halfjaarverslag 2015

Gemeente Zederik halfjaarverslag 2015

INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen 1.4 Opvoeden in de vrije tijd 1.5 Uitgangspunten 1.6 Doelgroep WERKZAAMHEDEN 2.1 Preventief en vraaggericht ambulant werken 2.2 Voorlichting 2.3 Netwerkontwikkelingen en samenwerking 2.4 Overleggen en afstemming 2.5 Communicatie en PR 2.6 Verslaglegging en registratie CONCLUSIE EN VOORUITBLIK BIJLAGE: WERKPLAN 2015 JONGERENWERK GEMEENTE ZEDERIK

5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt het halfjaarverslag van het jongerenwerk in de gemeente Zederik, uitgevoerd door Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland (STJJMH). Dit halfjaarverslag is gebaseerd op het werkplan 2015 dat tot stand is gekomen nadat bekend is geworden welke financiële middelen in 2015 beschikbaar zijn gesteld. De werkzaamheden in dit halfjaarverslag zijn gebaseerd op de beschikbare inzet van 400 uur per jaar voor het reguliere jongerenwerk Deze werkzaamheden zijn uitgevoerd door Alex van der Leemput en Wolter Dijkstra. De vraaggerichte ondersteuning en coördinerende taken zijn geboden door Martin van Keulen. Het halfjaarverslag is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 beschrijven we waarom en voor wie we het jongerenwerk doen. Hoofdstuk 2 is opgebouwd uit de hoofdtaken zoals beschreven in het werkplan 2015. Per taak wordt het resultaat en voortgang mbt het eerste half jaar beschreven. Hoofdstuk 3 vat het eerste half jaar samen en zal een blik geven wat er het tweede half jaar nog van het jongerenwerk verwacht mag worden.

01 JONGERENWERK- VISIE, WERKWIJZE EN DOELGROEP

7 SOMS HEEFT 10 TOT 20% VAN DE JONGEREN BEGELEIDING EN ONDERSTEUNING NODIG 1.2 Visie op jongeren Jongeren zijn unieke individuen, zij zijn krachtig en talentvol en hebben een natuurlijke drang tot zelf ontplooiing. Ze zijn nieuwsgiering en ontdekken de wereld rondom hen op hun eigen niveau, in hun eigen tempo en afhankelijk van hun eigen mogelijkheden en karakter. Vaak verloopt dat proces goed en is sturing in de directe omgeving door veelal de ouders / verzorgers en school voldoende om op te groeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers die participeren in onze samenleving. Soms is naast de begeleiding van ouders / verzorgers extra begeleiding en ondersteuning nodig. Dit geldt voor 10 tot 20% van de jongeren. Het jongerenwerk kan hierin met name in het domein van de vrije tijd een rol spelen. Dat jongeren zelfstandige en verantwoordelijke burgers worden en deelnemen aan onze samenleving is niet alleen in het belang van de jongere maar ook in het belang van de samenleving. Dit bespaart tenslotte kosten als het gaat om zorg, hulpverlening en bestrijding van overlast en criminaliteit. 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen Het jongerenwerk in Zederik baseert haar handelen op bovenstaande visie maar maakt ook onderdeel uit van het jeugdbeleid van de gemeente Zederik. Het jongerenwerk gaat ervan uit dat het opgroeien van jeugd plaats vindt in een brede context van thuis, familie, vrienden, op school, in de buurt op de sportclub, bij de buitenschoolse opvang enzovoort, waarbij ouders primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding. In dit natuurlijke proces wil het jeugd- en jongerenwerk in aansluiting op de verantwoordelijkheid van ouders en het onderwijs een pedagogische partner zijn binnen de kaders van lokaal jeugdbeleid. Met zijn allen wordt samengewerkt aan het principe van it takes a village to raise a child. Het lokaal jeugdbeleid is een breed terrein waar zich de komende jaren veel veranderingen voltrekken, zoals de transitie in de jeugdzorg, invoering van welzijnswerk nieuwe stijl en wijzigingen op het gebied van passend onderwijs. Het jeugd- en jongerenwerk zal zich binnen deze veranderende situatie opstellen als een proactieve partner die meedenkt over een optimale inzet. 1.4 Opvoeden in de vrije tijd Jongerenwerkers zijn professionele opvoeders in het domein vrije tijd naast onder andere ouders en docenten die dit doen in de andere domeinen waarin jongeren zich bewegen (school/werk, gezin/relatie). Jongerenwerkers gaan een pedagogische en strategische relatie met jongeren aan om hen te vormen c.q. te sturen in gedrag. Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijke en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van begeleiding en ondersteuning is vooral coachend en daarmee te onderscheiden van hulpverlening. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben, worden actief verwezen naar voorzieningen van jeugdzorg en individuele begeleiding. Het jongerenwerk heeft daarin een signalerende en verwijzende functie. Het jongerenwerk heeft twee belangrijke functies. Zij zijn enerzijds overlastbestrijders en anderzijds talentontwikkelaars. De belangrijkste vraag voor jongerenwerkers is Hoe kunnen jongeren hun talenten ontwikkelen en volwaardig deelnemen aan de samenleving, waardoor eventuele overlast wordt voorkomen of verminderd. Het doel van het jongerenwerk is een veranderingsproces op gang te brengen zodat de sociaal maatschappelijke en persoonlijke positie van de jongeren direct/op korte of op lange termijn verbetert.

