Kengetallen en Operationele prestaties 2013



Vergelijkbare documenten
Kengetallen en Operationele prestaties 2015

Kengetallen en Operationele prestaties 2014

Kengetallen en Operationele prestaties 2016

Kengetallen en operationele prestaties 2017

Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht Commissie Bestuur en middelen

Aan Regiegroep Aan Veiligheidsdirectie Goedkeuring Dagelijks bestuur Vaststelling Algemeen Bestuur

Crisisorganisatie uitgelegd

Veiligheidsregio in-zicht Basisvoorzieningen op orde

Productenboek Basisvoorzieningen Gemeenschappelijke Meldkamer Veiligheidsregio NHN

STIP OP DE HORIZON: CRISISCAPACITEIT ALS STABIELE EN PROFESSIONELE BASIS IN DE ORGANISATIE VOOR RAMPENBESTRIJDING EN CRISISBEHEERSING

Veiligheidsregio in-zicht 2017 Basisvoorzieningen op orde

Addendum Beleidsplan Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Veiligheidsregio in-zicht Basisvoorzieningen op orde 2e trimester

Voor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.

De brandweer wordt nog veiliger en beter

Veiligheidsregio in-zicht Basisvoorzieningen op orde 1e trimester

Samenwerken aan Brandveiligheid

Veiligheidsregio in-zicht Basisvoorzieningen op orde 1e trimester

Voor 2014 zijn de volgende doelen en accenten opgenomen in het jaarprogramma:

Project Kwaliteit brandweerpersoneel. De brandweer wordt nog veiliger en beter

AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD

Veiligheidsregio in vogelvlucht. Jos Stierhout

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord

Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises

Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding. Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord

Productenboek Basisvoorzieningen Risico- en Crisisbeheersing Veiligheidsregio NHN

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.

De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

Veiligheidsregio in-zicht Basisvoorzieningen op orde

Bijlage Dienstenboek Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

Tabel 1: Bevoegdheden, die het Algemeen Bestuur voor zichzelf houdt

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

GRIP-teams en kernbezetting

Delegatiebesluit Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant 2016

Op grond van de waarnemen en getoetst aan het toetsingskader van de Inspectie Veiligheid en Justitie wordt het volgende geconcludeerd:

Operationele Regeling VRU

Beleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen

Beschrijving GRIP 0 t/m 4

Staat van de GHOR 2015

5. Beschrijving per organisatie en

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)

Voorzitter Crisisbeleidsteam

DE MATE VAN VOORBEREIDING

Voorstel aan de gemeenteraad

Presterend Vermogen. Veiligheidsregio. September 2016 Project K&V Tijs van Lieshout

Algemene toelichting AGP 12

DE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman

Productenboek veiligheidsbureau. Versie: 2.0 Datum: 19 maart 2015

De sector GHOR in 2013

Coördinatieplan Autosnelwegen

Bijlage 2 bij de dienstverleningsovereenkomst tussen de gemeentes Geldermalsen, Neerijnen, Lingewaal en de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013

Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail

De sector GHOR in 2016 Jaaroverzicht

Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK

DE MATE VAN VOORBEREIDING

Organisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007

Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Functiehuis Bedrijfsbrandweer

Coördinatieplan Uitval Gasvoorziening

Voorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012

Beheer- en organisatieplan rampenbestrijding en crisisbeheersing

Nieuwe koersen. Veiligheidsregio Brabant Noord in een veranderende omgeving. Themabijeenkomst raden Land van Cuijk 16 januari 2013

5 1 a nota rangen voorblad RMT met besluit (2) 1

Mijn ideaal: één gemeente Hollands Midden

Inzicht in de activiteiten die brandweer Maas en Waal verricht voor de gemeente Beuningen.

Besluit personeel veiligheidsregio s

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)

Programma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ

Operationele Regeling VRU

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen

Presentatie VGGM. Politieke maandag Wageningen 10 oktober Albert-Jan van Maren Masja Kruse

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.

