Memo. Aan. Geïnteresseerden aanbesteding gebiedscontract Gooi en Vechtstreek. Kopie aan

Vergelijkbare documenten
Memo. Geïnteresseerden aanbesteding gebiedscontract Zuid Kennemerland - IJmond

Memo. Geïnteresseerden aanbesteding gebiedscontract Zaanstreek Waterland

AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT RESULTATEN VAN DE AANBESTEDINGSPROCEDURE

Gebiedscontracten in Noord- Holland Barry Hol - gebiedsbeheerder

Gebiedscontract Kop van Noord-Holland. Bijeenkomst geselecteerden

Bestek en aanvullende documenten (zoals documenten voor een concurrentiegerichte dialoog en een dynamisch aankoopsysteem) zijn verkrijgbaar op

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord

2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

BIM in de beheerfase. Symposium BIM in de watersector 11 mei Marcel Sukel

(buiten)schilderwerken. Europese niet openbare aanbesteding inzake het beheer en onderhoud van de

Bouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen Opleiding en informatie (ABC bouwrecht)

Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud

Inkoopbeleid VRU. Versie 1.2 Vastgesteld d.d door het DB

Hybride contract 1606 Integraal onderhoud buitenruimte Gemeente Zuidplas" Aanbestedende Dienst: Gemeentehuis Zuidplas Referentie: 1606

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Bouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen

1. Het grote plaatje 2. BIM bij PNH

Verslag Marktconsultatie OPC 0.2. Onderhouds Prestatie Contract 0.2 Dagelijks onderhoud provinciale wegen. Provincie Noord-Brabant

Meerjarige prestatiecontracten RIJKSWATERSTAAT. Huub de Lange Rijkswaterstaat Afdelingshoofd Inkoop&Contractmanagment

De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat

IPC provincie Utrecht

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Vraagspecificatie Deel A: Algemeen

Open Convenant 12 november 2015

Innovatie, Duurzame leefomgeving en Kennis

Wie is Stichting RIJK?


AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Werken

No Pain, No Gain : De Kunst van het Loslaten. Rob Beukeboom, Alliander NEVI Noord on Tour, RUG, 3 nov 2016

3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan?

Duurzaam Inkopen RWS. PIANOo congres Den Haag, 7 juni Leendert van Geldermalsen Projectmanager Duurzaam Inkopen RWS

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen

Ondernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050

Aanbesteding Boekelosebrug Hengelo

Doel van de bijeenkomst

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

Renovatie Stuwensemble Nederrijn en Lek. Design & Construct contract

Criteria voor duurzaam inkopen van Wegen

Implementatie assetmanagement Provincie Noord-Holland

Verkeersregelinstallaties

Trends in de aanbestedingspraktijk Juridisch vragenuurtje. Voorlichting Infra Regio Zuid Jos van Alphen, 26 oktober 2017

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

Meer duurzaamheid in de GWW: Laat je inspireren en leer van elkaar!

Service Level Agreements RWS

Omgeving & Markt. Afspraken vastleggen: maak gebruik van gestandaardiseerde modeluitvragen en -contracten voor het afnemen van idiensten

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Arjan Geertsema. Marco van der Wijst

Innovatie gericht circulair inkopen

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 9 januari 2012 AGENDA NR. 10. VOORSTEL tot oprichting NV Greenport Venlo Innovation Center. Aan de Gemeenteraad

NOTA VAN INLICHTINGEN. behorende bij aanbesteding AI Maaiveldinrichting KWT

Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu

Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest

Inhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019

HAGA Ziekenhuis. Techniek bedrijf Van Detail naar Regie met NEN Hans Heesen. Eef Bouman. HAGA - Onderhoudsniveaus

Assetmanagement in Gelderland

Bestuurlijke nota. Effectiviteit van Duurzaam inkopen

PPS Lindeplein Brunssum

VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid BghU 2018

Line of sight proces vast onderhoud

Buitenlandse dienstreizen

Convenant Rotterdam. Half Time Tribune. MKB-Rijnmond

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016

Veilig werken en Aanbestedingen. Bijeenkomst Infra Brabant Jos van Alphen, 27 juni 2017

Prestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers!