8 1.5 Uitgangspunten Binnen het jongerenwerk in Zederik hanteren we de volgende uitgangspunten: Jongerenwerkers zijn agogen met een pedagogische inslag. Zij zijn mede-opvoeders samen met de andere opvoeders in de omgeving van jongeren. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Vanuit hun pedagogische opdracht zijn jongerenwerkers net zoals het onderwijs medeopvoeders. Bijzonder is dat jongerenwerkers als geen ander de jeugd kennen en weten wat er onder hen speelt. Zij signaleren vroeg en veel en kunnen deze signalen vertalen naar een eigen aanbod van activiteiten en die van partners binnen lokaal jeugdbeleid. Het jongerenwerk werkt samen met partners binnen het lokaal jeugdbeleid. Jongerenwerkers functioneren niet op zichzelf, maar werken nauw samen met partners van lokaal jeugdbeleid vanuit het principe van it takes a village to raise a child. Jongerenwerkers zijn intermediairs / sociaal makelaars. Het jongerenwerk legt verbinding tussen de leefwereld van jongeren en die van andere burgers. Jongerenwerk kan goed functioneren als intermediair tussen jongeren en andere actoren in de samenleving, variërend van voorzieningen tot bewoners en andere jongeren. Deze intermediaire rol komt duidelijk tot uiting als het jongerenwerk zich gaat bezig houden met overlast. In die omstandigheid is de relatie tussen jongeren en de buurt verstoord door incidenten en negatieve beeldvorming. Het jongerenwerk kan daarbij optreden als communicator en bemiddelaar tussen beide partijen. Dat vraagt om het investeren van tijd en contact met zowel jongeren als bewoners. Het jongerenwerk zoekt jongeren op in hun eigen leefwereld dus in de wijken of dorpen waar zij wonen, elkaar ontmoeten en hun vrije tijd doorbrengen. Het jongerenwerk werkt wijkgericht. Het jongerenwerk zoekt jongeren op en gaat naar hen toe, heeft een actieve outreachende houding. Het jongerenwerk richt zich voor 80% op zo n 10-20% van de jongeren. Deze 10-20% van de jongeren zijn kwetsbare jongeren van 12-17 jaar in een risicovolle omgeving. Activering en jeugdparticipatie zijn binnen het jongerenwerk basiselementen van de werkwijze. Jongerenwerkers activiteiten laten organiseren zonder de actieve inbreng en participatie van jongeren is zelfs onwenselijk. Participatie en activering van jongeren is van belang bij zowel de programmering als bij de uitvoering van activiteiten. Jongerenwerkers beoordelen voortdurend welke talenten van jongeren ingezet kunnen worden bij activiteiten voor de doelgroep en dragen zo bij aan hun leervermogen. Voorbeelden van talenten die in het jongerenwerk kunnen worden aangeboord zijn het verzorgen van de PR van een activiteit, het bedenken van activiteiten, het zorgen voor sponsoren en het helpen bij de uitvoering. Jeugdparticipatie heeft ook een maatschappelijke kant in de zin dat jongeren ook volop te betrekken zijn bij het regelen van een goede verstandhouding met hun woonomgeving, de omwonenden van een jongerencentrum, school of sportclub. Zij kunnen zich ook inzetten voor publieke discussies over maatschappelijke thema s die voor jongeren van belang zijn of hen raken. Het jongerenwerk werkt vanuit een positieve insteek en is gericht op het vergroten van de talenten en kansen van jongeren. Jongeren worden binnen het jongerenwerk aangesproken op het leveren van een actieve bijdrage aan hun eigen vrijetijdsbesteding en talentontwikkeling. Dit stimuleren van maatschappelijke participatie heeft een sterke preventieve waarde. Jongerenwerkers begeven zich veelal in de leefwereld van jongeren en staan dichtbij de jongeren. Zij zien en horen veel. In het geval van zorgen en problemen van individuele jongeren, verwijzen jongerenwerkers actief door naar andere instanties. 1.6 Doelgroep Het jeugd- en jongerenwerk in Zederik richt zich op alle jongeren uit de gemeente maar vooral op kwetsbare jongeren van 12 t/m 17 jaar in een risicovolle omgeving. In Zederik wonen ongeveer 2200* jongeren tussen de 10-23 jaar. We kunnen aannemen dat 5-20% van deze jongeren als kwetsbaar kan worden aangemerkt. (*CBS 2010 Gemeente op maat Zederik) In de eerste helft van 2015 zijn in totaal ongeveer 120 unieke jongeren in de leeftijdscategorie 12-23 jaar bereikt door het jongerenwerk. Van het totaal aantal jongeren dat bereikt is, is 25% meisje en 75% jongen. De problematieken, waar jongeren in het netwerk van Jongerenwerk Zederik mee te maken hebben, is divers. De volgende leefgebieden/ onderwerpen vormen een top 3 van de signalen. 1 Veiligheid op speelplekken. - Oudere jongeren versus jongere kinderen. - Omwonenden versus jeugd en jongeren. - Risicovol gedrag rond Merwedekanaal (zwemmen bij bruggen) 2 Vrijetijdbesteding. - Hebben meer ondersteuning nodig voor activiteiten ontwikkeling. Jongeren geven aan behoefte te hebben aan activiteiten maar blijken onvoldoende in staat deze te organiseren. 3 Communicatie met omwonenden. - Speelplekken, onvoldoende communicatie tussen jongeren en dynamische leefomgeving