Blijvende vakbekwaamheid Brandweerpersoneel

SAMENWERKING IN DE VEILIGHEIDSREGIO Uitwerking van criterium 8 uit het Slotdocument VGS-congres 2013

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november de crisis samen de baas

Leidraad conversie rangen

Overeenkomst Groene Hart Ziekenhuis - Veiligheidsregio Hollands Midden

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen

Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid

Gemeentelijke Rapportage 2015 Zeist

Crisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015

Commissievoorstel. : Zienswijze op beleidskader 2014 van de Veiligheidsregio Brabant- Noord Datum college : 19 februari 2013

Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO

De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving

Regionaal Crisisplan 2012

GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk

Jaaroverzicht 2013 GHOR Amsterdam-Amstelland voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg

Nieuwsflits kwaliteit brandweerpersoneel

Transcriptie:

Kengetallen en Operationele prestaties 2013 (Bijlage bij Jaarverantwoording 2013 VRBN) 02 mei 2014 1

Inleiding In de jaarverantwoording van de Veiligheidsregio wordt gerapporteerd over de e resultaten op beleidsinhoudelijk vlak gerelateerd aan de programmabegroting. Daarnaast bevat de verantwoording ook de financiële resultaten van de Veiligheidsregio. De afgelopen jaren werd in verschillende bijlagen bij de jaarverantwoording meer informatie gegeven over kengetallen en prestaties van Brandweer, GMC en GHOR. Dit jaar is ervoor gekozen om de inhoud van de bijlagen weer eens met frisse blik te bekijken en opnieuw te bepalen welke informatie nuttig is voor Bestuur en Veiligheidsdirectie. In de afgelopen periode zijn eerste stappen gezet in het benoemen van met name operationele prestatie-indicatoren en het meten van de prestaties op deze indicatoren. Hiervoor is o.a. gekeken naar landelijk ontwikkelde indicatoren in het kader van het zogenoemde "Aristoteles programma", maar ook naar handvatten binnen de eigen processen. Elk kwartaal werd aan het management gerapporteerd. Aan Bestuur en Veiligheidsdirectie is toegezegd om te rapporteren over heel 2013. VRBN realiseert zich dat het uiteindelijke doel moet zijn te rapporteren op basis van een kwaliteitssysteem. De voorliggende rapportage kan zeker niet als zodanig beschouwd worden. Het is slechts een eerste stap in het van onderaf aan bij elkaar brengen van informatie met betrekking tot ons dagelijkse operationele presteren. Toelichting op de figuren In dit stuk is bij onderdelen waarvoor een norm gedefinieerd is steeds een "dashbordje" opgenomen. Uit elk dashbord is op te maken wat de norm is, in welke situatie nog niet aan de norm voldaan wordt en wanneer de prestaties achterblijven. Met een pijl is de realisatie over 2013 aangegeven. Voorbeeld normering 80 % we voldoen aan de norm 70<80 % we voldoen nog niet aan de norm <70 % de prestaties blijven achter realisatie: met een score van 90% wordt de norm ruimschoots gehaald De verschillende indicatoren kennen verschillende normeringen, de dashbordjes zijn daarop ingericht. 2

