Regeling Geschenken, Uitnodigingen en Vergoedingen voor Externe Optredens. 1 augustus (redactioneel bijgewerkt op 4 juni 2013)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Regeling Geschenken, Uitnodigingen en Vergoedingen voor Externe Optredens. 1 augustus 2011. (redactioneel bijgewerkt op 4 juni 2013)"

Transcriptie

1 Regeling Geschenken, Uitnodigingen en Vergoedingen voor Externe Optredens 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt op 4 juni 2013)

2 Autoriteit Financiële Markten De AFM bevordert eerlijke en transparante financiële markten. Wij zijn de onafhankelijke gedragstoezichthouder op de markten van sparen, lenen, beleggen en verzekeren. Wij bevorderen eerlijke en zorgvuldige financiële dienstverlening aan consumenten, particuliere beleggers en (semi-)professionele partijen. We zien toe op een eerlijke en efficiënte werking van kapitaalmarkten. Ons streven is het vertrouwen van consumenten en ondernemingen in de financiële markten te versterken, ook internationaal. Op deze manier draagt de AFM bij aan de stabiliteit van het financiële stelsel, het functioneren van de economie, de reputatie en de welvaart van Nederland. Kernwaarden Doortastend Als handhaver van wet- en regelgeving treedt de AFM doortastend op. Wij hanteren bij het toezicht op de naleving van de wet een formele en informele werkwijze. Onze werkwijze, activiteiten en toezichtmiddelen zijn gericht op effectieve beïnvloeding. Zorgvuldig Een doortastende toezichthouder dient uiteraard zorgvuldig te zijn. Wij verzamelen en analyseren de feiten. Wij gaan het gesprek aan met de betrokkenen en wegen de belangen zorgvuldig af. We hebben hierbij oog voor de consument, individuele marktpartijen en de sector. Het optreden van de AFM is proportioneel. Oriëntatiepunt De AFM wil een oriëntatiepunt zijn voor de consument, de particuliere belegger en de (semi-)professionele partij. Wij geven toelichting en uitleg over de principes, regels en de achtergronden daarbij. Wij zijn zo voorspelbaar mogelijk. Als gesprekspartner voor marktpartijen, geven wij aan wat wel en niet kan en denken wij mee in mogelijkheden en oplossingen. Wij voeren een dialoog met alle belanghebbenden. Doelmatig De AFM zoekt in het toezicht naar mogelijkheden om met ons optreden zoveel mogelijk effect te bereiken in de markt. Wij streven daarbij om de financiële en administratieve lasten voor marktpartijen zoveel mogelijk te beperken. Bovendien zetten wij ons in om op een zo efficiënt mogelijke wijze met onze middelen om te gaan. Om dit mogelijk te maken zorgen wij voor een doelgerichte, creatieve en flexibele organisatie en werken we samen met andere toezichthouders en handhavers, in Nederland en over de landsgrenzen. Eigen verantwoordelijkheid Wij gaan uit van de eigen verantwoordelijkheid van consumenten en de sector. Ons toezicht is op maat. Het toezicht komt meer op afstand te staan naarmate we meer kunnen vertrouwen op individuele ondernemingen en een sector als geheel. Ondernemingen zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun producten en diensten en daarmee voor het vertrouwen in de financiële markten. Consumenten moeten op hun beurt op basis van begrijpelijke informatie en met hulp van passende dienstverlening kritisch producten en diensten beoordelen. 2

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding Uitgangspunten bij ontvangst van geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens Geschenken Uitnodigingen Vergoedingen of tegemoetkomingen voor externe optredens (namens de AFM) Overige informatie Het namens de AFM aanbieden van geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor optredens Beheer van de regeling Niet naleven van deze regeling Inwerkingtreding

4 1 Inleiding De integriteit en onafhankelijkheid van de AFM en haar medewerkers dienen te allen tijde buiten twijfel te staan. De AFM hanteert hiertoe diverse gedragsregels, die onderdeel uitmaken van het integriteitbeleid 1 van de AFM. Eén onderdeel van dit integriteitbeleid is de regeling Geschenken, Uitnodigingen en Vergoedingen bij externe optredens. Hierin staat beschreven welke regels van toepassing zijn bij het aanvaarden van geschenken, uitnodigingen en/of vergoedingen voor externe optredens. Deze regeling is van toepassing op alle medewerkers met een arbeidsovereenkomst met de AFM en alle overige werknemers die namens de AFM optreden. De medewerker mag nimmer een geschenk of uitnodiging aanvaarden indien het aanbieden daarvan tot doel heeft de medewerker te bewegen iets te doen of na te laten dat niet tot zijn werkzaamheden behoort. In dat geval zal het geschenk of de uitnodiging altijd moeten worden geweigerd. Ook iedere schijn van corruptie moet worden vermeden. Duidelijk moet zijn dat medewerkers van de AFM niet vatbaar zijn voor omkoping. Bij het aannemen van geschenken, uitnodigingen en vergoedingen geldt daarom in het algemeen dat voorzichtigheid en terughoudendheid geboden is. 2 Uitgangspunten bij ontvangst van geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens 2.1 Geschenken Een attentie of geschenk dat een medewerker voor of namens de AFM heeft verkregen, mag in beginsel met inachtneming van het gestelde in deze regeling worden aangenomen. Hierbij geldt dat medewerkers te allen tijde iedere schijn van potentiële belangenverstrengeling dienen te voorkomen (denk hierbij aan reputatieschade voor de AFM), onafhankelijkheid te bewaren en terughoudendheid te betrachten met betrekking tot de aanvaarding. Dit laatste heeft vooral betrekking op geschenken die repeterend worden aangeboden. Geschenken in de vorm van geld worden niet aangenomen. Een waardebon wordt overigens niet als geld gezien, maar als een geschenk. Geschenken met een geschatte waarde tot EUR 50,- dienen binnen 7 dagen na ontvangst te worden gemeld aan de leidinggevende 2 en aan Compliance & Integriteit (C&I). C&I brengt hier desgevraagd advies over uit. Uitgezonderd van deze meldingsplicht zijn geschenken met een verwaarloosbare waarde (zgn. bagatelgiften zoals blocnotes en pennen e.d.) en geschenken die in Nederland gebruikelijk zijn als omgangsvorm om te geven als blijk van waardering voor een bijdrage zoals het geven van een presentatie of lezing. Laatstgenoemde geschenken betreffen: een fles wijn/drank, een bos bloemen, een boek of waardebon. Wel geldt voor het in ontvangst nemen van voornoemde geschenken als vereiste dat het een geschenk of aardigheidje betreft voor een geleverde bijdrage en de geschatte tegenwaarde van het geschenk of de geschenken niet meer dan Eur 50,- bedraagt. Geschenken met een (geschatte) totaalwaarde van meer dan EUR 50,- mogen in beginsel niet worden aanvaard. Indien door de medewerker overwogen wordt hiervan af te wijken, dan dient een gemotiveerd verzoek tot aanvaarding hiervan binnen 7 dagen na ontvangst te worden voorgelegd aan de leidinggevende (of bij afwezigheid van de leidinggevende bij de verantwoordelijke directeur) en tevens verplicht ter advies aan C&I per te worden voorgelegd. Mocht van het advies van C&I worden afgeweken dan dient de uitkomst van het beraad hierover met de leidinggevende, gemotiveerd per aan C&I te worden 1 Lees: Integraal Integriteitbeleid (beleid professionele verantwoordelijkheid). 2 Met leidinggevende wordt in deze regeling direct leidinggevende bedoeld. 4

