uit scholingscommissies, en het gezamenlijk organiseren van congressen en het Nieuwjaarsdebat. In 2013 komt de nadruk te liggen op het gezamenlijk oppakken van projecten. 5.1 MSG Nieuwjaarsdebat 2013 Het Nieuwjaarsdebat is een musculoskeletale traditie geworden. Na de eerste vier afleveringen De Casemanager, De Specialist, De Consument Centraal, Zien en gezien worden, vindt in 2013 het eerste lustrum- Nieuwjaarsdebat plaats. In 2013 is het de 5 e keer dat het Nieuwjaarsdebat zal worden georganiseerd. 5.2 MSG Congres 2013 In 2013 zal er een MSG congres plaatsvinden. Op de MSG heidag op 16 januari 2013 zal hierover worden gesproken. 5.3 Communicatie Communicatie wordt één van de gezamenlijke acties binnen de MSG. Een duidelijk MSG geluid met behoudt van de eigen identiteit van iedere specialistenvereniging. De vijf verenigingen binnen de MSG trachten voor zover mogelijk gezamenlijk op te trekken in de communicatie. In 2013 zal een communicatieplan geeffectueerd zijn voor de NVFS, NVMT, NVOF, NFP en de NVBF. Wel zal afzonderlijk foldermateriaal worden ontwikkeld voor de NVFS. De NVFS website moet een belangrijk platform worden voor de sportfysiotherapeuten. Er moet worden gekeken hoe dit kan worden bereikt. De inzet van sociale media en de mogelijkheid om te adverteren op de website worden hierbij genoemd. 5.4 Erkenning samenwerking binnen het musculoskeletale domein door de leden In 2013 herkent elk lid van de NVFS, NVMT, NVBF, NFP en NVOF zich in de musculoskeletale groep. Leden worden actief geïnformeerd en betrokken bij deze samenwerking. In 2013 zal deze 21

samenwerking door zichtbare gezamenlijke producten zich verder manifesteren. Vanuit het klinimetrieproject zal een verdere intensivering komen van producten. 5.5 MSG hoogleraar Sinds 2009 hebben de NVFS, NVMT en de NVOF zich ingezet voor een hoogleraar musculoskeletale fysiotherapie die zich richt op fundamenteel onderzoek. Deze leerstoel wordt aan de VU gerealiseerd. Inmiddels hebben sollicitatiegesprekken met kandidaten plaatsgevonden en zal deze leerstoel in 2013 een feit zijn. 6.Profilering en positionering in multidisciplinaire samenwerkingsverbanden en zorgketens De NVFS hecht aan samenwerkingsverbanden met partners in het veld. VeiligheidNL, voorheen Consument en Veiligheid Ook in 2013 blijft de NVFS betrokken bij verschillende projecten, zoals bv. Het Platform Sportblessurepreventie. VSG NVFS zal in 2013 nog actiever bijdragen aan het VSG congres. Andere lopende projecten zoals Regionalisatie Ketenkwaliteit, VoorZorg Sportevenementen en Enkelblessurepreventie worden in 2013 gecontinueerd door middel van vergaderingen in lage frequentie. Ook zal de NVFS meer aansluiting zoeken bij door de VSG geïnitieerde producten als SportZorg.nl. Hiertoe zal namens de NVFS zitting genomen worden in de redactie van SportZorg.nl. Nederlandse Vereniging voor Arthroscopie In 2012 is geen contact geweest tussen de NVFS en de NVA. In 2013 zal getracht worden de banden aan te trekken. Nederlandse Vereniging voor Traumatologie De Nederlandse Vereniging voor Traumatologie (NVT) houdt in 2014 de zesde editie van haar Post Olympisch Sportcongres. Net zoals de Vereniging voor Sportgeneeskunde, het College voor Clubartsen en Consulenten, de Vereniging voor Gipsverbandmeesters en de Nederlandse Vereniging voor Spoedeisende Hulp Artsen zal de NVFS in 2013 weer zitting nemen in de congrescommissie ter voorbereiding op dit evenement. NOC*NSF Met de sportkoepel NOC*NSF is in 2012 weer rechtstreeks contact gezocht. Ook in 2013 zullen gesprekken worden gevoerd over het thema: topsport medische en paramedische begeleiding. 7. Consumenten kiezen bewust voor de sportfysiotherapeut In 2013 zal MSG-breed een nieuw communicatiepakket ontwikkeld zijn. Binnen het musculoskeletale domein zal de sportfysiotherapeut als specialist-fysiotherapeut duidelijk herkenbaar blijven. Ook zal bekeken worden of een nieuwe regionale website regiosportzorg.nl zich kan richten op de profilering van de sportfysiotherapeut als onderdeel van de sportzorg in de regio. Dit in samenwerking met het Nederlandse Genootschap Sportmassage (NGS) en de Vereniging voor Sportgeneeskunde (VSG). In dit verband zal ook meer gebruik gemaakt worden van de mogelijkheden op de website Sportzorg.nl van de VSG. 8.Tariefstelling In 2015 is het productportfolio van de sportfysiotherapie geïmplementeerd en voorzien van duidelijke producten waarmee de zorgverzekeraar, consument en verwijzer inzichtelijk heeft waar de sportfysiotherapie voor staat en welke kosten daaraan zijn verbonden. In dit productportfolio zijn de mono- en multidisciplinaire sportspecifieke producten ontwikkeld en opgenomen. Met het uitkomen van het format voor het opstellen van een dergelijk product zal de ontwikkeling van deze productomschrijvingen versnellen. Tevens is er een externe adviseur gevraagd ons hierin te ondersteunen. 9.Communicatie en ICT De InFysio kan nog dienst doen als medium om verenigingsnieuws te etaleren onder de leden. De mogelijkheden van het specialistenkatern van de Fysiopraxis zullen verder benut worden. 22

