Business Etiquette Gedragsregels voor leveranciers

Vergelijkbare documenten
Zo doen we zaken Business Etiquette: gedragscode voor zakendoen met UBR HIS. Directoraat-Generaal Wonen, Bouwen en Integratie

ubr his Zo doen we zaken Business Etiquette: gedragscode voor zakendoen met UBR HIS

Zo doen we zaken Business Etiquette: Zaken doen met de politie

Integriteit & Zakendoen met Defensie

KERNWAARDEN Bij Mercatus staan een aantal kernwaarden centraal:

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

Gedragscode Gemeente Oosterhout Gedragscode 1. Algemene bepalingen

GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS. VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep

Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V.

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Deze integriteitscode is bedoeld voor medewerkers van Wold & Waard en de leden van de RvC.

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

Integriteitscode. Stichting Matchis te Leiden

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

GEDRAGSCODE ingevolge artikel 5:68 Wet op het financieel toezicht en artikel 20 Besluit financieel toetsingskader pensioenfondsen

Gedragswijzer Integriteit

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

Gedragscode VvE Totaalservice

Integriteitcode. Preambule

Gedragscode VolkerWessels

INKOOPBELEID. Datum: 1 december /5

Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond

INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

Gedragscode. SCA Gedragscode

INTEGRITEITSCODE. Versie : Vastgesteld directeur-bestuurder : Goedgekeurd RvC :

Schenkingen. regeling Adelante (versie 1)

Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen

Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen

KWALITEIT & INTEGRITEIT

Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens. Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016)

Gedrags- en integriteitscode

Integriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017

Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017 Pagina 2 van 7

Integriteitcode Zeeuwland Samen werken aan integriteit

Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013

1.4 Waar in deze gedragscode staat geschreven hij of zijn moet tevens worden gelezen zij of haar.

Integriteitcode Rentree

Inleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2

PostNL Business Principles

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum

Gedragscode. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 1 van 5 Mactwin Security B.V.

Als in de code gesproken wordt over medewerkers, worden bedoeld: directie en leidinggevende, alle medewerkers, en de toezichthouders.

INTEGRITEITSCODE 2019

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)

REGELING AANVAARDEN GESCHENKEN, VERGOEDINGEN EN UITNODIGINGEN 2005 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

Brochure Inkoopbeleid Parteon

Integriteitcode. Pro College regio Nijmegen. Versie 14 september 2017

Analyse belangenverstrengeling

Gedragscode VolkerWessels

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018

Bijlage 6: Algemene gedrags- en Integriteitcode

Bedrijfscode Haag Wonen

Integriteitscode. Woningstichting Heteren

Gedragscode. Gezond verstand, Gezond geweten

Integriteitscode WoonCompas

17 maart Integriteitscode. Eigenaar/portefeuillehouder. Versienummer maart Status document (concept, voorstel, Vastgesteld

ACHT TIPS INTEGER HANDELEN voor publieke inkopers

Gedragscode van de Ypsomed-groep

Gedragscode Bureau Financieel Toezicht

Integriteitcode Rentree

INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017

Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN

Externe Integriteitcode Wonen Noordwest Friesland

Integriteit en gedragscode bij Vivare

Gedrag- en Integriteitscode Stichting Wonen Vierlingsbeek

Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014

INTEGRITEITSCODE INTEGRITEITSCODE

Contents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3

Gedragscode Propertize. September 2014

Bestuursreglement Eindhoven, 11 oktober 2016

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf. Gedragscode

Gedragscode Zayaz voor relaties

Inkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007

Goed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling

Gedragscode. Stichting Pensioenfonds Grontmij. Versie 2013

Regeling Geschenken, Uitnodigingen en Vergoedingen voor Externe Optredens. 1 augustus (redactioneel bijgewerkt op 4 juni 2013)

GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode

2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.