5 teruggekoppeld. C&I kan hierbij escaleren richting het Bestuur en zal het escalatieverzoek binnen een week trachten af te handelen. Overwegingen die C&I bij het advies in acht neemt zijn onder meer: Welke bijdrage is vanuit de AFM geleverd; Wat is de relatie tussen de AFM en de betreffende instelling (bijv. onder toezichtstaande instelling of niet, zakelijke relatie of niet); In welke hoedanigheid is het geschenk ontvangen. Hierbij is het moment van ontvangen mede van belang. Wanneer vooraf bekend is dat een geschenk wordt aangeboden als dank voor een extern optreden dan is het wenselijk om voorafgaand aan betreffend extern optreden de geldende geschenkenregeling toe te zenden waarin de richtlijnen zijn aangegeven met betrekking tot o.a. de waarde van de geschenken. Het afwijzen of terugsturen van een relatiegeschenk kan de gever in verlegenheid brengen. Voorbeelden - Wanneer je een fles wijn of een cadeaubon krijgt aangeboden van een (onder toezichtstaande) instelling na een extern optreden (bijvoorbeeld een presentatie), dan mag het geschenk worden aangenomen, mits de waarde van het geschenk binnen de richtlijn van EUR 50,- blijft. Bij onder toezichtstaande instellingen dient extra terughoudendheid te worden betracht, gezien de onafhankelijke rol die de AFM heeft. - Wanneer je als AFM er een kaartje voor een sportevenement krijgt van een onder toezichtstaande instelling zonder dat hier enige directe aanleiding voor is, dan is het niet toegestaan dit geschenk te aanvaarden. - Krijg je een geschenk dat iedereen krijgt die aanwezig is op bijvoorbeeld een evenement, dan mag het geschenk worden aangenomen mits het voldoet aan de voorwaarden in deze regeling. - Wanneer je een geschenk aangeboden krijgt van een instelling tijdens onderhandelingen met die instelling (bijvoorbeeld bij een aanbesteding) is het gelet op de onafhankelijkheid van de AFM en de schijn van belangenverstrengeling niet toegestaan om dit geschenk aan te nemen. 2.2 Uitnodigingen Een uitnodiging die een medewerker voor of namens de AFM heeft verkregen, mag in beginsel met inachtneming van het gestelde in deze regeling worden aangenomen. Hierbij geldt dat de medewerker te allen tijde iedere schijn van potentiële belangenverstrengeling dient te voorkomen (denk hierbij aan reputatieschade voor de AFM), onafhankelijkheid te bewaren en terughoudendheid te betrachten met betrekking tot de acceptatie. Uitnodigingen voor ontvangsten (borrels, diners, bedrijfsbezoeken, seminars etc.) of culturele evenementen en daarmee verbonden entertainment, mag je na afstemming en overeenstemming met je leidinggevende accepteren. Alleen bij twijfel en/ of een verhoogd afbreukrisico voor jou en/of de AFM (lees: mogelijke belangenverstrengelingen na acceptatie of bij aanwezigheid) dien je de uitnodiging voor acceptatie tevens voor advies voor te leggen aan C&I. Belangrijke overwegingen voor acceptatie zijn: Uitnodigingen tot het bijwonen van evenementen mogen in beginsel worden aanvaard indien deelname aan het evenement aantoonbaar in het belang van de AFM en/of de functie van de medewerker bij de AFM is. 5

6 Dit geldt ook voor de partner van de medewerker, als de uitnodiging ook voor de partner geldt en indien deelname van de partner een aanvaardbaar gebruik is en of aanwezigheid noodzakelijk is voor een adequate (re)presentatie van de AFM. Het advies van C&I voor het al dan niet aanvaarden van een uitnodiging wordt altijd per aan de medewerker bevestigd. Mocht van het advies van C&I worden afgeweken dan dient de uitkomst van het beraad hierover met de leidinggevende, gemotiveerd aan C&I te worden teruggekoppeld. Wanneer geen overeenstemming kan worden bereikt, kan geëscaleerd worden richting het Bestuur. Het Bestuur maakt zelf een selectie van de ontvangen uitnodigingen waar zij gevolg aan wil geven. Deze selectie wordt bij twijfel en/ of een verhoogd afbreukrisico voor leden van het Bestuur en/of de AFM (lees: mogelijke belangenverstrengelingen na acceptatie of bij aanwezigheid) dienen de uitnodigingen voor acceptatie tevens voor advies te worden voorgelegd aan de afdeling C&I. Wanneer het Bestuur wil afwijken van het gegeven advies van C&I, dient zij dit gemotiveerd aan te geven aan C&I. Wanneer hierbij verschil van inzicht ontstaat, bestaat de mogelijkheid voor beide partijen om te escaleren richting de voorzitter van de Raad van Toezicht. Uitnodigingen voor gratis toegang tot congressen of seminars mogen worden aanvaard indien de toegang voor iedereen gratis is of wanneer een medewerker van de AFM vanuit zijn werk een bijdrage levert (bijvoorbeeld een lezing of presentatie geeft). De gratis deelname van collega s moet niettemin proportioneel blijven tot de door de AFM medewerker geleverde bijdrage. Overwegingen die C&I bij het advies van ontvangen uitnodigingen in acht neemt zijn: Het moet aantoonbaar relevant zijn voor de AFM en/of de functie die de medewerker bekleedt binnen de AFM; Het aanvaarden mag geen schijn van belangenverstrengeling oproepen; en Het totaal aantal uitnodigingen moet proportioneel zijn (en in verhouding staan tot de geleverde bijdrage). Voorbeelden - Wanneer je een uitnodiging ontvangt op basis van je werkzaamheden voor de AFM van een onder toezichtstaande instelling (bijvoorbeeld een grootbank) voor het bijwonen van een evenement is: * het ingaan op een uitnodiging voor een ontvangst in bijvoorbeeld een skybox van een voetbalstadion niet toegestaan. * het aanvaarden van een uitnodiging voor een ronde tafelgesprek met als thema bijvoorbeeld de kredietcrisis wel toegestaan. - Wanneer één medewerker van de AFM spreekt bij een congres waar circa 250 mensen aanwezig kunnen zijn, zal het toelaatbaar aantal gratis kaarten voor AFM-medewerkers daarmee in verhouding moeten staan. Hierbij wordt gekeken naar de prijs van het kaartje, de zetting van het congres en de mogelijk maximale capaciteit van het congres. Je kunt je voorstellen dat wanneer een kaartje 750,- kost en 10 AFM-er s rondlopen op dit congres dit mogelijk buitenproportioneel is. 6

7 2.3 Vergoedingen of tegemoetkomingen voor externe optredens (namens de AFM) Onderstaande paragraaf gaat in op het wel of niet mogen ontvangen van een vergoeding voor externe optredens. Hierbij wordt niet ingegaan op de inhoud en de passendheid van het externe optreden (in de tijd). Stem je externe optreden dan ook altijd vooraf inhoudelijk af met de afdeling Communicatie. Bij vergoedingen voor externe optredens (zoals een presentatie of lezing) gelden de volgende uitgangspunten: Vergoedingen die worden verkregen voor werkzaamheden die niet (direct) betrekking hebben op je functie of werkzaamheden bij de AFM en in privé tijd zijn verricht, vallen onder de regeling Nevenwerkzaamheden van de AFM. Te denken valt aan een docentschap aan de universiteit of opleidingsinstituut, dan wel het schrijven van een artikel op persoonlijke titel in een vakblad. Vergoedingen die worden verkregen voor een extern optreden op basis van je functie of werkzaamheden bij de AFM, dienen volledig aan de AFM te worden afgedragen. Dit kan bijvoorbeeld door vooraf een factuur te laten opstellen door de afdeling Planning, Control & Financiën. Dit omdat de gemaakte kosten grotendeels weer worden verhaald op de markt waar de AFM op toeziet. Bij vorenstaande situatie wordt uitgegaan van het feit dat er geen schijn van belangenverstrengeling aanwezig is. Vergoedingen die worden verkregen voor (reguliere) werkzaamheden op basis van je functie of werkzaamheden bij de AFM mogen zelf worden ontvangen wanneer deze zijn verricht in privé tijd en deze werkzaamheden vooraf zijn afgestemd met de leidinggevende en C&I. Bij de beoordeling wordt o.a. rekening gehouden met de hoogte van de vergoeding ten opzicht van de te leveren bijdrage, als ook de schijn van belangverstrengeling. Vergoeding voor reis en verblijfkosten voor de medewerker worden in beginsel door de AFM betaald. Wanneer dergelijke vergoedingen door een derde worden aangeboden, kunnen deze alleen worden aanvaard indien deze vergoedingen in verhouding staan tot de te leveren bijdrage en de aanvaarding van vergoeding geen schijn van belangenverstrengeling oproept. Houd bij het plannen van externe optredens ook rekening met de richtlijn van de afdeling Communicatie: Richtlijn externe optredens. 3. Overige informatie 3.1 Het namens de AFM aanbieden van geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor optredens Geschenken kunnen namens (medewerkers van) de AFM worden aangeboden aan partijen als dank voor bijvoorbeeld een lezing of presentatie. De uitgangspunten bij het ontvangen van geschenken, zoals verwoord in deze regeling, zijn hierbij het uitgangspunt. Alleen bij gelegenheden op Managementniveau waarbij voornoemde uitgangspunten mogelijk ongepast zijn, mag na afstemming met C&I hiervan worden afgeweken. Te denken valt aan situaties dat het Bestuur op bezoek gaat bij een buitenlandse toezichthouder. Het schenken van een fles wijn van 50,- EURO zou hier minder op zijn plaats zijn. Voor het declareren van de gemaakte kosten verwijzen wij naar de declaratieregeling van de AFM. 3.2 Beheer van de regeling Indien je vragen hebt over de inhoud of toepassing van deze regeling, kun je altijd terecht bij C&I en bij voorkeur per via 7

8 3.3 Niet naleven van deze regeling Het niet of onjuist naleven van deze regeling kan bij constatering mogelijk leiden tot maatregelen. Hierbij wordt het handhavingsbeleid bij integriteitsschendingen van de AFM gevolgd. 3.4 Inwerkingtreding Deze regeling treedt in werking per 1 augustus 2011 en blijft van kracht tot uitdiensttreding van de medewerker. Deze regeling vervangt de voorgaande regeling van 1 april

Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens. Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016)

Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens. Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016) Regeling geschenken, uitnodigingen en vergoedingen voor externe optredens Publicatiedatum: 1 augustus 2011 (redactioneel bijgewerkt: december 2016) Autoriteit Financiële Markten De AFM maakt zich sterk

Nadere informatie

Schenkingen. regeling Adelante (versie 1)

Schenkingen. regeling Adelante (versie 1) Schenkingen regeling Adelante (versie 1) juni 2018 2 Schenkingen regeling Adelante (Versie 1) Inleiding/toelichting De integriteit en onafhankelijkheid van Adelante en haar medewerkers dienen te allen

Nadere informatie

Regeling nevenwerkzaamheden. Publicatiedatum: april 2010 (redactioneel bijgewerkt: november 2016)

Regeling nevenwerkzaamheden. Publicatiedatum: april 2010 (redactioneel bijgewerkt: november 2016) Regeling nevenwerkzaamheden Publicatiedatum: april 2010 (redactioneel bijgewerkt: november 2016) Autoriteit Financiële Markten De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten.

Nadere informatie

Gedragscode Pensioenfonds AFM

Gedragscode Pensioenfonds AFM Gedragscode Pensioenfonds AFM Achtergrond en toelichting Onderhavige Gedragscode van Stichting Pensioenfonds AFM (Pensioenfonds AFM of: het pensioenfonds) houdt rekening met onderstaande factoren ten aanzien

Nadere informatie

Gezocht: Ondernemende cateraar. Hayk Simons (HTC Advies) Jacqueline Winnen (AFM) Mariëlle Hintzen (HTC Advies) Judith van Dijk-Backus (VERMAAT)

Gezocht: Ondernemende cateraar. Hayk Simons (HTC Advies) Jacqueline Winnen (AFM) Mariëlle Hintzen (HTC Advies) Judith van Dijk-Backus (VERMAAT) Gezocht: Ondernemende cateraar Hayk Simons (HTC Advies) Jacqueline Winnen (AFM) Mariëlle Hintzen (HTC Advies) Judith van Dijk-Backus (VERMAAT) Agenda Introductie Trends en ontwikkelingen Autoriteit Financiële

Nadere informatie

STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK

STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK Kenmerk: SB/HND/KCH/2016/001008 Vastgesteld door het bestuur d.d. 11 april 2017 Voorwoord De integriteitscode is onderdeel van het veiligheidsbeleid van CSG

Nadere informatie

REGELING AANVAARDEN GESCHENKEN, VERGOEDINGEN EN UITNODIGINGEN 2005 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

REGELING AANVAARDEN GESCHENKEN, VERGOEDINGEN EN UITNODIGINGEN 2005 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, RIS133300_30-NOV-2005 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2005.2418 RIS 133300 REGELING AANVAARDEN GESCHENKEN, VERGOEDINGEN EN UITNODIGINGEN 2005 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gelet op artikel

Nadere informatie

Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs.

Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs. Definitieve versie, 7-11-2017 De raad van bestuur van Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO tot vaststelling

Nadere informatie

Gedragswijzer Integriteit

Gedragswijzer Integriteit Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige

Nadere informatie

LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE

LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE Vastgesteld d.d. 21-10-2008 Gewijzigd d.d. 08-10-2009 Inleiding Laurentius wil voor de medewerkers, klanten en samenwerkingspartners een professionele, toegankelijke en betrouwbare

Nadere informatie

Gedrag om trots op te zijn

Gedrag om trots op te zijn Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden

Nadere informatie

PRO EMMEN INTEGRITEITSCODE JUNI Bestuursverslag. PRO Emmen I N F PRO- E M M E N. NL

PRO EMMEN INTEGRITEITSCODE JUNI Bestuursverslag. PRO Emmen I N F PRO- E M M E N. NL PRO EMMEN Bestuursverslag PRO Emmen INTEGRITEITSCODE JUNI 2017 2006. I N F O @ PRO- E M M E N. NL INLEIDING Integriteitscode Voor u ligt de Gedrags- en Integriteitscode zoals deze geldt voor Stichting

Nadere informatie

Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017 Pagina 2 van 7

Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017 Pagina 2 van 7 INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april 2017 Goedgekeurd door Raad van Toezicht: september 2017 Instemming medezeggenschapsraad: november 2017 ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017

Nadere informatie

Integriteitscode WoonCompas

Integriteitscode WoonCompas Integriteitscode WoonCompas Datum vaststelling : vastgesteld door RvC d.d. 14 december 2010 Onderwerp : Governance In onze strategie voor 2010-2015 hebben we geformuleerd: Wij willen ons onderscheiden,

Nadere informatie

Workshop gedragstoezicht BES

Workshop gedragstoezicht BES Workshop gedragstoezicht BES Hans Wolters 30 maart 2010 Agenda 1. Taken AFM en inhoud gedragstoezicht 2. Zorgplicht 3. Transparantietoezicht 4. Voorkomen overkreditering 2 1. Taak: wat doet de AFM? De

Nadere informatie

Gedragscode VolkerWessels

Gedragscode VolkerWessels Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak

Nadere informatie

Integriteit & Zakendoen met Defensie

Integriteit & Zakendoen met Defensie Integriteit & Zakendoen met Defensie 2 it takes two to tango Integriteit bij Defensie; de spelregels U werkt doorgaans prettig samen met Defensie. Het ministerie is een goede en betrouwbare afnemer van

Nadere informatie

Integriteitscode September 2017

Integriteitscode September 2017 Integriteitscode September 2017 Christelijk College Nassau-Veluwe 02FB Het college van bestuur van het Christelijk College Nassau-Veluwe besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO

Nadere informatie

Beleid en werkwijze declaraties en aannemen van geschenken en uitnodigingen Raad van Bestuur Koninklijke Visio. Raad van Toezicht, 6 december 2017

Beleid en werkwijze declaraties en aannemen van geschenken en uitnodigingen Raad van Bestuur Koninklijke Visio. Raad van Toezicht, 6 december 2017 Beleid en werkwijze declaraties en aannemen van geschenken en uitnodigingen Raad van Bestuur Koninklijke Visio Raad van Toezicht, 6 december 2017 Doel Met dit document wordt beoogd een kader vast te leggen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. INTEGRITEITSCODE september / 6

Inhoudsopgave. INTEGRITEITSCODE september / 6 INTEGRITEITSCODE Inhoudsopgave Artikel 1 Begripsbepalingen... 3 Artikel 2 Reikwijdte integriteitscode... 3 Artikel 3 Vaststelling en wijziging Code... 3 Artikel 4 Uitleg en toepassing Code... 3 Artikel

Nadere informatie

Deze kernbegrippen zijn de toetssteen voor de nu volgende gedragsafspraken. Gedragingen moeten aan deze kernbegrippen getoetst kunnen worden.

