Inkoop door samenwerken Inkoop meer dan korting? Nieuwe zorgverzekeraars handvatten

Vergelijkbare documenten
Towards cost control 5 juni, 2016

Horizontale Focusklinieken & Management van ziekenhuizen

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

Market Access in Nederland

Market access intramuraal en extramuraal in de praktijk

De prestaties en tarieven zijn van toepassing voor cliënten geïndiceerd voor of aangewezen op verblijf.

De prestaties en tarieven zijn van toepassing voor cliënten geïndiceerd voor of aangewezen op verblijf.

3.2 Prestatie extreme kosten van geneesmiddelen (NZa-code M002) Het leveren van geneesmiddelen noodzakelijk voor de zorg, onder

Vragen en antwoorden geneesmiddelenprijzen

3.2 Prestatie extreme kosten van geneesmiddelen (NZa-code M002) Het leveren van geneesmiddelen noodzakelijk voor de zorg, onder

drempelbedrag van 700,. Bij het leveren van geneesmiddelen dient sprake te zijn van rationele farmacotherapie.

Oriëntatie van zorgverzekeraars op de geneesmiddelenmarkt

Bijlage bij Monitor betaalbaarheid en contractering apotheekzorg. Bronnen en methoden

BETAALBARE GENEESMIDDELEN

Memo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017

Geneesmiddelen tegen kanker, duur(zaam)?

Deel 3 - WMG prijsberekening UR-geneesmiddel

Samenwerken aan nieuwe inkoopmodellen voor dure geneesmiddelen samen staan we sterker!

Juridische aspecten van behandel- en vergoedingsbeslissingen

Samenwerking NFU, NVZ & Zorgverzekeraars

BELEIDSREGEL BR/REG Overige kosten Wlz Grondslag

Integraal pakket aan maatregelen ter borging van de betaalbaarheid en toegankelijkheid van dure geneesmiddelen

VRAGEN & ANTWOORDEN GEZAMENLIJKE INKOOP ADD-ON GENEESMIDDELEN 2016 LEUSDEN, OKTOBER IC Farma Zilveren Kruis 1

Dure medicijnen in vogelvlucht

Flowcharts deel 99: oude flowcharts vergoeding/prijs/declaratie OUD

De visie van zorgverzekeraars op de geneesmiddelenmarkt

Linda van Saase november 2016

Bijlage 1: Tarieven en nadere voorwaarden

Voorwaarden voor vergoeding

De ziekenhuiscontractering en Menzis. Henk Eleveld, apotheker Beleidsadviseur farmacie & Senior inkoper Hulpmiddelen 17 mei 2016

Dure Geneesmiddelen. Nieuwe Ecosystemen. Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad

Veranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017

Inkoopbeleid 2018 Extramurale farmacie

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

BETAALBARE GENEESMIDDELEN

Bekostiging van dure geneesmiddelen (incl. off-label gebruik)

Inhoud Achtergrond en uitgangspunten van de Wet geneesmiddelenprijzen

Bijlage 1: Nadere voorwaarden en tarieven 2016

Perspectief van de zorgverzekeraar

Dure Geneesmiddelen in 2017:een rol voor de industrieapotheker? mr. drs. N.U.N. Kien, advocaat te Rotterdam

BELEIDSREGEL BR/CU-2018

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

AMP/ Landelijke Kwaliteitsdag Apotheken, 19 januari 2011

Zorginkoop voor polissen met beperkende voorwaarden

Vergoedingen gespecialiseerde GGZ (S-GGZ) 2018 incl. BTW

Transitieakkoord farmaceutische zorg 2008/2009

Sociaal Domein: De governance en nieuwe rol van de contractmanager

Stappenplan aanvragen off-label indicatie

Veranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017

Analyse IDEA contract Apotheek XX

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Notitie met antwoorden op vragen uit het bestuurlijk overleg farmacie

Towards cost control dure geneesmidden Schadelast sturing wordt intensiever

Dure geneesmiddelen: Moderator Jan Cornelissen en Nicole Blijlevens. speaker Douwe Biesma

Formulier verstrekking advies aan NZa over Nederlandse Zorgautoriteit wijzigingsverzoek add-on geneesmiddelenlijst

Toegang tot weesgeneesmiddelen en zorg

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

Bekostiging dure geneesmiddelen

Definitieve specificaties historisch bestand add-on geneesmiddelen

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

Dure geneesmiddelen en de rol van VGZ. Coöperatie VGZ Maarten Loof, zorginkoper medisch specialistische zorg 8 september 2015

Alliance Healthcare. focus. future. Allard van Rijn

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Doelmatig gebruik van dure geneesmiddelen werkwijze Santeon

Geneesmiddelenmonitor

Ketenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?

