Presentatie Evaluatie 2013-2014 Mei 2017
Sven Lütticken Universitair docent kunstgeschiedenis Vrije Universiteit Amsterdam Bart de Baere directeur van het Museum van Hedendaagse kunst Antwerpen Anastasia van Gennip zakelijke directeur Van Abbemuseum
Wat is een museum? Er zijn vijf hoofdtaken die alle internationaal erkende musea volgens de International Council of Museums dienen uit te voeren. De definitie luidt als volgt: Een museum is een permanent instituut zonder winstoogmerk dat zich in dienst stelt van de samenleving en de ontwikkeling daarvan, dat toegankelijk is voor publiek, dat het materiële en immateriële erfgoed van de mens en zijn omgeving aankoopt, conserveert, onderzoekt, bediscussieert en tentoonstelt, voor educatieve doeleinden en om genot te verschaffen.
Het beleidsplan is er op gericht de 5 hoofdtaken van een museum: 1. het onderzoeken; 2. collectioneren; 3. beheren; 4. presenteren; 5. bemiddelen van kunst te koppelen aan de potentie van het Van Abbe. Dit in de geest van een agentschap zowel artistiek/inhoudelijk als ook zakelijk om zo optimaal in te zetten om het potentieel van een kunstmuseum voor de maatschappij te ontplooien.
presenteren en collectioneren
presenteren en collectioneren
presenteren en collectioneren
presenteren
presenteren en collectioneren
presenteren
presenteren
presenteren en collectioneren
presenteren en collectioneren
collectioneren
presenteren en onderzoeken
presenteren en onderzoeken
presenteren
beheren en presenteren
presenteren, collectioneren & bemiddelen
presenteren
presenteren
presenteren
presenteren
bemiddelen
presenteren & onderzoeken
2 april 2014 ontvangt Charles Esche de Audrey Irmas Prize For Curatorial Excellence
presenteren
presenteren
presenteren en onderzoeken
onderzoeken
presenteren, collectioneren & bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
bemiddelen
Bemiddelen
Bezoekers
Van Abbemuseum op 2 Beste musea van 2013 volgens Kunstbeeld
bezoekers
bezoekers
Bezoekersaantallen en -inkomsten 2011 2012 2013 2014 % Aantal Inkomsten % Aantal Inkomsten % Aantal Inkomsten % Aantal Inkomsten Vol betalend 8,40% 8.161 9,40% 9.189 6,90% 6.457 6,80% 6.464 Museumjaarkaart 18,80% 18.128 27,60% 27.083 29,50% 27.513 29,80% 28.262 Bezoekers met korting 18,90% 18.294 20,00% 19.642 18,40% 17.196 16,20% 15.386 Subtotaal betalende bezoekers 44.583 55.914 51.166 50.112 Gratis bezoekers * 53,80% 52.000 43,00% 42.186 45,10% 42.096 47,20% 44.798 TOTAAL * 100,00% 96.583 238.794 100,00% 98.100 311.736 100,00% 93.262 323.724 100,00% 94.910 329.519 Stijging tov 2011 72.942 84.930 90.725 GLOW binnen muren museum verantwoord 19.467 14.992 GLOW buiten muren museum verantwoord 72.405 31.483 TOTAAL excl. GLOW 77.116 83.108 93.262 94.910
Landelijke bezoekersaantallen Landelijk museumbezoek in 2012 *: 20.561.000 bezoekers Landelijk museumbezoek in 2013 *: 23.272.000 bezoekers Een toename van 13%. Deze toename wordt met name gemaakt door de enorme toename van bezoekersaantallen na de heropening van het Stedelijk Museum (september 2012) en van het Rijksmuseum ( april 2013). Beide musea zagen een toename van hun bezoekersaantallen in 2013 ten opzichte van 2012 van respectievelijk 385.428 en 1.352.064 bezoekers. ** De toename van bezoekers in de overige musea bedroeg 973.508 bezoekers, een toename van 4,7%. * Gebaseerd op Museumcijfers 2013, de jaaropgave van de Stichting Museana; ** Gebaseerd op de Financiële verantwoording Rijksmuseum 2012 en 2013 en op het Financieel verslag Stichting Stedelijk Museum 2012 en 2013.
Zakelijke ontwikkelingen VAM Bezoekers en entree Fondsenwerving en sponsoring Museumcafe Verhuur van auditorium studio en leszaal Museumshop Exploiteren van kennis VAM Commerciële en niet commerciële bruiklenen Verhuur oudbouw Ontwikkeling nieuwe verdienmodellen
verhuur auditorium
horeca
zakelijke bijeenkomsten
dineren op zaal
rondleidingen
museumwinkel en webshop
trouwen in het Van Abbe
workshops voor bedrijven
fondsenwerving, subsidies en sponsoring
fondsenwerving, subsidies en sponsoring
Begroting vs realisatie 2013
Begroting vs realisatie 2014
Begroting 2015-2017
Totalen begroting 2013-2017
verzelfstandiging
een vooruitblik doorontwikkeling diverse publieksgroepen spraakmakende tentoonstellingen FRAC zomer 2015 tentoonstellingen vanuit krachtige verbindingen DDW 2015 doorontwikkeling digitale communicatie verbindingen met de stad doorontwikkeling internationale en nationale samenwerking fondsenwerving en sponsoring doorontwikkeling verder ontsluiten collectie fondsenwerving