Towards cost control 5 juni, 2016
|
|
- Julius Sasbrink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Towards cost control 5 juni, 2016
2 Agenda uur ontvangst uur Annemarie ter Heijne, Towards cost control Medical uur Christian Vader, Towards cost control, Farma uur Leo Melissen, Beyond cost control uur pauze uur Casus stents en TAVI s uur Casus Dure geneesmiddelen uur Q & A afsluiting
3
4 BUDGET: alles wat je aan één patiënt uitgeeft, kan niet meer aan een andere patiënt worden uitgegeven.
5 Towards cost control Nieuwe ideeën veroorzaken: veranderingen, leiden tot onzekerheid en we willen het graag doen zoals we het altijd gedaan hebben. Idee of een kans Middelen Organiseren Ziekenhuis)bestuur)!Ziekenhuis*bestuur*!Medisch*specialisten* Medisch)specialisten) Ziekenhuisondernemer een illusie, 2014
6 van product naar consultancy verkoop Strategie lange termijn uitbesteden versus zelf doen strategie efficiëntie operationele efficiëntie versus strategisch positioneren extern intern verkoop differentiatie versus laagste prijs inkoop exploreren versus exploiteren korte termijn fysiek versus virtueel
7 Shared risk: ICT implementatie en verrekening niet mogelijk E-Health: geen bekostiginsstructuur Shared savings: probleem met ACM. No cure no pay geen eenduidige outcome definitie Juridisch fiscaal beperkingen Integraal traject. Verschillende potjes van bekostiging Wlz, Wmo, Zvv Samenwerking tussen zorgaanbieders: verschillende doelstellingen
8 Beyond cost control
9 Casus stents, TAVI s
10 Inkoop stents, TAVI s: Wat bedoelt men met beyond cost control?
11 Inkoop strategie Situa0e Leverancier Preferente leverancier Voorkeurs leverancier Ontwikkel partner Type rela)e Opera0oneel Opera0oneel Tac0sch Strategisch Tijdslijn Één jaar Één a twee jaar Mid lange termijn Lange termijn Kwaliteit Standaard Extra kwaliteit garan0es Kwaliteits afspraken Afstemming en toestemming Kontrakt wijze Jaar afspraak Jaar afspraak met garan0es Lange termijn samenwerking Health management structuur Prijs / kosten Prijs Prijs en marge % marge en doelma0gheid / bussines case Open cost calcula0e en bussines case Van Weel; 2007
12 Casus: stents, TAVI s 1-Lagere inkoopprijzen 2-Hogere inkoopkortingen 3-Strengere selectie criteria 4-Mandatering 5-Tendering 6-Inkoopcombinaties (o.a. Santeon) 7-Zorgverzekeraar als inkooporganisatie
13 Casus: stents, TAVI s 1-Doelmatigheid / kosteneffectiviteit binnen DBC-zorgproduct(ten) 2-Logistieke performance 3-Efficiëntie optimalisatie 4-Capaciteitsplanning 5-Veiligheidsoptimalisatie 6-Kwaliteitsmanagement 7-Circulaire economische principes 8-Voorwaartse intergratie / overname afdeling
14 Hergebruik van grondstoffen maximaliseren en waarde vernietiging minimaliseren. Twee kringlopen: 1-Veilig terugvloeien van grondstoffen in de natuur 2-Hergebruik van onderdelen
15 Circulaire economie -Ik koop in licht -Ik koop in energie -Ik koop in gezondheid -Ik koop in 5 jaar overleving na implant I"#Specialist# II"#Product# III"#Zorgproces# Gezondheidswinst, Prometheus Healthcare; 2014
16 Casus: dure geneesmiddelen
17 Betaalbaarheid dure geneesmiddelen Medicatie en prijsafspraken op maat. Paul Korte, voorzitter van Nefarma, over de zoektocht naar het betaalbaar houden van geneesmiddelen. -Zodra geneesmiddelen met elkaar kunnen concurreren in ziekenhuizen heeft dat al een prijsverlagend effect -De trend is zorg op maat waarbij we geneesmiddelen pas inzetten als we weten dat de patiënt er baat bij heeft. -Daarvoor ontwikkelen we nieuwe prijsmodellen met ziekenhuizen en zorgverzekeraars: laten we goed kijken of een geneesmiddel effect heeft. -Ook worden er prijsarrangementen gemaakt met ziekenhuizen en zorgverzekeraars over kosten en volume -Daarnaast investeren we met het veld in het opzetten van patiëntenregisters zodat we goed kunnen volgen wat het geneesmiddel doet
18 AIP leidend -De NZa verlaagt het niveau waarop add-on prestaties worden vastgesteld tot het niveau waarop een product op de markt verschijnt (handelsproductniveau). -Het tarief van de add-on prestatie is gebaseerd op de AIP van een geneesmiddel (taxe-prijs). -De add-on prestaties worden in termen van aantal (of fracties van) verpakkingen gedeclareerd. -Indicaties vormen geen onderdeel meer van de prestatiebeschrijving van een add-on geneesmiddel. Wel moeten de indicaties separaat worden geregistreerd en op factuur/nota worden vermeld. -De maximumtarieven van add-on geneesmiddelen worden één keer per jaar vastgesteld (met een eenmalige mogelijkheid tot tussentijdse wijziging).
