CO 2 Reductie doelstellingen



Vergelijkbare documenten
CO 2 Reductie doelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO 2 Reductie doelstellingen. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april M. Korbee, Afdeling KAM.

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

CO2-reductieplan 2015

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

Energiemanagement actieplan 2017

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

3.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Energiemanagement actieplan september 2015

Energie management actieplan. De Waterwolf dienstverlening buitenruimte BV. Hoofddorp 13 april M. Korbee, Afdeling KAM.

Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Energiemanagement actieplan 2016

Energiemanagement actieplan

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Versie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7

Energiemanagement actieplan 2016

CO2-reductieplan 2015

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energie(management) actieplan

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie managementprogramma 3B2. CO2 prestatieladder

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Gebr. Griekspoor BV Griekspoor Vlamspuittechniek BV Arend de Winter Combigroen BV

Energiemanagement actieplan

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Energie Management ACTIE Plan

Energiemanagement actieplan NEN-ISO Rey beheer ID 3B

Energie Management Actieplan

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductieplan Kuurman

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 (inclusief voortgang en trends t/m M)

ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energiemanagement actieplan

(Energie) management-actieplan

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

5.B.1 CO2-reductieplan

Energie management actieplan. Abbink Boekelo Wegenbouw B.V. Enschede, 27 maart C. Slotman. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Wieringen Prins Hoveniers en Pius Floris Boomverzorging Amsterdam

Energiemanagement actieplan Februari 2017

CO2-reductiedoelstellingen

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

5.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen

Energie Management Actieplan

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Carbon footprint Van Raaijen Groep BV. Carbon Footprint Van Raaijen Groep BV. Mei Pagina 1 van 13

CO2 Prestatieladder Energiemanagement actieplan

Energiemanagement actieplan februari 2017

Energie Management Actieplan

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie beoordelingsverslag 2016

Energie management actieplan

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

Energie Management Actieplan

Energie management actieplan

Gebr. Griekspoor BV Griekspoor Vlamspuittechniek BV Arend de Winter Combigroen BV

5.B.1 CO2-reductieplan

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

Energie Management Actieplan

Energie beoordelingsverslag februari 2017

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

Transcriptie:

CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening:

0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie voor energieverbruik 3.0 Reductie doelstellingen algemeen 4.0 Reductie doelstellingen concreet 5.0 Energieprestatie indicatoren 6.0 Verwachtingen 7.0 Colofon

1.0 Inleiding Zoals in het energiemanagement actieplan van Gebr. Griekspoor BV omschreven is het doel het continu verbeteren van de energie-efficiëntie. Uiteindelijk draagt dit bij aan een beperking van de energiebehoefte en de vermindering van de CO₂-uitstoot van onze organisatie. De wijze waarop dit geborgd is binnen onze organisatie is middels de PDCA cirkel. Dit model ziet er als volgt uit: Ieder jaar zal dit model doorlopen worden. De stappen zien er als volgt uit: 1. Plan, in eerste instantie zullen de energieaspecten geïdentificeerd en beoordeeld worden. Daarna zullen de doelstellingen en programma s met betrekking op de energie bepaald worden. 2. Do, de maatregelen zullen geïmpliceerd worden. 3. Check, de prestaties zullen geëvalueerd worden. 4. Act, bij afwijkingen zullen er corrigerende en preventieve maatregelen opgesteld worden.

2.0 Referentie voor energieverbruik Gebr. Griekspoor BV heeft 2012 vastgesteld als referentiejaar. Op basis van de gewenste reductie over 5 jaar van 10% heeft Gebr. Griekspoor BV een doelstelling per jaar vastgesteld. Hieruit is voor de komende 5 jaar het volgende reductieplan opgesteld: Jaar 1 (2013) 2,0% Jaar 2 (2014) 6.0% Jaar 3 (2015) 8.0% Jaar 4 (2016) 9,0% Jaar 5 (2017) 10.0% Prioriteit is het behalen van de doelstelling over 5 jaar.

