Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016
Vooraf Met genoegen presenteert het bestuur van Stichting GetOn het meerjaren beleidsplan 2014-2016. Het plan omvat een profielschets van de Stichting, een omschrijving van de doelstelling, visie en missie, een beschrijving van de activiteiten in de periode 2005-2013, het beleid van de Stichting voor de periode 2014-2016,de begroting voor de periode 2014-2016 en een beschrijving van de rechtsvorm, contactgegevens en overige relevante informatie. Het bestuur van Stichting GetOn. December 2013 Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 2 van 10
Inhoudsopgave Vooraf 2 1. Profiel van Stichting GetOn 4-5 2. Doelstelling, visie en missie van Stichting GetOn 5 3. De werkzaamheden van Stichting GetOn van 2005 tot en met 2013 5-7 4. Het beleid van Stichting GetOn voor de periode 2014-2016 7 4.1. Kernactiviteit fondsenwerving 7-8 4.2. Financieel zelfstandig GetOn Skills Development Centre 8-9 4.3 Uitbreiden aantal vestigingen GetOn Skills Development Centre 9 5. Begroting Stichting GetOn voor de periode 2014-2016 9 6. Rechtsvorm, inschrijving, fiscaalnummer, jaarverslagen, contactgegevens 10 Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 3 van 10
BELEIDSPLAN 2014-2016 1. Profiel van Stichting GetOn Stichting GetOn is een Nederlandse not for profit organisatie,opgericht op 10 februari 2005 met als doel een bijdrage te leveren aan de ontwikkelingsmogelijkheden van kansarme mensen in ontwikkelingslanden. Stichting GetOn richt zich bij de aanvang van haar activiteiten op ontwikkelingsprojecten in belangrijke mate op Zuid Afrika. Ten behoeve van een goede verankering van de activiteiten en het bewerkstelligen van bestuurlijke ondersteuning door mensen die onder meer politiek/maatschappelijk goed zijn ingevoerd in Zuid Afrika, is door de initiatiefnemers van GetOn in 2006 de GetOn Foundation Trust in Zuid Afrika opgericht. De GetOn Foundation Trust ondersteunt initiatieven die voortkomen uit lokale gemeenschappen,veelal de arme townships, die gericht zijn op het leren van vaardigheden aan kansarme mensen en die er naar moeten leiden dat men zichzelf leert redden. Stichting GetOn in Nederland richt zich wat haar activiteiten betreft in meer algemene zin op het ondersteunen, faciliteren en mede-financieren van de werkzaamheden van de hoofdactiviteit: de GetOn School ofwel het GetOn Skills Development Centre. Een belangrijk onderdeel daarvan is het geven van voorlichting, het verwerven en in stand houden van fondsen. De GetOn Foundation Trust faciliteert en coördineert en is uitvoerend voor aangenomen projecten. De GetOn Foundation Trust fungeert desgewenst ook als werkgever voor de GetOn School. GetOn verstrekt geen geld en geeft geen geld zo maar weg. GetOn faciliteert en ondersteunt en dat kan op verschillende manieren: door het faciliteren van opleidingen of door het verstrekken van microkredieten of leningen met lage rente en subsidies. De middelen kunnen door deelnemers aan de projecten onder meer worden aangewend om plannen te verwezenlijken die resulteren in het uiteindelijk verwerven van kennis, kunde en vaardigheden tot het starten van een eigen bedrijfje of het verwerven van een baan. De bestuursleden van GetOn brengen zelf financiële middelen in voor de organisatie en de kernactiviteiten van GetOn. Voor de kosten verbonden aan de projecten worden Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 4 van 10
sponsoren gezocht en wordt getracht subsidies te verwerven. Ten principale wordt al het gedoneerde geld direct besteed aan projecten. 