Actieprogramma Beleidsplan Wmo 2016 Nr. (sub)doel Actie Waarom Resultaat Wanneer Wie Kosten

Vergelijkbare documenten
Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Raadsnotitie. 1. Samenvatting. 2. Inleiding. 3. Informatie. Agenda nr. 11a

PROGRAMMABEGROTING

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

voortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt.

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Uitvoeringsplan Wmo beleid Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Raadsnotitie. 1. Samenvatting. 2. Inleiding. Agenda nr. 5a

Stand van zaken Minimabeleid Maart 2016

Rapportage Onderzoek Mantelzorg

Uitvoeringsplan Wmo-beleid

Commissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend

Uitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid 2013 en 2014

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Bestuurlijk hoor en wederhoor onderzoek mantelzorgbeleid

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

DEMENTIEPROOFMETER 2015 Gemeente Helmond Ja Nee

Voorwoord. Voortgangsverslag Mantelzorgvriendelijk Weert 2017

Notitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen

Bijlage 2 Takenoverzicht

Mantelzorgcompliment, evaluatie gemeente Asten en Someren

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld

gemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college

PROGRAMMABEGROTING

Werkplan. Versie 30 september 2015

Barnevelds Manifest waardig ouder worden 12 maart 2018

Uitvoeringsplan Nota Mantelzorgondersteuning Gemeente Beek

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

PROGRAMMABEGROTING

Uitvoeringsplan Mantelzorg Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen

Peel Duurzaam Gezond

Subsidieregeling Maatschappelijke ondersteuning

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Vrijwillige inzet is de basis

Bezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen

Uitvoeringsprogramma Regionaal gezondheidsbeleid Land van Cuijk

Oplossingen indelen. Bonus (- beloning) bijv. gezamenlijke maaltijd + extra vrije tijd als je niet rookt

Zorgpact Teylingen

CONVENANT LOKAAL SOCIAAL NETWERK ASTEN PARTIJEN: Gemeente Asten

Invulling mantelzorgcompliment in Asten en Someren

Brede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving

Notitie Sluitende aanpak personen met verward gedrag

Raadsinformatiebrief

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'

Monitor sociaal domein 2017 Jong en gevlucht

Bijlage 3 Jaarprogramma gemeente Meerssen 2008 (inclusief Jeugdgezondheidszorg)

CHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken,

Offerte Mantelzorg in Beeld Fase 2 en fase 3.

Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder

Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein?

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos

Factsheet. Uitleg over cliëntondersteuning De cliëntenraad aan zet

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Mantelzorg in de gemeente Groesbeek

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Projectplan Informele Zorg

EWEGEN OP ECEPT EEN PRAKTIJK AANPAK UIT GELDERLAND (ACHTERHOEK) SUSANNE VAN ROOIJEN RONALD VAN TOL GELDERSE SPORT FEDERATIE

KON-tact. Vermaatschappelijking. 27 oktober 2016

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Speerpunten Veenscentrale in 2015 :

Grensvlakken zvw/wmo/wlz

Lichte gemeenschappelijke regeling Regionaal Kompas Peelregio tussen de gemeenten Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren.

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)

Bijlage 1 Uitwerking per subgroep

Feiten en cijfers: Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463. Omzet: 4,3 miljoen

Heroriëntatie Vrij Toegankelijke Voorzieningen NAAR VAN. Samenvatting afronding fase 1. Inwoners / Vrij Toegankelijke Voorzieningen.

Uitvoeringsprogramma Vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan

Regionale Cliëntenraad Participatiewet SDOA

Werkplan dementievriendelijke gemeente Eersel 2017

Intensieve Vrijwillige Thuiszorg/Buddyzorg aantal personen

En... Hoe ging de cursus? geslaagd! Cursussen & workshops voor vrijwilligers & mantelzorgers

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:

Onis Welzijn: De bedragen die per taak benoemd worden zijn om en nabij. Jeugd en Jongeren totaal ,=

Zorgloket Bergeijk. De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg!

