Rapportage enquête De ggz laat zich horen



Vergelijkbare documenten
Mens en Organisatie in het architectenbureau. Peiling juni 2013

Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties

Rapportage Biebpanel. Digitale dienstverlening

E - STEMMEN: LAAT JIJ JE ONLINE STEM GELDEN?

Glazen Huis peiling Leids JongerenPanel. Colofon. Serie Statistiek 2011 / 08

Resultaten Zorgpanel. Gastvrijheidszorg en voeding/ catering media in zorg en welzijnssector. Maart 2010

Klantenpanel RVO.nl Resultaten peiling 36: Koopsubsidie Januari 2016

VinniePlace helpdesk.vinnieplace.nl

De 50-plus cliché-poll

Is jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg

Factsheet persbericht

Enquête resultaten Effecten Wet DBA. 4 Juli 2017

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

Burgerparticipatie in de openbare ruimte. Juni, 2014

10% 23% 40% 20% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Figuur 2 Bent u bekend met het werk van de gemeenteraad van Zeewolde? (n=547) in grote lijnen.

Hoe gaat Nederland met pensioen? In vergelijk met België, Zweden en Denemarken

Resultaten leden-enquête

EVALUATIEPEILING BURGERPANEL MOERDIJK

Instellen Holomarcus

De Grote (kleine) voic -poll

Nederlanders aan het woord

Survey chems&seks Voorjaar 2017

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Rapportage resultaten enquête project derdengelden

RUZIE OVER DE FUSIE?

Uitkomst van de Enquête

Financiële opvoeding Nibud i.s.m. CentiQ, Wijzer in geldzaken

Samen geven we richting aan de koers van de NKC

Revisie Surf naar

Medewerkershandleiding Versie 1.1

Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking

een onderzoek naar arbeidssatisfactie in Nederland

RESULTATEN Hieronder volgt de samenvatting van de resultaten.

Gemeente Nederweert. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 30 juni 2017

18 juli Onderzoek: Toekomst van Europa

De toekomst van

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen

Verslag Gastouderonderzoek Ziezo B.V.

Campagne De Nieuwe Handhaver

Het Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor

Digitaal Aanvraag Formulier Tijdelijke Verkeersmaatregelen

Quick start handleiding versie 1.0

Rapportage Onderzoek Stakingsbereidheid in het PO

Highlights resultaten partnerenquête DNZ

Release datum: 11 juni 2012

Uw mening over gaswinning uit het Groningen-gasveld

verbetering van het speelgoedassortiment onderhoud website en social media Automatisering

Evaluatie bedrijfsopvangteam 2011 Je staat er niet alleen voor

VOORBEELD CASUS STAKEHOLDERS EN PARTICIPATIE. Achtergrond. Peiling

Kübra Ozisik. Marjolein Kolstein. Mei

18 december Social Media Onderzoek. MKB Nederland

Op de volgende pagina s vindt u de uitgebreide instructie. Handleiding De MVO-Wijzer voor gebruik van MVO-Stakeholderevaluatie Versie 1.

FASE 1 ONDERZOEK NOVEMBER 2017

Ontdek beleef. het nieuwe INTRANET

Wijkaanpak. bekendheid, betrokkenheid en communicatie

ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING

The testresultaten kunnen bekeken worden door alle gezondheidsprofessionals die toegang hebben tot het dossier van de patiënt.

Ledenonderzoek Dinsdag 18 april Powered by

Gebruikshandleiding GuruScan

Internetpanel Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Resultaten peiling 30: Communicatie nieuw Gemeenschappelijk Landbouwbeleid

Handleiding Merge items

Het ISD is voortdurend in ontwikkeling. Er zullen regelmatig uitbreidingen en/of wijzigingen zijn in de keuzemenu s.

Enquête gemeenteraadsverkiezingen Maart 2018

ENQUÊTE VETERANENDAG. Belangrijkste resultaten

Bewonerspanel Septemberpeiling Sportevenementen. Utrecht.nl/onderzoek

Jongerenparticipatie in Amersfoort

Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok

CAO Tuincentra Enquête Onderhandelaarsakkoord Resultaten Utrecht, maart 2016 L. Smulders, MSc G. Zoetendaal, BSc

Digitale Media Handleiding Tool. Judith Koedam DBKV 1A

Het vertrouwen in Woonwaard

Internetpanel Dienst Regelingen

Klanttevredenheids onderzoek 2012

Inhoud. Inleiding Algemene gegevens Gevoel van veiligheid De mate waarin agressie voorkomt Omgaan met agressie...

Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015

Handleiding voor de update naar TouchSpeak 10 op Windows XP

Inzicht en acties naar aanleiding van de enquête.

FCB Loopbaanplein in vogelvlucht

Hoe denkt de vrijgevestigde Friese psycholoog en orthopedagoog hierover?

Bewonerspanel Energie

Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid

Naar aanleiding van overval op juwelier in Deurne

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Enquête nieuwe bestemming Wolvenburg

Tilburg en Kunst. Onderzoek Jongerenpanel Tilburg. Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Tilburg. DIMENSUS beleidsonderzoek November 2013

Social Media Onderzoek 2014

Wat weet jij over het leenstelsel?!

ALPHENPANEL OVER ZONDAGSOPENSTELLING

Online enquête Kennisplein Omgevingsvergunning

Evaluatie Nieuwsbrief Duurzame Mobiliteit

Pilot Mag het een tasje minder zijn? Consumentenonderzoek. Rapportage van de peiling onder inwoners van Deventer, Tilburg en Zoetermeer,

RESULTATEN Hieronder volgt de samenvatting van de resultaten.

Project: 8216 In opdracht van Platform Amsterdam Samen

HANDLEIDING ADVIES.TEVREDEN.NL

Sociale media. Over het EenVandaag Opiniepanel. 15 augustus Over dit onderzoek

Floriade Almere 2022 juli 2018

Wat vinden kijkers en luisteraars van de Omroep Organisatie Groningen?

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Handleiding voor organisaties

Transcriptie:

Rapportage enquête De ggz laat zich horen Thijs Emons en Fred Leffers, oktober 2011 Inleiding Op 10 september 2008 werd de website De ggz laat zich horen gelanceerd. Met deze site en de bijbehorende mailinglijst wordt aan GGZ professionals een platform geboden voor informatie en uitwisseling. Een platform dat niet de mening van beleidsmakers en bestuurders vertolkt, maar de mening van de professionals op de werkvloer. Inmiddels zijn we ruim drie jaar verder en werd het tijd opnieuw te rade te gaan over de te volgen koers. Slagen we er nog steeds in professionals te valideren in hun mening over de ontwikkelingen in de GGZ en hen te inspireren en te mobiliseren om daar iets mee te doen? En hoe moet het verder met het initiatief? Om te onderzoeken hoe onze leden hierover denken, werd op 19 april 2011 een oproep verzonden aan alle leden van de mailinglijst met de vraag om mee te doen aan een enquête. Enquête In deze online enquête (zie bijlage) werden vragen gesteld over de waardering voor het initiatief De ggz laat zich horen, wat men erin mist, de te volgen koers, het omgaan met GGZ Nederland, het eventueel oprichten van een Partij voor de Zorg, het eventueel oprichten van een Stichting Betere Zorg Nederland en het uitbouwen van de actiegroep Zorg Geen Markt tot een breder gedragen platform voor kritische zorgprofessionals. Tot slot werd gevraagd wat het belangrijkste is dat er in de GGZ moet veranderen. Resultaten 567 respondenten (12% van het aantal leden) vulden de vragenlijst in. Waardering Opvallend was de eensgezindheid in de waardering voor het initiatief De ggz laat zich horen. Met name wordt gewaardeerd dat er vanuit de praktijk actief en vasthoudend wordt opgekomen voor het belang van de ggz (34%) en dat er vanuit het werkveld een kritisch tegengeluid naar buiten wordt gebracht (27%). Verder wordt gewaardeerd dat het initiatief helpt om professionals te bundelen, een stem te geven en te inspireren (11%). Doorgaan Bijna alle respondenten (99%) gaven aan het belangrijk te vinden dat De ggz laat zich horen doorgaat. Driekwart is voor doorgaan op dezelfde voet, een kwart is voor doorgaan op een andere manier. Wat mist 50% van de respondenten vulde iets in bij de vraag wat gemist wordt in het initiatief. De grootste groep (32%) geeft aan dat er meer aandacht in de media gezocht zou kunnen worden. Publicaties in tijdschriften en kranten, maar ook radio en televisie worden daarbij geopperd. Zo ontstaat meer bekendheid met en hopelijk ook meer draagvlak voor de problemen in de ggz. Een ander punt dat genoemd wordt is het gebrek aan politieke invloed (13%). Gesteld wordt dat een goede lobby bij de politiek en bij het ministerie meer effect zou kunnen hebben. 12% geeft aan dat er meer samenwerking vereist is met vakbonden, beroepsorganisaties en andere kritische partijen in het veld. Eveneens 12% geeft aan dat in