2. Doelstelling, visie en missie van Stichting GetOn Doelstelling De Stichting heeft in statutaire zin tot doel : het ondersteunen van lokale initiatieven die bijdragen aan de mogelijkheden tot ontwikkeling van in het bijzonder vrouwen en kinderen in ontwikkelingslanden,welke ondersteuning bij voorkeur wordt gegeven aan initiatieven die de mogelijkheid van self-support in zich dragen. De doelstelling wordt ingegeven vanuit de visie dat ieder mens een toekomst verdient. Visie Ieder mens- ieder kind- verdient een toekomst, een bestaan, en de kans om zich vrij te maken van honger, armoede en ziekte. De kans om de toekomst in eigen handen te nemen. De kans om te ondernemen, om mens te zijn. Vanuit deze visie wil GetOn bijdragen aan een betere en kansrijke toekomst voor mensen in o.a. de townships in Zuid Afrika. Dit ongeacht hun religie, etnische achtergrond of politieke voorkeur. Missie Op grond van haar mensvisie heeft Stichting GetOn, en hebben alle direct betrokkenen bij het werk van de stichting, als motivatie en drijfveer, mensen te willen ondersteunen bij hun streven naar economische, sociale, emotionele en geestelijke zelfstandigheid. 3. De werkzaamheden van Stichting GetOn van 2005 tot en met 2013 In de periode 2005-2013 heeft Stichting GetOn steun kunnen geven aan de volgende projecten: GetOn Skills Development Centre, Pretoria, Zuid Afrika; Home from Home, in diverse townships w.o. Kayelitsha, Zuid Afrika; Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 5 van 10
Sophumelela, een HIV kliniek en Skills Development Centre in East Londen, Zuid Afrika; Othaya District Hospital, mede inrichten van een provinciaal ziekenhuis, Nyeri, Kenia. GetOn Skills Development Centre Sinds in 2005 de eerste contacten zijn gelegd met de gemeenschap in Atteridgeville en de omliggende townships nabij Pretoria, beheert GetOn momenteel een door de stichting opgezet opleidingscentrum. Doelgroep is de enorme groep met kansarme, werkloze inwoners van deze nabijgelegen townships. GetOn biedt hier diverse cursussen en opleidingen aan. De cursussen basiscomputerkennis, kantoor administratie en verkoop, caissière, bakken voor een inkomen en ondernemersworkshops zijn daarvan enkele voorbeelden. Alle cursussen gaan gepaard met een Life en Business Skills Training. Doel: deelnemers op weg helpen naar betaald werk of een eigen onderneming, om zo in hun eigen inkomen te kunnen voorzien en daarmee richting te kunnen geven aan hun toekomst. Bereik: van iedere persoon die kan voorzien in een eigen inkomen profiteren tenminste zeven andere personen in de directe en indirecte omgeving van deze persoon. Familie, vrienden die hiermee voorzien kunnen worden in hun eerste levensbehoeften, maar ook d.m.v. de economische activiteit die deze persoon gaat ondernemen. Streven: tenminste 70% van de studenten dient binnen drie maanden na afronding van hun opleiding daadwerkelijk een eigen inkomen te genereren en doet dat nog steeds twaalf maanden na deze opleiding. Stichting GetOn wil het GetOn Skills Development Centre de komende jaren verder ontwikkelen, met als doel het centrum binnen nu en drie jaar zelfvoorzienend te kunnen laten worden. Doelstelling voor 2014: 70 % van alle inkomsten worden lokaal verworven. Groeiscenario voor de periode 2014 t/m 2016 is dat uiteindelijk 100% van alle inkomsten lokaal worden verworven. Home from Home Home from Home is een Zuid Afrikaanse organisatie die zich inzet voor de opvang van HIV geïnfecteerde weeskinderen in de townships van Zuid Afrika. Een belangrijk uitgangspunt van Home from Home is dat deze kinderen zoveel mogelijk opgroeien in hun eigen gemeenschap en binnen een normale gezinssituatie. Samen met mensen uit de townships bouwt Home from Home daarvoor eenvoudige woonhuizen waar maximaal zes kinderen worden opgevangen en verzorgd door en zogenaamde Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 6 van 10
huismoeder. Stichting GetOn steunt dit initiatief door het mogelijk te maken dat er meer van dit soort huizen worden gebouwd. Met ondersteuning en bemiddeling van Stichting GetOn en dankzij bijdragen van voor GetOn belangrijke partners en sponsoren zijn er inmiddels diverse woningen gerealiseerd. Een van de inmiddels in gebruik genomen woningen kon worden gerealiseerd door een unieke projectaanpak en samenwerking met de leerlingen, ouders en docenten van het RSG Wolfsbos, locatie Harm Smeenge in Hoogeveen. Een delegatie leerlingen, docenten en begeleiders van het RSG Wolfsbos heeft in 2006 in de sloppenwijk Kayelitsha daadwerkelijk meegeholpen aan het bouwen van één van de woningen. Othaya District Hospital Op initiatief van Stichting GetOn zijn in 2005-2006 hulpmiddelen in Nederland verzameld en gedoneerd ten behoeve van dit ziekenhuis. Deze goederen zijn allemaal hulpmiddelen die in Nederland niet meer gebruikt werden, maar in Kenia nog erg goed inzetbaar zijn. Naast het leveren van de goederen heeft Stichting GetOn zich ervan verzekerd dat men ter plaatse goed geïnformeerd is over het gebruik en het onderhoud van de hulpmiddelen. 