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

B&W-Aanbiedingsformulier

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Op het voorstel van Gedeputeerde Staten van 25 maart 2008, afdeling MOW, nummer: 2008int219494;

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede

Programmabegroting

MO grp_brochure def.indd :06

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:

Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Jeugdzorg. Wat is de rol van CJG binnen deze decentralisatie?

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Heereweg 254 Postbus 200. Postbus AE LISSE

Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond

Mantelzorg/familiebeleid Leger des Heils Gelderland Apeldoorn mei 2013 Afdeling Kwaliteit en Beleid

In de beleidsnota van de Bollen5 gemeenten Beleidsnota Wmo is genoemd dat we overwegen sociale teams op te zetten.

Gemeenteraad IJsselstein Postbus AA IJSSELSTEIN. Mantelzorgers in IJsselstein. Geachte raadsleden,

Werkgroep Aandachtsfunctionarissen 21 Maart 2019

Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties

Transcriptie:

1 Ze zijn sociaal actief. Promotie burendag We willen bereiken dat mensen elkaar kennen, waardoor de afstand tot elkaar verkleind word en daarmee ook de betrokkenheid in de buurt vergroot wordt. Er is in minstens 4 buurten/kernen die een activiteit organiseren op Burendag Voorbereidingen starten in het 2e kwartaal van Onis en. Bezien wie verder te betrekken in de desbetreffende buurten/ kernen. Mogelijk beperkte kosten i.v.m. promotie/ wedstrijdelement. 2 Ze ondersteunen elkaar Inzet op de bekendheid van zelfhulp en lotgenotencontact/ gelijkgestemden als vorm van laagdrempelige ondersteuning. Deze vormen van ondersteuning zijn niet bij iedereen bekend, terwijl deze aansluiten bij het principe van 'Eigen Kracht, Samen Sterk, Gewoon Doen!'. We willen deze mogelijkheid daarom meer onder de aandacht brengen. Mensen zijn bekend met de mogelijkheden van zelfhulp- en lotgenotencontact als vorm van ondersteuning Start 2e kwartaal i.i.g. met de Wmo Raad en de Stichting Zelfhulp Netwerk ZOB Geen extra kosten, naast eventuele kosten van elen. 3 Evaluatie Zorg voor elkaar Contractperiode loopt af en we willen bekijken of we dit willen continueren. 4 Ze ontplooien zelf lokale initiatieven Via de campagne 'Eigen Kracht, Samen Sterk, Gewoon Doen!' goede voorbeelden laten zien, ter inspiratie In Someren zijn al veel mooie initiatieven ontwikkeld. We willen hier aandacht aanbesteden omdat we hier ten eerste trots op zijn en ten tweede mensen hiermee willen inspireren. Besluit over al dan 1e kwartaal 2016 niet voortzetting Zorg voor elkaar. Gedurende het hele Zie resultaat. jaar zullen er themaartikelen en/of themapagina's verschijnen. Waar mogelijk worden goede voorbeelden genoemd passend binnen het thema. met i.i.g. de Wmo Raad Binnen reguliere middelen. Onderdeel van de kosten voor de campagne. 5 Ze ervaren eigen regie Mensen informeren via themapagina die breed verspreid wordt over het voorkomen en verminderen van schulden (tips tegen bijv. agressieve verkoopmethodes, wat kan je zelf doen om ) Er zijn steeds agressievere verkoopmethodes (bijv. aan de deur of via telefoon), waardoor mensen eerder instemmen en daardoor vastzitten aan abonnementen en hierdoor in schulden dreigen te komen. Door mensen hier pro-actief over te informeren, zijn ze eerder in staat deze methodes te herkennen. Een themapagina over voorkomen en/of verminderen van schulden. planning van overige themaartikelen/pagina's. Onderdeel van de kosten voor de campagne. Pagina 1 van 9