1 Risicobeheersing 1.1 Brandweer advies bij activiteiten of objecten met een hoog risico Overzicht BRZO-bedrijven Brabant-Noord in 2013 Bedrijven krijgen te maken met het Besluit Risico's Zware Ongevallen 1999 (BRZO 99) als er volgens de milieuvergunning een grotere hoeveelheid gevaarlijke stoffen is dan één van de twee in het BRZO 99 genoemde drempelwaarden. Als een bedrijf de laagste drempelwaarde in het BRZO 99 overschrijdt, moet het een Preventiebeleid Zware Ongevallen (Pbzo) hebben en een Veiligheidsbeheersysteem voeren. Als een bedrijf ook de tweede, en hoogste, drempelwaarde overschrijdt, moet het daarnaast ook een veiligheidsrapport (VR) opstellen. De tabel hieronder toont per bedrijf het bijbehorende bevoegd gezag en de BRZO 99 status. Bedrijf Bevoegd gezag 1 OWTC Olieopslag Gemeente Cuijk Pbzo 2 Unipol Holland Provincie Noord Brabant VR 3 Enthone B.V. Gemeente s-hertogenbosch Pbzo 4 Koninklijke Sanders Gemeente Heusden Pbzo 5 Alliance Gemeente Heusden Pbzo 6 Stork Prints Gemeente Boxmeer VR 7 Oliecentrale Nederland Zuid Gemeente s-hertogenbosch Pbzo 8 Fireworks Import & Export BV Gemeente Uden Pbzo 9 Euro Support Advanced Materials Uden Pbzo 10 Stichting vergunningen Moleneind Provincie Noord Brabant VR 11 Stichting vergunningen de Geer Provincie Noord Brabant VR 12 Nederlandse Gasunie-TOI Ravenstein Provincie Noord Brabant VR Inspecties Risicobedrijven in Brabant-Noord (in de zin van Wet Veiligheidsregio s, hoofdstuk 6 en 7) worden geïnspecteerd samen met inspectiepartners van Wabo bevoegd gezag en de arbeidsinspectie. Hiervoor wordt jaarlijks een gezamenlijke inspectieplanning opgesteld. Het toezicht is gericht op veiligheidssystemen, bedrijfsbrandweer en rampenbestrijding. In 2013 is veel capaciteit van Brandweer Brabant-Noord gestoken in het verbeteren van de naleving bij Stichting vergunningen Moleneind en Stichting vergunningen de Geer. Inmiddels lopen er verschillende investeringsplannen bij deze inrichtingen. In 2013 zijn, samen met de andere inspectiepartners, de eerste 11 van bovenstaande 12 risicobedrijven in Brabant Noord bezocht. 1.2 Afhandelen van de adviezen omgevingsvergunning Gemeenten hebben afspraken gemaakt over de advisering van de brandweer en de afhandelingstermijn in het kader van de omgevingsvergunning. In 2013 zijn in totaal 1.556 adviezen afgehandeld. De realisatie was als volgt: 433 adviezen deelzaak gebruik 87% afgehandeld binnen 2 weken 1.123 adviezen deelzaak bouw 87% afgehandeld binnen 2 weken 3

2 Vakbekwaamheid 2.1 Opleiden brandweer 100% opgeleid conform de eisen Het repressief brandweerpersoneel is voor 100 % opgeleid conform de voor de functie gestelde eisen. Brandweer Brabant Noord verzorgt zelf opleidingen voor alle operationele brandweerfuncties tot en met het niveau van bevelvoerder. Hieronder is het aantal kandidaten opgenomen dat in 2013 een leergang heeft afgerond en nog in opleiding is. leergangen * aantal kandidaten opleiding afgerond in 2013 nog in opleiding op 31-12 Manschap a kerntaak brandbestrijding 18 23 Manschap a kerntaak technische hulpverlening 34 Manschap a Kerntaak ongevalsbestrijding gevaarlijke 46 stoffen en water ongevallen Voertuigbediener pompbediener 21 Voertuigbediener bediener redvoertuig 5 Chauffeur 14 Bevelvoerder 13 38 Oefenleider A 36 Oefenleider B 56 * leergangen kunnen over jaargrenzen heen lopen en kunnen meerdere jaren doorlopen deelname aan leergangen Brandweer academie Brandweer Brabant Noord verzorgt de trajectbegeleiding van kandidaten die een leergang brandweermanagement of een specialistische opleiding volgen aan de Brandweer academie in Arnhem. In 2013 was de deelname aan leergangen als volgt: Leergangen 2013 gestart afgerond Officier van Dienst 2 3 Hoofd Officier van Dienst Adviseur Gevaarlijke Stoffen Meetplanleider Operationeel Manager 2 Tactisch Manager Adviseur Beleid en Bestuur Specialist Brandpreventie Specialist Risico's en Veiligheid loopt nog Specialist Opleiden en Oefenen 1 2 4 Specialist Operationele Voorbereiding 1 medewerker risico beheersing 1 4