4. Het beleid van Stichting GetOn voor de periode 2014-2016 In deze periode zal het werk van Stichting GetOn zich concentreren op drie kernactiviteiten t.w.: 4.1 - het verwerven van voldoende financiële middelen ter realisering van de verdere uitbouw en professionalisering van het GetOn Skills Development Centre; 4.2 - het ondersteunen van het GetOn Skills Development Centre in woord en daad zodat de school een volledig zelfvoorzienend centrum wordt en haar vestiging in Pretoria niet meer afhankelijk is van financiële ondersteuning vanuit Nederland; 4.3 - het in samenwerking met het GetOn Skills Development Centre in Pretoria onderzoeken, en mogelijk realiseren, van meerdere vestigingen in Zuid-Afrika of in andere landen binnen de Sub-Sahara. 4.1. Kernactiviteit fondsenwerving De komende jaren zal een van de belangrijkste activiteiten van het bestuur van Stichting GetOn in Nederland zijn het verwerven van de noodzakelijke financiële middelen voor het ondersteunen van de GetOn school op haar weg naar een zelfvoorzienend centrum. Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 7 van 10
In nauw overleg met de reeds aan GetOn gelieerde partners en sponsoren zal op basis van een ontwikkeld actieplan gezorgd worden voor het binden en betrekken van bedrijven en personen bij het werk van GetOn. Het primaire doel daarbij zal zijn het verwerven van financiële middelen en of het doen leveren van diensten en prestaties in natura. Geen overhead Bij het verwerven en besteden van gedoneerd geld hanteert Stichting GetOn een aantal principes. Alle gedoneerde gelden gaan rechtstreeks naar de projecten. Beoogd wordt dat geen enkele eurocent wordt besteed aan overhead. De implicatie hiervan is dat GetOn het principe hanteert dat er geen rekeningen betaald worden. In die gevallen dat bepaalde kosten onvermijdelijk zijn (bijvoorbeeld de kosten van het hosten van een website), worden voor die bedragen sponsoren gevonden die bereid zijn in natura of gratis diensten en prestaties te leveren voor GetOn. Bestuursleden ontvangen geen bezoldiging of vergoeding voor hun werkzaamheden als bestuurder. Bestuursleden betalen voorts volledig hun eigen overhead zoals reis- en verblijfskosten in Nederland en/of Zuid Afrika. De werving van fondsen, het beheer en de besteding van fondsen en het overig verloop van de financiële middelen wordt jaarlijks verantwoord in een door een erkend accountantsbureau samen te stellen jaarrekening, in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaglegging. Zowel de werving als het beheer en de besteding van fondsen vindt conform de statuten plaats onder verantwoordelijkheid van het bestuur van Stichting GetOn. Stichting GetOn staat ingeschreven in het Handelsregister onder dossiernummer 01107741. Bankrekeningnummer Stichting GetOn IBAN: NL31ABNA0629446970. Swift (Bic): ABNANL2A. 4.2. Een financieel zelfstandig GetOn Skills Development Centre De komende jaren zullen wat het GetOn Skills Development Centre betreft in het teken staan van het verder verzelfstandigen van het centrum. Voorts zal veel aandac ht besteed worden aan het uitbouwen van het netwerk van contacten met het bedrijfsleven, de diverse overheden en de diverse instanties en instituten noodzakelijk voor de inbedding van de activiteiten van het centrum. Met name de relatie met het bedrijfsleven is daarbij van cruciaal belang voor zowel de mogelijkheid om door het centrum goed opgeleide bewoners van de omliggende townships de kans te bieden op betaalde arbeid, als de mogelijkheid om producten en diensten als resultaat van werken en ondernemen vanuit het bedrijvencentrum af te kunnen zetten en te vermarkten. Door middel van de aanstelling van een recruitment-medewerker en de aanstelling van een coach voor jonge ondernemers, zal inkomen door en voor de school worden gerealiseerd. De kwaliteit van onze opleidingen dient zich zo te verkopen, dat Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 8 van 10
