JAARPLAN STICHTING LMSTANDARD SUPPORTS

Vergelijkbare documenten
JAARPLAN STICHTING LMSTANDARD SUPPORTS

JAARPLAN STICHTING LMSTANDARD SUPPORTS

JAARPLAN STICHTING LMSTANDARDSUPPORTS

Beleidsplan

Stichting So Logical Foundation

BELEIDSPLAN WAKIBI 2017

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Latoer BELEIDSPLAN

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

BELEIDSPLAN 2016/2017

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Investeren in zelfredzaamheid. Rabobank Foundation

INFO & VOORSTEL ZANZIBITS AUGUSTUS 2013

Stichting In de Ruimte Suriname

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting Samburu Child Support - info@samburuchild.com ABN AMRO KvK Lassuslaan 97, 3723 LJ Bilthoven

Beleidsplan Stichting Steensoep

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2017

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Beleidsplan Stichting Crane

Stichtingsplan Connect to Share

Jaarverslag Sunny Side Up Foundation. Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep. KvK: RSIN:

FINANCIEEL VERSLAG 2014 STICHTING WEES EEN KANS

Beleidsplan. Februari 2010

Stichting Life Invest Foundation Jaarverslag 2014

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

Beleidsplan Stichting Interco

MAUTERI BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Abhilasa Global Serve ( 3 jaren)

Beleidsplan. Eviont Foundation

Stichtingsplan SALEK 2008

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

Stichting. Stichting Surinaamse Gehandicapten Zorg - Surgezo. Beleidsplan Een stichting met hart voor mensen met een lichamelijke beperking

STICHTING WEES EEN KANS FINANCIEEL VERSLAG

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

ACTUEEL BELEIDSPLAN

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

Investeren in werkgelegenheid in Pader, Noord Uganda. Samenvatting projectvoorstel. Kinderen in Pader, Noord Uganda

Healthy Water 4 A Healthy Life

Beleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Jaarverslag 2015 Stichting Mr. Keepi Foundation

Stichting The Flame Foundation. Jaarrekening 2011

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

Transcriptie:

JAARPLAN STICHTING LMSTANDARD SUPPORTS 2017 Leonie Jansen 2017

Inhoudsopgave 1. Gegevens stichting... 3 2. Raad van Toezicht, Bestuur en Vrijwilligers... 3 3. Visie en missie Stichting LMStandard Supports... 3 4. Ambitie en Strategie... 5 5. Activiteiten en projecten 2017... 6 6. Doorlopende leningen / giften... 7 7. Begroting 2017... 8 8. Monitoring... 9

1. Gegevens stichting Naam: Stichting LMStandard Supports KvK nummer: 27306693 ANBI status: gecertificeerd Website: http://www.lmstandardsupports.nl Postadres: Platinastraat 39 E- mail: info@lmstandardsupports.nl Rekeningnummer: Social Media NL73ABNA0493334262 https://www.facebook.com/stichtinglms 2. Raad van Toezicht, Bestuur en Vrijwilligers Raad van Toezicht: Naam: E- mailadres: Raadslid: Anand Sewnarain Raadslid: Tim Abdoelhafiezkhan Raadslid: Niels Heeremans niels@lmsales.nl Raad van Bestuur: Voorzitter: Steven Abdoelhafiezkhan steven@lmsales.nl Secretaris: Leonie Jansen leonie@lmstandardsupports.nl Penningmeester: Floris van der Stoep 3. Visie en missie Stichting LMStandard Supports Situatieschets Naar verwachting leven 702 miljoen mensen (9,6 procent) van de wereldbevolking dit jaar in armoede; bij de laatste meting in 2012 waren dat er nog 902 miljoen (12,8 procent). De daling vindt zelfs plaats met de verruimde definitie van armoede die de Wereldbank hanteert. Waar de armoedegrens voorheen werd vastgesteld op een koopkracht van 1,25 dollar per dag, worden mensen nu als extreem arm aangemerkt als zij van minder dan 1,90 dollar per dag moeten leven. Ook heeft de Wereldbank nieuwe informatie over de levensomstandigheden op landelijk niveau meegenomen. De meting is één van de belangrijkste indexen voor ontwikkeling. Het reduceren van extreme armoede tot niet meer dan 3 procent in 2030 is een van de doelen die de Wereldbank zich in 2013 stelde. Deze extreem armen hebben vaak weinig opleiding genoten, hebben weinig bezittingen en beschikken vaak niet over de mogelijkheid om kredieten te verkrijgen bij de traditionele financiële instellingen. Vooral kinderen, jongeren en vrouwen hebben vaak een achtergestelde positie. De stichting heeft de overtuiging dat mensen een behoefte hebben om eigen problemen zo veel mogelijk zelf op te lossen, maar dat hier vaak de middelen en/of de kennis voor ontbreekt.