de eerste plaats meer actie nodig is. Tot slot wijst wederom 12% op het belang van het uitwerken van een alternatief (duidelijk maken waar je wel voor bent en voorstellen doen ter verbetering). GGZ Nederland De vraag hoe om te gaan met koepelorganisatie GGZ Nederland levert verdeeldheid op. De meerderheid (57%) pleit ervoor om ondanks alles proberen samen te werken. Een aanzienlijke minderheid (40%) wil juist meer de confrontatie zoeken. Opvallend vaak wordt in de toelichting genoteerd dat het belangrijk is om te blijven samenwerken, maar op punten die GGZ Nederland laat liggen juist de confrontatie aan te gaan. In samenwerking een kritische partner te zijn. Genoemd wordt dat het helder moet zijn als GGZ Nederland een standpunt uitdraagt dat niet door de werknemers in de ggz wordt herkend. Mogelijke initiatieven Aan de respondenten werd gevraagd hoe zij denken over drie mogelijke initiatieven: 1. Het oprichten van een Partij voor de Zorg; 2. Het oprichten van een Stichting Betere Zorg Nederland die de belangen van de zorgprofessionals kan vertegenwoordigen (in navolging van de Stichting Beter Onderwijs Nederland); 3. Het uitbouwen van de actiegroep Zorg Geen Markt tot een breder gedragen platform voor kritische zorgprofessionals, ongeacht politieke kleur. Het idee om een Partij voor de Zorg op te richten levert grote verdeeldheid op (21% zeer negatief, 22% negatief, 27% neutraal, 15% positief, 14% zeer positief). Over het oprichten van een Stichting Betere Zorg Nederland wordt beduidend positiever gedacht (44% zeer positief, 36% positief). De derde optie, het uitbouwen van de actiegroep tot een breder gedragen platform voor kritische zorgprofessionals, levert het meeste enthousiasme op (51% zeer positief, 33% positief). Overige vragen Op de vraag wat er in de ggz moet veranderen gaf het merendeel van de respondenten aan dat de professional weer eigenaar moet worden van het werk. Bij de laatste vraag ( Wil je nog iets aan ons kwijt ) deden de respondenten opnieuw opvallend veel waarderende en steunende uitspraken over het initiatief De ggz laat zich horen, met daaraan gekoppeld de oproep om vooral door te gaan. Conclusie Ruim drie jaar na de start is de steun voor het initiatief De ggz laat zich horen nog altijd groot. Dat onze visie en ons handelen wordt gewaardeerd blijkt uit vele positieve, zelfs hartverwarmende uitspraken van respondenten. Veel collega s weten zich gesteund en gesterkt door ons initiatief. De eenduidige boodschap is: ga (zo) door. Met als voornaamste aandachtspunt het meer opzoeken van de media en het vergroten van de daadwerkelijke invloed. Een aandachtspunt dat wij zelf ook zien. Maar de realiteit is dat de GGZ vaak niet zo interessant wordt gevonden door de media. Bovendien kost het veel tijd en inspanning om iets in de media op een goede manier voor het voetlicht te krijgen. Dit neemt niet weg dat de uitkomsten van deze enquête voor ons een duidelijke stimulans zijn om binnen de mogelijkheden die we hebben door te gaan met ons werk!

