Reacties stakeholders concept sportvisie Eindhoven September 2016 1. Inleiding Aan 31 partners in de stad is gevraagd om feedback te geven op de concept sportvisie Eindhoven. 20 partners hebben per email, telefonisch of in een gesprek hun reactie gegeven. Daarnaast is input gevraagd aan de sportambassadeurs van Eindhoven. In dit document is de feedback gebundeld en beschreven op welke manier deze verwerkt is. Om de feedback gestructureerd te kunnen verwerken werden er 5 vragen gesteld. 1. Welk gevoel roept de sportvisie op? 2. Wat is een sterk punt? 3. Welke tips heeft u (w organisatie) voor verbetering? 4. Heeft u inhoudelijk aanvullende opmerkingen? 5. Welke mogelijkheden ziet u om een bijdrage te leveren aan het uitvoeringsprogramma? Algemene indruk De sportvisie roept veel positieve reacties op bij de partners in de stad (zie vraag 1 bij de feedback). De 3 aandachtspunten die terug komen in de feedback: - Meer aandacht voor jeugd en bewegingsonderwijs. Bewegen moet 2 e natuur worden, dit vraagt om stimulering vanaf de basisschool; - Topsport en het binden van talenten staat op de achtergrond. Meer aandacht voor de koppeling tussen topsport en breedtesport, ze kunnen elkaar versterken; - Zorgen dat de verschillende doelgroepen uit de stad terug komen, kansen voor alle Eindhovenaren. Leeswijzer Per opmerking is kort aangeven of en hoe deze verwerkt in de sportvisie. De suggesties voor het uitvoeringsprogramma worden bij het opstellen van het uitvoeringsprogramma gebruikt. Voor de volledigheid zijn de opmerkingen wel in deze memo opgenomen. Dit geldt ook voor de aanvullende tips/opmerkingen. Indien nodig is aangegeven of en hoe deze zijn verwerkt in de sportvisie. 2. Feedback 1. Gevoel wat de sportvisie oproept Ambitievol, verbreding, verandering, vitaal, aansluitend bij ontwikkelingen, sturen op samenkracht, veel breedtesport; weinig topsport, sympathiek; geen scherpe keuzes, weinig aansluiting TDK, (nieuwe) energie, omvattend en integraal, te weinig jeugd, op naar vernieuwing en verandering, helder, van deze tijd, mooie verbinding sport als doel en middel, teleurstellend, geeft kansen, positief, pakkend, uitdagend. 1
2. Sterk 3. Tip voor verbetering Verwerking in de sportvisie (reactie op punt voor verbetering) Sport als sterk bindend element. Plezier en beleving, een leven lang voor elke Eindhovenaar. Probleem zit bij sommige doelgroepen in de motivatie. Ontmoeten kan als stimulans gebruikt worden. Overtuiging komt na eerste gezondheidsresultaten. Deze suggestie wordt meegenomen bij het uitwerken van looplijn 8: het gericht inzetten van sportstimulering. Dat er van visie naar inhoud wordt gewerkt. Samenkracht in de stad versterken via sport. Benutten van de openbare ruimte. Sportevenementen brengen levendigheid in de stad, kunnen inspireren om te sporten. Omvattend en integraal. Van alleen naar samen (meerdere keren benoemd). Brede beschrijving op welke wijze de gemeente naar sport kijkt. Stimuleren en drempelverlagend. Van sport naar gezondheid en vitaliteit. Doorlopende lijn van jong naar oud ontbreekt, eveneens de financiën. Aansluiten op bestaande initiatieven zodat schaarse middelen beste tot hun recht komen. Vrijwilligers steunen en ruimte geven. Sterkere link technologie, design en kennis. Nieuwe sporten bedenken die de rol als innovator en aanjager van trends en ontwikkelingen eer aandoet. Eindhoven heeft hiervoor alles in huis. Sterkere verbinding sociaal domein en rol buurt (sport) coaches. Meer richten op het binden van talenten. Topsport koppelen aan breedtesport (wisselwerking). Stimulering bij jeugd meer terug laten komen, stimuleren vanaf de basisschool en investeren op continuïteit. Technologie gericht inzetten, technologie helpt maar er is meer nodig om mensen in beweging te krijgen. Maak duidelijk welke rol de huidige sportvoorzieningen