Bijlage 13 C IFAR 2018 Beschrijving inhuurprocessen Deelnemende aanbestedende diensten - Inhuurproces inclusief facturering & Digitale systemen in

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016

STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK

Gedragscode. Stichting Pensioenfonds Wolters Kluwer Nederland. Vastgesteld en gewijzigd in de bestuursvergadering van 13 mei 2015

Integriteitscode Tablis Wonen

Gedragscode. Branchevereniging VvE Beheerders

DACHSER Gedragscode. 1. Inleiding

zgø? Woonüoed» u i 1 e n d INTEGRITEITSCODE STICHTING WOONGOED 2-DUIZEND TE REUVER ingangsdatum: 1 november 2016 Versie: 4.0

De bedrijfscode van JNW makelaars.

PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut

GEDRAGSCODE REGLEMENT STICHTING COLLECTIEVE MAROR-GELDEN NEDERLAND Herziene versie 22 augustus 2017

Gedragscode integriteit.

Gedragscode integriteit

Integri teits code. Integriteitscode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon

Integriteitscode. De Woningraat

Gedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren

Opschorten & Intrekken NNK & EOQ certificaat

Brief van de directie

Transcriptie:

Business Etiquette Gedragsregels voor leveranciers Informatieprotocol Gebruikersgroep Werken zonder contract Inkoop Inhuurmedewerker Geheimhouding Inhuur door inhuur Nazorgfase Privécontacten met medewerkers Referentiebezoek Radiostilte Projectteam Draaideurconstructie Educatieve bijeenkomst Protocol Inhuur door inhuur Projectteam MinFin_brochure_BusinessEtiquette_omslag_A5.indd 1 8/20/09 12:06:28 PM

Business Etiquette

Inhoudsopgave 1. Aanbestedingsprocedure 6 1.1. Inkoop 6 1.2. Projectteam en inhuurmedewerker 6 1.3. Informatieprotocol 6 1.4. Radiostilte 7 1.5. Nazorgfase 7 2. Inkoopopdrachten (bestellingen) 8 3. Privécontacten met medewerkers 9 4. Aanbieden van geschenken en uitnodigingen 10 4.1. Educatieve bijeenkomst 10 4.2. Lunch en zakendiner 10 4.3. Referentiebezoek 10 4.4. Gebruikersgroep 11 5. Inhuurmedewerker 12 5.1. Geheimhouding 12 5.2. Draaideurconstructie 12 5.3. Werken zonder contract 13 5.4. Inhuur door inhuur 13 5.5. Tijd-werk-registratie 13 6. Publicaties en referenties 14 7. Correspondentie via e-mail 15 3

Voorwoord Het ministerie van Financiën maakt graag gebruik van de kennis en inno vatieve kracht uit de markt. Dat geldt zowel voor de Belastingdienst als voor het kerndepartement van het ministerie. Daarvoor werken we samen met u, de leverancier. In deze samenwerking speelt u dus een essentiële rol. We vinden onpartijdigheid en transparantie belangrijk. Daarom hebben we afspraken gemaakt over gedragsregels: onze Business etiquette. Wij vertrouwen erop dat u deze respecteert. U vindt hier de regels voor het aanbestedingsproces, bestellingen, privécontacten met medewerkers, het aanbieden van geschenken en uit nodigingen, inhuurmedewerkers en publicaties en referenties. De overheid wil duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen. Vanuit die visie zullen we de samenwerking met de markt invullen. Voorzitter managementteam Belastingdienst/Centrum voor facilitaire dienstverlening, portefeuillehouder Inkoop Belastingdienst Directeur Bedrijfsvoering kerndepartement Financiën 5