19 Casus Geneesmiddelniveau Inkoop + korting op AIP ligt hoger dan AIP vergoedingsprijs afgesproken met zv. Indicatieniveau Alleen vergoedingsprijs voor medicatie binnen indicatie, lagere vergoeding indien buiten indicatie wordt voorgeschreven. Kostenniveau Aanneemsom per patiënt v.d. totale kosten dure geneesmiddelen of aanneemsom totaal dure geneesmiddelenbudget; Aanneemsom per patiënt v.d. totale kosten dure geneesmiddelen + zorg. Werkingsmechanismeniveau Laagste prijs vergoeding binnen de groep (werkingsmechanisme).
20 Zv- ziekenhuis Partijen bepalen zelf op welk niveau onderhandelingen wordt ingestoken: Geneesmiddelniveau AIP Z-index versus AIP vergoedingsprijs, per eenheid; Indicatieniveau Binnen buiten indicatie vergoeden; Kostenniveau AIP Z-index versus AIP vergoedingsprijs, per behandeling of totaal ziekenhuisbudget; Werkingsmechanismeniveau Prijs voor groepsmechanisme.
21 Inkoop dure geneesmiddelen: towards cost control Wat bedoelt men met beyond cost control?
22 Casus: dure geneesmiddelen 1-Hogere inkoopkortingen 2-Maatschappelijke prijzen voor dure geneesmiddelen 3-Budget substitutie 4-Verlies ziekenhuizen (mio euro) 6-Aanscherping inkoopvoorwaarden, toelatingsprocedures 5-Selectieve inkoop 6-Zorgverzekeraar als inkooporganisatie 7-Substitutie van medicatie (bv biosimilar) 8- Substitutie van zorg 8-Inkoopcombinaties (o.a. Santeon) 9-VWS prijs afspraken 10-Europees inkopen
23 Casus dure geneesmiddelen Shared risk / risico afwenteling: 1-non responders (niet goed geld terug); 2-verschil AIP + korting, versus vergoeding zv (gevolg vraag voor hogere korting); 3-verschillende vergoeding binnen of buiten indicatie; 4-risico van overstijging aanneemsom dure geneesmiddelen; 5-risico van overstijging aanneemsom dure geneesmiddelen + zorg (integrale vergoeding afspraken); 6-zorg behorende bij duur geneesmiddel wordt niet vergoed (Orphan drugs geen DBC systematiek); 7-risico van laagste prijs garantie in de groep.
24 Non responders Celgene. (2015) 300 patiënten per patiënt Novartis (2012) patiënten per patiënt 25% van patiënten zijn non responders
25 Beyond cost control 1-Logistieke performance (o.a. thuiszorg toediening) 2-Study performance 3-Registries en outcome vastlegging 4-Risico reductie 5-Veiligheid optimalisatie 6-Kwaliteitsmanagement 7-Efficiëntie optimalisatie 7-Circulaire economische principes 8-Voorwaartse intergratie / overname afdeling
26 Systeem Het gezondheidsysteem is een output bekostigingssysteem; Proces- en structuur vastlegging zijn leidend voor de bekostiging; Er zijn geen structurele bekostigingsoplossingen voor preventie, innovatie, wellness, screening of gezondheidsonderhoud; Er wordt (nog) niet betaald voor outcome of resultaten; Zorg wordt geleverd door gespecialiseerde beroepsgroepen en gedifferentieerde services met eigen bekostigingsvoorwaarde.