Nieuwe Aanbestedingswet

Hoe kom je bij ons op de lijst?

DigidealGO ontstaan en stand van zaken. Richard Tieskens. FME/FEDET event 28 maart 2019

Roadmap provincie Utrecht

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie 8 april 2015

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld

Systeemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018

Aanbesteding anno 2014

Criteria voor duurzaam inkopen van Openbare Verlichting (OVL)

Informatienota. Onderwerp EU Partnerschap Urban Agenda Innovative and responsible public procurement

BIM-loket draagt bij aan BIM in de praktijk van RWS

BSc. Inner City Construction Processes (Binnenstedelijk Bouwen)

Eventuele subtitel. Samenwerken en delen van kennis en ervaring over de grenzen van de organisatie

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Stedelijk Projectbureau Social Return

Duurzaamheid bij RWS. Van visie naar praktijk. Annette Augustijn. Symposium Duurzame Infrastructuur 28 april 2011, Woerden

Inschrijvingsleidraad Openbare Europese aanbesteding. Samenwerkingsovereenkomst Ingenieursdiensten

Hans de Jonge 29 oktober2009

1. Verbod van combinatievorming Er wordt weliswaar een reden opgegeven, maar niettemin blijft staan dat een verbod opleggen niet is toegestaan.

Vastleggen budget Openbare verlichting

Voorstel aan het DB MGR

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

Relaties. die. Samen. Werken

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Communicatie en Inlichtingen Hoe gaat het nu en hoe kan dat beter? Congres Beter aanbesteden Jos van Alphen, 30 november 2018

Inhuur van civieltechnisch personeel

Transcriptie:

Aan Geïnteresseerden aanbesteding gebiedscontract Gooi en Vechtstreek Kopie aan Betreft: Projectinformatie ten behoeve van vooraankondiging gebiedscontract Gooi en Vechtstreek van de provincie Noord- Holland Memo 5 april 2016 1 8

2 8 5 april 2016 Memo Europese aanbesteding gebiedscontract Gooi en Vechtstreek De provincie Noord-Holland is bezig met een transitie om zich te ontwikkelen van een activiteit gestuurde organisatie, naar een organisatie waarbij steeds meer de rol van regisseur wordt gekozen. Het beheer en onderhoud wordt effectiever, efficiënter en goedkoper uitgevoerd, door een marktpartij het werk op tactisch en operationeel niveau te laten uitvoeren. Het beheer en onderhoud van een gebied bestaat voor een groot deel uit het coördineren en bij elkaar brengen van activiteiten. Door het gebied Gooi en Vechtstreek als één gebied in de markt te zetten ontstaat er synergie en kan er worden voldaan aan de doelstelling van de provincie om zich te ontwikkelen tot een slanke regieorganisatie. Onderstaand in figuur 1 het overzicht van gebied Gooi en Vechtstreek. Figuur 1: overzicht huidige infrastructuur en begrenzing gebied Gooi en Vechtstreek N.B. De aangegeven vaarwegen op de kaart maken geen onderdeel uit van het Werk, behoudens de kunstwerken welke over de vaarwegen liggen. Dit document geeft een globaal beeld van de scope en doelstelling van de aanbesteding van het gebied Gooi en Vechtstreek. Het gebied Gooi en Vechtstreek dient door de opdrachtnemer als service provider integraal en op basis van prestatie eisen beheerd en onderhouden te worden. Het onderhoud aan de assets omvat onder andere weginfrastructuur, civieltechnische kunstwerken, groenzones, technische installaties en gebouwen/terreinen binnen de Beheergrenzen van de provincie Noord- Holland, gebied Gooi en Vechtstreek. Beoogd wordt kennis, ervaring en innovatiekracht van de markt optimaal te benutten.