2.2 Oefenen brandweer Naast een leerprogramma verzorgt BBN een mono- en multidisciplinair oefenprogramma. oefeningen 2013 aantal deelnemers Kennistoets Officier van Dienst 26 Ongeval Gevaarlijke Stoffen 1 Basis 19 Officieren van Dienst Multi - Teamleren in het motorkapoverleg 20 Officieren van Dienst multi vliegbasis Volkel Teamleren in het motorkapoverleg 3 Officier van Dienst praktijk oefening 2013 Jaarlijkse praktijk oefening OvD 2013 23 themadag Officieren van Dienst samen met Hoofd OVD & Adviseurs Gevaarlijke Stoffen 27 Rook, Stroming, Temperatuur en Vlammen op niveau Officier van Dienst 16 specialisme basis redding BMH -RDS (samen met Brandweer Midden en West Brabant) 16 Themadag gevaar inschatting bij brandweer-optredens nabij elektriciteit installaties 25 Technische Hulpverlening Officieren van Dienst (bijscholing) 16 Verkenner Gevaarlijke Stof 50 aantal groepen: samenwerkingsoefening Regionale Ambulance Voorziening (RAV) en Brandweer in 2013 8 Oefenen 24-uursdienst en vrijwilligers Bij oefeningen worden naast de basisvaardigheden en de specialismen ook functies als chauffeur en voertuigbedienaar beoefend. Jaarlijks wordt ook nog een dag realistisch geoefend op een oefencentrum. Hiermee wordt voldaan aan de landelijke norm Voor de medewerkers uit de 24-uursdienst is oefenen een vast onderdeel van de functie, zij oefenen ongeveer 70 keer per jaar. Voor vrijwilligers wordt er van uitgegaan dat 80 % van de vrijwilligers op individueel niveau minimaal 70 % aanwezig is bij het aantal aangeboden oefeningen. De deelname wordt aangetoond op basis van registratie van algemene en persoonsgebonden oefenkaarten. 2.3 Multidisciplinair oefenen Multidisciplinaire oefeningen/trainingen 2013, georganiseerd door het Veiligheidsbureau - informatie management - regionaal crisisplan - operationele trainingen/oefeningen - bestuurlijke oefeningen/trainingen - Regionaal Operationeel Team (ROT) - COPI - opleiding omgevingsanalyse crisiscommunicatie - opleiding communicatieadviseur ROT - systeem oefening - opleiding bevolkingszorgprocessen 5

Percentage functionarissen van de totale groep dat tenminste aan 1 oefening heeft deelgenomen burgemeesters (20*) coordinerend gemeentesecretaris (6) operationeel leiders (5) informatiemanagers ROT en COPI (9) bestuurlijk adviseur brandweer, geneeskundig, politie (14) secretaris Regionaal beleidsteam (4) leiders COPI (10) alg. comm. brw, geneeskundig, politie, bevolkingszorg (32) communicatieadviseurs ROT (8) adviseur gevaarlijke stoffen (5) officier Veiligheidsregio defensie (3) officieren van dienst brandweer (25) officieren van dienst politie (66) officieren van dienst ghor (25) officieren van dienst bevolkingszorg (14) officieren van dienst operation.informatievoorz (10) 32% 50% 67% 64% 50% 53% 63% 60% 65% 65% 80% 80% 80% 96% 95% 100% * de omvang van de totale groep staat steeds tussen haakjes 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 3 Crisisbeheersing en Rampenbestrijding 3.1 Geactualiseerde wettelijke plannen Vijf van de zeven plannen zijn geactualiseerd. Eind 2014 zal dit 100% zijn. Veiligheidsregio Brabant-Noord kent 7 wettelijk verplichte plannen. Het betreft: algemene plannen: * Beleidsplan VRBN,2011 * Risicoprofiel, 2011 * Crisisplan, 2013 rampbestrijdingsplannen: * SVMG (voormalige Organon) * Vliegbasis Volkel * Unipol (nog niet geactualiseerd) * Gasunie (nog niet geactualiseerd) realisatie: 3.2 Multidisciplinaire evaluaties GRIP In 2013 was er 9 keer sprake van een Grip incident. Al deze incidenten zijn geëvalueerd volgens een vastgesteld protocol. Leerpunten zijn teruggegeven aan de organisatie. realisatie: alle Grip incidenten zijn geëvalueerd 6