1 van 1 JvR ThesisTools Enquête Resultaten Menu: Resultaten Resultaten: Extra: Resultaten overzicht Extra diensten Homepage: Enquête: Hoofdmenu Enquête wijzigen Welke koers zou De ggz laat zich horen wat jou betreft de komende tijd moet... Doorgaan op dezelfde voet 426 (75.13 %) Doorgaan op een lager pitje 3 (0.53 %) Stoppen en ons neerleggen bij de realiteit Doorgaan op een andere manier (geef hieronder een toelichting) 3 (0.53 %) 135 (23.81 %) n = 567 # 567 Hoe vind je dat we moeten omgaan met de koepelorganisatie GGZ Nederland? Ondanks alles proberen samen te werken 322 (56.99 %) Negeren 19 (3.36 %) De confrontatie zoeken (geef hieronder een toelichting) 224 (39.65 %) n = 565 # 565 Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het oprichten van een P... Zeer negatief - Zeer positief 1 117 (21.04 %) 2 124 (22.3 %) 3 152 (27.34 %) 4 86 (15.47 %) 5 77 (13.85 %) n = 556 # 556 Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het oprichten van een S... Zeer negatief - Zeer positief 1 14 (2.5 %) 2 21 (3.76 %) 3 80 (14.31 %) 4 199 (35.6 %) 5 245 (43.83 %) n = 559 # 559 Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het uitbouwen van de ac... Zeer negatief - Zeer positief 1 7 (1.25 %) 2 16 (2.86 %) 3 65 (11.63 %) 4 186 (33.27 %) 5 285 (50.98 %) n = 559 # 559 Legenda: n = aantal respondenten dat de vraag heeft gezien # = aantal ontvangen antwoorden (c) Joan van Rixtel

1 van 3 JvR ThesisTools Enquête Preview Enquête maken in 4 stappen: Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Enquete Instellingen Enquete Overzicht Enquete Preview Enquete Publiceren Homepage: Extra: Hoofdmenu Extra diensten Pagina: 1 Vragenlijst De GGZ laat zich horen Graag willen we je een korte vragenlijst voorleggen. Je helpt ons enorm in het bepalen van de te volgen koers als je deze vragenlijst wilt invullen. Het kost je maximaal 5 minuten. Pagina: 2 Vragenlijst De GGZ laat zich horen 1. Wat waardeer je in het initiatief De ggz laat zich horen? * 2. Wat mis je in het initiatief De ggz laat zich horen? * 3. Welke koers zou De ggz laat zich horen wat jou betreft de komende tijd moeten varen? * Doorgaan op dezelfde voet Doorgaan op een lager pitje Stoppen en ons neerleggen bij de realiteit Doorgaan op een andere manier (geef hieronder een toelichting) 4. Eventuele toelichting op het bovenstaande:

2 van 3 5. Hoe vind je dat we moeten omgaan met de koepelorganisatie GGZ Nederland? * Ondanks alles proberen samen te werken Negeren De confrontatie zoeken (geef hieronder een toelichting) 6. Eventuele toelichting op het bovenstaande: 7. Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het oprichten van een Partij voor de Zorg Zeer negatief Zeer positief 8. Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het oprichten van een Stichting Betere Zorg Nederland die de belangen van de zorgprofessionals kan vertegenwoordigen (in navolging van de Stichting Beter Onderwijs Nederland) Zeer negatief Zeer positief 9. Hoe denk je over het volgende mogelijke initiatief: Het uitbouwen van de actiegroep Zorg Geen Markt tot een breder gedragen platform voor kritische zorgprofessionals, ongeacht politieke kleur Zeer negatief Zeer positief 10. Eventuele toelichting op de drie zojuist genoemde mogelijke initiatieven: 11. Wat is volgens jou het belangrijkste dat er in de GGZ moet veranderen?

3 van 3 12. Wil je nog iets aan ons kwijt? Je hebt nu alle vragen ingevuld. Door op onderstaande knop te klikken kun je de gegevens verzenden. Daarna kom je in een scherm dat je kunt negeren. De reden dat dit scherm verschijnt is dat we deze enquete hebben gemaakt op een gratis site - ook wij zijn voortdurend bezig de kosten beheersbaar te houden. Pagina: 3 Bedankt voor het invullen van de vragenlijst. In de komende mails zullen we je op de hoogte brengen van de resultaten van deze peiling. (c) Joan van Rixtel