3 8 5 april 2016 Memo Het betreft een prestatie onderhoudscontract voor het onderhoud en de instandhouding van het areaal binnen de projectscope, onder toepassing van de UAV-GC 2005. Bovendien maken een aantal reconstructies om het areaal te verbeteren onderdeel uit van het Werk. Daaronder vallen in hoofdlijnen het plegen van vervangingsonderhoud aan enkele wegdelen, het verplaatsen/herinrichten van de fietsinfrastructuur en het aanleggen van enkele ecologische verbindingen. Voor overige verbeteringen tijdens de onderhoudsperiode kan de opdrachtnemer als preferred supplier benaderd worden voor het uitvoeren van deze verbeteringen. Gelet op de Gids Proportionaliteit, Voorschrift 3.4 A, is bezien welke aanbestedingsprocedure geschikt en proportioneel is. Dit heeft geleid tot de beslissing te kiezen voor een Niet-openbare Europese aanbesteding. Inhoud van het contract op hoofdlijnen / scope De beschreven werkzaamheden hebben als doel het volledige Areaal (alle weginfrastructuur, civieltechnische kunstwerken, groenzones, technische installaties en gebouwen/terreinen binnen de beheergrenzen van de provincie Noord-Holland, gebied Gooi en Vechtstreek) gedurende tien jaar op de contractuele eisen te houden. Middels de door de opdrachtnemer op te stellen onderhoudsstrategie dient aangetoond te worden dat voldaan wordt aan vooraf bepaalde LCC en/of End-of-Life. Daarbij ontzorgt de opdrachtnemer de aanbesteder en draagt, als goed huisvader de verantwoordelijkheid voor de veiligheid, beschikbaarheid en bereikbaarheid van het beschreven areaal. Het contract voorziet in het toekennen van verbetervoorstellen. Deze voorstellen worden door beide partijen aangedragen. Het areaal bevat in hoofdlijnen het volgende areaal (binnen het in figuur 1 getoonde gebied): Wegen: - N201vanaf km 70,0 - N236 - N403 - N415 - N417 - N522 - N522 vrij liggende busbaan L en R km9,6 tot km10,325 - N523 - N524 - N525 - N526 - N527 Steunpunt: - Uitermeer te Weesp

4 8 5 april 2016 Memo Beweegbare kunstwerken: - Brug Ouderkerk - Kerkbrug, - Vechtbrug, - Zanderijbrug, - Brug t Hemeltje, De activiteiten die de opdrachtnemer dient uit te voeren in het kader van de overeenkomst zijn in onderstaande tabel globaal weergegeven. Activiteit In overeenkomst? Werkzaamheden Instandhouden van het Areaal Nieuwbouw Deels* Diensten Veiligstellen en schadeafhandeling van het Areaal bij Incidenten Verkeersmanagement: (1) het ontwerpen en realiseren van wegafzettingen(2) informatieuitwisseling met de verkeerscentrale Gladheidbestrijding Bestrijding ziekten en plagen Realiseren en operationeel houden van een Storingswachtdienst Brugbediening Nee Processen Coördinatie lopende contracten met betrekking tot het onderhoud van het Areaal Actualisatie en registratie van informatie over het Areaal (Onderhoudsmanagement systeem Opdrachtnemer (OMS-ON)) Implementeren van de ISO 55001 certificering van de provincie Noord-Holland Omgevingsmanagement Toepassen van innovaties om de status van het areaal en uitvoering van het onderhoud te optimaliseren Ontwikkelen KPI s in samenspraak met Opdrachtgever

