Bijeenkomst postactieve leden NBA 20 maart 2014
Paul Hurks Manager International Relations NBA WELKOM
Huub Wieleman Voorzitter NBA VAN REGELS NAAR GEDRAG
Heeft de accountant nog toekomst?
Zekerheden verdwijnen Zware kritiek op kwaliteit Samenleving vraagt om signalerende rol Meerwaarde van traditionele accountant neemt af Verdienmodellen onder druk Data en ICT zijn steeds meer core business Baanzekerheid verdwijnt
Maar er is ook goed nieuws
NBA: bijdrage aan actuele vraagstukken anti-corruptie zorg publieke sector wet en regelgeving grondexploitatie gemeenten toon aan de top
NBA Jaarplan 2014 5 pijlers: Verbetering controlekwaliteit Verbetering signalerend vermogen Verbeteren communicatief vermogen Dichter bij de leden Onderwijs op maat Van regels naar gedrag
Verbetering controlekwaliteit Het moet beter Dossiermentoring, kennistoets, training communicatieve vaardigheden 100% toetsing NBA van niet- OOB-vergunninghouders Leren van fouten Maatwerk in assurance
Verbetering signalerend vermogen Signalerende accountant Zeg wat je ziet Best practices Onderzoek, debat, dilemma app, moresprudentie Nieuwe controleverklaring Sector in control: zorg Publieke management letters 2014: banken, life sciences, horeca
Verbetering communicatief vermogen Reputatie beroep: een zesje is niet goed genoeg! Vertel meer goede verhalen Elk incident een leermoment Versterking transparantie Monitoring Commissie Code Accountantsorganisatie Onderzoek kwaliteit transparantieverslagen Onderzoek Reputation Institute
Dichter bij de leden Service op maat Ledenprofielen HRA-app Honorering ledeninzet Vacatiegeldregeling In gesprek met kantoren Helder besturingsmodel Klare taal: betere leesbaarheid publicaties
Dichter bij de leden: onrechtmatig titelgebruik 1600 geïdentificeerde gevallen zijn onderzocht Ruim de helft mogelijk onrechtmatig Ruim 40 al gemeld bij Belastingdienst Wordt vervolgd
Onderwijs op maat Contourennota PErformance Van uren sprokkelen naar echte prestatieverbetering
Doen we genoeg als NBA? Suggesties zijn welkom!
Anne-Marike van Arkel Algemeen directeur NBA CONTOURENNOTA ACCOUNTANTSONDERWIJS
Een marktgericht opleidingsmodel NBA en CEA staan samen voor noodzakelijke vernieuwing accountantsopleiding Kern: opleidingen moeten beter aansluiten op behoeften gebruikers / markt Contourennota: hoofdlijnen voor nieuw opleidingsmodel en andere kwalificatiestructuur voor accountants Voorstellen zijn ingrijpend!
Contourennota: visie Kwaliteit opleiding is cruciaal voor kwaliteit beroepsuitoefening Breed en pluriform beroep stelt hoge eisen aan (beginnend) beroepsbeoefenaar In de opleiding moeten vertrouwensfunctie, integriteit en beroepsethiek centraal staan Naast vakspecifieke kennis en vaardigheden zijn goede communicatieve eigenschappen essentieel Onderwijs is toekomstgericht en staat in het teken van een leven lang leren
Uitgangspunten (1) Theorie en praktijk moeten beter op elkaar aansluiten Maatschappelijke rol accountant centraal Geen alles in een : de all inclusive accountant bestaat niet meer! Vakinhoudelijke vernieuwing Meer aandacht voor communicatie, soft skills en houdingsaspecten ICT is essentieel
Uitgangspunten (2) Kwalificatiestructuur aanpassen: bevoegdheid accountant vergt afzonderlijke aantekening of licentie Ook niet-controlerend accountants kunnen in accountantsregister worden ingeschreven Eventueel aparte licentie OOB-controles + aanvullende opleiding
Kenmerken nieuw model Grote gemeenschappelijke body of knowledge, met voor alle toekomstige accountants gelijke eindtermen
Splitsing: twee oriëntaties Assurance: voor studenten die certificerende bevoegdheid willen verwerven (masterdegree) Accountancy: voor studenten die geen controlerende functie ambiëren; focus op bedrijfsvoering en advies Beide oriëntaties kunnen in (post) hbo en post (wo) worden aangeboden
Titel(s) Nieuwe model kan leiden tot één (lidmaatschaps-) titel (Accountant) voor toekomstige accountants
Uitkomsten consultatie (1) Differentiatie in opleiding Model sluit beter aan op beroepspraktijk Sterkere verbinding theorie en praktijkopleiding Voorgesteld opleidingsniveau Onderscheid titulatuur tussen wel / niet controlerend accountant Uiteenlopende visies op invulling oriëntatie Accountancy Vanuit WO en HBO wisselende opvattingen over (integrale) master-eis voor assurance orientatie Meerderheid tegen aparte (aanvullende) OOBopleiding
Hoe verder? Verwerking commentaar op nota en heroverweging diverse elementen Herformuleren bestaande beroepsprofielen (AA en RA) Bestuurlijke besluitvorming over eventuele aanpassing op onderdelen CEA stelt commissie in voor aanpassing eindtermen
Vragen?
Robert Mul Hoofd Beroepsontwikkeling & Beleid KENNIS DELEN IN DE ZORG
Berichtgeving 2013
Nieuwsuur, februari 2013 https://www.youtube.com/watch?v=pxyqmm5z2aw
Al eerder: Publieke Management Letter Care
Rapport Algemene Rekenkamer, oktober 2013
Overzicht actoren ziekenhuissector
Overschrijdingen BKZ 2002-2012
Wijzigingen bekostiging ziekenhuizen
Van declaratie tot verantwoording
Berichtgeving 2014
Dank voor uw aandacht! E-mail: nba@nba.nl Internet: www.nba.nl www.accountant.nl Twitter: @accountant_nl @nbacc @nbayoungprofs LinkedIn: Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants