Monitoring en control op uitbestede testwerkzaamheden Kees Blokland Juni 2004 kees.blokland@polteq.com Regievoering uitbestede testwerkzaamheden Uitbestede testen door de leverancier GMTP Acceptatie Monitoring en control door de uitbestedende organisatie scorecard, metrics, healthcheck The outsourcing docking station Polteq IT Services 1
Drie-eenheid monitoring en control Test proces bij leverancier Test producten Rappor -tage Gesprekken Scorecard Metrics Health check de figuranten de Leverancier (testcoördinator) de Testregisseur de Klant (opdrachtgever) Testregisseur als bruggenbouwer Polteq IT Services 2
Testregisseur Voert controles uit Houdt een scorecard bij Houdt metrics bij Voert healthchecks uit Adviseert de projectleider Escaleert zonodig bij grote risico s Kader voor monitoring en control Regievoering wordt afgesproken met de leverancier En vastgelegd in een Generiek Master Test Plan Dit zet het kader - voor de scorecard - voor de metrics - voor de health check Schaalbaarheid: nuancering naar projectgrootte Polteq IT Services 3
Drie-eenheid monitoring en control Test proces bij leverancier Test producten Rappor -tage Gesprekken Scorecard Metrics Health check Scorecard Controle op de aanwezigheid van testproducten Inhoudelijke controle op de testproducten -testplan - testgevallen - testrapport - weekrapporten Gebruik makend van checklists uit TMap De status uit de scorecard wordt met de projectleider besproken Geconstateerde grote risico s zonodig escaleren Polteq IT Services 4
De testcoördinator De testcoördinator De testregisseur De testregisseur De testcoördinator De testregisseur De testregisseur De testregisseur Scorecard Drie-eenheid monitoring en control Test proces bij leverancier Test producten Rappor -tage Gesprekken Scorecard Metrics Health check Polteq IT Services 5
Metrics Deel 1: gedurende het project Kwantitatieve gegevens over testvoortgang en testobject - Testgevallen - Bevindingen - Uren Wekelijks gerapporteerd door de leverancier De testregisseur verwerkt gegevens naar metrics Analyse van de trends door de testregisseur De metrics worden wekelijks met de projectleider besproken Geconstateerde grote risico s zonodig escaleren De testcoördinator De testregisseur kijkt naar de ernstcategorieën De testregisseur kijkt naar de planning De testregisseur kijkt naar de trends Tijdsdruk Metrics - 1 De testregisseur denkt mee Aan het eind is iedereen blij! Polteq IT Services 6
Metrics Deel 2: balans opmaken aan het eind van het project Op basis van uren - verhouding (bouw+ontwerp)/test - onderlinge verhouding testfases (planning, uitvoering, etc) - aantal testgevallen per uur uitvoering - aantal bevindingen per uur uitvoering Trend in testproces effectiviteit en efficiency Trend in relatieve testkosten Rapportage aan het managementteam Ook bij beoordelen offerte leverancier De testcoördinator levert het testrapport De testregisseur verzamelt alle informatie Metrics worden bepaald De relatieve testkosten worden bekeken Zijn de kwaliteitsdoelstellingen gehaald? Rapportage naar senior management Metrics - 2 Polteq IT Services 7
Drie-eenheid monitoring en control Test proces bij leverancier Test producten Rappor -tage Gesprekken Scorecard Metrics Health check Health check Snapshot testproces/testproject Uitgevoerd door - de testregisseur of - een externe partij Project bevindingen bespreken met de projectleider Proces bevindingen bespreken met de leverancier Trends rapporteren aan management team Geconstateerde grote risico s zonodig escaleren Bijvoorbeeld op basis van de structuur van testverbetermodellen (zoals TPI of TMM SM ) Polteq IT Services 8
De testcoördinator en de testregisseur De testregisseur beoordeelt Niet goed? Geef dat aan! Maar: niet zo Is het goed? Zeg dat ook! Maar, ook hier kan je overdrijven Healthcheck Samenvatting De 3-eenheid van test control bestaat uit: - Scorecard, kwalitatieve gegevens over het testen - Metrics, kwantitatieve gegevens over het testen - Healthcheck, een snapshot van het testen De testregisseur - Voert de controles uit - Adviseert de projectleider - Escaleert zonodig bij grote risico s Polteq IT Services 9
Met dank aan: de Klant de testcoördinator de testregisseur Test control op uitbestede testwerkzaamheden Vragen? Bedankt en tot ziens! kees.blokland@polteq.com Polteq IT Services 10
Reserve: voorbeelden metrics, scorecard en healthcheck Polteq IT Services 11
Voorbeeld metrics deel 1: testproject Openstaande bevindingen open urgent open normaal open cosmetisch leverdatum testgevallen 800 700 600 500 400 300 200 100 Testvoortgang succesvol niet succesvol gepland leverdatum 0 week wk2 wk3 wk4 wk5 wk6 wk7 wk8 wk9 bevindingen 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 week wk2 wk3 wk4 wk5 wk6 wk7 wk8 wk9 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 bevindingen week Bevindingen openstaand release opgelost vervallen leverdatum wk2 wk3 wk4 wk5 wk6 wk7 wk8 wk9 Voorbeeld metrics deel 2: testproces Polteq IT Services 12
Voorbeeld healthcheck aandachtsgebieden Polteq IT Services 13