Deze kernbegrippen zijn de toetssteen voor de nu volgende gedragsafspraken. Gedragingen moeten aan deze kernbegrippen getoetst kunnen worden. Gedragscode integriteit. Medewerker 1 s van Leeuwenborgh Opleidingen stellen bij hun handelen de kwaliteit van de dienstverlening centraal. Integriteit is daarvoor een belangrijke voorwaarde. De belangen

Nadere informatie

INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG

INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG INTEGRITEITCODE WONINGSTICHTING DE VOORZORG Versie: 27 maart 2007 Integriteitcode Woningstichting De Voorzorg 1. Algemeen 1.1. Bestaande wet- en regelgeving wordt toegepast en gerespecteerd. De directeur-bestuurder,

Nadere informatie

gedragswijzer Inleiding

gedragswijzer Inleiding Gedragswijzer Inleiding Wij zijn Lefier, een wooncorporatie met ambities in Noord-Nederland. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige organisatie

Nadere informatie

Beleidsregel aangaande de methodiek voor het berekenen van aandelen waarop financiële instrumenten betrekking hebben en de meldingsplicht bij indices

Beleidsregel aangaande de methodiek voor het berekenen van aandelen waarop financiële instrumenten betrekking hebben en de meldingsplicht bij indices Beleidsregel aangaande de methodiek voor het berekenen van aandelen waarop financiële instrumenten betrekking hebben en de meldingsplicht bij indices en mandjes Autoriteit Financiële Markten De AFM bevordert

Nadere informatie

Integriteit en gedragscode bij Vivare

Integriteit en gedragscode bij Vivare Integriteit en gedragscode bij Vivare Vivare staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten, de huurders. En voortdurend zijn we ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Nadere informatie

Gedragscode integriteit.

Gedragscode integriteit. Gedragscode integriteit. Medewerkers van het Drenthe College stellen bij hun handelen de kwaliteit van de dienstverlening centraal. Integriteit is daarvoor een belangrijke voorwaarde. De belangen van het

Nadere informatie

gemeente Groningen (Gr)

gemeente Groningen (Gr) gemeente Groningen (Gr) Gedragscode voor collegeleden Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Groningen (Gr) Officiële naam regeling Gedragscode voor collegeleden

Nadere informatie

Integriteitscode SCO Delft e.o.

Integriteitscode SCO Delft e.o. Integriteitscode SCO Delft e.o. De code 1. Kern De medewerkers van SCO Delft e.o. worden geacht elke gedraging die afbreuk doet aan hun integriteit en die van de organisatie achterwege te laten. Dat betekent

Nadere informatie

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum Goedgekeurd in de MR-vergadering van 27 mei 2014 Inhoud 1 Inleiding 2 Wie vallen er onder de code? 3 Algemene uitgangspunten 4 De omgang met leerlingen,

Nadere informatie

TVM gedragscode integriteit

TVM gedragscode integriteit TVM gedragscode integriteit versie 3.6 maart 2013 LST I. Definities 1.1 TVM: de Coöperatie TVM U.A. en alle rechtspersonen met wie TVM een groep vormt zoals bedoeld in artikel 2:24b BW 1.2 Raad van bestuur:

Nadere informatie

Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen

Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen Integriteitcode Woningbouwvereniging Brederode Wonen Brederode Wonen INTEGRITEITCODE versie oktober 2013 Inleiding Woningbouwvereniging Brederode Wonen (hierna te noemen Brederode) is een woningbouwcorporatie

Nadere informatie

Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond

Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond Daar waar in de integriteitscode gesproken wordt van hij en zijn kan ook zij en haar worden gelezen. Integriteitscode van de Koninklijke Nederlandse Biljart Bond De leden van het bestuur van de KNBB (hierna

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK

INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK Vastgesteld door het MT op 14 oktober 2008 1 Integriteitscode Goed Wonen Zederik werkt met maatschappelijk kapitaal aan de realisatie van belangrijke maatschappelijke

Nadere informatie

Integriteitscode. 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder MR. Voorlopige vaststelling. 28/02/2019 Versienummer 2.

Integriteitscode. 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder MR. Voorlopige vaststelling. 28/02/2019 Versienummer 2. Integriteitscode Voorlopige vaststelling 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder eigenaar MR 28/02/2019 Versienummer 2.0 - PMR: instemming/ advisering/ ter informatie - Oudergeleding:

Nadere informatie

Gedragscode Propertize. September 2014

Gedragscode Propertize. September 2014 Gedragscode Propertize September 2014 Vastgesteld door de directie d.d. 8 juli 2014 Woord vooraf Vertrouwen en integriteit zijn voor Propertize van cruciaal belang. Onze stakeholders hebben gerechtvaardigde

Nadere informatie

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN

GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen

Nadere informatie

Integriteitscode. Woonpartners Midden-Holland

Integriteitscode. Woonpartners Midden-Holland Integriteitscode Leveranciers en aannemers Vastgesteld te Waddinxveen, 28 november 2012 Integriteitscode leveranciers en aannemers 1211025-# Pag. 1 Voorwoord Integriteit is een belangrijk onderwerp voor

Nadere informatie

Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen

Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen De gedragscode geldt voor iedereen die in naam van SWH in actie komt. Dus niet alleen voor medewerkers, directie, bestuursleden

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE CSG WILLEM VAN ORANJE

INTEGRITEITSCODE CSG WILLEM VAN ORANJE INTEGRITEITSCODE CSG WILLEM VAN ORANJE 12 oktober 2016 INTEGRITEITSCODE VAN DE VERENIGING VOOR CHRISTELIJK VOORTGEZET ONDERWIJS IN DE HOEKSCHE WAARD In de Code Goed Onderwijsbestuur VO (richtlijn 9) is

Nadere informatie

Gedragscode voor het college van Burgemeester en Wethouders bij de gemeente Maasdriel

Gedragscode voor het college van Burgemeester en Wethouders bij de gemeente Maasdriel De raad van de gemeente Maasdriel; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van 7 september 2010; gelet op artikel 41c van de Gemeentewet; besluit: vast te stellen de volgende: Gedragscode voor

Nadere informatie

Gedragscode Propertize. Mei 2015

Gedragscode Propertize. Mei 2015 Gedragscode Propertize Mei 2015 Vastgesteld door de Raad van Bestuur d.d. 26 mei 2015 0 Versiebeheer, autorisatie en publicatie 0.1 Versiebeheer Versie Status Auteur(s) Wijziging/toevoeging Mei 2015 Definitief

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE ROC Leiden

INTEGRITEITSCODE ROC Leiden INTEGRITEITSCODE ROC Leiden Dit document is onlosmakelijk verbonden met: de branchecode Goed bestuur in het mbo (ingaande 1 augustus 2014); de Statuten van de Stichting ROC Leiden (17 oktober 2014 2014);

Nadere informatie

De leden van de Raad van Bestuur hebben de mogelijkheid te beschikken over een zakelijke creditcard.