hierin (kunnen) hebben. Wat kan het merk Eindhoven doen om sport op de kaart te zetten in plaats van andersom. Economische bijdrage zit niet alleen in evenementen, ook in aanbod accommodaties en sportbeoefening. Zwaarder aanzetten aanwezige kennisinfrastructuur. Toevoegen unieke concentratie sport (faciliteiten) Genneper Parken. In het verleden heeft de gemeente zelf sportlessen verzorgd terwijl dit in overleg met bestaande organisaties veel beter kan. Meer aandacht voor aangepast sporten. De aandacht voor bewegingsonderwijs is opgenomen in de definitieve versie. Is onderdeel in van uitwerking van looplijn 1; vitale en betrokken maatschappelijke organisaties. Suggestie op meerdere manieren verwerkt: zowel in de bewegingen als meerdere looplijnen. Suggestie wordt meegenomen in looplijn 7. Deze suggestie wordt onderdeel van de uitwerking van looplijn 7 (versterken verbindingen) Is onderdeel van uitwerking van looplijn 4. Goede aanvulling op het totaal beeld van sport in Eindhoven. Het profiel van Eindhoven (TDK) is opgenomen in de sportvisie. In de uitvoering komt Genneper Parken als specifiek project aan de orde. In de sportvisie wordt nadrukkelijk beschreven dat we in de uitvoering van de sportvisie elke keer op zoek gaan naar de beste partner om mee samen te werken. Deze opmerking sluit hier naadloos bij aan. Suggestie is overgenomen. De gemeente Eindhoven is daarbij- vooruitlopend op de sportvisie- al gestart met het 2
Van accommodaties naar activiteiten, hierdoor kan sport beter meebewegen. Sport draagt bij aan de sociale samenhang in de stad. Duidelijkheid hoe het vrijgekomen budget besteed wordt. Subsidieaanvragen? Door de gemeente zelf ingedeeld? Prominentere plaats voor bedrijven. Betrekken van private partijen. Bijvoorbeeld bij accommodatie vraagstukken, evenementen of innovatieprojecten. oprichten van een specifiek (digitaal) loket voor aangepast sporten. Op dit moment wordt nog gewerkt aan het realiseren van de taakstelling. Hoe het vrijgekomen budget besteed gaat worden is nog niet uitgewerkt. Goede suggesties, wordt meegenomen in het uitvoeringsprogramma. Gericht op vitaliteit. Verbeter de sportgelegenheid voor senioren. Senioren zijn een belangrijke groeiende groep die we in beweging willen (gaan) krijgen. In de uitwerking van de looplijn 8 komt deze doelgroep zeker in beeld. Faciliteren van plezier in sport voor elke Eindhovenaar. Ontmoeten komt minder expliciet terug dan gezondheid en actieve leefstijl (ontmoeten kan erbij in de ambitie, hoeft niet). We zetten de gezondheidsbevordering centraal in onze ambitie. Het stimuleren en mogelijkheden tot ontmoeten is een goede aanvullende 4. Inhoudelijke aanvullingen op specifieke trends, Verwerking in de sportvisie bewegingen of looplijnen 1. Aandacht voor motiveren senioren (met lichamelijke klachten). Wordt meegenomen in het uitvoeringsplan; looplijn 8. 2. De jeugd heeft de toekomst, (via ouders) investeren in nut en noodzaak van gezonde Geen aanpassing in tekst. leefstijl en de positieve effecten daarvan, bijvoorbeeld op leerpresentaties. 3. Een evenement inzetten als marketinginstrument kan alleen als het onderscheidend en Tekst is aangepast vernieuwend is en aansluit bij het profiel van de stad. 4. Om van marketingwaarde voor de stad te kunnen zijn, dienen duidelijke keuzes gemaakt Tekst over evenementen is aangescherpt te worden (ook financieel), nog onvoldoende gemaakt. 5. De definitie van urban is nog te vaag. De ideeën dat een sport zich niet laat vangen, zit in Geen aanpassing in tekst; deze suggestie wordt wel de subcultuur die zich wil blijven onderscheiden. Stop urban niet in een hokje, sta open opgenomen in het uitvoeringsprogramma voor de brede ontwikkelingen op straat. Urban moet geen trend worden maar nieuwe ontwikkeling in het sportlandschap van Eindhoven en zelfs Nederland. 6. Sterkere verbinding sociaal domein. Buurtsportcoaches gebruiken bij evenementen en Zie looplijn 7 buursportcoaches zijn toegevoegd. inspiratie voor de jeugd voor winst op sociaal en maatschappelijk vlak. 7. De positie van urban sports is positief maar blijf wel realistisch en vergelijk de aantallen Aangevuld in looplijn 3. die wekelijk op de sportvelden staan met het bereik van urban sports. Investeer daarom n de waarden van urban sports die de traditionele sporten kunnen helpen en niet alleen de sport an sich. 8. Naast de NNGB ook sportieve parameters meten, zoals % inwoners dat minimaal 1x per week sport of actief beweegt, alsook % inwoners dat lid is van een sportorganisatie. Is het meten via de Sportdeelname-Index (% dat minimaal 1x per week sport) van NOC*NSF werkbaar voor Eindhoven? Gezien de ambitie: meten sportplezier? Het meten van de sportparticipatie is onderdeel van het reguliere bewonersonderzoek. Dat blijven we ook doen. 3
9. Cruciale factor voor het slagen van de ambitie zijn de mensen. Zowel bestuurlijk kader van clubs, als vrijwilligers, trainers, buurtsportcoaches, professionals, etc. Kun je bijna een aparte looplijn aan besteden: investeren in de kwaliteit, binding en betrokkenheid van het sociaal kapitaal. 10. Looplijn 1: streven van NOC*NSF is elke club vitaal en elke buurt een open club. Wijkgericht aan de slag met ontwikkelen open clubs. Daarnaast zorgen dat alle clubs vitaal worden/ blijven en een goede basis hebben voor een veilig en plezierig sportklimaat. 11. Verbinding looplijn 2 en 4 is open club beweging. Bijvoorbeeld door gericht open sportparken te ontwikkelen zoals ook provincie Gelderland nastreeft. 12. Opmerkelijk dat bij CTO (looplijn 5 en 7) expliciet huidige middelen wordt benoemd. Advies: eerst de financiering borgen en accommodaties beschikbaar maken/ stellen vanuit gemeentelijke middelen zodat CTO-sporters hier zonder kosten gebruik van kunnen maken op benodigde tijden. Hier is nog verbetering mogelijk. Tenslotte levert het CTO ook economisch rendement op voor de gemeente Eindhoven. 13. Topsport verbinden met innovatie, urbans sports, etc. Gezamenlijk kijken naar vernieuwende (business) modellen en kruisbestuiving. 14. Het zou fijn zijn als de gemeente commitiment voor een CTO voor minimaal 8 jaar kan uitspreken met daarbij horende financiële middelen. Uiteraard is NOC*NSF beschikbaar om te kijken naar samenwerkingsmogelijkheden en efficiënte inzet van middelen van de diverse partijen rondom het CTO. 15. Looplijn 7 (Versterken van verbindingen tussen top- en breedtesport en sociaal domein) verdient meer aandacht en is vooral financieel ingegeven. Te vaak worden evenementen met topsport erg commercieel en staan breedtesporters als publiek aan de zijkant. Betrek verenigingen of organisaties. Meer Bottom-up dan top down, de verbinding met het sociaal domein is nog niet uitgewerkt. 16. Motivatie is de belangrijkste factor voor meer bewegen. Mensen beginnen vaak maar verliezen motivatie. Opvangen door aanbieden van hulp bij wat en hoe te sporten. 17. Het woord talent toevoegen bij looplijnen. Wil je burgers of dat nu je eigen jeugd is, of nieuwe kenniswerkers aan Eindhoven binden, moet je meer doen dan prachtige high tech banen bieden. Je wilt het gevoel dat je je in de stad maximaal kunt ontplooien. Sport is belangrijk middel voor economische en demografische opgaven. De persoonlijke inzet is over verschillende looplijnen verdeeld. Sluit aan bij de ambitie zoals geformuleerd in de sportvisie. Suggestie nemen we mee in het uitvoeringsprogramma Vooralsnog worden er geen extra middelen vrijgemaakt voor het CTO. Wel wordt onderzoek op welke manier er een sterkere koppeling gemaakt kan worden om CTO en breedtesport met elkaar te verbinden. Tekstueel geen aanpassingen. Suggestie wordt meengenomen in uitvoeringsprogramma. Tekst (looplijn 3) aangevuld. Gemeente heeft in een memorandum of understanding met de KNZB haar commitment uitgesproken (zie convenant en memorandum of understanding) Achtergrond van deze looplijn is de kans die de gemeente ziet door het versterken en leggen van verbindingen. Uitganspunt is niet alleen het realiseren van een besparing en sluit zodoende aan bij de gedane suggestie. Geen aanpassing Om motivatie te behouden zetten we in op het plezier verkrijgen in de sport. Geen tekstuele aanpassing. Toegevoegd aan looplijn 8 18. Toelichting definities sport en bewegen. Niet door elkaar gebruiken We gebruiken de woorden sport en bewegen bewust allebei. Uitgangspunt is om Eindhovenaren in beweging te krijgen; dan kan door bewegen en/of sport. 19. Druk op vrijwilligerswerk veranderd. In balans met professionele inzet? In veel gevallen bij sportverenigingen kunnen professionals en vrijwilligers prima naast elkaar functioneren. Het blijft wel een aandachtspunt in de samenwerking met 4
sportverenigingen. Geen tekstuele aanpassingen. 20. Faciliteren van gezonde leefstijl in samenwerking met de zorgverzekeraar, minimabeleid. Goede suggestie om uit te zoeken in uitvoeringsprogramma 21. Het belang van sport voor economie en economisch vestigingsklimaat wordt te beperkt Is bij evenementen breder omschreven. Tekst aangepast. aangestipt, gezien het specifieke karakter van Eindhoven als internationale kenniscentrum en hart van de Brainport regio. 22. Op p.13 wordt een koppeling gemaakt tussen sportvoorzieningen en de groeiambitie om Deze doelgroep met mogelijke specifieke programmering is meer kenniswerkers te huisvesten. Er ontbreekt een gevolgtrekking. Wat ons betreft is aangevuld bij looplijn 8 dat dat er specifieke aandacht dient te zijn voor internationale teamsporten die in hoog aanzien staan. Met name internationaal erkende sporten hebben grote aantrekkingskracht op en de binding van internationals. Deze in Nederland kleinere teamsporten kennen relatief veel deelnemers uit de internationale doelgroepen en zorgen daarmee voor sociale binding. 23. Er wordt gesproken over aanpassingen in de Openbare Ruimte voor urban sports. Daar is vraag naar en dit zal ongetwijfeld goed benut worden. Maar voor Trickers, Breakdancers en Freerunners zijn binnen faciliteiten ook essentieel om de kwaliteit te verhogen, zeker als we spreken over vaste beoefenaars die het gehele jaar moeten trainen/ontwikkelen. Naast het BMX park en Area 51 is er dus voor de andere stijlen een minimaal aanbod en kwalitatief ook niet de beste voorzieningen. 24. Urbans sports zijn geen olympische sporten. Op wat voor manier worden stappen gemaakt om ook de urban topsporters meer ondersteuning en middelen te bieden? 25. Wat houdt de aansluiting tot CTO en Fieldlabs in voor urban sports en wat houdt de nauwe samenwerking met Stichting Cultuur voor het organisatorisch versterken in? Goede aanvulling. Binnen looplijn 4 zijn mogelijkheden om hiermee aan de slag te gaan. Juist om dan accommodaties te laten gebruiken die geschikt zijn voor urban sporten. Op de spelen van Tokio is skaten als sport aan het programma toegevoegd. Deze sport valt dan ook binnen de reguliere topsportstructuur van NOC*NSF. Naast deze formele topsport willen we ook internationale top van urban sports laten delen in de kennis er ervaringen van het CTO. In een aantal looplijnen is een ambitie opgenomen; hoe de uitvoering exact ingevuld zal worden in nog niet bekend. Geen tekstuele aanpassingen. 5. Mogelijkheden voor bijdrage aan uitvoeringsprogramma Deze suggesties worden bij het opstellen van het uitvoeringsprogramma gebruikt en mogelijk met de initator contact opgenomen om hier invuling aan te geven. 1. (top) sport koppelen aan CJP pas. 2. Verenigingen koppelen aan onderwijs. 3. De buurtsportcoaches zetten al in op gezondheid en ervaren veel kansen voor samenwerking. Vanuit kennis en ervaring een bijdrage leveren aan de invulling van sport en bewegen binnen het sociaal domein. 4. Continueren en versterken van inspirerende evenementen voor de jeugd (samenwerking Lumens, PSV en landelijke initiatieven). 5. Vanuit TC Woensel is veel aandacht en werving op het gebied van alleen naar samen. Clinics en cursussen aanbieden verdient meer aandacht en wordt 5