De Bestuursflits blijkt een prima en hoog gewaardeerd communicatiemiddel te zijn. Ook in 2013 zal deze na iedere bestuursvergadering verschijnen. De regioflits zal met name voor de NVFS regio s dienst doen. De NVFS website zal verder uitgebreid worden met nog meer items om het aantal hits verder op te voeren. De site moet een centraal punt worden waar leden informatie kunnen downloaden en informatie kunnen plaatsen. Verder moet er een advertentiebeleid worden opgezet in 2013. 10. Wetenschap, kwaliteit en beroepsinhoud Ten aanzien van wetenschap, kwaliteit en beroepsinhoud heeft de NVFS voor 2013 de volgende doelstellingen: Afronden statement Revalidatie Voorste Kruisband In 2013 zal het statement revalidatie voorste kruisband worden afgerond. Initiëren project simpele verslaglegging in samenwerking met de MSG Naar aanleiding van de aanpassingen aan de Richtlijn Verslaglegging is de MSG hierover het gesprek aangegaan met het KNGF. Dit project is gestart i.s.m. het KNGF en zal in 2013 doorgaan. Voortzetten en uitbreiding project sportfysiotherapeutisch spreekuur bij acute sportletsels De pilot van dit project loopt vanaf 2011 in regio Oost. Doelstelling voor 2013 is om deze pilot verder uit te breiden tot een landelijk project. Het gesprek over dit project is gestart in samenwerking met de afdeling Beleid&Ontwikkeling van het KNGF. Implementatie Richtlijn Enkel De NVFS zal binnen bepaalde samenwerkingsverbanden de Richtlijn Enkel implementeren in de regio s. Oprichten Wetenschappelijke Raad Na installatie van de MSG hoogleraar zal er een Wetenschappelijke Raad worden opgericht. MSG congres In 2013 zal een musculoskeletaal congres worden georganiseerd. Klinimetrie project, afstemming verslaglegging en electronische dossiervorming De NVFS neemt deel aan het klinimetrie project van het KNGF. Doelstelling hiervan is om het aantal meetinstrumenten terug te brengen tot een kleiner aantal dan de huidige 167 meetinstrumenten. Gevraagd besluit: Het bestuur van de NVFS vraagt de Algemene Ledenvergadering om goedkeuring voor de uitvoering van de beleidsvoornemens voor 2013. 23