27 PHC Prometheus HealthCare B.V. CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus BA Tilburg Genemuidenstraat LS Tilburg, Nederland T E info@prometheushealthcare.nl W W W W Prometheus Healthcare BV
Inkoop door samenwerken Inkoop meer dan korting? Nieuwe zorgverzekeraars handvatten
2 Agenda 14.00-14.15 uur ontvangst 14.15-15.00 uur Eric Smits, Inkoop door samenwerken 15.00-15.45 uur Bas v.d. Mierden, Inkoop meer dan korting? 15.45-16.00 uur pauze 16.00-16.45 uur Jan Broeren, Nieuwe
Nadere informatieDe rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2017
De rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2017 PHC Prometheus HealthCare CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, Nederland +31 638673502
Nadere informatiePOWER CLASS. New contract management
POWER CLASS New contract management Agenda 13.30-14.00 uur Ontvangst, registra-e en opening De heer Frans Joseph Sinjorgo. 14.00-14.30 uur Zijn er nieuwe contractvormen op komst? Dhr. Bas van der Mierden.
Nadere informatieAgenda uur Gebruikswaarde economie uur Value based geneesmiddelenbeleid uur Nieuwe eco systemen
Agenda 13.30-14.30 uur Gebruikswaarde economie 14.30-15.15 uur Value based geneesmiddelenbeleid 15.30-16.15 uur Nieuwe eco systemen Het paradigma syndroom of Gebruikswaarde 1 e orde verandering (hoe):
Nadere informatieHerijking ziekenhuis-leverancier relaties
Herijking ziekenhuis-leverancier relaties ZORG ACCESS Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043 LS Tilburg, The Netherlands T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl W www.prometheushealthcare.nl
Nadere informatieHorizontale Focusklinieken & Management van ziekenhuizen
Horizontale Focusklinieken & Management van ziekenhuizen ZORG ACCESS Contact informatie P.O. Box 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, The Netherlands T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl
Nadere informatieMemo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017
Memo: Concept beleid add-on geneesmiddelen 2017 Datum vergadering : 24 september 2015 1. Inleiding In dit memo lichten wij het conceptbeleid toe voor de bekostiging van geneesmiddelen binnen de medisch
Nadere informatieBekostiging van dure geneesmiddelen (incl. off-label gebruik)
Bekostiging van dure geneesmiddelen (incl. off-label gebruik) Ingrid van der Eijk Market Access Manager NIA Symposium, 27 maart 2014 Takeda Nederland bv Vergoeding van dure geneesmiddelen hoe werkt dat?
Nadere informatieDoelmatig gebruik van dure geneesmiddelen werkwijze Santeon
Doelmatig gebruik van dure geneesmiddelen werkwijze Santeon Kim Gombert-Handoko, ziekenhuisapotheker 6 oktober 2015 Het landschap Santeon Inhoud Inkoop van TNF alfaremmers Zorgpadontwikkeling Evaluatie
Nadere informatieDe rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2017
De rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2017 PHC Prometheus HealthCare CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, Nederland +31 638673502
Nadere informatieDe rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2016
De rol van de zorgverzekeraar Nyenrode 2016 PHC Prometheus HealthCare CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, Nederland +31 638673502
Nadere informatieJuridische aspecten van prestatiegerichte bekostiging bij de inkoop van geneesmiddelen
Juridische aspecten van prestatiegerichte bekostiging bij de inkoop van geneesmiddelen Promotheus Powerclass 12 september 2017 mr. drs. K.D. Meersma advocaat Niet iedereen is enthousiast 2 Waar staan we?
Nadere informatieLeveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen. Survey leveranciers. Prometheus HealthCare bv, 2015
Leveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen Survey leveranciers 2015 Samenvatting leverancierspositie Leveranciers geven aan dat ze goed weten wat veranderingen in de zorg voor hen tot
Nadere informatieMarket access intramuraal en extramuraal in de praktijk
PRONK & VAN WOUDENBERG Health Care Consultancy Market access intramuraal en extramuraal in de praktijk Ilse van Woudenberg Market Access Director/Partner NVFM 19 november 2015 2 Agenda Twee verschillende
Nadere informatieVoorwaarden voor vergoeding
Voorwaarden voor vergoeding Introductie in de procedures voor de aanvraag van een DBC. Mr. Ron de Graaff 12 maart 2008 Vergoeding medische technologie Extramuraal (Regeling Hulpmiddelen) AWBZ gefinancierde
Nadere informatieVRAGEN & ANTWOORDEN GEZAMENLIJKE INKOOP ADD-ON GENEESMIDDELEN 2016 LEUSDEN, OKTOBER 2015. IC Farma. 2015 Zilveren Kruis 1
VRAGEN & ANTWOORDEN GEZAMENLIJKE INKOOP ADD-ON GENEESMIDDELEN 2016 LEUSDEN, OKTOBER 2015 INKOOPPROCEDURE 2016 VERSIE 1.0, 13 OKTOBER 2015 ZILVEREN KRUIS 2015 Zilveren Kruis 1 VRAGEN 1. Gezamenlijke Inkoop
Nadere informatieIntegrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015
Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015 1 2 Integrale bekostiging: beoogd Opheffen aparte financiering zorg
Nadere informatieBekostiging geneesmiddelen medisch specialistische zorg in verandering
Bekostiging geneesmiddelen medisch specialistische zorg in verandering Waar staan we per 2015? 2 september 2014 Marnelle de Groot Beleidsmedewerker Nederlandse Zorgautoriteit Inhoud Achtergrond - Introductie
Nadere informatieDe prestaties en tarieven zijn van toepassing voor cliënten geïndiceerd voor of aangewezen op verblijf.