6 Ze ervaren eigen regie Samen met vertegenwoordigers van doelgroepen (o.a. ouderen, mensen met een beperking) bekijken hoe mensen kunnen informeren over de risico's van de digitale wereld (bijv. online verkoop, apps, facebook) Er kleven gevaren aan de heel toegankelijke digitale wereld waar niet iedereen zich bewust van is, zoals misbruik van persoonlijke gegevens maar ook op schulden e.d.. Bij jongeren wordt hier al actief op ingezet, we willen dit verbreden. Mensen kunnen zelf Start 1e kwartaal de digitale wereld betreden, maar zijn zich wel (meer) bewust van de risico's die hier bij behoren. samen met i.i.g. de Wmo Raad en de KBO Kosten afhankelijk van invulling. 7 Ze kunnen na en/of met hulp op eigen kracht verder. Via de campagne 'Eigen Kracht, Samen Sterk, Gewoon Doen!' mensen stimuleren vragen te stellen en te durven vragen. Vraagverlegenheid komt Vragen stellen is aan twee kanten voor, bij gestimuleerd. de mensen die hulp nodig hebben maar ook bij de mensen die hulp bieden. We willen het vragen van hulp weer normaliseren vanuit de gedachte samen sterk en daarom hier aandacht aan besteden. Moment afstemmen met de lokale ondersteuners, zoals de dorpsondersteuners en ouderenadviseurs. en i.i.g. dorpsondersteuners, ouderenadviseurs en de Wmo Raad Kosten afhankelijk van invulling. 8 Ze weten de weg te vinden naar Implementatie dorpsondersteuning in alle (laagdrempelige) kernen ondersteuning. Naar verwachting hebben we begin 2016 pas in 2 kernen een dorspondersteuner. Gezien de belangrijke rol willen we dit eind 2016 in alle kernen geimplementeerd hebben. In alle kernen is op 1-1-2017 een vorm van dorpsondersteuning gerealiseerd. Afgerond op 1-1- 2017. Kosten afhankelijk van invulling. Financiering van opstart via IP Actieprogramma Wmo 9 Actieve promotie dorpsondersteuner, waaronder de taak van de dorpsondersteuner van het verbinden van partijen (o.a. ten behoeve van signaleringsfunctie in gemeenschap) Nog niet iedereen is bekend met de rol van de dorpsondersteuner(s). De dorpsondersteuners promoten zichzelf, maar wij willen dit ondersteunen zodat zij duidelijk gepositioneerd worden in hun kern als verbinder en vraagbaak. Mensen zijn bekend met de rol van de dorpsondersteuner en weten waarvoor zij bij de dorpsondersteuner terecht kunnen. Moment afstemmen met de dorpsondersteuners. Gemeente met i.i.g. de dorpsondersteuners Geen extra kosten, naast eventuele kosten van elen. Pagina 2 van 9

10 Ze weten de weg te vinden naar (laagdrempelige) ondersteuning. Periodiek overleg in stellen tussen signaleerders (zoals dorpsondersteuners, opvoedondersteuners, wijkverpleegkundige, clientondersteuner en ouderenadviseurs). Daarnaast word hierbij ook de afstemming met Peel 6.1 gezocht. Het gevoel van afstand leeft erg sterk. Inzet is daarom nodig om de onderlinge contacten te stimuleren en daarmee de samenwerking te versterken. Er vindt periodiek overleg plaats tussen de signaleerders en de lokale ondersteuners. In het 4e kwartaal van 2015 vindt het eerste overleg plaats met de genoemde partijen om te bepalen hoe we dit gaan inrichten. Gemeente met i.i.g. Wmoconsulenten, dorpsondersteuners, opvoedondersteuners, wijkverpleegkundige, clientondersteuner, ouderenadviseurs, LEV en Onis Welzijn Niet van toepassing. 11 Ze weten de weg te vinden naar (laagdrempelige) ondersteuning. Inzicht in lokale behoeften aan ondersteuning via algemene of collectieve voorzieningen, waaronder de behoefte aan andere/aanvullend groepsaanbod (- activiteiten) voor mensen met een berperking. Niet iedereen komt in aanmerking voor of heeft direct behoefte aan de individuele (maatwerk)voorzieningen. Er is echter wel een behoefte aan voorzieningen door diverse doelgroepen die beperkingen ervaren. Deze inzet kan gezien worden als een vorm van respijtzorg. Onderzocht moet worden in hoeverre we door middel van algemene of collectieve voorzieningen hier iets in kunnen betekenen en in welke mate dat betaalbaar is vanuit de huidige middelen voor lokale ondersteuning. Er is in overleg met de kernpartners vastgesteld in hoeverre er nog algemene en/of collectieve voorzieningen ontwikkeld kunnen worden als vorm van respijtzorg. Het plan van aanpak is gereed in het eerste kwartaal en het onderzoek is afgerond op 1-1- 2017. Gemeente met i.i.g. Onis Welzijn en i.o.m. de Wmo Raad uitkomsten van het onderzoek. Pagina 3 van 9