5 8 5 april 2016 Memo * een aantal reconstructies maken onderdeel uit van het Werk, andere nieuwbouw mogelijk als preferred supplier In de inschrijvingsfase zal een nadere uitwerking worden gegeven van de inhoud van de opdracht. Achtergrond van de aanbesteding De provincie heeft momenteel een transitieproces in gang gezet om van object- en projectbenadering een stap te maken naar gebiedsgericht beheer. Hierbij wordt assetmanagement als integrale benadering voor deze opgave ingezet. De provincie vindt het met name belangrijk om publieke middelen effectief in te zetten, de hinder voor de gebruikers te minimaliseren, de leefomgevings-kwaliteit binnen de provincie te verbeteren en te beheren vanuit de integrale functie van het gebied volgens de assetmanagement-benadering. Op basis van deze benadering, de scope en uit te voeren werkzaamheden zijn zes kritische succesfactoren geïdentificeerd waar de toekomstige gegadigde bij selectie aan moet voldoen. Diversiteit en integraliteit: De gegadigde dient ervaring te hebben met het uitvoeren van een grote diversiteit aan werkzaamheden en diensten in een integraal verband. Gegadigde dient de afzonderlijke werkzaamheden in een groter verband te kunnen organiseren en optimaliseren. Bereikbaarheid, beschikbaarheid en veiligheid: De gegadigde dient aan te tonen in staat te zijn de gewenste bereikbaarheid, beschikbaarheid en veiligheid te garanderen. Meerjarig en cyclisch: De gegadigde dient ervaring te hebben met het uitvoeren van meerjarig- en cyclisch onderhoud. Gegadigde moet een onderhoudsstrategie uitwerken en uitvoeren op operationeel en tactisch niveau. In stand houden: De gegadigde dient ervaring te hebben met het zelfstandig in stand houden (monitoren, programmeren en plannen, onderhouden, rapporteren) van een gebied. En het werken met en updaten van een onderhoudsmanagementsysteem. Uitvoeren areaalverbeteringen: De gegadigde dient ervaring te hebben met het uitvoeren van geïntegreerde projecten die in het kader van deze opdracht de doelstelling hebben het areaal te verbeteren. Samenwerking: De gegadigde dient een partnership aan te gaan met de provincie zodat de werkzaamheden in nauwe afstemming en samenwerking met de provincie worden uitgevoerd.

6 8 5 april 2016 Memo Maatschappelijke waarde/beleidsdoelstellingen Aanbesteder heeft kaderstellende inkoopdoelstellingen geformuleerd voor de periode 2013-2016 die gericht zijn op het opleveren van zo veel mogelijk maatschappelijke waarde door het inkoopproces. Het zijn de volgende vijf doelstellingen: 1. We kopen maatschappelijk verantwoord in: duurzaamheid en sociaal verantwoord. De provincie heeft zich gecommitteerd om in 2015 100% duurzaam in te kopen. Onder duurzaamheid verstaan de provincie: minst belastend voor mens, milieu, klimaat en leefomgeving. De provincie hanteert de door PIANOo / Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) opgestelde milieucriteria voor zes clusters van producten en diensten. Uitgangspunt is dat door inschrijving de inschrijver verklaart dat op de gevraagde werken, leveringen en diensten ten minste de minimumeisen van het bijbehorende milieucriteriadocument van toepassing is. Zie voor de lijst met productgroepen de website van PIANOo http://www.pianoo.nl/duurzaaminkopen/productgroepen. Aanbesteder streeft waar mogelijk tegen afgewogen kostenniveau naar een hoger ambitieniveau dan de voornoemde minimum eisen. Naast de minimum eisen kunnen gunningscriteria (aanbieding) en/of selectie-eisen (aanbieder) van toepassing zijn. Deze milieucriteria en eisen kunnen worden toegepast om een hogere duurzaamheidsdoelstelling van de provincie te realiseren (waarde creatie). Binnen de provincie wordt daarnaast vanuit verschillende invalshoeken concreet aan duurzaamheid gewerkt. Centraal staat het verbinden van de organisatiedoelstellingen op het gebied van: Milieubeleid, w.o. gezonde stad & mobiliteit Duurzaam GWW-Infra. Aanbesteder heeft zich gecommitteerd aan de Aanpak Duurzaam GWW Innovatiebeleid: gebruik maken van kennis en vernieuwing van de markt Circulaire economie: hergebruiken producten en grondstoffen (kringloop). Meer informatie en voorbeelden kunt u vinden op onze website, thema Milieu http://www.noordholland.nl/web/show/id=261665/langid=43 Voor de onderhavige opdracht treft u de door de provincie gekozen waarde creërende milieucriteria en eisen aan in de gunningscriteria en/of in de contractvoorwaarden en vraagspecificatie die na selectie aan geselecteerde gegadigden ter beschikking zal worden gesteld. 2. We maken optimaal gebruik van de kennis en vernieuwing in de markt. In het kader van de beoogde samenwerking streeft aanbesteder ernaar om, binnen het vastgestelde provinciale kader voor innovatie