In onderstaande tabel is aangegeven hoeveel jongeren er per werksoort zijn bereikt. Totaal bereik werksoort: Werksoort % jongens % meisjes 4-12 jaar 12-17 jaar 18-23 jaar Jongerenwerk 75% 25% 30% 50% 20%

02 WERKZAAMHEDEN

11 2.1 PREVENTIEF EN VRAAGGERICHT AMBULANT WERKEN Verdeeld over het jaar vinden 25 ambulante rondes plaats (uit het werkplan 2015) Werkwijze Tijdens het eerste half jaar hebben 14 ambulante rondes plaatsgevonden. Deze werkzaamheden hebben voornamelijk plaatsgevonden in de kernen Meerkerk, Lexmond en Ameide. De ambulante werkzaamheden hadden een preventief karakter. 4 keer was een signaal van een partner de aanleiding om ambulant te werken. Het ging dan om zorg of overlast. Resultaat Dankzij het ambulante werken heeft het jongerenwerk de volgende resultaten bereikt: - Naar aanleiding van een vraag uit het sociaal team (schoolmaatschappelijk werk) heeft het jongerenwerk in Lexmond een hulpvrager benaderd en met hem en partijen uit zijn leefomgeving een traject gestart. Hierbij zijn verschillende partijen uit de dynamische leefomgeving van jongere, ouders, buurtbewoners, vrienden, politie, jongeren, betrokken. Er volgt renwerk jongeren uit Meerkerk ondersteund bij hun intiatief om een ontmoetingsplek te realiseren in Meerkerk. Er is een Whatsappgroep waarin betreffende jongeren en jongerenwerk in participeren. Het jongerenwerk heeft een buurtbewoner aan het initiatief gekoppeld. Deze werkgroep overlegt met wethouder (Mulckhuijse) en inmiddels heeft dit een plan opgeleverd welke door de jongeren werd opgesteld. Dit plan is bij de gemeente in behandeling. - Het jongerenwerk heeft in kaart op welke plekken binnen de gemeente jongeren werden aangetroffen. - Het jongerenwerk heeft, in relatie tot de beschikbare uren-inzet, een beeld van de wensen en behoeften van jongeren in de buitenruimte. 2.2 VOORLICHTING Verdeeld over het jaar 2 ambulante rondes in samenwerking met deskundigen van De Hoop GGZ met als thema middelengebruik (uit het werkplan 2015) Resultaat: Tijdens het eerste halfjaar heeft de eerste ambulante voorlichting in 2015 plaatsgevonden. Samen met een ervaringsdeskundige en een professionele voorlichtster een interventie in de vorm van acht sport/spel-activteiten. Het doel van de activiteiten was om de groep beter te leren kennen en een (ped-)agogische relatie met hen aan te gaan en daarmee de leefbaarheid op korte en langere termijn te bevorderen. - Na een signaal via gemeente Zederik over overlast in Leerbroek, heeft het jongerenwerk contact gelegd met een melder van overlast. Hier heeft het jongerenwerk aangegeven wat het kan betekenen en zijn afspraken gemaakt over een aanpak. De probleemvraag van de melder, de ontmoetingsplek en de groepsbeleving van de 12 skeelerende jongeren zijn in kaart gebracht. Opbouwend contact met jongeren resulteerde in een hulpvraag van jongeren bij de realisatie van een skatevoorziening. Deze vraag is door het jongerenwerk voorgelegd aan gemeente Zederik. - Naar aanleiding van een hulpvraag heeft het jongevan De Hoop GGZ zijn 30 jongeren bereikt verdeeld over de kernen Ameide, Lexmond, Meerkerk en Nieuwland. Jongeren hebben informatie ontvangen over de risico s die middelengebruik met zich meebrengt. Daarnaast hebben zij informatie ontvangen over groepsdruk en hebben zij van een ervaringsdeskundige gehoord hoe middelengebruik in iemands leven kan sluipen.