Bijlage 19 bij circulaire Care/Wlz/15/07c BELEIDSREGEL Extreme kosten zorggebonden materiaal en geneesmiddelen Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieDe rol van de zorgverzekeraar collegereeks 2016
De rol van de zorgverzekeraar collegereeks 2016 PHC Prometheus HealthCare B.V. CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, Nederland
Nadere informatieToegang tot weesgeneesmiddelen en zorg
Toegang tot weesgeneesmiddelen en zorg NFK Staat voor mensen geraakt door kanker Pauline Evers, beleidsmedewerker 15 november 2013 Nationaal plan En nu? DOEL-workshop Implementatie van het nationaal plan
Nadere informatieOp welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord?
Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Wie doet wat in de bekostiging, verstrekking, financiering en het pakketbeheer van specialistische en? Hoe kan een specialistisch worden bekostigd?
Nadere informatieDure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over?
Dure of waardevolle geneesmiddelen? Waar maken we ons druk over? Joris Uges Haga Ambassade 8-september 2015 waardecreatie in de zorg 2 Uit onderzoek blijkt dat de lancering van nieuwe geneesmiddelen tussen
Nadere informatieDe prestaties en tarieven zijn van toepassing voor cliënten geïndiceerd voor of aangewezen op verblijf.
Bijlage 5 bij circulaire Care/Wlz/15/14c BELEIDSREGEL Extreme kosten zorggebonden materiaal en geneesmiddelen Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatiePHC Prometheus HealthCare B.V.
PHC Prometheus HealthCare B.V. CONSULTANCY IN ZORGONDERNEMEN Contact informatie: Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043LS Tilburg, Nederland T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl
Nadere informatieSales in het St. Antonius ziekenhuis. J. Zuidema Manager Sales St. Antonius Ziekenhuis
Sales in het St. Antonius ziekenhuis J. Zuidema Manager Sales St. Antonius Ziekenhuis Even voorstellen 2011-heden: Manager Sales St. Antonius ziekenhuis, lid verkoopteam Santeon 2008-2011: Inkoper ziekenhuiszorg
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van VWS DLZ Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T
Nadere informatieWijkverpleging. Verpleging en Verzorging 9 april 2014
Wijkverpleging Onderhandelingsresultaat transitie Verpleging en Verzorging 9 april 2014 Onderwerpen Aanspraak wijkverpleging Toegang Overgang voor cliënten 2014-2015 Transitieperiode Nieuwe bekostigingssystematiek
Nadere informatieDure geneesmiddelen: Moderator Jan Cornelissen en Nicole Blijlevens. speaker Douwe Biesma
Dure geneesmiddelen: Moderator Jan Cornelissen en Nicole Blijlevens speaker Douwe Biesma Belangenverklaring In overeenstemming met de regels van de Inspectie van de Gezondheidszorg (IGZ) Naam: Organisatie:
Nadere informatie3.2 Prestatie extreme kosten van geneesmiddelen (NZa-code M002) Het leveren van geneesmiddelen noodzakelijk voor de zorg, onder
Bijlage 7 bij circulaire AWBZ/Care/12/07c BELEIDSREGEL Extreme kosten zorggebonden materiaal en geneesmiddelen Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieWijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018
Wijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018 Versie 2.0 22 December 2017 Deze factsheet is geschreven door ActiZ, ZN, V&VN en de NFU, met input
Nadere informatieFormulier verstrekking advies aan NZa over Nederlandse Zorgautoriteit wijzigingsverzoek add-on geneesmiddelenlijst
Formulier verstrekking advies aan NZa over Nederlandse Zorgautoriteit wijzigingsverzoek add-on geneesmiddelenlijst versie 1 Met ingang van 1 januari 2015 vraagt de NZa advies aan vertegenwoordigers van
Nadere informatieDe ziekenhuiscontractering en Menzis. Henk Eleveld, apotheker Beleidsadviseur farmacie & Senior inkoper Hulpmiddelen 17 mei 2016
De ziekenhuiscontractering en Menzis Henk Eleveld, apotheker Beleidsadviseur farmacie & Senior inkoper Hulpmiddelen 17 mei 2016 Inhoud presentatie Menzis beleid 2016-2017. Ontwikkelingen en de nabije toekomst.
