Master Leergang Regionale regie en management



Vergelijkbare documenten
7 e Leergang De regionale ambtenaar als regisseur

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Opleiding Regisseur Maatschappelijk Domein

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

Kansen pakken als partner van de gemeente

Succesvol Veranderingen Realiseren

Missie-visietraject vanuit bevlogenheid. Wie zijn we? Waar staan we voor? Waar willen we naartoe?

hallo leefwereld! aansluiten bij burgerinitiatieven

Kansen pakken als partner van de gemeente

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Competenties directeur Nije Gaast

Programma Leiderschap in onverwachte en onvoorspelbare situaties. Leadership is the lifeblood of an organisation

Doel Doel van het programma VvW:

Mark Frequin. Directeur-Generaal Wonen en Bouwen

Samenwerken: waarom eigenlijk?

TRAININGEN VOOR AFDELINGS- BESTUREN LEREN LOONT

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Profielschets Burgemeester van Smallingerland

Zorg. Logistics. High Tech Systems. Biobased Economy. Agro Food

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Nieuws voor overheidsmedewerkers

Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde

Innoveren bij de (semi)overheid: van denken naar doen! Gezocht

Masterclass arbeidsrecht

CURSUS CONTRACTMANAGEMENT OP WEG NAAR EEN PROBLEEMLOZE SAMENWERKING MET EXTERNE PARTIJEN

Bantopa Terreinverkenning

Master Innovation & Leadership in Education

Het BEL-model werkt voor Blaricum, Eemnes en Laren 2011

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s.

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Raadsvoorstel. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Ag. nr.: Reg. nr.: BP Datum: Toekomstagenda Vijf van de Meierij.

Profiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden

Gemeenten werken samen in de regio. Workshop 3 o.l.v Ali Dekker Co-referent:

Sterk en Toekomstbestendig bestuur Regio Gelderland

Volg de Master Leren en Innoveren

Statenvoorstel. Perspectief Groene Hart Bestuurlijke samenvatting van het voorstel

Cursusprogramma PVT en sociaal beleid

Functioneren van de top

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

Netwerkdemocratie Drechtsteden

NOTITIE TOEKOMST GEMEENTE HAARLEMMERLIEDE EN SPAARWNOUDE: SCENARIO S VOOR KORTE EN LANGERE TERMIJN EN VOOR DE HORIZON. 26 februari 2013.

Training Energietransitie voor ambtenaren

Vervolg en gebiedsproces WBP 5

Werkconferentie Als de gemeente kantelt, kantelt de samenwerking tussen bestuurder, management en OR?

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

Handleiding Cultuur Canvas

Training Teamleiderschap

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

COmmunity Arts Learning Lab (CALL) Informatiebrochure leergang

Ik zie een parallel met de overheid.

Structurele samenwerking tussen kennis en beleid: een WRR-perspectief

EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #

LEERGANG CLINICAL LEADERSHIP VOOR OPERATIONEEL LEIDINGGEVENDEN IN DE ZORG

Public Affairs. Public Affairs. Adaptieve Agenda Zuidelijke Randstad november 2013

Acquisitie & Commercieel Mind Management Berlijn. TrainAway. 16 september 2014 OPLEIDINGSREIS

Actualisatie plan van aanpak Omgevingsvisie Zwolle

Samenwerkingskracht in Zeeland #HOEDAN?

SAMENVATTING. Succes verzekerd!?

POSITIE KIEZEN in de GEMEENTE van morgen

PROGRAMMA SUMMERSCHOOL OMGAAN MET DE GEMEENTE 2017

powered by ontwikkeltraject

Kaderbrief Versie:

EEN VAN ONZE EXPERTS

Z/19/082907/ '--ëllï+ Gemeenteraad Leiderdorp. 72 juni2ol9 zlrs/082460/1,s8284

Geplaatst in het Financieele Dagblad van zaterdag 19 februari Denk niet langer in termen van gemeente- en provinciegrenzen

Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak

Leerarrangement directeur kindcentrum. Leid een kindcentrum met impact!