De stichting werkt mee aan de realisatie van de volgende sustainable development goals; 1. No poverty: Door in te spelen op het opbouwen van een eigen business wordt armoede tegengegaan. 1. Quality education: De stichting steunt een aantal jongeren in het financieren van schoolgelden waardoor toegang tot educatie voor iedereen mogelijk wordt (ook vrouwen en meisjes). 1. Decent work and economic growth: door het begeleiden van jonge ondernemers en start- ups voorzien van microkredieten wordt er werkgelegenheid gecreëerd en draagt dit bij aan de economische groei. Visie De stichting wil een bijdrage leveren aan het structureel verminderen van de mondiale armoede in ontwikkelingslanden door het bevorderen van zelfredzaamheid. Stichting LMStandard Supports ziet een enorme potentie in het stimuleren van zelfredzaamheid aangezien dit onafhankelijkheid creëert en mensen in staat stelt zichzelf economisch te ontwikkelen. Dit draagt evident bij aan het bevorderen van het welzijn.

Missie De stichting heeft ten doel de zelfredzaamheid te bevorderen van voornamelijk kansarme jongeren, kinderen en vrouwen door zich te richten op thema s zoals educatie en overige projecten gericht op empowerment en economische onafhankelijkheid. De stichting doet dit vooral door kleinschalige projecten te ondersteunen op basis van co- financiering en crowd- funding. De stichting steunt vanaf 2015 structureel een aantal projecten en heeft een eigen social business gestart in herbruikbaar maandverband in Malawi. In 2016 zijn er door steun van de stichting vijf leningen verstrekt en begeleiding geboden van kansrijke start- ups in Malawi en Suriname. In 2017 gaat de stichting zich richten op het verder uitbreiden van de sociale business Supreme, het blijven coachen, adviseren en trainen van lokale ondernemers op gebied van business skills, schaalvergroting en efficiëntie, en het stimuleren en opzetten van nieuwe start- ups in zowel Malawi als Suriname. In Suriname gaat de stichting samen met een lokale partner een sociaal naaiatelier opzetten voor kansarme jonge vrouwen. Verder word de groep vrouwelijke onderneemsters in de cassave sector waarmee onze lokale samenwerkingspartner al een aantal jaren bezig is, verder getraind en gaat er gekeken worden naar uitbreiding van de onderneming door de individuen een overkoepelende, gestructureerde hand te bieden wat de business naar een hoger niveau zou brengen. 4. Ambitie en Strategie De komende jaren wil Stichting LMStandard Supports zich ontwikkelen als een stichting gespecialiseerd in het opzetten, ondersteunen en co- financieren van projecten gericht op zelfredzaamheid waarmee op lange termijn economische onafhankelijkheid wordt gecreëerd. Belangrijke thema s waarin de stichting haar kennis wil vergroten zijn microfinanciering, educatie, training en coaching op het gebied van ondernemerschap en overige projecten met betrekking tot empowerment van kansarme bevolkingsgroepen. Daarnaast zullen er zoals ieder jaar vele kleine initiatieven ge co- financiert worden. Hierbij zal de stichting een zichtbare footprint achterlaten door het verbeteren en creëren van kansen voor duizenden mensen.

5. Activiteiten en projecten 2017 Om de doelen van de stichting te verwezenlijken richt de stichting zich het komende jaar op de volgende activiteiten en projecten: 2017: Suriname: LMStandard Supports organiseert in samenwerking met lokale partner Stichting Engedi een modevak beginnerscursus voor kansarme vrouwen in de leeftijd 15 t/m 35 jaar. LMStandard Supports start als vervolg op de modevak beginnerscursus een naaiatelier in de vorm van coöperatie in samenwerking met lokale partner Maja Neral. LMStandard Supports organiseert in samenwerking met lokale partner ABIC Consultancy de in en verkoop van cassavecrackers, waardoor de business van 32 vrouwen een stabieler niveau zullen bereiken. De vrouwen van het naaiatelier op Pikinslee zullen producttrainingen aangeboden krijgen ter verbetering van de kwaliteit van de tassen. In de schoolvakanties wil de stichting in samenwerking met BSO Suriname educatieve activiteiten organiseren voor basisschoolkinderen in Suriname. In de schoolvakanties wil de stichting in samenwerking met BSO Suriname educatieve activiteiten organiseren voor weeshuiskinderen in Suriname. Stichting LMStandard Supports wil in 2017 sollicitatie trainingen aanbieden aan een groep internaat jongeren. Shene s catering zou verder ondersteunt worden waar nodig bij het draaiende houden van haar business. Malawi: LMStandard Supports richt zich in 2017 op Malawi met als doel om de lokale bevolking te inspireren, motiveren en trainen met informatie waarmee ze zichzelf in levensonderhoud kunnen voorzien. Hierbij wordt ingezet op het vergroten van het business klimaat waarbij werkgelegenheid wordt gecreëerd door het adviseren, coachen en trainen van lokale ondernemers in het opzetten van kansrijke ondernemingen. Op dit moment wordt er georiënteerd op de mogelijkheden van een start- up waar mensen met een handicap hulpmiddelen (zoals krukken, rollators) leren te produceren en kunnen verkopen, een school- supply winkeltje in een afgelegen ruraal dorpje in de omgeving van Nkhata Bay en een mobiel eetstandje op het hippe strand van Chickale. De social business Supreme Malawi wordt verder ontwikkeld en uitgebreid. Verschillende lokale en internationale NGOs beginnen interesse voor partnerships met Supreme te tonen maar om dit te kunnen doen is er een officiële registratie nodig; dit is hopelijk voor Q2 2017 op orde. Er wordt gewerkt aan een uitbreiding naar de rurale delen van Nkhata Bay District waar lokale meisjes die school hebben verlaten een lening van een lokaal goed doel kunnen krijgen om zo de pads zouden kunnen gaan verkopen. Ook worden er stappen gemaakt om de producten van Supreme in de supermarkten te krijgen. De chickenfarm van Caroline (tienermoeder opvangtehuis), die de stichting heeft gefinancierd in 2015 blijft door groeien. Caroline heeft een gift van een nationaal fonds ontvangen om een verdere uitbreiding te kunnen doen; ze wil een business in visverkoop opzetten zodat haar bewoners hun herstel en terugkeer naar de maatschappij kunnen financieren. De bioscoop Kidu is zich aan het oriënteren op een uitbreiding; in de ochtend zouden er workshops, motivational speaches of jeugd clubs kunnen worden georganiseerd. Manager Sandress wil zich met name richten op de jeugd.