Contractering en inkoop geneesmiddelen in de medisch-specialistische zorg

Inkoopbeleid Categorale instellingen 2020

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft met inachtneming van Hoofdstuk 4, paragrafen 4.2 en 4.4, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg),

Inkoopbeleid Ziekenhuizen 2020

Contracteerbeleid Medisch Specialistische Zorg

c. De termijn waarvoor deze beleidsregel geldt: voor onbepaalde tijd.

Visie op inkoop dure geneesmiddelen (vertrouwen, transparantie en krachten bundelen) Disclosure:

Herijking ziekenhuis-leverancier relaties

Horizonscan+ geneesmiddelen

Advies. Bekostiging Dure Geneesmiddelen

Z-Index. Bas van der Meer. 30 november manager Wet- en Regelgeving. Z-INDEX. Intermediair in zorginformatie op maat

Nederlandse Zorgautoriteit T.a.v. mr. F.G.H. de Grave Postbus GA UTRECHT. Geachte heer De Grave,

Generieke versus merkgeneesmiddelen terminologie, grenzen en spanningen. Prof. Mr Marie-Hélène Schutjens 7 juni 2007 NVTAG, Rotterdam

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Dure geneesmiddelen. Nynke Dragt Adviseur farmaco-economie ZIN Team oncologie. Jong-NVTAG 7 april 2016

Dure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over?

Wat heeft de overheid voor farma in petto? gegeven door Gerard Adelaar

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 maart 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Opening en welkom Ria Stegehuis, directeur Zorg

Veranderingen in de GGZ 2014

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Vergoeding dure geneesmiddelen en de rol van VGZ. Coöperatie VGZ Maarten Loof 7 april 2016

BK GRZ- Ziekenhuisverplaatste zorg IR V-1-1-1

Omzetverantwoording medisch specialistische zorg 2012

Format aanvraag Zorginkoop Integrale geboortezorg 2018 CZ groep

MARKTVERKENNING COLLECTIEVE INKOOP SPECIALISTISCHE GENEESMIDDELEN BIJ ZIEKENHUIZEN SAMENVATTING

01 Voorjaar 2015 THEMA NIEUWSBRIEF. Specialistische geneesmiddelen. GVS en ziekenhuisfinanciering. Aanspraak en financiering

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

BELEIDSREGEL AL/BR-0040

BELEIDSREGEL CA Nationaal Programma Ouderenzorg 2014

Wat zijn biosimilars?

POWER CLASS. New contract management

SAMENVATTING REGEERAKKOORD

Regionale samenwerking HA zorg Nico Eyck (ZOIJ) Marco Balhuizen (DVAN)

Transcriptie:

2 Agenda 14.00-14.15 uur ontvangst 14.15-15.00 uur Eric Smits, Inkoop door samenwerken 15.00-15.45 uur Bas v.d. Mierden, Inkoop meer dan korting? 15.45-16.00 uur pauze 16.00-16.45 uur Jan Broeren, Nieuwe zorgverzekeraars handvatten 16.45-17.00 uur Questions & answers

3 1-2017 -De NZa verlaagt het niveau waarop add-on prestaties worden vastgesteld tot het niveau waarop een product op de markt verschijnt (handelsproductniveau). -Het tarief van de add-on prestatie is gebaseerd op de AIP van een geneesmiddel (taxe-prijs). -De add-on prestaties worden in termen van aantal (of fracties van) verpakkingen gedeclareerd. -Indicaties vormen geen onderdeel meer van de prestatiebeschrijving van een add-on geneesmiddel. Wel moeten de indicaties separaat worden geregistreerd en op factuur/nota worden vermeld. -De maximum taxetarieven van add-on geneesmiddelen worden één keer per jaar vastgesteld (met een eenmalige mogelijkheid tot tussentijdse wijziging).

De oplossing is het probleem niet!

5 Inkoop dure geneesmiddelen Inkoop strategieën Contract afspraken

6 Inkoopstrategieën leverancier 1-SLUIS 3-Bench marken 4-Gezamenlijk inkoop 2-Bureau prijsarrangementen 5-Horizonscan

7 Inkoopstrategieën leverancier 6- Agressief onderhandelen 7- Toelating commissie, geneesmiddelencommissies 8- Aanscherping inkoopvoorwaarden 9- Selectieve inkoop 10- Zorgverzekeraar als inkooporganisatie 11- Substitutie strategie toepassen (bv biosimilar) 12- Europees inkopen

8 Inkoopstrategieën leverancier 13- Medisch specialist als klinisch leider (JBZ) 14- Governance optimalisatie (JBZ) 15- Van marktwerken naar samenwerken (zorgverzekeraar-ziekenhuis) (JBZ)

9 Inkoopstrategie Business impact is hoog leverage leveranciers Strategische leveranciers Afhankelijkheid is laag Afhankelijkheid is hoog Marginale leveranciers Kritische leveranciers Business impact is laag