12 Meer mensen zetten zich In overleg met de partners in de vrijwillig voor een ander in Basisvoorziening Asten-Someren bekijken hoe de tegenprestatie lokaal ingezet kan worden in het kader van vrijwillige inzet voor de Somerense gemeenschap. Vanuit de Participatiewet wordt verwacht dat mensen inzet leveren, ook de wel de tegenprestatie genoemd. We willen de tegenprestatie positief benutten en mensen stimuleren om zich vrijwillig in te zetten. Een tegenprestatie hoeft niet alleen negatief te zijn. Gekeken wordt hoe de combinatie met actie 15 kan worden gelegd. De tegenprestatie wordt minder negatief bekeken. Start 2e kwartaal Gemeente, Onis Afhankelijk van en invulling. Basisvoorziening Asten-Someren 13 Er wordt actief gestimuleerd dat mensen met een beperking ook vrijwilligerswerk kunnen verrichten. Iedereen heeft talenten en kan hiermee deelnemen en bijdragen aan onze gemeenschap. Onderdeel van het zijn van een Allemans is ook het benutten van talenten van mensen met een beperking. Er zijn meer plekken in Someren waar mensen met een beperking vrijwilligerswerk verrichten. Moment wordt bepaald in samenhang met het plan van aanpak Someren Allemans. Binnen reguliere Gemeente en middelen. verdere partners afhankelijk van invulling. 14 We ondersteunen en faciliteren vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties Bijeenkomst organiseren met afvaardiging van verenigingen om te kijken hoe wij hen beter kunnen helpen 'om de weg te vinden' (in het Sociale Domein). Verenigingen zijn verzamelpunt waar de diverse inwoners elkaar treffen. Mogelijk leven er vragen bij de verenigingen of melden mensen zich bij de eventuele vertrouwenspersonen van de verenigingen met vragen rondom de lokale ondersteuning binnen het Sociale Domein. We willen samen met de verenigingen kijken hoe wij hun hierin kunnen faciliteren waarbij dit vooral gericht gaat zijn op het helpen 'om de weg te vinden' (waar kan ik met mijn vragen terecht?). Er is een bijeenkomst geweest, georganiseerd samen emt verenigingen. Moment wordt bepaald in afstemming met de verenigingen. Gemeente, Binnen reguliere vereningen met middelen. i.i.g. Onis Welzijn en i.o.m. de Wmo Raad Pagina 4 van 9