3.3 Opkomsttijd sleutelfunctionarissen brandweer In het 2013 werd in totaal 281 keer een sleutelfunctionaris brandweer gealarmeerd. Daarvan was de opkomst in 277 gevallen binnen de afgesproken tijd. Het betreft de sleutelfunctionarissen: - Commandant van Dienst, - Hoofd Officier van Dienst, - Officier van Dienst - Adviseur gevaarlijke stoffen 4 Meldingen en tijden 4.1 Meldingen GMC In 2013 zijn er 112.587 meldingen binnengekomen, waarvan 6.670 multidisciplinaire meldingen. Van de multidisciplinaire meldingen werd 56 % direct bij binnenkomst multidisciplinair in behandeling genomen. 4.2 112- meldingen Voor informatie over 112 meldingen zoals nadere tijdsgegevens -zoals aannametijd door de 112 meldkamer en aannametijd door een van de disciplines - is het GMC afhankelijk van het Landelijk Beheer in Driebergen. Deze dienst kan de cijfers nog niet leveren. 4.3 Verwerkingstijd meldkamer politie De verwerkingstijd van prio 1 meldingen door de meldkamer politie is in 2013 is 2:28 minuut, waarvan 0:85 minuut aannametijd en 1:03 uitgifte tijd. Specificatie inzet op 8.735 prio 1 meldingen meldkamer Politie 1.942 inbraakalarmmeldingen 1.418 wegongeval meldingen 610 overvalalarm meldingen 483 reanimatie meldingen 4.282 overig 4.4 Verwerkingstijd meldkamer brandweer De verwerkingstijd van prio 1 meldingen door de meldkamer brandweer is volgens de norm. De gemiddelde verwerkingstijd in 2013 is 0:01:10 minuut. Over heel 2013 viel 85 % van de verwerkingen door de meldkamer van de prio 1 meldingen binnen de streeftijd van 0:01:30 minuut. realisatie Specificatie meldingen brandweer: Er was in 2013 sprake van 7.626 meldingen brandweer. 3.441 alarmmeldingen 1.652 brandmeldingen 818 dienstverlening 507 ongevalmeldingen 1.216 overige meldingen 7

4.5 Afhandeling Meldingen Openbaar Brandmeldsysteem (OMS) OMS meldingen Afhandeling van 2.733 automatische meldingen (OMS meldingen) prio 1 ter plaatse 44% 20% 33% 3% prio 2 & 3 ter plaatse alarmering niet ter plaatse afgevangen door meldkamer 4.6 Verwerkingstijd A-1 meldingen meldkamer ambulancevoorziening norm: In 60,7 % van de A-1 meldingen is de maximale verwerkingstijd 2:00 minuten. Het e percentage over 2013 is 44%. 4.7 A1 meldingen meldkamer ambulancevoorziening De meldkamer ambulancevoorziening heeft in 2013 op 18.556 A1 urgentie meldingen inzet gepleegd. In 2012 waren er 15.780 A1 urgentie meldingen, in 2013 is dus sprake van een stijging van 17,6 % 5 Risicobeheersing GHOR 5.1 Afspraken met acute partners Er zijn schriftelijke afspraken gemaakt met de acute partners uit de witte kolom. Deze partners zijn direct inzetbaar bij rampen en crises. De veranderingen uit de Wet Veiligheidsregio's en de Wet Publieke Gezondheid maken echter dat een aantal afspraken niet meer actueel zijn. Deze worden herzien, waardoor er voorlopig oranje wordt gescoord. De GHOR heeft schriftelijke afspraken met de volgende acute ketenpartners: GGD Hart voor Brabant RAV Brabant-Midden-West-Noord Ziekenhuizen in Brabant-Noord Huisartsen Nederlandse Rode Kruis 5.2 Afspraken met niet-acute partners In 2011 is er een afsprakenkader zorgcontinuïteit opgesteld voor alle niet-acute ketenpartners die participeren in het netwerk zorgcontinuïteit. 13 van de 17 (koepel)organisaties hebben de afspraken ondertekend. N.B.: Te denken valt aan organisaties als Cello en de Reinier van Arkel groep. Eind 2014 zal dit afsprakenkader worden herzien en zal ook het netwerk met organisaties worden uitgebreid. 8