12 2.3 NETWERKONTWIKKELING EN SAMENWERKING Het jongerenwerk heeft diverse bestaande contacten onder houden en nieuwe contacten gelegd. Het jongerenwerk heeft kennis gemaakt met het sociaal team. Met politie heeft afstemming plaatsgevonden over voorlichting op scholen bij aanvang van het nieuwe schooljaar. Mogelijke thema s waarin gezamenlijk kan worden opgetrokken zijn alcohol- en drugs, diefstal en heling en vuurwerkvoorlichting. Het jongerenwerk heeft samengewerkt aan een casus vanuit schoolmaatschappelijk werk. In Lexmond en Leerbroek zijn nieuwe contacten gelegd met bewoners. Het jongerenwerk heeft contacten gelegd met de buurtsportcoaches. Dit is gebeurd tijdens een presentatie van Zederik in beweging. Na afloop is een samenwerkingsoverleg gepland. Hierbij zijn concrete afspraken gemaakt over de eerste inhoudelijke samenwerking m.b.t. een specifieke casus. Het jongerenwerk heeft samengewerkt met De Hoop GGZ tijdens een ambulante voorlichtingsactiviteit in de gemeente Zederik. Het is volgens Stichting Family Care (Chris/ stayclean/voorkom) uniek om met jongerenwerkers op straat te werken in plaats van op scholen. Het jongerenwerk heeft een kennismakingsgesprek gevoerd met Bovenkerk Evenementen, de uitbater van sporthal De Linde. Hierbij zijn mogelijkheden tot samenwerking verkend. Het was een open gesprek welke niet tot concrete afspraken heeft geleid maar de deur heeft opengezet voor mogelijkheden in de toekomst. Het jongerenwerk heeft een open gesprek gehad met een organisator van Jong Termei en Volleybalvereniging Ameide. Dit leverde onder andere contactgegevens van moeders op die nu alcoholvrije disco s organiseren onder in het cafe aan de dijk. Het jongerenwerk heeft een subsidieaanvraag gedaan voor een regionale verkeerseducatieve activiteit in de vorm van een educatieve (en recreatieve) scootermeeting. Deze subsidie is toegekend. Dit betekent dat er een dekkende subsidie is waarbij activiteitenkosten worden vergoed door de RPV en de door gemeente geïnvesteerde uren worden verdubbeld. Mede hierdoor is de activiteit te organiseren binnen de overeengekomen uitvoeringsovereenkomst tussen gemeente Zederik en STJJMH. Indien de vergunning wordt verleend, zal deze activiteit plaatsvinden in Meerkerk. Het doel van de activiteit is positieve gedragsbeinvloeding van jongeren in het verkeer. Alle onder delen van de meeting zijn gratis voor deelnemers en omvatten onder andere rij-, kijk- en remtechnieken, alcohol- en drugsvoorlichting, peereducation, gratis scooter APK etc. De voorbereidingen voor deze activiteit vinden reeds plaats. In dit kader wordt samengewerkt met: - Gemeente Zederik - Jongerenwerk Leerdam (ook StJJMH) in de vorm van ureninzet - Regionale Projectgroep Verkeersveiligheid Alblasserwaard Vijfheerenlanden - Rijschool Elar - Politie - Team Alert (peer-education jongeren en verkeer) - Diverse lokale en regionale ondernemers zoals scooterwinkel, catering etc. 2.4 OVERLEGGEN & AFSTEMMING Werkoverleg gemeente Er hebben drie bijeenkomsten plaatsgevonden tussen jongerenwerkers en gemeente Zederik ten behoeve van werkoverleg. Tijdens deze bijeenkomsten werd de voortgang besproken en werden afspraken gemaakt over de inzet. Driemensschap Er heeft één driemensschap plaatsgevonden. Een andere afspraak kon door ziekte niet doorgaan. Tijdens deze bijeenkomst werden actuele situaties besproken. Naast het driemensschap heeft het jongerenwerk regelmatig contact- en afstemmingsmomenten gehad met politie en gemeente. Teamoverleg en aansturing Ten behoeve van afstemming hebben 4 teamoverleggen plaatsgevonden. Daarnaast heeft tussentijdse afstemming plaatsgevonden. De StJJMH probeert haar teams zo zelfstandig mogelijk te laten functioneren. Zo ook in Zederik. De jongerenwerkers worden ondersteund door de teamleider. De teamleider draagt zorg voor de operationele aansturing en volgt het werkplan en ureninzet, registratie en inhoudelijke verantwoording.