1 Aanbestedingsprocedure De aanbestedingen bij het ministerie van Financiën hebben vaak een grote omvang. Als overheidspartij moet het ministerie van Financiën de Europese regelgeving volgen. Dit formele traject biedt de zekerheid van een zorgvuldige en gelijkwaardige behandeling. De potentiële leveranciers krijgen dus gelijke kansen om een opdracht te verkrijgen. 1.1. Inkoop Inkoop vormt het loket waar de medewerkers van het kerndepartement en de Belastingdienst terecht kunnen voor het inkopen van producten en diensten van leveranciers. Inkoop legt en onderhoudt de contacten met leveranciers tijdens het volledige aanbestedingstraject. Dit schept duidelijkheid voor u als leverancier: u krijgt inzicht in het aanbestedingsproces en u weet waar u met vragen terecht kunt. 1.2. Projectteam en inhuurmedewerker In de verkenningsfase verzamelen we informatie over de aard en de omvang van een aanbesteding. Als tijdens de verkenningsfase wordt besloten om een aan besteding op te starten, formeren we een projectteam. Dit projectteam zal de aanbesteding tot aan de nazorgfase leiden. De verkenningsfase wordt afgesloten met het opleveren van een beschrijvend document, het bestek. U levert op basis van dit document de offerte aan. Er mogen in principe geen ingehuurde medewerkers in het projectteam plaats nemen. Als dit toch gebeurt, dan mag de betrokken leverancier niet meedingen in de aanbesteding. Als een leverancier een dergelijke aan besteding ziet aankomen, dan kan de ingehuurde medewerker niet in het project (blijven) participeren. 1.3. Informatieprotocol We willen niet dat er tijdens een aanbestedingsprocedure informatie voortijdig uitlekt. Om die reden moeten de betrokken projectleden nadrukkelijk stilstaan bij de verantwoordelijkheid die zij hebben. Hiervoor hebben we een informatie protocol opgesteld. 6

Dit protocol reiken we uit aan iedere projectmedewerker die bij de aanbesteding betrokken is. Er volgen sancties als een medewerker de op genomen voorwaarden niet naleeft. 1.4. Radiostilte Vanaf het moment dat het projectteam is gevormd (verkenningsfase), geldt een absolute radiostilte. Dat geldt voor zowel onze medewerkers als voor u, de leverancier. Vanaf dit moment mag u alleen nog met Inkoop (het projectteam) communiceren over de aanbesteding. U moet zich er dus van bewust zijn dat u niet mag praten met andere mensen van onze organisatie over het product of de dienst van de aanbesteding. Dit houdt ook in dat u geen uitspraken over de aanbesteding mag uitlokken. Ook niet onbewust. Respecteert een leverancier of medewerker het principe van radiostilte niet, dan heeft dit voor beiden onmiddellijk gevolgen. 1.5. Nazorgfase Na het afsluiten van een contract volgt de nazorgfase. Inkoop, dan wel de contractmanagementfunctie zorgt voor de administra tieve handelingen, voortgangs- en leveringsrapportages, en alle overige operationele zaken die direct te maken hebben met het contract. Van u als leverancier verwachten wij dat u uw verplichtingen naar te vredenheid nakomt. U verleent adequate after sales ondersteuning. Bovendien stelt u ons tijdig op de hoogte van zaken die van invloed zijn op de naleving van het contract. 7

2 Inkoopopdrachten (bestellingen) Leveranciers krijgen inkoopopdrachten van speciaal daarvoor aangewezen bestelgemachtigden. Deze opdrachten (bestellingen) worden geplaatst conform de door Inkoop opgestelde (mantel) overeenkomsten*. We maken afspraken met de leverancier over de wijze waarop we inkoop opdrachten versturen. Dat kan op drie manieren: elektronisch (met een XML-bestand) via een e-mail vanuit het SAP SRM-inkoopsysteem via de post of per fax Ongeacht de verzendwijze moet de inkoopopdracht zijn voorzien van een inkoop referentienummer. Dat kan een SAP-inkoopordernummer, E-sizenummer of contractnummer zijn. Op uw pakbonnen en facturen moet u altijd dit referentienummer vermelden. Alleen dan kunnen we het finan cieel administratieve proces adequaat afhandelen. * Op lokaal niveau kunnen incidenteel kleine inkopen zonder overeenkomst worden gedaan. 8