7. Vaststellen contributie 2013 Toelichting bij het vaststellen van de contributie voor 2013 Er zal geen aanpassing komen van de contributie. De jaarcontributie 2013 voor de NVFS komt daarmee op: Geregistreerd NVFS lidmaatschap 275,00 Student / aspirant-lidmaatschap 192,50 Belangstellende leden 192,50 Buitengewone leden 192,50 Leden rechtspersonen 192,50 Studenten aan de basisopleiding fysiotherapie zijn een aparte groep met een contributie van 30,00 Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met de voorgestelde contributie 2013. 24

8. Concept begroting 2013 Concept Begroting 2013 NVFS begroting begroting Opbrengsten 2013 2012 Contributie 175.000 175.000 Bijdrage KNGF 2.550 2.550 Ontvangen rente 2.000 1.000 TOTAAL OPBRENGSTEN 179.550 178.550 Uitgaven Salariskosten 10.900 14.900 Bestuur 70.000 70.000 Commissieleden 2.000 2.000 Reiskosten 8.000 8.000 Overige vergaderkosten/reiskosten 2.000 2.500 Porto/handeling en drukkosten 500 3.000 IFSP 2.500 2.500 Heidag 1.250 1.500 Accountant 1.500 1.500 Algemene kosten 2.000 2.000 Projecten 99.000 95.500 TOTAAL UITGAVEN 199.650 203.400 TOTAAL UITGAVEN -20.100-24.850 25

Toelichting begroting 2013 Inleiding Voor u ligt de begroting voor het jaar 2013. De begroting, is taakstellend van karakter. Dit betekent dat een overschrijding niet is toegestaan tenzij er minimaal voor het bedrag van de overschrijding ook baten worden gegenereerd. Een onderschrijding is wel toegestaan, voor zover de doelstelling wordt bereikt dan wel een ander (langer durend) tijdpad wenselijk is. BATEN Contributies 175.000 (2012: 175.000) Er is uitgegaan van een ledenbestand van 722 leden. Het bestuur stelt voor de contributie te handhaven. De contributie voor sportfysiotherapeuten die geregistreerd staan in het register Sportfysiotherapie is 275,00. De sportfysiotherapeuten die in de ledenadministratie van de NVFS voorkomen maar niet in het register Sportfysiotherapie betalen 192,50. De contributie voor aspirant leden en belangstellende leden is 192,50. Het student-lidmaatschap is 30,00. Bijdrage KNGF 2.550 (2012: 2.550) Dit betreft de jaarlijkse bijdrage KNGF aan specialisten verenigingen. Rente opbrengsten 2.000 (2012: 1.000) Dit bedrag betreft rente inkomsten. LASTEN Salariskosten 10.900 (2012: 14.900) Het betreft hier zowel de kosten voor het uitvoeren van de leden -en financiële administratie die zonder kosten voor de NVFS zijn, als de extra uren per week secretariële, beleid en projectondersteuning ingehuurd. Bestuur 70.000 (2012: 70.000) Dit bedrag is gebaseerd op 26.880 voor de voorzitter en 43.120 voor de overige 4 bestuursleden. Commissieleden 2.000 (2012 : 2.000) Leden van de NVFS die gevraagd worden om in een commissie plaats te nemen ontvangen daarvoor een vergoeding. Hiervoor is een bedrag van 2.000 begroot. Reiskosten 8.000 (2012 8.000) Voor de reiskosten van het bestuur en regiocoaches is een bedrag van 8.000 begroot. De reiskosten worden vergoed tegen 0,35 per kilometer. Overige vergaderkosten 2.000 (2012: 2.000) Kosten van catering, zaal huur, overnachtingen, bloemen enzovoorts. Porto/handeling en drukkosten 500 (2012: 3.000) Kosten voor het behandelen en verzenden van mailings voor de leden, statutair contributie ( 350) een verplichting. IFSP 2.500 (2012: 2.500) Voor de internationale activiteiten van de NVFS binnen het IFSP. 26