15 We ondersteunen en faciliteren vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties Project met daarin actieve communicatie voor de promotie van vrijwilligerswerk. Er wordt door een grote groep mensen in Someren al vrijwilligerswerk verricht. De huidige communicatie bereikt vooral de huidige populatie, gezocht wordt naar projecten waarmee ook andere mensen bereikt worden (bijv. via een vorm van een maatschappelijke stage voor de doelgroep 50+). We bereiken andere mensen voor het verrichten van vrijwilligerswerk. Meerdere acties gedurende het jaar, in overleg met Steunpunt Vrijwilligers Gemeente met i.i.g. Onis Welzijn Afhankelijk invulling van de inrichting van het project. 16 We waarderen de inzet van vrijwilligers Evaluatie van het waarderingsbeleid van vrijwilligers. De waardering van vrijwilligers vind al enige tijd op dezelfde wijze plaats. De wens bestaat om te kijken of dit nog passend is. Besluit over waarderingsbeleid van vrijwilligers. Start 3e kwartaal. Niet van toepassing. 17 We bieden maatwerk aan mantelzorgers Er is specifieke aandacht voor jonge en werkende mantelzorgers, waaronder goede informatie over bestaande regelingen. De genoemde doelgroepen zijn zeer specifieke doelgroepen met specifieke vragen. Het is van belang om te zorgen dat er ook gerichte informatie beschikbaar is voor deze mensen, omdat de algemene informatie niet altijd voor hen van toepassing is. Er is gerichte informatie vindbaar en versterkt voor jonge en werkende mantelzorgers. In overleg met het steunpunt mantelzorg wordt gekeken hoe en wanneer ingepast kan worden in de reguliere werkzaamheden. Onis Welzijn en Gemeente. Binnen reguliere middelen. 18 Ondersteunen en faciliteren van Onderzoeken of het huidige aanbod van mantelzorgers maaltijdvoorzieningen nog voldoet en of hier extra inzet op nodig is. Er is een divers aanbod rondom de maaltijdvoorzieningen in Someren. In verband met alle wetswijzingingen moet opnieuw bekeken worden op het huidige aanbod nog voldoet. Samen met betrokken partijen, zoals de dorpsondersteuners, de ouderenadviseurs en Onis Welzijn is vastgesteld of het huidige aanbod nog voldoet. Start 1e kwartaal Gemeente en i.i.g. Onis Welzijn uitkomsten van het onderzoek. 19 Evaluatie Zorgsite. Contractperiode loopt af en we willen bekijken of we dit willen continueren. We combineren dit met actie 3. Besluit over al dan niet voortzetting Zorgsite. 1e kwartaal 2016 Binnen reguliere middelen. Pagina 5 van 9

20 Waarderen de inzet van mantelzorgers Evaluatie mantelzorgcompliment 2015 en opstellen nieuw beleid vanaf 2016 In 2015 is het Eind 2016 is de mantelzorgcompliment evaluatie uitgevoerd eenmalig uitgevoerd. De en is vastgesteld of wijze waarop dit gebeurd er aanvullend beleid dient geevaleerd en er moet dient te komen voor nog structureel beleid de waardering van opgesteld worden (mits dit mantelzorgers. uit de evaluatie komt). Afronding voor 3e kwartaal Gemeente, Werkgroep Mantelzorg en Onis Geen kosten voor het opstellen van het beleid. 21 Inclusief beleid wordt gedragen (en vorm gegeven) door de gehele lijke organisatie in 2017. 22 Het (overmatig) gebruik van alcohol en drugs door inwoners is verminderd in 2020. Uitvoeren Plan van aanpak Allemans. Organiseren van een vervolg op de ouderavond op het Varendonck (5-11-2015) met als thema alcohol, drugs en seksualiteit. In 2015 zijn we gestart om samen met diverse partners een plan van aanpak op te stellen, zodat we in 2016 actief aan de slag kunnen met Someren Allemans. Ouderavond was vooral voorlichtend. Er is behoefte aan een vervolg waar men vooral interactief in gesprek kan met professional. De acties zoals opgenomen in het Plan van aanpak voor 2016 zijn uitgevoerd. Bijeenkomst op 20 januari 2016 over alcohol, drugs en seksualiteit. Gedurende heel Afhankelijk van de acties die in het Plan van Aanpak worden opgenomen. 1e kwartaal 2016 CJG, Varendonck college, GGD en Novadic-Kentron invulling van het Plan van Aanpak. Kosten beperkt tot locatie. Vergoeding uit 23 Het (overmatig) gebruik van Het inzetten van de vaderinterventies bij alcohol en drugs door inwoners verenigingen. is verminderd in 2020. Interventies trekken vaak de moeders, de wens is om ook de vaders te betrekken. De vaderinterventies zijn hier een bekend en veel gebruikt middel voor. Er is een vaderinterventie ingezet in de Someren. Moment wordt bepaald in afstemming met de verenigingen. Verenigingen, Novadic-Kentron en Kosten worden vergoed uit 24 Deskundigheidsbevordering rondom middelengebruik bij vrijwilligers. We willen vrijwilligers die in aanraking komen met middelen gebruik wegwijs maken. Hiervoor benutten we de signalen en routekaart Middelengebruik die eind 2015 afgerond wordt. 25 Inzet actie '40 dagen zonder alcohol'. We willen mensen bewust maken van hun eigen gebruik van alcohol en hiermee de dialoog openen over alcoholgebruik. We sluiten aan de landelijke actie inverband met 'de kracht van herhaling'. Vrijwilligers herkennen de signalen en weten waar ze terecht kunnen. Mensen uit Someren hebben deelgenomen aan de actie. Voor het 3e kwartaal Start 1e kwartaal s Kosten worden Onis en Novadic- vergoed uit Kentron Partners worden bepaald in projectgroep LGB Kosten worden beperkt tot elen. Worden vergoed uit Pagina 6 van 9