vanuit de club nu beperkt vorm gegeven. 6. De beweegredenen om te gaan sporten. 7. Vanuit het Ir. Otten fieldlab aangepast sporten een rol spelen bij het inzetten van innovatie en onderzoek voor de doelgroep sporters met een lichamelijke beperking. 8. Binnen het sportcentrum van Libra R&A bestaan mogelijkheden om sportaanbod te creëren voor sporters met een lichamelijke beperking. 9. Samenwerking op het gebied van sport en bewegen voor mensen met een lichamelijke beperking. 10. Vanuit de provincie willen we concreet de samenwerking met Eindhoven vormgeven langs onze sportlijnen: o Aangepast sporten: opzet regionaal loket. o Innovatie: fieldlabs, Sports & Technology met meer focus op vitaliteit. o Evenementen: samenwerking in BrabantStad staat er prominent in, eveneens rol EHV247. Vervolgacties EHL, urban sports wellicht al noemen in o uitvoeringsprogramma. Talentontwikkeling: Provincie en NOC*NSF pakken al een belangrijk deel van de kosten van CTO maar voor ons is het cruciaal dat gemeente aan boord is/blijft. 11. Expertise en netwerk aangepast sporten en sociaal domein. 12. Ik overweeg een seniorensportcafe te starten gericht op de combinatie preventief bewegen, ontmoeten en informatie over gezonde leefstijl. Nog onduidelijk of het financieel haalbaar is. 13. Er zijn een aantal lopende initiatieven in Eindhoven waaronder SALTO gezond in beweging en Keigaaf (Sporthogeschool Fontys, SALTO, universiteit, gemeente). Zet de intenties van deze projecten de komende jaren op de kaart. 14. WIJeindhoven heeft oog voor alle leefgebieden van de inwoner waar we bij betrokken zijn, gezondheid en bewegen, meedoen in de breedste zin. 15. Taak citymarketing organisatie: bright talents, tech starters en city explorers naar Eindhoven halen. De inwoner moet het beleid herkennen en erkennen. Sport zien we als geweldig activator van beleid: meest technologische marathon, PSV met led-verlichting in stadion, Herdgang top op medisch gebied samen met internationale school, hockey innovatie bij Oranje Rood, Pieter vd Hoogenband stadion als wereld bad voor talentontwikkeling. We kunnen deze verhalen in gezamenlijkheid vertellen en uitdragen: internationaal gericht op de doelgroepen en in de stad naar de inwoners. Echter er staat: Innovatie inzetten voor alle sporters. Samen met andere partners in de stad gaan we onderzoeken opstarten waarbij uitdrukkelijk de opgedane kennis moet worden ingezet voor breedtesport en leefbaarheid in de stad. 16. Expertise vanuit eenvoudige en simpele denklijnen de Eindhovenaar die wil sporten/gezond bezig zijn en/of zich wil inzetten voor een sport/gezondheid centraal kan stellen. 17. Ervaring met urban sports & cultuur vanuit Dynamo en het verbinden van domeinen. 18. Vanuit sportparticipatie: o Sport Intelligence: meten van sportparticipatie en sportclubmonitor. o Programma clubs: adviseren over gerichte (proces) begeleiding voor clubs, die leiden tot elke club vitaal en elke buurt een open club. o Thema s als veilig sportklimaat, ondersteunen van besturen van clubs, sportstimulering voor specifieke doelgroepen, etc. 19. Vanuit Topsport: CTO 20. Meedenken met de aansluiting urbans sports en bestaande faciliteiten en regelingen voor talentontwikkeling in Eindhoven. 21. Aansluitend bij onze taak als uitvoeringsorganisatie van Stichting Brainport, hebben wij op initiatief van de Captains of Industry samen met gemeente Eindhoven ingezet om meer Rijksfinanciering te krijgen voor het voorzieningen niveau in de Brainport regio/eindhoven. Hier gaan we mee door tot gewenste verbetering in het voorzieningenniveau optreedt c.q. zolang de bedrijfs- en kennisbasis blijft uitspreken dat dit een prioritair aandachtspunt is. 6