Nadere informatieVeranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017
Veranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017 NZa-congres: 'Van beleid naar praktijk', 22 september 2016 Margot Overgaag, NZa Annette Heinen, Care Together Inhoud Achtergrond De veranderingen Redenen
Nadere informatiedrempelbedrag van 700,. Bij het leveren van geneesmiddelen dient sprake te zijn van rationele farmacotherapie.
Bijlage 17 bij circulaire Care/AWBZ/14/04c BELEIDSREGEL Extreme kosten zorggebonden materiaal en geneesmiddelen Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatie3.2 Prestatie extreme kosten van geneesmiddelen (NZa-code M002) Het leveren van geneesmiddelen noodzakelijk voor de zorg, onder
Bijlage 9 bij circulaire AWBZ/Care/11/9c BELEIDSREGEL Extreme kosten zorggebonden materiaal en geneesmiddelen Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieGeneesmiddelenmonitor
Zorg voor data Geneesmiddelenmonitor Sturen op de inzet van dure en add-on geneesmiddelen Wijkt uw voorschrijf- gedrag af van dat van andere ziekenhuizen? Waarom de Geneesmiddelenmonitor? Het gebruik van
Nadere informatieKetenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?
Ketenzorg Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie? Marktwerking Zorgverlenings markt: -Transparantie door IGZ &ziekenhuizen; -Patiënt moet kunnen kiezen; -Van aanbod naar vraag gestuurd; -Differentiatie
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieDure geneesmiddelen en de rol van VGZ. Coöperatie VGZ Maarten Loof, zorginkoper medisch specialistische zorg 8 september 2015
Dure geneesmiddelen en de rol van VGZ Coöperatie VGZ Maarten Loof, zorginkoper medisch specialistische zorg 8 september 2015 Inhoud Strategie VGZ Dure specialistische geneesmiddelen Beleid specialistische
Nadere informatieVeranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017
Veranderingen in het geneesmiddelenbeleid per 2017 NVZ symposium Informatie bijeenkomst add-on geneesmiddelenbeleid 2017 16 september 2016 Margot Overgaag, NZa Inhoud Achtergrond De veranderingen Redenen
Nadere informatieZorginkoopbeleid 2015
Zorginkoopbeleid 2015 Context HLZ WLZ/AWBZ Politieke besluitvorming Uniformering Landelijk versus regionaal beleid Marktanalyse Proces Rafelrandjes Vraag/antwoord Agenda inkoop 2015 Uitgangspunten landelijk
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 29 477 Geneesmiddelenbeleid Nr. 289 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatiePopulatiemanagement vanuit perspectief Achmea. Congres Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert 2 november 2012
Populatiemanagement vanuit perspectief Achmea Congres Wijkgericht werken: De Eerste Lijn Transformeert 2 november 2012 1. Populatiemanagement is erg actueel Maandag 29 oktober: PvdA en VVD komen tot een
Nadere informatiePHC powerclass 2 juni 2016 Beyond Cost Control? Mr Leo Melissen
PHC powerclass 2 juni 2016 Beyond Cost Control? Mr Leo Melissen melissen@brabers.nl 3 juni 2016 1 Speelveld van Brabers Als corporate counsel adviseren wij al vijftig jaar bedrijven en sectororganisaties
Nadere informatieWijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018
Wijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018 Versie 2.0 22 December 2017 Deze factsheet is geschreven door ActiZ, ZN, V&VN en de NFU, met input
Nadere informatieVerandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!
Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging
Nadere informatieKennisontwikkeling voor de gehele zorgketen
Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen Casemix is een ondernemend adviesbureau met hart voor de zorg Wij maken de zorg beter! Kwantitatieve data-analyse is de basis Bekostiging Doelmatigheid Interne
Nadere informatieSturen op gezondheid. Rien Meijerink Sturen op gezondheid, betere zorg, andere prikkels 24 januari 2013 Glazen Zaal Den Haag
Sturen op gezondheid Rien Meijerink Sturen op gezondheid, betere zorg, andere prikkels 24 januari 2013 Glazen Zaal Den Haag Is het zinvol? Is het mogelijk? RVZ-advies, juni 2011 Aanleiding Achterblijvende
Nadere informatieDure Geneesmiddelen. Nieuwe Ecosystemen. Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad
Dure Geneesmiddelen Nieuwe Ecosystemen Sjoerd de Blok (voorzitter RvB) Pieter Boermans (ziekenhuisapotheker) MC IJsselmeerziekenhuizen, Lelystad Houten, 11 oktober 2018 Hippocrates (moet alles wat kan?)
Nadere informatieZorginkoop voor polissen met beperkende voorwaarden
Rapport Zorginkoop voor polissen met beperkende voorwaarden Selectie van gecontracteerde zorgaanbieders februari 2017 Inhoud Vooraf 5 Samenvatting 7 1. Inleiding 9 1.1 Wat is een polis met beperkende
Nadere informatieContractering en inkoop geneesmiddelen in de medisch-specialistische zorg
Monitor Contractering en inkoop geneesmiddelen in de medisch-specialistische zorg Eerste kwartaal 2016 maart 2016 Inhoud Vooraf 5 Managementsamenvatting 7 1. Inleiding 11 1.1 Aanleiding 11 1.2 Opdracht
Nadere informatieHandreiking budgetneutrale schoning dure geneesmiddelen en stollingsfactoren
Handreiking budgetneutrale schoning dure geneesmiddelen en stollingsfactoren 14 september 2016 NVZ, NFU en ZN Inleiding De registratie van de dure geneesmiddelen en stollingsfactoren verandert per 01-01-2017.
Nadere informatieVragen en antwoorden geneesmiddelenprijzen
Vragen en antwoorden geneesmiddelenprijzen Wie bepaalt precies de prijs van een geneesmiddel? De geneesmiddelenfabrikant bepaalt in eerste instantie de prijs van een geneesmiddel. Hij doet dit binnen de
Nadere informatieZorgstelsel: op weg naar de Triple aim?
SEMH Seminar 2015 Zorgstelsel: op weg naar de Triple aim? 9 maart 2015 Prof. Dr. F.T. Schut Erasmus Universiteit Rotterdam Triple aim 1. Verbeteren ervaren kwaliteit van zorg 2. Verbeteren volksgezondheid
Nadere informatieWijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018
Wijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018 Versie 1.0 10 November 2017 Deze factsheet is geschreven door ActiZ, ZN, V&VN en de NFU. Andere brancheorganisaties
Nadere informatieManifest over medische hulpmiddelen en technologie. Kabinetsperiode 2012-2016
Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Manifest over medische hulpmiddelen en technologie Kabinetsperiode 2012-2016 Medische hulpmiddelen en belang voor de samenleving
Nadere informatieOntwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets
Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg Jaap Doets Onderwerpen Het Nederlandse tweedelijns zorglandschap Veranderingen agv de stelselherziening 2006 Actualiteit 2015 2 AWBZ
Nadere informatieKosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct
Kosten van uw behandeling Eigen risico DBC-zorgproduct Eigen risico Vraagt u zich wel eens af waarom u uw medische kosten soms gedeeltelijk of niet vergoed krijgt? Dit kan dan te maken hebben met het eigen
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 augustus 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieZorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar
Zorginkoopbeleid Medisch 2017specialistische zorg Eno Zorgverzekeraar 2 Medisch specialistische zorg 2017 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid MSZ 2017 6 2.1 Inkoop via MultiZorg VRZ 6 2.2 Visie
Nadere informatieAMP/ Landelijke Kwaliteitsdag Apotheken, 19 januari 2011
Good contracting practices en integrale zorg AMP/ Landelijke Kwaliteitsdag Apotheken, 19 januari 2011 Henk van Vliet Raadadviseur van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) Inhoud 1. Waar staan we nu? Uitkomsten
Nadere informatieBELEIDSREGEL AL/BR-0021
BELEIDSREGEL Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieIn dit reglement staat beschreven wat de opdracht van de adviescommissie is, hoe de commissie is samengesteld en welke werkwijze ze hanteert.