7 8 5 april 2016 Memo en duurzaamheid, kennis binnen provincie Noord-Holland op het gebied van innovatie en duurzaamheid te verbreden en te verdiepen, en nieuwe kennis en ontwikkelingen aan te boren. Innovatie staat om verschillende redenen hoog op de agenda van aanbesteder. Dit beleid is gericht op versterking van de concurrentiepositie van het Noord-Hollandse bedrijfsleven en de economie. Relevante onderdelen van deze pijler zijn de Mobiliteitsaanpak en natuurlijk de hoge prioriteitswaarde van het eigen PMI (Provinciaal Meerjarenprogramma Infrastructuur). Ook de actuele milieuproblematiek (zie het Coalitie akkoord Verantwoord en duidelijk gericht op de toekomst ) stimuleert innovatie. Om deze problematiek het hoofd te kunnen bieden, is vernieuwing noodzakelijk op het terrein van duurzaamheid, klimaat en energie. Aanbesteder is een belangrijke rol toebedeeld bij het realiseren van het kabinetsbeleid op het (inter-)provinciale niveau. Daar geeft de directie B&U invulling aan, door innovatie als aspect mee te nemen op de beleidsterreinen Mobiliteitsmanagement, Gebiedsontwikkeling en Omgevingskwaliteit. Dit manifesteert zich zowel intern als extern. Het intern gerichte innovatiebeleid beoogt vernieuwingen in de eigen probleemdefinities, producten, processen en organisatievormen. Het extern gerichte innovatiebeleid beoogt vernieuwingen op bovengenoemde beleidsgebieden bij derden, onder andere opdrachtnemers. Een voorbeeld van het optimaal gebruik maken van de kennis en vernieuwing van de markt is het optimaliseren van (het beheer van) assetgegevens van de aanbesteder. Zo heeft het werken met BIMstandaarden in de wereld van bouwen en beheren een toenemend belang om efficiënter en effectiever te werken. Binnen de provincie loopt daarvoor het programma Pro-BIM met als doel een informatiegedreven regie-organisatie te zijn. 3. We richten onze inkoopprocessen doelmatig en doeltreffend in. 4. We geven het MKB een eerlijke kans. De aanbesteder heeft de doelstelling om de inzet van MKB op haar werken te stimuleren. Van de opdrachtnemer wordt verwacht dat hij een bijdrage levert aan invulling van deze doelstelling. 5. We zijn een goede aanbesteder. Social Return De Provincie Noord-Holland wil als werkgever én als Opdrachtgever invulling geven aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie in samenwerking met de contractpartners. De provincie ontwikkelt voor Social return op dit moment beleid en het is onze wens dat alle opdrachtnemers van de provincie er aandacht aan besteden.

8 8 5 april 2016 Memo Vorm van de Overeenkomst De conceptovereenkomst wordt bijgevoegd bij de Inschrijvingsaanvraag. Het betreft hier een UAV-GC contract met een looptijd van 10 jaar. Planning: Start selectiefase : Mei 2016 Start werk : Q1/Q2-2017 Aan de planning kunnen geen rechten worden ontleend.