Aanvullende tips of opmerkingen Verwerking in de sportvisie 1. Hulde voor de frisse vormgeving en voor de wijze waarop jullie stakeholders om input - vragen. 2. Vervoer is een probleem voor verschillende doelgroepen. Belangrijk aandachtspunt bij uitvoering van looplijn 8. 3. Visie langer door laten lopen dan 2020. Vooralsnog is de horizon 4 jaar; de ervaring leert dat dit mogelijkheden biedt om stappen te zetten in het sport en beweegbeleid. 4. Erg gericht op reduceren kosten, spreken over investeringsplan? Het uitvoeringsplan biedt mogelijk ook ruimte voor investeringen. In de huidige situatie is de focus nog wel sterk op het realiseren van de bezuinigingen gericht. 5. Van stad naar speelveld klinkt eenzijdig vanuit urban. Hardloop-, skate-, mountainbike Terechte aanvulling; urban sports is slechts een van de sporten routes? in de openbare ruimte. 6. Parken, kanaalzones in Tongelre en Strijp en Dommelzone in Woensel meer als Goede suggestie; wordt meegenomen in het playground benutten. uitvoeringsprogramma. 7. Laat in de financiële vertaling zien dat er ook vanuit openbare ruimte, sociaal, etc. wordt De financiële vertaling wordt onderdeel van het bijgedragen. uitvoeringsprogramma. 8. Maak sport voor senioren toegankelijker en vooral betaalbaar. Valt onder kopje sportstimulering en betaalbaarheid 9. Ambitie: We brengen en houden vervangen door We faciliteren voor Eindhovenaren. De Gemeente Eindhoven heeft verschillende rollen. In een aantal gevallen willen we meer zijn dan het vervullen van een faciliterende rol. Suggestie is daarom niet overgenomen. 10. Gebruik de bereidheid tot samenwerken, sport verbindt als geen ander de partijen. - 11. Breedtesport is iets anders dan sport als middel wat de buurtsportcoaches toepassen. Toegevoegd Breedtesport is niet bij uitstek het middel om jongeren te inspireren. De combinatie met cultuur en muziek gebruiken om jongeren aan je te binden. 12. Sport is zeker een sociaal bindmiddel. Dit mag beter onder de aandacht gebracht Geen tekstuele aanpassing worden. 13. Een Eindhovense sport presentatie dag waarbij alle verenigingen en organisaties de Suggestie is doorgeven aan sportformule deuren open zetten. Mensen voelen vaak een drempel om ergens binnen te stappen. 14. Verbinding interne domeinen in de (gemeentelijke) organisatie (WMO, zorg, onderwijs en Deze suggestie pas heel goed in looplijn 7. sport). 15. Betrekken ervaringsdeskundigen. Deze stadsronde was daar een stap in. 16. Wil graag meedenken over uitdagen om met name senioren in beweging te brengen. Met deze specifieke partij wordt contact opgenomen. Daar is veel gezondheidswinst te halen (sociale netwerken, langer zelfstandig wonen, etc.). 17. Breedtesport (zoals het woord al zegt) biedt meer aan de gemeente dan topsport (dit Deze uitdaging om meer samen te werken wordt in het laatste is slecht voor een klein aantal mensen haalbaar). Natuurlijk heeft PSV een uitvoeringsprogramma opgepakt. uitstraling voor de stad, maar zij kunnen zich ook zelf goed bedruipen. Er ligt een verantwoordelijkheid voor de gemeente ism de schoolbesturen irt kinderen. 7