Reglement adviescommissie add-on Geneesmiddelen Versie 1.0: 20 november 2014 1. Inleiding De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ),
Nadere informatieFINANCIËLE STRUCTUREN VOOR INTEGRALE BEKOSTIGING EN HUN CONSEQUENTIES. Jan Willem van den Berkhof
FINANCIËLE STRUCTUREN VOOR INTEGRALE BEKOSTIGING EN HUN CONSEQUENTIES Jan Willem van den Berkhof 1 BESTAANDE SITUATIE: betaald worden voor verrichtingen Van bijvoorbeeld: 1 ste lijns verloskundigen 2 de
Nadere informatieLogopedie in de DBC systematiek
Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud i.van.dijke@dbconderhoud.nl 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem
Nadere informatieDecentralisatie jeugdzorg
Decentralisatie jeugdzorg Analyse van de cijfers Irene Niessen i.niessen@aef.nl 06-15101913 Eric Damoiseaux e.damoiseaux@aef.nl 06-83223403 Agenda Opbouw analyse Resultaten Vervolgstappen Opbouw analyse
Nadere informatieDOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam
DOT de stand van zaken en hoe verder Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam 2 Inhoud presentatie Wie is DBC-Onderhoud DOT in het kort Belangrijkste kenmerken huidige declaratiepraktijk Problemen binnen
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieDit wil overigens niet zeggen dat dit project volledig en definitief van tafel is. Met de ICF¹ in gedachten kan het nu eenmaal niet anders dat er een
Waarom CLIQ Mail Ron Legerstee Ik ga er vooralsnog vanuit dat de behoefte aan een classificatie van hulpmiddelen bestaat. Of CLIQ daarop hét antwoord is en zal blijven weet ik niet. Wel denk ik dat enige
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013
Voorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid 2014 Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013 Agenda Thema s voorlichtingsbijeenkomst Tijd Opening en welkom 14.00 Ontwikkelingen Uitgangspunten inkoopbeleid 2014 Korte
Nadere informatieSessie D: (data) Onderbouwd Onderhandelen het feitelijk maken van inkoopvoordeel (data) Onderbouwd Onderhandelen 1
Sessie D: (data) Onderbouwd Onderhandelen het feitelijk maken van inkoopvoordeel 10-2-2017 (data) Onderbouwd Onderhandelen 1 Inhoud Introductie Benchmarken in Theorie Benchmarken de Techniek Benchmarken
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/REG Overige kosten Wlz Grondslag
BELEIDSREGEL BR/REG-18139 Overige kosten Wlz 2018 Grondslag Gelet op artikel 57, eerste lid, onderdelen b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 3406 Vragen van de leden
Nadere informatieDUURZAME BEKOSTIGING VAN ZORG VOORWAARDE VOOR SAMENWERKING. Samen Bouwen aan Duurzame zorg 16 november 2017
DUURZAME BEKOSTIGING VAN ZORG VOORWAARDE VOOR SAMENWERKING Samen Bouwen aan Duurzame zorg 16 november 2017 2 West Brabant. is een tamelijk gewoon stukje Nederland 3 JONGER DAN 5 JAAR 5 TOT 10 JAAR 10 TOT
Nadere informatieBekostiging dure geneesmiddelen
Advies Bekostiging dure geneesmiddelen Versie 1, 25 januari 2008 OV/8608723 Inhoud Samenvatting 4 1. Inleiding 6 2. Achtergrond 6 2.1 Beschrijving van het huidige systeem 6 2.2 Het DBC-systeem 7 3. Advies
Nadere informatieVan wens naar werkelijkheid
Van wens naar werkelijkheid Inventarisatie lopende (zorgpad) projecten in Nederland Bart Noort Promovendus Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Een inventarisatie: Wat gebeurt
Nadere informatieNZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015
NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) het verzoek ontvangen een uitvoeringstoets
Nadere informatieInkoop binnen het ziekenhuis Towards cost control Samen bereiken we meer! Powerclass 8-06-2016/Annemarie ter Heijne
Inkoop binnen het ziekenhuis Towards cost control Samen bereiken we meer! Powerclass 8-06-2016/Annemarie ter Heijne Agenda 1. Achtergrond 2. Inkoop ontwikkeling in het Antoniusziekenhuis towards cost control
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieBELEIDSREGEL AL/BR-0040
BELEIDSREGEL Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieDoelmatige Zorg. Drs R.H.A.M. Simons, MBA-MBI, apotheker. Pharos conferentie, Amsterdam, 7 maart
Doelmatige Zorg Drs R.H.A.M. Simons, MBA-MBI, apotheker Pharos conferentie, Amsterdam, 7 maart Doel Matigen Doel Matigen is niet in overeenstemming met ambities!! Nog 14 minuten Achmea divisie Zorg & Gezondh