De leden van de Raad van Bestuur hebben de mogelijkheid te beschikken over een zakelijke creditcard. Aanleiding Op basis van de Zorgbrede Governancecode 2017 paragraaf 6.5.4 1 heeft de Raad van Toezicht onderhavig beleid voor de vergoeding van onkosten voor de Raad van Bestuur en het aannemen van geschenken

Nadere informatie

Integriteitscode Gerrit Rietveld Academie

Integriteitscode Gerrit Rietveld Academie Integriteitscode Gerrit Rietveld Academie Amsterdam, januari 2012 1 Preambule Bij de uitoefening van de werkzaamheden kunnen medewerkers van de hogeschool ongeacht hun functie en (leden van) haar organen

Nadere informatie

Integriteitscode van de Hogeschool van Amsterdam

Integriteitscode van de Hogeschool van Amsterdam Integriteitscode van de Hogeschool van Amsterdam Amsterdam mei 2010 Preambule Bij de uitoefening van de werkzaamheden kunnen medewerkers van de hogeschool - ongeacht hun functie - en (leden van) haar organen

Nadere informatie

TVM gedragscode integriteit

TVM gedragscode integriteit TVM gedragscode integriteit versie 3.9 juli 2015 LST/JOK I. Definities 1.1 TVM: de Coöperatie TVM U.A. en alle rechtspersonen met wie TVM een groep vormt zoals bedoeld in artikel 2:24b BW 1.2 Raad van

Nadere informatie

Gedragscode Gemeente Oosterhout Gedragscode 1. Algemene bepalingen

Gedragscode Gemeente Oosterhout Gedragscode 1. Algemene bepalingen Gedragscode Gemeente Oosterhout Gedragscode 1. Algemene bepalingen 1.1 De gedragscode is openbaar en door derden te raadplegen; 1.2 a. Elke individuele medewerker ontvangt een exemplaar van deze gedragscode

Nadere informatie

zgø? Woonüoed» u i 1 e n d INTEGRITEITSCODE STICHTING WOONGOED 2-DUIZEND TE REUVER ingangsdatum: 1 november 2016 Versie: 4.0

zgø? Woonüoed» u i 1 e n d INTEGRITEITSCODE STICHTING WOONGOED 2-DUIZEND TE REUVER ingangsdatum: 1 november 2016 Versie: 4.0 zgø? 2 wi Woonüoed» 2 D u i 1 e n d INTEGRITEITSCODE STICHTING WOONGOED 2-DUIZEND TE REUVER K ingangsdatum: 1 november 2016 Versie: 4.0 % lntegriteitscode Stichting WoonGoed 2-Duizend inleiding Stichting

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3

Nadere informatie

Gedragscode. Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart. Versie

Gedragscode. Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart. Versie Gedragscode Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart Versie 2016.1 Artikel 1. Definities In deze gedragscode wordt verstaan onder: 1.1. Bestuur: Het bestuur van het fonds. 1.2. Compliance:

Nadere informatie

Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS)

Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Integriteitscode Noordwijkse Woningstichting (NWS) Bestuurlijk vastgesteld d.d. 22 september 2009 Integriteitscode pagina 1 van 8 Inleiding Integer met elkaar omgaan is de basis van de manier van werken

Nadere informatie

REGELING ONKOSTEN, AANNEMEN VAN GESCHENKEN EN UITNODIGINGEN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR

REGELING ONKOSTEN, AANNEMEN VAN GESCHENKEN EN UITNODIGINGEN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR 17.076/14-12-2017/GF/bo REGELING ONKOSTEN, AANNEMEN VAN GESCHENKEN EN UITNODIGINGEN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR Inleiding De Raden van Commissarissen van MCL BV, Tjongerschans BV en Noorderbreedte BV zijn

Nadere informatie

* Functionaliteit Het handelen van een bestuurder heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.

* Functionaliteit Het handelen van een bestuurder heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur. CONCEPT-GEDRAGSCODE RAAD MAASDRIEL - rvbijlage cie ABZORG 01.06.10 (VNG model) De code bestaat uit 2 onderdelen: Deel I beschrijft een aantal kernbegrippen van integriteit ten behoeve van het bredere kader.

Nadere informatie

Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o

Integriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o Integriteitscode Het college van bestuur van Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o. besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling

Nadere informatie

Integriteitscode. Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci;

Integriteitscode. Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci; Integriteitscode Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci Het college van bestuur van Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci besluit d.d. 19 mei 2016 gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur

Nadere informatie

Integriteitscode Roelof van Echten College

Integriteitscode Roelof van Echten College Integriteitscode Roelof van Echten College Het bestuur van de Stichting Roelof van Echten besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling van de onderstaande

Nadere informatie

Autoriteit Financiële Markten

Autoriteit Financiële Markten AFM consulteert Concept Beleidsregel aangaande de methodiek voor het berekenen van het aantal aandelen waarop financiële instrumenten betrekking hebben en de meldingsplicht bij indices en mandjes Ter consultatie

Nadere informatie

Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014

Bedrijfscode PMeijer. Augustus 2014 Bedrijfscode PMeijer Augustus 2014 PMeijer / Molenwerf 32 / 1911 DB / Uitgeest Postbus / 1920 AA / Akersloot / 0251 27 82 78 info@pmeijer.nl / pmeijer.nl Bedrijfscode Het hanteren van een bedrijfscode

Nadere informatie

Gedragscode. Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart. Versie 24 oktober 2017

Gedragscode. Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart. Versie 24 oktober 2017 Gedragscode Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Rijn- en Binnenvaart Versie 24 oktober 2017 Artikel 1. Definities In deze gedragscode wordt verstaan onder: 1.1. Bestuur: Het bestuur van het fonds.