5.3 GHOR-advies bij vergunningverlening publieksevenementen Bij alle 171 evenementenvergunningen waar de GHOR moest adviseren, heeft de GHOR maatwerkadvies uitgebracht. N.B.: Het ging om 7 risico-evenementen, 13 aandachtsevenementen en 151 reguliere evenementen die verzwarende factoren kenden. Alle aandacht en risicoevenementen zijn daarnaast ter plaatse bezocht door de dienstdoende Officier van Dienst Geneeskundige zorg. 6 Incidentbeheersing GHOR 6.1 Continuïteitsplannen In 2012 is voor het laatst geïnventariseerd hoeveel niet-acute ketenpartners een actueel continuïteitsplan hadden of aan het ontwikkelen waren. Het betrof 13 van de 17 (koepel)organisaties. Naar verwachting is dit aantal in 2013 ongewijzigd. 6.2 Vullingsgraad GHOR4ALL. Crisisapplicatie GHOR4all bestaat inmiddels uit 359 locatiedossiers waarvan in 54% van de dossiers ketenpartners zelf informatie hebben ingevuld. N.B.: GHOR4all is een webapplicatie waarin zorginstellingen gegevens invoeren over haar (crisis-)contactpersonen, het type en aantal cliënten op de locaties van de zorginstelling. Vanaf 2014 zijn deze gegevens ook te raadplegen voor de andere diensten middels LCMS. 6.3 Ziekenhuis rampen opvangplan Alle drie de ziekenhuizen gelegen in de Veiligheidsregio Brabant-Noord beschikken over een actueel Ziekenhuis rampen opvangplan (ZIROP). 6.4 GGD rampen opvangplan De GGD Hart voor Brabant beschikt over een GGD rampen opvangplan (GROP). N.B.: Sinds maart 2013 is de coördinatie van het GROP belegd bij de GHOR. In 2014 zullen verbeteringen worden doorgevoerd. 6.5 Huisartsen rampen opvangplan Alle huisartsen in de Provincie Brabant beschikken over een actueel huisartsen rampen opvangplan (HAROP). N.B.: In 2013 zijn de afspraken met de huisartsen herzien. 6.6 Geoefendheid ketenpartners Deze gegevens zijn niet gemeten in 2013. Niet gemeten 9

6.7 Geoefendheid GHOR-functionarissen In 2012 hebben alle sleutelfunctionarissen onder verantwoordelijkheid van de GHOR deelgenomen aan OTO activiteiten. Dit verloopt in een cyclus van 2 jaar. N.B.: In 2014 wordt de OTO cyclus herzien gelet op de nieuwe functies in het Regionaal Crisis Plan. 6.8 Profcheck SIGMA-medewerkers In december 2013 heeft de tweejaarlijkse bekwaamheidstest van de Snel Inzetbare Groep ter Medische Assistentie (SIGMA) plaatsgevonden. Alle deelnemers zijn geslaagd. N.B.: Momenteel wordt op landelijk niveau gewerkt aan een nieuw concept ten behoeve van grootschalige geneeskundige bijstand. Het is aannemelijk dat daarmee het OTO traject van de SIGMA-medewerkers uit het takenpakket van de GHOR zal verdwijnen. 6.9 Opkomsttijden GHOR-functionarissen bij GRIP De opkomsttijden van sleutelfunctionarissen GHOR die een functie hebben in het COPI, ROT of GBT zijn gemeten tijdens de systeemoefening in 2013. Alle functionarissen waren binnen de wettelijke opkomsttijd aanwezig. Verdere metingen wat betreft opkomsttijden zijn niet voorhanden. 6.10 Materieel GHOR Deze indicator is niet meetbaar aangezien er geen materieel is ingezet in 2013. geen inzet in 2013 10

7 Herstel GHOR 7.1 Evaluaties GRIP-inzetten Iedere GRIP-inzet wordt standaard geëvalueerd. N.B.: Het Leeragentschap VRBN geeft uitvoering aan multidisciplinaire incidentevaluaties. De coördinatie van het leeragentschap is belegd bij de GHOR. 7.2 Evaluaties opleidingen, trainingen en oefeningen Alle OTO-activiteiten worden standaard geëvalueerd. 7.3 Verbeteracties uit opleidingen, trainingen en oefeningen In 2013 is een nieuw evaluatiemodel ingeregeld (AG5) waarmee leerpunten in de volgende scholingscyclus kunnen worden opgevolgd. Vanaf 2014 zal hiermee gewerkt worden. 7.4 Verbeteracties uit GRIP-inzetten wordt gemeten miv 2014 Het Leeragentschap VRBN heeft 1 verbeteractie benoemd voor de geneeskundige kolom. Deze is door het GHOR-bureau opgepakt. 11