10 Inkoopstrategie Mono Oligo Competitie Multisource commodity -Verzekeren van product -Risico management -Afhankelijk van leverancier -Relatie management -Strategische inkoop -Win Win creëren -Lange termijn contracten -Partnership Contractafspraken: - Staffels - Quotering - Free goods - Kwaliteitsovereenkomsten - Commercieel onderzoeksgeld -Tendering -Squeeze leveranciers -Korte termijn contracten -Goede onderhandel positie -E-auction -Proces standaardisatie -Geen relatie met leverancier -Efficiëntie en organisatie

11 Inkoopstrategie Orphan drugs -Eculizumab -Nivolumab -Pembrolizumab -Daratuzumab -Carfilzomib -TNF- alpha -Bio-similars -Groeihormoon -Immunoglobulines -Pijn medicatie -Anesthesie -Cholesterol -Antihypertensie -Verzekeren van product -Risico management -Afhankelijk van leverancier -Relatie management -Strategische inkoop -Win Win creëren -Tendering -Lange termijn contracten -Squeeze leveranciers -Partnership -Korte termijn contracten -Goede onderhandel positie -E-auction -Proces standaardisatie -Geen relatie met leverancier -Efficiëntie en organisatie

12 Inkoopstrategie Intramuraal Add on: -MS medicatie Add on: -Groei hormoon -Immunoglobulines Extramuraal GVS: -MS medicatie GVS: -Groei hormoon -Immunoglobulines

Contractafspraken add-on -Op basis van lump sum- of plafondafspraken -Nieuwe introductie op nacalculatie -Alle producten op nacalculatie -Met doorlever verplichting -Op basis van centraliseren aanbod (bv: UMC s) -Niet alle zorg wordt gecontracteerd -Op basis van individuele afslag op een producten -Op basis van laagste prijsvergoeding productgroep -Op basis van laagste taxeprijsvergoeding -Risico verevening

Trends contractafspraken -Op basis van taxeprijs afspraken -Op basis van gerealiseerde evidence -Op basis van beargumentering richtlijntoepassing -Op basis van reële substitutie sturing -Op basis van akkoord medisch specialisten -Op basis van gerealiseerde response effectiviteit -Op basis van proces-optimalisatie in het ziekenhuis -Op basis van gelijkgerichte uitgangspunten -Op basis van integraal inkopen -Op basis van inzicht in zorgverzekeraar quota

15 Geneesmiddelniveau 1/2017 Taxe NZA tarief = 100 100 WGP maximumprijs Nieuwe taxeprijs leverancier

16 Geneesmiddelniveau Taxe WGP maximumprijs Afslag zv % Korting leverancier % Contract ziekenhuis-zv Prijs arrangement VWS AIP vergoedingsprijs incl. BTW Nieuwe taxeprijs leverancier Afslag op taxeprijs (inzicht korting leverancier) Korting leverancier op AIP Nacalculatie, doorleververplichting, etc. Netto inkoopprijs VWS, na 2 jaar ZV Sluis

17 Inkoop ziekenhuis? Taxe 100 WGP prijsdaling 2% jaarbasis op taxe prijs 2 L1-Taxe prijsverlaging, 80 L1-10% korting, 8 L2-biosimilar 40 %, 40 L3-Prijs arrangement VWS 60

18 Als de Wgp-prijs lager is dan de taxeprijs geldt vanaf dat moment (1 april of 1 oktober) direct niet langer de taxeprijs, maar de WGP maximumprijs Regels Verlaging van de taxeprijs betekent dat het tarief ook lager wordt, maar dat geldt pas in het volgende jaar Regels om toe te passen bij dure geneesmiddelen prijsverlaging in december doorgevoerd door de leverancier wordt pas per 1 juni doorgevoerd van het jaar erop

19 Prijsarrangement VWS Leverancier Ziekenhuis Zorgverzekeraar Prijs arrangement Prijsverlaging Vergoeding Taxe I -II Taxe II Taxe I 60 100 80 100 80 20 Claim 20, of niet? 40 of 20? na twee jaar

20 Virtueel inkoopvoordeel 1.100.000 1.071.000 825.000 642.600 550.000 275.000 0 Product x Product y -toediening 3 vials -17 toedieningen per jaar -70 patiënten

21 Sturing zorgverzekeraar? Intramuraal Taxe 100 WGP prijsdaling 2% jaarbasis op taxe prijs 2 Afslag zorgverzekeraar L1-50% korting, 50 GVZ Taxe 100 WGP prijsdaling 2% jaarbasis op taxe prijs 2 L1-10% korting, 10 Flexibele clawback zorgverzekeraar

Inkoop dure geneesmiddelen: van marktwerken naar samenwerken Vele variaties zijn mogelijk!

www.geneesmiddelenmanagement.nl http: //monitor.geneesmiddelenmanagement.nl info@geneesmiddelenmanagement.nl +31 638673502 Postbus 1004, 5004 BA Tilburg, Nederland Genemuidenstaat9, 5043LS Tilburg, Nederland 2 3