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE 2019

INTEGRITEITSCODE 2019 INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING

Nadere informatie

bij twijfel niet doen!

bij twijfel niet doen! Gedragscode integriteit Woonstichting St. Joseph Boxtel 1. Inleiding Als maatschappelijke onderneming, midden in de Boxtelse samenleving, hecht St. Joseph grote waarde aan integriteit. Integriteit wordt

Nadere informatie

Gedragscode Zayaz voor relaties

Gedragscode Zayaz voor relaties Gedragscode Zayaz voor relaties s-hertogenbosch, december 2011 1. Inleiding Integriteit, gedragsregels, spelregels. Wat mag wel en wat niet? Welk gedrag verwacht Zayaz van haar relaties 1 en wat kan en

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN INLEIDING Woningbouwvereniging Beter Wonen staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten (leden, huurders, woningzoekenden etc.) en voelen

Nadere informatie

Deel 1. Kernbegrippen van bestuurlijke integriteit

Deel 1. Kernbegrippen van bestuurlijke integriteit Gedragscode bestuurders gemeente Oss 2018 Deel 1. Kernbegrippen van bestuurlijke integriteit Bestuurders stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit van het openbaar

Nadere informatie

Integriteit- en gedragscode Stay in Motion. 1 januari 2016

Integriteit- en gedragscode Stay in Motion. 1 januari 2016 Integriteit- en gedragscode Stay in Motion 1 januari 2016 Inleiding Stay in Motion, hierna te noemen SIM, staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten en relaties. En voortdurend zijn we

Nadere informatie

Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk

Integer handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk Integer handelen Gedragscode voor de leden van het College Gemeente Waalwijk Deel I: kernbegrippen De leden van het College stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit

Nadere informatie

GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode

GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN. Gedragscode GEZOND VERSTAND GEZOND GEWETEN Gedragscode 1 Respect en professioneel gedrag Gelijke behandeling voor iedereen Ieder mens is uniek. Binnen ons bedrijf werken wij op een respectvolle manier met elkaar en

Nadere informatie

Integriteitscode. Woningstichting Heteren

Integriteitscode. Woningstichting Heteren Integriteitscode Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Integriteitscode Woningstichting Heteren 1 Integriteit Integriteit en daaruit voortvloeiend integer handelen is belangrijk

Nadere informatie

Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013

Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013 Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Deel I Kernbegrippen van integriteit... 2 1. Dienstbaarheid... 2 2. Functionaliteit... 2 3. Onafhankelijkheid... 2 4. Openheid...

Nadere informatie

Wettelijke grondslag: artikel de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet;

Wettelijke grondslag: artikel de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet; Raadsbesluit Nummer: 5 Wettelijke grondslag: artikel de artikelen 15 lid 3, 41c lid 2 en 69 lid 2 van de Gemeentewet; Besloten in de raadsvergadering van: 27 maart 2014 besluit: 1. de op 11 maart 2010

Nadere informatie

PostNL Groepsprocedure

PostNL Groepsprocedure 24 oktober 2017 PostNL Holding B.V. Group HR Auteur Directeur Group HR Titel Versie 1.0 De definities, communicatie en uitvoering van deze groepsprocedure zijn te vinden op de 1website inzake groepsbeleid

Nadere informatie

EUROPESE CENTRALE BANK

EUROPESE CENTRALE BANK NL Deze inofficiële versie van de Gedragscode voor de leden van de Raad van Bestuur dient uitsluitend ter informatie B EUROPESE CENTRALE BANK GEDRAGSCODE VOOR DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR (2002/C 123/06)

Nadere informatie

Integriteitscode Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs

Integriteitscode Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs Integriteitscode Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs Het College van Bestuur van de Stichting Limburgs Voortegzet Onderwijs besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4

Nadere informatie

Stichting Interconfessioneel (RK/PC) Voortgezet Onderwijs in het Gooi (SIVOG)

Stichting Interconfessioneel (RK/PC) Voortgezet Onderwijs in het Gooi (SIVOG) Integriteitscode Stichting Interconfessioneel (RK/PC) Voortgezet Onderwijs in het Gooi (SIVOG) Colofon: Uitgave: S.I.V.O.G. Vastgesteld door Bestuur: d.d. 18 november 2016 Instemming GMR: d.d. 28 november

Nadere informatie

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 Als kleine woningcorporatie zijn we goed geworteld in ons werkgebied Nederweert. Wij staan midden in de samenleving en zijn oprecht betrokken bij het wel

Nadere informatie

Gedragscode. Branchevereniging VvE Beheerders

Gedragscode. Branchevereniging VvE Beheerders Gedragscode Branchevereniging VvE Beheerders Inhoud 1. Inleiding... 3 2. BVVB Gedragscode 2.1 Communicatie. 3 2.1.1 Informatie.. 3 2.1.2 Geheimhouding 3 2.1.3 Acquisitie.. 3 2.1.4 BVVB. 4 2.2 Betrouwbaarheid

Nadere informatie

INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017

INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017 INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017 INLEIDING Stichting Woonlinie (hierna: Woonlinie ) is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze verantwoordelijkheid proberen

Nadere informatie

2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur.

2. Het handelen van de voorzitter of een lid van de raad van bestuur heeft een herkenbaar verband met de functie die hij vervult in het bestuur. Regeling integriteit raad van bestuur UWV Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) overweegt het volgende: Voor UWV geldt een gedragscode met de titel Vertrouwen en Verantwoordelijkheid. Afspraken

Nadere informatie

Werkwijze declaraties Raad van Bestuur

Werkwijze declaraties Raad van Bestuur Werkwijze declaraties Raad van Bestuur Stichting Philadelphia Zorg Het beste uit jezelf Doel Met dit document wordt beoogd een kader vast te leggen voor de leden van de Raad van Bestuur over de werkwijze

Nadere informatie

Beleidsregel verhandelbaarheid

Beleidsregel verhandelbaarheid Beleidsregel verhandelbaarheid Autoriteit Financiële Markten De AFM bevordert eerlijke en transparante financiële markten. Wij zijn de onafhankelijke gedragstoezichthouder op de markten van sparen, lenen,

Nadere informatie

Gedragscode Medewerkers Eumedion

Gedragscode Medewerkers Eumedion Gedragscode Medewerkers Eumedion Herzien op 19 december 2011 1. Definities Artikel 1 In deze Gedragscode wordt verstaan onder: Medewerkers: alle medewerkers van Eumedion, onafhankelijk van de duur waarvoor

Nadere informatie

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden Integriteitscode In confessioneel onderwijs zijn kennisontwikkeling en sociale en morele vorming onlosmakelijk met elkaar verbonden. De mens staat centraal. Kernbegrippen voor SCOL zijn respect voor onze