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Coalitievorming en Participatie: Een praktische beschouwing

Rapportage. Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak

Profielschets burgemeester Woudenberg m/v

Kennisdag Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Subtitel van het document. Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie?

VOORAANKONDIGING. Najaarsconferentie. Europese Eemland Conferentie EUROPESE EEMLAND CONFERENTIE VEELZIJDIG PLATTELAND! Het platteland leeft!

Samen verder In het sociale domein

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

Voorbereiding hbo kunstonderwijs

Meer info: UITNODIGING

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!

Innovatie in Dienstverlening! Toekomstvisie 2020

Impact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.

Rotary & Nyenrode. Cursus voor Surinaamse ondernemers

Financiën & Control Leeraanbod 2016

PROGRAMMAOPDRACHT. Zaaknummer: Besluit B&W/raad van 30 oktober 2018

De publieke professional van de toekomst. in gesprek met 10 jonge professionals

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

Samen werken aan goed openbaar bestuur

PRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR

Management & Organisatie

Systemisch Leiderschap Anders kijken, anders doen

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7.

HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH

Transcriptie:

Master Leergang Regionale regie en management RegioAcademie 2012-2013

Flexibel regionaal samenwerken is de sleutel voor de toekomst. Deze uitspraak op een conferentie voor regionale economische samenwerking geeft aan wat in 2012 door steeds meer politici wordt aangegeven - onze toekomst zal steeds meer gekenmerkt zijn door een netwerksamenleving waarbij de dagelijkse leefwereld van de hedendaagse burger steeds meer de gemeentegrenzen, regionale provincies en zelfs landsgrenzen overstijgt. In de praktijd is dit al jaren zichtbaar. De vraag is hoe we als secretarissen voor een bepaald regionaal gebied op deze ontwikkeling inspelen. Is er een gemeenschappelijk belang? Hebben we zicht op deze moderne ontwikkeling? Wat zijn kansen en mogelijkheden? Welke dilemma s komen we tegen? Bestaat er een noodzaak om in deze ontwikkeling gemeenschappelijk op te trekken? Het is juist nu (2012) van regionaal belang om de meerwaarde van regionale samenwerking zichtbaar te maken, als regio s samen te werken en de samenwerking tussen kennisinstellingen, overheid en bedrijfsleven op regionaal niveau te stimuleren. Inhoud De leergang bestaat uit 2x 1 dag. De eerste dag staat in het teken van verkennen, wat er is? - waar staan we in de huidige ontwikkeling? Hoe kunnen we de ontwikkeling zelf vorm geven? - welke toekomstvisies zijn er al - van eerste bouwstenen benoemen waaraan in de volgende maanden gemeenschappelijk gewerkt zou moeten worden. Dag 2 staat in het teken van concrete stappen zetten. Welke strategische en welke inhoudelijke lijnen dienen uitgezet of verdiept te worden? Hoe moeten medewerkers geschoold worden en hoe moeten samenwerkings-verbanden vorm gegeven worden. Leergangmethode De leergang Regionale regie kent twee hoofdlijnen: 1. Verkennen - kennis delen - doorontwikkelen - toetsen - en toekomstvisie m.b.t. de regionale samenwerking. 2. Concretiseren - vastleggen - uitbouwen en gaan. Doelgroep De leergang Regionale regie is bestemd voor bestuurders, directeuren en managers, komende uit een van de 88 regio s die Nederland rijk is. De leergang is ook geschikt voor mensen die in een ondersteunende functie m.b.t. het management staan of deelnemers uit de basisleergang De regionale ambtenaar als regisseur. Resultaat Na afloop hebben deelnemers zicht op de toekomstontwikkeling van de regionale samenwerking - op eigen mogelijkheden - op mogelijkheden om elkaar te versterken - en is er een gemeenschappelijk toekomstperspectief. Er worden concrete afspraken in het SRS verband gemaakt en er worden vervolgafspraken gepland. regisseren van regionale dynamiek