3.0 Reductie doelstellingen algemeen 1. Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot 2. Afstemmen van transporten en personenvervoer, zodat de gereden kilometers zo laag mogelijk worden gehouden. Door efficiënt te plannen en opdrachten in een beperkt gebied rondom onze vestiging zien te verkrijgen. 3. Haalbaarheid onderzoeken om over te gaan op groene stroom voor de bedrijfslocaties; 4. Haalbaarheid onderzoeken om over te gaan op groen gas voor de bedrijfslocatie; 5. Bij vervanging of nieuw materieel (zoals aggregaten en kranen) naar energiezuiniger materieel of materieel met alternatieve brandstof (zoals elektrisch, LPG of biogas) 6. Haalbaarheid onderzoeken toepassen zonnecollectoren op daken bedrijfspand; 7. Bewustwording personeel over energieverbruik en CO2-uitstoot en maatregelen die medewerkers zelf kunnen nemen om energieverbruik en CO2-uitstoot te reduceren (bijvoorbeeld het nieuwe rijden)

4.0 Reductie doelstellingen Concreet Om onze visie op het gebied van CO₂ en energiereductie ook daadwerkelijk te realiseren hebben wij hieronder concrete doelstellingen opgesteld. Gebr. Griekspoor gaat zich hierbij richten op de reductie van elektriciteit- en Brandstofverbruik en CO₂ emissie. Onze uitstoot wordt voornamelijk veroorzaakt door drie zaken; Kranen, heftrucks en materieel 453 ton Goederenvervoer 291 ton Elektriciteit verbruik. 292 ton Onderstaande doelstellingen moeten in 2014 gaan bijdragen aan onze reductie: Het reduceren van het uitstoot elektriciteit met 2% aan het einde van het boekjaar 2014. Bewustwording en draagvlak voor het CO₂ en energiebeleid creëren, zodat medewerkers actief mee gaan denken over reductiemaatregelen en zuiniger met machines en apparatuur omgaan. De maatregelen zijn gevonden binnen de volgende aspecten: Transport en productie Onderwerp Scope % 1. Aanschaf van zuinigere auto s scope 1 1% 2. Gedrag van medewerkers scope 1 1% 3. Cursus het nieuwe rijden scope 1 2% 4. Bezettingsgraad van materieel verhogen/ effectiever inzetten materieel scope 1 1% 5. Energiebesparende voorzieningen op materieel en voertuigen (lagers) scope 1 1% 6. Aanschaf van elektrische handgereedschappen scope 1+2 0,5% 7. Alternatieve brandstoffen en energiebronnen toepassen scope 1+2 0% 8. Overstappen naar groen gas scope 1 1% Gas- en Elektraverbruik op kantoor en werkplaats Onderwerp Scope % 1. Bewustwording van medewerkers verhogen scope 2 0,1% 2. Overstappen naar groene stroom scope 2 2%