26 Het (overmatig) gebruik van alcohol en drugs door inwoners is verminderd in 2020. Themapagina Alcohol & Drugs voor Carnaval In 2014 is er een pagina over alcohol geweest en in 2015 over drugs. We willen deze onderwerpen nu nogmaals onder de aandacht brengen en koppelen dit aan de periode van actie 25. Een themapagina over alcohol & drugs. 1e kwartaal GGD en Kosten worden beperkt tot elen. Worden vergoed uit 27 Het aantal inwoners dat rookt is verminderd in 2020. Aandacht voor stoptober. Aandacht blijven geven aan Extra aandacht voor stoppen met roken, maar het stoppen met i.v.m. beperkte aantal roken. mensen dat rookt sluiten we alleen nog aan bij landelijke acties. 3e kwartaal GGD en Kosten worden beperkt tot elen. Worden vergoed uit 28 In 2020 is het aantal inwoners met een gezond gewicht toegenomen. Kookworkshop voor jong volwassen gericht op gezonde voeding. Koken is momenteel een populair onderwerp en spreekt mensen aan. Door het nuttige met het aangename te combineren wordt er een gezellige activiteit aangeboden maar wordt er ook kennis overgedragen. een gezellige én leerzame bijeenkomst voor jongeren gericht op voeding. Zomerperiode 2016 Onis Welzijn, GGD en Kosten uit budget LGB. 29 In 2020 is het aantal inwoners Themapagina voor nationale sportweek en dat voldoet aan de Nederlandse aanvullende promotie stimuleren vanuit norm gezond bewegen kernpartners. toegenomen. We willen bewegen onder de aandacht brengen bij onze burgers. De Nationale sportweek wordt altijd landelijk gepromoot en we willen hierbij aansluiten vanuit 'de kracht van herhaling'. Er is een themapagina verschenen waarin de nationale sportweek (en begeweging) is gepromoot waarbij de lokale initiatieven onder de aandacht hebben gebracht. De Sportweek vindt plaats in september Voorbereidingen zullen daarom starten in het 2e kwartaal van GGD, Onis en. Verdere partners afhankelijk van verdere invulling. Kosten beperkt tot kosten themapagina. Vergoeding uit 30 Start buurtsportcoaches. De buurtsportcoaches zijn een goed middel om niet alleen beweging te stimuleren maar ook te verbinden. De buurtsportcoaches hebben concrete activiteiten ingezet. Start in 2016, afhankelijk van moment besluit over invulling. Gemeente, verdere partners afhankelijk van verdere invulling Uit de middelen die bestemd voor de Buurtsportcoach. Pagina 7 van 9