Het Kalambwe Disability Forum gaat zich richten op de productie van sandalen om zo de zelfredzaamheid van haar leden te kunnen vergroten. Overige projecten: LMStandard Supports richt zich op projecten die economische onafhankelijkheid creëren voor vrouwen in Suriname, Oeganda en Malawi. Op basis van crowdsourcing draagt LMStandard Supports structureel bij aan microfinanciering initiatieven via stichtingen als Kiva, Wakibi, Women s Business Group en overige organisaties die crowdsourcing initiatieven opzetten. LMStandard Supports steunt een aantal jongeren in Oeganda en Malawi bij het financieren van schoolgelden. Ook ondersteunt LMStandard Supports eenmalige initiatieven op het gebied van zelfredzaamheid. Stichting LMStandard Supports blijft werken aan het werven van donateurs, zodat wij onze doelen kunnen blijven realiseren. Hiervoor zullen verschillende fondsen en stichtingen in Nederland aangeschreven worden. Voor de projecten in Suriname zullen ook Surinaamse fondsen aangeschreven worden. 6. Doorlopende leningen / giften Voor 2017 is de begroting behoudend opgemaakt. Wij verwachten dat de kosten redelijk gelijk zullen blijven aan 2016. We zullen er alles aan doen om meerdere fondsen aan te schrijven voor het bekostigen van onze projecten. Er zou per project gekeken worden welk fonds daar het beste bij past. Evelien zou dit doen voor de projecten in Malawi. Leonie voor de projecten in Suriname. In 2016 is er een lening afgesloten voor Shene s catering in Suriname, deze lening loopt t/m september 2017 door. In 2016 is er een microkrediet voor de Kidu bioscoop uitgegeven, deze lening loopt door in 2017. Daarnaast loopt de gift voor het coördinerende werk in Malawi door met iedere drie maanden een evaluatie over het verloop ervan.

7. Begroting 2017 De doelstelling op het gebied van funding is om 30.000,- aan projecten te besteden in 2017. 20.000,- willen we werven vanuit Leaders in Managing Sales en 10.000,- vanuit andere fondsen in Nederland en Suriname. De richtlijnen omtrent het beoordelen van projectaanvragen is hetzelfde gebleven; - het project moet passen binnen onze doelstelling; - het moet gaan om co- financiering; - het plan moet voorzien zijn van financiële onderbouwing; - maximale bijdrage bedraagt 1.000,- per project De verdeling van de uitgaven is als volgt te omschrijven; - Malawi 45% - Oeganda 10% - Suriname 45% STAAT VAN BATEN EN LASTEN Budget 2017 Reeds toegekend BATEN Baten uit eigen fondsenwerving 20.000,- X Baten uit donaties 13.000,- Totaal baten: 33.000,- LASTEN Besteed aan doelstellingen: Coördinatie Malawi 12.000,- X Projecten Oeganda 3.000,- Projecten Malawi 1.500,- Projecten Suriname 13.500,- Reiskosten Malawi Reiskosten Suriname Totaal lasten: Gerealiseerde baten: Toegezegde lasten: Totaal beschikbaar 1.925,- 800,- 32.725,- 20.000,- 14.450,- 5.550,-

8. Monitoring Nadat een projectvraag is binnengekomen zou het dagelijks bestuur van de stichting samen beoordelen of de aanvraag voldoet aan de doelstellingen. Zodra er overgegaan wordt tot uitvoering dan wordt er gevraagd om een tussentijdse verslaglegging met foto s en/of ander beeldmateriaal en een eindevaluatie. De uitvoering van de projecten die wij zelf uitvoeren in Malawi worden gecoördineerd door Evelien Post die in 2017 werkzaam is voor de stichting. De uitvoering van de projecten in Suriname worden gecoördineerd door Leonie Jansen van Stichting LMStandard Supports. De projecten worden gedocumenteerd en geëvalueerd naar de financiering partners van het desbetreffende project.