Nadere informatieToegankelijkheid en betaalbaarheid dure geneesmiddelen gaan hand in hand met elkaar Expertmeeting ziekenhuisfarmacie
Toegankelijkheid en betaalbaarheid dure geneesmiddelen gaan hand in hand met elkaar Expertmeeting ziekenhuisfarmacie Alexander Bybau 17 mei 2016 Agenda Zilveren Kruis, even voorstellen Visie en ambitie
Nadere informatie01 Voorjaar 2015 THEMA NIEUWSBRIEF. Specialistische geneesmiddelen. GVS en ziekenhuisfinanciering. Aanspraak en financiering
01 Voorjaar 2015 THEMA NIEUWSBRIEF Specialistische geneesmiddelen GVS en ziekenhuisfinanciering Aanspraak en financiering Declaratietitels en budgetruimte Thema Nieuwsbrief Specialistische geneesmiddelen
Nadere informatieOutcome indicatoren en duurzame verbetering arbeidsproductiviteit in de thuiszorg. Eric Franck
Outcome indicatoren en duurzame verbetering arbeidsproductiviteit in de thuiszorg. Eric Franck Achtergrond en bekostiging thuiszorg Zorginnovaties en split incentives Resultaatgerichte bekostiging van
Nadere informatieVisie op zorg: marktwerking anno nu
Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg
Nadere informatieInnovatieve inkoop medisch specialistische zorg. Contractvormen onder DOT
Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg Contractvormen onder DOT Ziekenhuizen, ZBC s en zorgverzekeraars hebben binnen bestaande wet- en regelgeving veel mogelijkheden om innovatieve contractvormen
Nadere informatieInkoopbeleid Ziekenhuizen 2020
Inkoopbeleid Ziekenhuizen 2020 1 Inleiding Caresq verzorgt voor 2020 de inkoop voor de zorgverzekeraars iptiq en EUCARE: Zorgverzekeraar Labels Verwerking door UZOVI-code iptiq Promovendum National Academic
Nadere informatieInkoop dure geneesmiddelen Spel gespeeld op vele borden. Rob van der Kolk, AMC Nevi Inkopersdag, 5 februari 2016
Inkoop dure geneesmiddelen Spel gespeeld op vele borden Rob van der Kolk, AMC Nevi Inkopersdag, 5 februari 2016 Inhoud: Inkoop dure geneesmiddelen 1. Schaken op drie borden Drie borden Waarom zou je het
Nadere informatieBeleidsregel Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg
Beleidsregel Verpleging in de thuissituatie, noodzakelijk in verband met medisch specialistische zorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieWij zijn een bedrijf die zich bezig houdt met het ondersteunen van ondernemingen als het gaat om zakelijke dienstverlening.
Allturn Group International Wij zijn een bedrijf die zich bezig houdt met het ondersteunen van ondernemingen als het gaat om zakelijke dienstverlening. Binnen onze organisatie is er expertise aanwezig
Nadere informatieDatum 18 juli 2014 Betreft Commissiebrief inzake SO Bekostiging geneesmiddelen in de medisch specialistische zorg
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2551 XP Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 31 maart 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieBundelinkoop en doelgroep bekostiging
Bundelinkoop en doelgroep bekostiging Waar staan we en wat is de volgende stap bij de inkoop op waarde? Dr. Eric van der Hijden Strategie & Innovatie, Zorginkoop Zilveren Kruis Talma Instituut, Vrije Universiteit
Nadere informatieZorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar
Zorginkoopbeleid Medisch 2017specialistische zorg Eno Zorgverzekeraar Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid MSZ 2017 6 2.1 Inkoop via MultiZorg VRZ 6 2.2 Visie op de zorg 6 2.3 Eisen aan zorgaanbieders
Nadere informatieDeze beleidsregel regelt het aanvragen van een vergoeding voor kleinschalige experimenten met AWBZ-zorg gericht op ketenzorg dementie.
Bijlage 10 bij circulaire AWBZ/CARE/11/9c BELEIDSREGEL Ketenzorg dementie Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatieDe relatie maakt de prestatie! Maar niet zonder contract
De relatie maakt de prestatie! Maar niet zonder contract Dr.ir. Wendy van der Valk Universiteit Tilburg NEVI Contractmanagementdag 2015 Ja, de relatie is belangrijk 2 Maar het contract dan? 3 4 Wat is
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Regulering CI/16/28c
Aan het bestuur van algemene ziekenhuizen (010); categorale ziekenhuizen (011); academische ziekenhuizen (020); revalidatiecentra (100); zelfstandige behandelcentra (291); huisartsenlaboratoria (380);
Nadere informatie