ondernemers bereid zijn een wervingsfee te betalen. Door actief jonge ondernemers uitsluitend praktisch te coachen kunnen we door middel van Black Economic Empowerment de fiscale stimulans voor gevestigde ondernemers zijn om belastingdruk te verminderen. Dit, samen met het intensiveren van relaties met landelijk opererende bedrijven waardoor jaarlijks aanzienlijke donaties voor het werk van het GetOn Skills Development Centre reeds worden gedaan, moeten leiden tot een sustainable school in 2016. 4.3. Uitbreiden aantal vestigingen GetOn Skills Development Centre Zeker na de frequente aandacht in de media (verschillende tv uitzendingen en artikelen in nationale kranten en radio), wordt GetOn welhaast wekelijks verzocht om een school te openen in andere regio s in Zuid-Afrika of in andere landen in de Sub-Sahara. Tot op heden is aan die druk niet toegegeven. De belangrijkste motivatie is dat het bestuur en management nog niet voldoende overtuigd was van haar interne kwaliteit ( was deze al goed genoeg om te kopiëren? ). Maar tevens wenst bestuur en management dat een tweede vestiging van de start ingebed is in de succesformule van de GetOn school in Pretoria. In 2014 zal veel aandacht besteed worden aan het vastleggen van alle procedures binnen het GetOn Skills Development Centre. Tevens zullen de didactische vaardigheden van onze docenten verder worden versterkt. Nadat deze stappen zijn doorlopen, zal tezamen met haar partners (onder meer enkele internationaal opererende donoren) worden onderzocht waar het volgende GetOn Skills Development Centre zal worden gevestigd. 5. Begroting Stichting GetOn voor de periode 2014-2016 GetOn kent geen strijkstok, GetOn betaalt geen rekeningen. Dit maakt dat de begrotingen zich direct linken aan de behoefte van de Zuid Afrikaanse GetOn Foundation Trust. Samen met de doelstelling om de school in Pretoria ook daadwerkelijk financieel zelfstandig te laten draaien, wordt de financiële scoop gelegd op het voldoende budget hebben voor een periode van twee volledige schooljaren. Voor het boekjaar 2014 is behoefte aan een bijdrage voor de lopende kosten van 30.000 Euro. Om reeds nu het budget voor 2015 te garanderen, is nog 50.000 euro noodzakelijk. Voor 2016 zal een bedrag van 35.000 euro noodzakelijk zijn om bestaande ovens en pc s te vervangen. Afhankelijk van wanneer en met welke partij wordt besloten een tweede vestiging te openen, alsmede de snelheid waarmee zelfstandig in Zuid-Afrika fondsen/inkomen kunnen/kan worden geworven, zal de begroting 2014 en verder worden beïnvloedt. Pas nadat per activiteit een projectfinanciering is vastgesteld in nauwe samenspraak met de Nederlandse GetOn Stichting zal verdere financiering bekend zijn. Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 9 van 10
6. Rechtsvorm, inschrijving, fiscaalnummer, jaarverslagen en contactgegevens Stichting GetOn is een algemeen nut beogende instelling en op grond van haar statuten en feitelijke werkzaamheden werkt Stichting GetOn zonder winstoogmerk. De Stichting is ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 01107741. Het bestuur van Stichting GetOn bestaat statutair uit tenminste drie leden, te weten: Jojanneke Sitsen (voorzitter), Martijn Ingenhoes (penningmeester) en Joris van der Wardt (secretaris). Het fiscale nummer van Stichting GetOn is : 8146.20.450. Voor nadere informatie, ook over de projecten van GetOn, projectverslagen, fotopresentaties, nieuwsbrieven en overige informatie, wordt verwezen naar de website van Stichting GetOn: www.stichtinggeton.nl. Contacten met de stichting verlopen eenvoudig via: http://www.stichtinggeton.nl/nl/contact. Beleidsplan Stichting GetOn 2014-2016 pagina 10 van 10