3 Privécontacten met medewerkers Mensen zijn mensen. Het is niet uit te sluiten dat een medewerker van een leverancier en een van onze medewerkers elkaar zodanig gaan waarderen, dat daaruit een privérelatie groeit. Voor een objectief zakelijke relatie zijn privé contacten zonder meer belemmerend. Leveranciers die zich in een dergelijke situatie bevinden, moeten dit kenbaar maken bij Inkoop. Ook de medewerker van het ministerie van Financiën moet bij de leidinggevende melding maken van bijzondere betrokkenheid. Werkt er bij de leverancier een kennis of familielid van een van onze medewerkers? Bestaat of ontstaat er een bijzondere relatie met de leverancier? Dan mag deze medewerker op geen enkele wijze betrokken zijn bij commerciële beslissingen die te maken hebben met deze leverancier. 9

4 Aanbieden van geschenken en uitnodigingen We streven naar een zo onpartijdig mogelijke omgang met onze leveranciers. Daarom mogen onze medewerkers geen geschenken aannemen. Wij stellen het dan ook niet op prijs als u geschenken aanbiedt. Ook op uitnodigingen voor bijeenkomsten kunnen medewerkers van het mini sterie van Financiën niet ingaan. We moeten alle schijn van partijdigheid vermijden. 4.1. Educatieve bijeenkomst In overleg kan een uitzondering worden gemaakt voor een educatieve bijeenkomst. Deze bijeenkomst moet een uitsluitend educatief karakter hebben en een aantoonbare bijdrage leveren aan de kennis en expertise van de medewerker. Denk hierbij aan een congres, seminar of een studiedag. Inkoop kan de leverancier verzoeken om een overzicht van onze deelnemers te sturen. De reis- en verblijfkosten zijn voor onze rekening. 4.2. Lunch en zakendiner Zakendiners of -lunches zijn in bepaalde gevallen nuttig. Het informele karakter kan het doel van beide partijen ten goede komen, maar de nadruk moet altijd op het zakelijke aspect liggen. De gelegenheid en de maaltijd moeten bescheiden van aard zijn. De betaling van de rekening gebeurt op basis van wederkerigheid. 4.3. Bedrijfsbezoek Het bezoeken van vestigingen, eenheden of fabrieken van leveranciers kan belangrijk zijn tijdens een aanbestedingstraject. Het is een manier om een zo objectief mogelijk beeld te krijgen. Zo kunnen we uw product of dienst beter beoordelen. We geven er de voorkeur aan dat u als leverancier niet faciliterend optreedt. Om het neutrale karakter van het bezoek te onderstrepen, betalen wij alle kosten van onze medewerkers. 10

4.4. Gebruikersgroep Vanuit hun professie kunnen onze medewerkers plaatsnemen in een gebruikersgroep. Leden van deze groep wisselen dan technische en organisatorische informatie uit over uw producten en diensten. Als u hiervoor een bijeenkomst organiseert, moet de nadruk liggen op uitwisseling van kennis en ervaring. We streven nadrukkelijk naar een goede balans in de omgang met de leverancier, zodat er geen afhankelijkheid kan ontstaan. 11

5 Inhuurmedewerker We hebben regelmatig behoefte aan extern personeel. Bijvoorbeeld om tijdelijk extra werkdruk op te vangen of omdat we specifieke kennis nodig hebben. De inhuurmedewerker heeft een bijzondere positie binnen het ministerie van Financiën. Aan de ene kant functioneert deze medewerker binnen de beslotenheid van onze organisatie. Aan de andere kant is deze medewerker in dienst van de leverancier. Hierdoor kan zich een aantal integriteitrisico s voordoen. Daarom mag alleen personeel met onbesproken (integer) gedrag bij ons werken. 5.1. Geheimhouding Alle medewerkers die voor het ministerie van Financiën werken, hebben een geheimhoudingsplicht. Dat geldt ook voor inhuurmedewerkers. Zij moeten dus vertrouwelijk omgaan met informatie over bijvoorbeeld de organisatie, de werking van apparatuur, documentatie, bestanden en programmatuur. Het gaat om alle informatie die een van de partijen kan schaden. Elke inhuurmedewerker ondertekent een geheimhoudingsverklaring. Dat moet voordat deze medewerker start met de werkzaamheden. De geheimhouding stopt niet na afloop van het contract. Voor onze organisatie is strikte vertrouwelijkheid enorm belangrijk. Daarom leidt overtreding van de geheimhoud ingsplicht tot zware disciplinaire maatregelen. Als een inhuurmedewerker toch vertrouwelijke informatie naar buiten brengt, dan zal de inhuurovereenkomst direct worden beëindigd. 5.2. Draaideurconstructie Als een medewerker van het ministerie van Financiën ontslag neemt, mag hij of zij twee jaar lang niet als externe bij ons werken. Deze zogenaamde draaideur constructie is verboden. Het kan namelijk de schijn van vriendjespolitiek, oneerlijke concurrentie of belangenverstrengeling oproepen. Is onze voormalige medewerker gaan werken bij een (advies)bureau dat een opdracht van het ministerie van Financiën heeft gekregen? 12