18. Er kan meer gedaan worden met de accommodaties. Eens met de stelling dat deze beter We houden vast het uitgangspunt dat de spreiding van benut moeten worden, oneens dat deze stadsbreed bekeken/ ingezet moeten worden. accommodaties stadsbreed bekeken moeten worden. 19. Ook sporten doe je thuisnabij (zeker ouderen en jeugdigen), dus in de wijk. Breng alle Deze suggestie sluit aan het multifunctioneel inzetten van accommodaties in kaart (ook de gymzaal van het buurthuis, het bejaardentehuis etc.) en accommodaties. laat kinderen ook daar gymmen. 20. Bestuursakkoord streeft naar 3 uur bewegen voor een kind in het basisonderwijs, Is opgenomen (3 e beweegmoment) sommige scholen halen de 1½ uur gym niet ivm ontbrekende locaties en te lange busreistijden. 21. Inzet van urban sports en parken klinkt super, ook opties op schoolpleinen kunnen Zeer goede suggestie (is toegevoegd) bekeken worden. 22. Schoolzwemmen (ook een beweegmoment) terug. Een win-win voor de zwembaden die Diploma zwemmen wordt door de gemeente al stevig nu overdag leeg staan, voor een extra beweegmoment en tegen het verdrinken van gepromoot op de basisscholen. We onderschrijven de visie dat kinderen. het ook een goed extra beweegmoment is. 23. Breng als gemeente zaken bijeen. Niet én sportformule, de Karpen, marathon stichting Suggestie wordt meegenomen. Eindhoven, Sportraad, etc. Hoe meer belangen, des te lastiger bereik je iets. 24. Sportverenigingen hebben het lastig qua leden aantallen, kom met een initiatief van bv. Zie Kies je sport van Sportformule; een initiatief om meer leden een strippenkaart in het onderwijs waarbij kinderen met verschillende sporten ervaring naar verenigingen te krijgen. kunnen opdoen, met inzet van verenigingen en daarna tegen gereduceerd tarief lid kunnen worden van verenigingen. 25. Kijk vooral ook naar bijvorbeeld JOGG gemeenten etc. als goede voorbeelden. Dit nemen we mee in het uitvoeringsprogramma. 26. Ons unaniem aangenomen marketing project van Eindhoven heette: wie kiest, wordt Scherper topsport profiel is toegevoegd. gekozen. En ook recent bij profiel van burgemeester koos 40% van inwoners voor een burgemeester die werkt aan een stad van kennis, innovatie, design en technologie. Het is dus breed gedragen, sport kan deze etalage functie dienen, kan niet beperkt worden tot breedtesport. Zonder top geen breedte. Helden zijn nodig als voorbeelden. 27. Eindhoven is een unieke stad maar deze sportvisie kan met kleine aanpassingen ook Door specifieke keuzes en aanvullingen zijn we er van voor andere gemeente worden gebruikt. overtuigd een specifieke visie voor Eindhoven geschreven te hebben. Dit laat onverlet dat veel trends in sport en bewegen 28. Ik plaats een kritische vraag of die verwachting echt zo is, dat leden van verenigingen licht afnemen, wat ik zie bij Eindhovense verenigingen en mijn gevoel zegt dat dit meer is dan licht. 29. De rol van scholen is enorm in de beweeghabits van kinderen. Interessant om samenwerkingen en verbindingen te maken tussen scholen en sportaanbieders. Dat geeft aansluiting tot een leefstijl in plaats van enkel uurtjes iets doen tijdens de gymles. 30. Belangrijkste gegevens uit enquête mei 2016 met en onder werkgevers met een overwegend internationaal werknemersbestand: o 82% van de respondenten (n= 163) zijn niet bereid om meer dan een half uur te niet specifiek voor Eindhoven zijn. Onderzoek laat zien dat dit een verwachting is. Vanzelfsprekend kan dit bij een individuele verenigingen verschillen. Is toegevoegd. Het specifieke aanbod voor internationale inwoners staat al beter op de kaart. Dit onderzoek helpt bij het ontwikkelen van mogelijkheden voor deze groep om te kunnen bewegen in 8
reizen voor sportfaciliteiten, voor 91% geldt dat ze niet bereid zijn om meer dan 45 minuten te reizen. o 10% van de respondenten (n= 162) heeft moeite om mee te doen met sportactiviteiten, 65% niet. o Faciliteiten die gemist worden Eindhoven: cricket velden, zwembaden en open basketbal courts. o Obstakels voor aansluiting bij evenementen: taalbarrière, te duur, gebrek aan informatie, gebrek aan/ afstand tot sportfaciliteiten. 31. Prima visiedocument. Uiteraard denken we in het vervolg weer mee om te komen tot een gericht activiteitenplan. Eindhoven. Dank voor het compliment en aanbod. 9