31 Onze inwoners zijn bekend met Concrete handleiding voor docenten de problematiek rondom PSZ/KD/BO/VO gericht op leren (vroegtijdig) huiselijk geweld en zijn te signaleren en ondersteuning in te roepen. geïnformeerd over de plekken waar zij hier signalen over kunnen afgeven of zelf om ondersteuning kunnen vragen. docenten zien veel jongeren op school en vrijwilligers treffen veel jongeren in het verenigingsleven. Het is belangrijk dat zij signalen kennen en weten waar ze terecht kunnen als ze een vermoeden hebben van gebruik. Er is een duidelijke richtlijn met handvatten voor docenten Voorbereiding eerste kwartaal 2016 voor realisatie in schooljaar 2016-2017 Gemeente, Varendonck College en GGZ OB Kosten uit budget LGB. 32 Er is in Peelverband afstemd hoe we de afstemming tussen het lokale veld en Veilig Thuis kunnen verbeteren. Door alle wijzigingen rondom huiselijk geweld en de inrichting van Veilig Thuis, is er (een gevoel van) afstand tussen de mensen die lokaal signaleren en de mensen van Veilig Thuis. Hierdoor ontstaat het risico dat niet tijdig wordt ingegrepen of gesignaleerd. De wens is om deze afstand te verkleinen en de signalering hierdoor te verbeteren. Er zijn afspraken over de afstemming tussen lokaal en veilig thuis. Afgerond op 1-1- 2017. Peeln, Veilig Thuis en LEV groep Binnen reguliere middelen. 33 Onze inwoners zijn bekend met ziektebeelden in de geestelijke gezondheid en weten waar zij hier signalen over kunnen afgeven, vragen kunnen stellen of zelf om ondersteuning kunnen vragen. Ontmoetingscafé voor mantelzorgers, partners of kinderen rondom de GGZ. De wens is om een Er is een laagdrempelige ontmoeting ontmoetingscafé te stimuleren voor mensen georganiseerd die in hun omgeving iemand rondom het thema hebben met een ggzachtergrond. GGZ. In de 2e helft van Gemeente, Onis Binnen reguliere Welzijn, GGZ OB middelen. en Door & Voor en in afstemming met de Wmo-raad 34 Onze inwoners zijn bekend met ziektebeelden in de geestelijke gezondheid en weten waar zij hier signalen over kunnen afgeven, vragen kunnen stellen of zelf om ondersteuning kunnen vragen. Training signaleren en handelen voor vrijwilligers die in aanraking kunnen komen met deze problematieken. Doordat er ingezet wordt op het deelnemen aan het maatschappelijk leven en lokale activiteiten komen de vrijwilligers ook steeds meer in aanraking met mensen met een GGZachtergrond. Het is van belang dat ook de vrijwilligers goed geinformeerd zijn en weten waar ze terecht kunnen met hun vragen. Pagina 8 van 9 Een bijeenkomst organiseren voor vrijwilligers gericht op het signaleren en handelen rondom GGZ. Moment afstemmen met het Steunpunt Vrijwilligers en de inhoudelijke deskundige op het gebied van de GGZ. Gemeente, Onis Welzijn en GGZ OB invulling van de bijeenkomst.

35 Informatie is voor inwoners (en Organiseer een informatiemarkt om de lokale professionals) makkelijk ondersteuners meer in beeld te brengen. beschikbaar / vindbaar. 36 Inrichting van een lokaal Smoelenboek (wie is wie). 37 Benutten bestaande en populaire activiteiten in de gemeenschap om burgers te informeren over de mogelijkheden qua ondersteuning in Someren. De wens bestaat al een aantal jaren bij diverse lokale partners om samen een informatiemarkt te organiseren. Hiermee wordt beoogdt de herkenbaarheid van de lokale ondersteuners vergroten en daarmee afstand verkleinen. De wens is om dit op de website van Guido te doen. We willen dat informatie makkelijk beschikbaar en vindbaar is. Door bestaande en populaire activiteiten te gebruiken om informatie te verstrekken, worden andere doelgroepen bereikt. Er is een informatiemarkt georganiseerd waar lokale ondersteuners zich zelf hebben kunnen laten zien. De gezichten van de lokale ondersteuners met de contactgegevens zijn bekend en zijn digitaal op te zoeken. Er is andere doelgroep bereikt met informatie over de lokale mogelijkheden qua ondersteuning en de gebruikelijke informatiekanalen zijn onder de aandacht gebracht. Moment afstemmen met een aantal kernpartners. met i.i.g. Onis, LEV, dorpsondersteuners en de Wmo Raad Gerealiseerd op 1-1- 2017. keuze van de activiteiten waar informatie verstrekt gaat worden. Afhankelijk van de locatie van de activiteiten, doelgroep en inhoud activiteit. invulling van de informatiemarkt. plaats waar het smoelenboek komt te staan, waar mogelijk binnen reguliere kosten. Mogelijke kosten i.v.m. standhuur e.d.. Pagina 9 van 9