Het doel In de afgelopen jaren zijn twee ontwikkelingen zichtbaar: 1. Flexibel regionaal samenwerken is de sleutel voor de toekomst. Onze toekomst zal steeds meer gekenmerkt zijn door een netwerksamenleving waarbij de dagelijkse leefwereld van de hedendaagse burger steeds meer de gemeentegrenzen, regionale provincies en zelfs landsgrenzen overstijgt. De samenwerkingsverbanden schieten als paddenstoelen uit de grond. Actieve ondernemers en creatieve beleidsmakers pakken hun kans. Ze wachten de politieke discussie niet af. Men zoekt bondgenoten en men gaat aan de slag. 2. In de afgelopen jaren zijn reeds vele varianten voor regionale samenwerking voorgesteld en geblokkeerd. Het kabinet is zeer terughoudend in het stimuleren van gemeentelijke herindeling of in het stimuleren van regionale samenwerking. Brede doelgroep De leergang is bedoeld voor de regiosecretarissen en/of managers die betrokken zijn bij regionale samenwerkingsverbanden. Daarbij maakt het niet uit of er sprake is van een Wgr-plus regio, een GGD, een Veiligheidsregio of een Intergemeentelijke milieudienst. Het programma en de werkvormen De trainers van de Regio Academie (in samenwerking met het SRS) dragen zorg voor een diverse en interactieve invulling van de leergang. De hele leergang heeft een interactief karakter. Er wordt een actieve bijdrage van de deelnemers verwacht. Er zijn diverse gastsprekers en deskundigen m.b.t. regionale samenwerking uitgenodigd. Doel van deze masterclass is om samen te verkennen welke mogelijkheden wij - van de Regio hebben en om hier actieve stappen in te zetten. Brede strategische allianties tussen regio s zijn noodzakelijk. De komende jaren zullen in het licht staan van het versterken van het innoverend vermogen van de regio s. Waar staan we en wat kunnen we gemeenschappelijk doen om de discussie te beïnvloeden? Zijn er goede voorbeelden in Nederland of mogelijk in het buitenland? Wat kunnen we als SRS (Secretarissenoverleg Regionale Samenwerkingsverbanden)?

Hoofdlijnen programma (uitvoerige informatie kunt u opvragen) Vrijdag 12 oktober 2012 Regio Rivierenland - Tiel 1. Start met macro verkenning over regionale ontwikkeling i.r.t. maatschappelijke actualiteit. betekenis van de decentralisatie en regionalisering van het economisch beleid (Utrecht). ontwikkeling van de kenniseconomie / behoud en versterking van de high tech kennisindustrie (zuid Nederland + Vlaanderen). Vrijdag 16 november 2012 Regio Rivierenland - Tiel Mede op basis van bovenstaande samenstellen van een toekomstagenda voor regionale samenwerking (en de rol van SRS in het bijzonder). 2. Analyse van het huidige krachtenveld formuleren en verkennen van dilemma s en kansen. 3. Verbinden aan het thema leiderschap en duurzame organisatie ontwikkeling. eigentijdse kwaliteit en competenties

Kosten en opgave De kosten voor de volledig verzorgde leergang bedragen 950,-, over te maken op rekeningnummer 28 50 27 964 Regio Noord Veluwe o.v.v. cursus Regioacademie SRS, t.n.v. Regio Noord-Veluwe Oosteinde 17. Voor vragen met betrekking tot aanmelding/inschrijving kunt u contact opnemen met Ellie Verschoor, telefoon 053-487 66 32, e-mail: e.verschoor@regiotwente.nl Voor vragen met betrekking tot de inhoud kunt u contact opnemen met Johan van der Zee, telefoon 06-24 54 40 24, e-mail: jvdz-advies@live.nl Voor nadere inlichtingen kunt u contact opnemen met: Ellie Verschoor 053-487 66 32 Johan van der Zee 06-24 54 40 24