Toelichting Transport en productie 1. Aanschaf van zuinigere auto s moet een direct zichtbaar resultaat opleveren in het verbruik per kilometer. Dit monitoren wij door dit verbruik aan de hand van tankregistraties te verifiëren, en niet van de voorgeschreven verbruikscijfers en conversiefactoren. Gezien de economische ontwikkelingen op de markt zal naar verwachting relatief weinig (nieuw) materieel en voertuigen worden aangeschaft. 2. Vermindering van de uitstoot als gevolg van het verbruik van diesel dient te worden gerealiseerd door een aanpassing van het gebruiksgedrag van de bestuurders/machinisten. 2014 zal derhalve in het licht staan van gedrag van de medewerkers. Tijdens toolboxmeetings zal herhaaldelijk worden benadrukt voertuigen niet onnodig stationair te laten draaien, en zuiniger te rijden. 3. Voor een wisselende selectie van chauffeurs zal ieder jaar de cursus het nieuwe rijden worden verzorgd. 4. Door ritten te combineren, werk lokaal te verkrijgen en bezettingen van bedrijfswagens te optimaliseren hopen wij een besparing in gereden kilometers te realiseren en dus brandstof verbruik te realiseren 5. Als gedragsverandering niet effectief blijkt of niet snel genoeg verloopt zijn (in te bouwen) automatische start-stop-systemen en black-boxen in bedrijfswagens een optie om hiermee alsnog de gewenste besparingen te realiseren. Voor het materieel valt te denken aan andere lagers van maaiers welke minder weerstand geven. 6. Elektrisch gereedschap is de toekomst. Als echter meer elektrisch gereedschap voor professionele doeleinden kan worden ingezet, dan zal wij bij vervanging deze investering doen. 7. Alternatieve brandstoffen, zoals Liquid Natural Gas (LNG) en Liquid Bio Methaan (LBM) kunnen worden ingezet, als vast staat dat de uitstoot van broeikasgassen en andere schadelijke stoffen hiermee inderdaad gereduceerd wordt. Ook de investering voor zonnepanelen op daken, led verlichting en op materieel wordt verder onderzocht. 8. Momenteel wordt nog grijs gas aangeschaft. Door contracten over te sluiten naar groen gas is reductie mogelijk. Het gasverbruik is 12% van de totale uitstoot. Hiervoor moet gedacht worden aan CO₂ compensatie door de leverancier (Ecogas).

Toelichting Gas- en Elektraverbruik op kantoor en werkplaats 1. Het elektriciteit verbruik is 24% van de totale CO₂ uitstoot. Momenteel wordt nog grijs stroom aangeschaft. Door contracten over te sluiten naar groene stroom is reductie mogelijk. 2. Zowel binnendienstpersoneel als medewerkers van de werkplaatsen zijn zich niet altijd bewust wat zij zelf kunnen doen aan extra besparingen. Bewustwording en draagvlak voor het CO₂ en energiebeleid willen we creëren, zodat medewerkers actief mee gaan denken over reductiemaatregelen en zuiniger met machines en apparatuur omgaan.

5.0 Energieprestatie indicatoren Volgens NEN-ISO 50001 dienen indicators voor het monitoren van performance vastgelegd te worden. Om een vergelijking van de emissies tussen de verschillende perioden van rapportage te kunnen maken zijn maatstaven bepaald. Op basis van deze maatstaven kunnen de meetresultaten vergeleken worden. Voor Gebr. Griekspoor BV is de omvang van de omzet de maatstaaf om de meetresultaten te vergelijken. De emissie performance indicator voor ons is de CO₂ uitstoot per euro omzet (gram uitstoot/ euro). Er zal jaarlijks een vergelijking worden gemaakt tussen het verbruik van het desbetreffende jaar, het voorgaande jaar en het referentiejaar. Deze meetresultaten worden verwerkt en bewaard in ons handboek onder hoofdstuk 7. Een voorbeeld ziet er als volgt uit;

6.0 Verwachtingen Gebr. Griekspoor BV verwacht in de komende jaren totaal minder CO₂ uit te stoten dan in referentiejaar 2012. Dit komt omdat de uitstoot van CO₂ gereduceerd kan gaan worden door bewustwording, groene stroom en reduceren op de projecten van Gebr. Griekspoor BV zelf. De maatstaaf uit paragraaf 3.3 van het energiemanagement programma biedt de mogelijkheid om deze reductie mee te nemen in de verwachtingen.

7.0 Colofon Bedrijf: Gebr. Griekspoor BV Contactpersoon: Mevr. D. van der Want Bezoekadres: Venneperweg 905 Postcode en plaats: 2152 MD Nieuw Vennep Postadres: Postbus 191 Postcode en plaats: 2150 AD Nieuw Vennep Telefoon: (0252) 67 26 14 Fax: (0252) 67 31 87 Internet: www.griekspoor.nl E-mail: info@griekspoor.nl