Nadere informatie

Interne Richtlijn Fundis Holding:

Interne Richtlijn Fundis Holding: Interne Richtlijn Fundis Holding: ONKOSTENDECLARATIES Auteur: Nathalie Noslin Datum: 5 juli 2017 Eigenaar: Risk & Compliance Versie: 2. definitief 1 Inleiding Binnen het Vlootmodel is bepaald dat de holdingdirectie

Nadere informatie

Integriteitscode Raadsleden en Raadsfracties gemeente Venlo

Integriteitscode Raadsleden en Raadsfracties gemeente Venlo Integriteitscode Raadsleden en Raadsfracties gemeente Venlo Deel I Kernbegrippen van (bestuurlijke) integriteit Leden van de gemeenteraad stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur

Nadere informatie

INTEGER NAAR ANDEREN INTEGER NAAR JEZELF. Waarom een integriteitsbeleid?

INTEGER NAAR ANDEREN INTEGER NAAR JEZELF. Waarom een integriteitsbeleid? INTEGER NAAR ANDEREN INTEGER NAAR JEZELF Waarom een integriteitsbeleid? Huis & Erf gaat er in principe vanuit dat onze bestuurders, medewerkers en andere betrokkenen die in naam van Huis & Erf handelen,

Nadere informatie

Gedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren

Gedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot (als de vervaldatum is vastgesteld) Onderwerp gemeente

Nadere informatie

II Doelgroep GEDRAGSCODE STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG

II Doelgroep GEDRAGSCODE STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG GEDRAGSCODE STICHTING PENSIOENFONDS ERNST & YOUNG I Doel Doel van deze gedragscode is het geven van regels en richtlijnen voor het bestuur en haar bestuursleden en andere door het fonds aan te wijzen betrokkenen

Nadere informatie

Inhoudsopgave B E W E G I N G IN L E. Pagina 2 van 8

Inhoudsopgave B E W E G I N G IN L E. Pagina 2 van 8 Integriteitscode Versie: 1.3 Status: vastgesteld door College van Bestuur d.d. 20 november 2018, na verkregen ositief advies PGMR d.d. 30 oktober 2018 Inhoudsogave Artikel 1 Begrisbealingen... 3 Artikel

Nadere informatie

Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en activa. Toezicht Financiële Verslaggeving

Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en activa. Toezicht Financiële Verslaggeving Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en activa Toezicht Financiële Verslaggeving Oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Mangementsamenvatting 4 2 Aanleiding, doelstellingen en populatie 6 3 Belangrijkste

Nadere informatie

Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium

Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Aantasting integriteit 3. Integriteitsbeleid 3.1 Aanvaarden van geschenken 3.2 Fraude 3.3 Vertrouwenspersonen 3.4 Melden

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

ROC Ter AA. Integriteitscode

ROC Ter AA. Integriteitscode ROC Ter AA Integriteitscode 1 COLOFON Versie 20150210.1.CVB.DEF Geldig tot 20190101 Auteur Antoinette Knoet, College van Bestuur Soort document beleidsdocument Datum vaststelling 1-1-2015 Datum plaatsing

Nadere informatie

Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst

Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst Opgesteld door: Frans Schrijver Paterswolde, 27 november 2008 Inleiding Als SEW staan we midden in de samenleving en voelen voortdurend onze maatschappelijke

Nadere informatie

Gedragscode integriteit

Gedragscode integriteit Gedragscode integriteit Juni 2010 1. Inleiding Deze notitie gaat over integriteit bij Woningbouwvereniging Helpt Elkander. Hierin staat vermeld wat onder integriteit wordt verstaan en welke spelregels

Nadere informatie

KERNWAARDEN Bij Mercatus staan een aantal kernwaarden centraal:

KERNWAARDEN Bij Mercatus staan een aantal kernwaarden centraal: GEDRAGSCODE MERCATUS 1-10-2008 De gedragscode is van toepassing op medewerkers, MT-leden, directeur-bestuurder en Raad van Commissarissen. De code is ook van toepassing op personen, relaties en bedrijven

Nadere informatie

Zo gaat dat in Uithoorn!

Zo gaat dat in Uithoorn! Zo gaat dat in Uithoorn! Gedragscode van de gemeente Uithoorn Voorwoord Iedere medewerker bij de gemeente Uithoorn is uniek. Maar een aantal kernwaarden delen wij met elkaar. Daarmee krijgt onze organisatie

Nadere informatie

Contents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3

Contents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3 Inhoudsopgave Contents 1. ALGEMEEN... 3 1.1 INTRODUCTIE... 3 1.2 DOEL VAN DE GEDRAGSCODE... 3 1.3 DE KERNWAARDEN VAN KAS BANK... 3 2. GEDRAGSREGELS... 4 2.1 ALGEMENE GEDRAGSREGELS BETREFFENDE INTEGRITEIT...

Nadere informatie

Behoort bij raadsvoorstel , titel: Gedragscode integriteit 2017

Behoort bij raadsvoorstel , titel: Gedragscode integriteit 2017 Behoort bij raadsvoorstel 2017-378, titel: Gedragscode integriteit 2017 De raad van de gemeente Utrechtse Heuvelrug; Gelet op Gemeentewet, artikel 15 lid 3; BESLUIT Vast te stellen de gedragscode 2017

Nadere informatie

Integriteitscode. Jacobus Fruytier scholengemeenschap. Jacobus Fruytier scholengemeenschap

Integriteitscode. Jacobus Fruytier scholengemeenschap. Jacobus Fruytier scholengemeenschap Integriteitscode Jacobus Fruytier scholengemeenschap Jacobus Fruytier scholengemeenschap www.jfsg.nl Integriteitscode Jacobus Fruytier scholengemeenschap Het bevoegd gezag van de Jacobus Fruytier scholengemeenschap,

Nadere informatie

Declaratievoorschrift overige kosten Universiteit Twente

Declaratievoorschrift overige kosten Universiteit Twente Declaratievoorschrift overige kosten Universiteit Twente Kenmerk: Datum: 23 januari 2015 Auteur: D.S. Mazereeuw Inleiding Binnen de Universiteit Twente is behoefte ontstaan om inzichtelijk te maken hoe

Nadere informatie