Heidag 1.250 (2012: 1.500) Voor de jaarlijkse bijeenkomst van regiocoaches en bestuur. Accountant 1.500 (2012: 1.500) Kosten voor een beoordelingsverklaring van de jaarrekening door een accountant. Algemene Kosten 2.000 (2012: 1.250) Bankkosten, diverse contributies, accreditatiekosten, contributie NOCNSF, KvK inschrijving, merkbewaking, hosting en domeinnaam enzovoorts. Projecten 99.000 (2012: 95.500) Communicatie MSG: 10 keer per jaar is er MSG overleg. Hiervoor is geen apart bedrag begroot. Dit valt onder de bestuurskosten van de voorzitter. Ledenwerving: 6 keer per jaar is een afvaardiging bij de diploma-uitreiking van master studenten. Hiervoor is geen apart bedrag begroot. Dit valt onder de bestuurskosten van de voorzitter. 2013 project om inzicht te krijgen in nieuwe aanmeldingen en afstudeerders en alle nieuwe aanmeldingen gratis lidmaatschap voor 1 jaar. Afstudeerders ook 1 jaar gratis. BCP 5.800 (2012: 0) Herziening huidige BCP van de sportfysiotherapeut volgens het CanMeds model. Regio 51.000 (2012: 51.000) Het budget voor de 12 regio's per regio blijft gehandhaafd 4.250. Er is voor de regiocoaches bijna 2 uur per week per regio betaalde tijd mogelijk om regionale activiteiten voor de NVFS verder te kunnen ontplooien. Marketing/communicatie 16.500 (2012: 11.500) Communicatie: 1.500. VSG congres: promotiemateriaal, inhuur spreker, overig 6.500. NVA congres: 1.000. Regiowebsite: 2.000. Specialisten katern: 5.000. Sportfysiotherapeut van het jaar en Talent Award: 500. MSG 25.700 (2012: 30.000) Volgens verdeelsleutel MSG 11.000,-: Leerstoel, Wetenschappelijke Raad, Nieuwjaarsdebat, MSG congres, MSG heidagen. Toegang tot wetenschappelijke literatuur voor de leden van de NVFS: 3.700. MSG projectondersteuning: 11.000. Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met de begroting 2013. 27

9. Toestemming ALV najaar 2013 Volgens de statuten van de NVFS (art 11.2) komt de ledenvergadering tenminste eenmaal per jaar bijeen, bij voorkeur in het najaar. Bij wet is echter bepaald dat het bestuur uiterlijk 6 maanden na afloop van het voorgaande verenigingsjaar financiële verantwoording af dient te leggen aan de ALV, tenzij de ALV ermee instemt deze financiële verantwoording later dan 6 maanden na afloop van het voorgaande verenigingsjaar te ontvangen. Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met het bijeenroepen van één Algemene Ledenvergadering in 2013, in het najaar. 28

10. Bestuursmutaties Aftreden Wim Hullegie als bestuurslid wetenschap en scholing Na twee bestuurstermijnen zal Wim Hullegie, bestuurslid wetenschap en scholing van de NVFS tijdens deze ALV aftreden en zal er een nieuw bestuurslid worden voorgedragen. Verkiezing nieuw bestuurslid wetenschap en scholing Nadere informatie volgt z.s.m. Gevraagd besluit: Het bestuur vraagt u akkoord te gaan met de benoeming van (XXXX) als bestuurslid wetenschap en scholing 29

11. Rondvraag 30

12. Sluiting 31

13. Sluiting 32

Postbus 248 3800 AE Amersfoort T (033) 479 11 30 F (033) 467 29 99 E info@nvfs.nl I www.nvfs.nl 33