Dan mag deze werknemer zelf niet aan de opdracht meewerken. Deze regel is van toepassing tot twee jaar na de ontslagdatum. Alleen als met de werknemer afspraken zijn gemaakt dat hij of zij na het ontslag nog werkzaamheden voor ons mag verrichten, kan er van deze regel worden afgeweken. In zo n geval wordt afgesproken dat het om een bepaalde, van tevoren vastgestelde periode gaat. De afspraak kan zijn gemaakt om de medewerker makkelijker te laten overstappen naar een nieuwe functie buiten het ministerie van Financiën. 5.3. Werken zonder contract Inhuurmedewerkers mogen geen werk voor ons verrichten als er nog geen contract is getekend. Wordt een medewerker wel gevraagd om dat te doen, neemt u dan direct contact op met Inkoop. Uren die inhuurmedewerkers maken als er nog geen contract is getekend, kunnen niet worden gedeclareerd. 5.4. Inhuur door inhuur We streven ernaar om vacatures op een objectieve en transparante manier in te vullen. Daarom is het voor een ingehuurde leidinggevende niet toegestaan om nieuwe inhuurmedewerkers te selecteren. Zo voorkomen we dat de integriteit, betrouwbaarheid en goede reputatie van de ingehuurde leidinggevende en het ministerie van Financiën in het geding komen. 5.5. Tijd-werk-registratie De tijd-werk-registratie van een inhuurmedewerker mag niet worden goedgekeurd door een ingehuurde leidinggevende die afkomstig is van hetzelfde bureau. 13

6 Publicaties en referenties Wilt u de naam van het ministerie van Financiën gebruiken in publicaties, reclame-uitingen of referenties? Dan moet u vooraf schriftelijk toestemming krijgen van Inkoop. Ook van overeenkomsten die u met ons heeft gesloten, mag u geen melding naar derden maken zonder onze toestemming. Het ministerie van Financiën gaat terughoudend om met het verstrekken van referenties. Bij aanbestedingen door de overheid verlenen we deze medewerking in de regel wel. 14

7 Correspondentie via e-mail We stellen ongevraagde toezending van nieuwsbrieven, aanbiedingen enzovoort niet op prijs. Het ministerie van Financiën beschouwt dit als spam. Wij verzoeken u de correspondentie per e-mail zuiver zakelijk te houden. 15

Meer informatie Hebt u vragen naar aanleiding van de Business etiquette? Dan kunt u daarover contact opnemen met Inkoop van de Belastingdienst of het kerndepartement van Financiën. Belastingdienst/Centrum voor facilitaire dienstverlening Unit Inkoop Telefoon: (055) 528 10 00 Kerndepartement ministerie van Financiën Afdeling Inkoop Telefoon: (070) 342 80 00 Colofon Dit is een uitgave van: Ministerie van Financiën augustus 2009 16

Business Etiquette Gedragsregels voor leveranciers Informatieprotocol Gebruikersgroep Werken zonder contract Inkoop Inhuurmedewerker Geheimhouding Inhuur door inhuur Nazorgfase Privécontacten met medewerkers Referentiebezoek Radiostilte Projectteam Draaideurconstructie Educatieve bijeenkomst Protocol Inhuur door inhuur Projectteam MinFin_brochure_BusinessEtiquette_omslag_A5.indd 1 8/20/09 12:06:28 PM