HET DOEL VAN DE ACTIVITEIT IS POSITIEVE GEDRAGS- BEINVLOEDING VAN JONGEREN IN HET VERKEER.

14

15 2.5 COMMUNICATIE EN PR Voor communicatie met andere partijen heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van krant, Facebook, aan huis, op straat, via telefoon, mail en Whatsapp. Hieronder een aantal voorbeelden van communicatielijnen van het jongerenwerk. Het jongerenwerk heeft dit jaar naast een nieuwe huisstijl digitaal nu ook nieuwe kleding, visitekaartjes en banners beschikbaar. Het jongerenwerk is hierdoor bij het uitvoeren van activiteiten nog herkenbaarder geworden. De site www.jongerenwerkzederik.nl raakte verouderd en is inmiddels uit de lucht gehaald. Er is een nieuwe stichting brede website in afrondingsfase, de planning is om deze in juli in de lucht te krijgen. Op deze website komt een eigen pagina tbv het Jongerenwerk in Zederik. Deze website betekent een besparing op uitvoeringsuren, onder andere doordat actuele en betrouwbare jongereninformatie centraal wordt onderhouden. Het jongerenwerk heeft contact gelegd met De Hoop GGZ ten behoeve van voorlichting op de hangplek. Er is afstemming geweest over inhoud, vorm en planning. Hierdoor was een reservedatum beschikbaar toen weercode geel actief werd op de beoogde vrijdagavond. Het jongerenwerk heeft de ambulante voorlichting op Facebook gezet. Een persbericht is verstuurd naar het lokale weekblad. Een verslag werd verzonden naar gemeente en politie. Het jongerenwerk communiceerde de voortgang van de verschillende projecten gevraagd en ongevraagd tussentijds naar de beleidsambtenaar van de gemeente. Het jongerenwerk communiceerde naar aanleiding van het signaal van SMW info over de voortgang retour. Ook werd over dit project politie, gemeente en buurtsportcoach geïnformeerd Uitgenodigde jongeren in Lexmond, hun ouders en diverse direct omwonenden zijn aan huis geïnformeerd over de inzet en voortgang van het project. JONGEREN IN LEXMOND, HUN OUDERS EN DIVERSE DIRECT OMWONEN- DEN ZIJN AAN HUIS GEÏNFORMEERD OVER DE INZET EN VOORTGANG VAN HET PROJECT. 2.6 VERSLAGLEGGING EN REGISTRATIE Ambulante rondes, gesprekken met partners en notulen zijn intern geregistreerd. Signalen zijn gearchiveerd in een logboek. Enkele nieuwe jongeren zijn ingevoerd ter monitoring. Planning Bereik eerste halfjaar 25 ambulante rondes 14 rondes 2 voorlichtingsactiviteten alcohol en drugs op hangplek met ervaringsdeskundige 1 gedaan 8 vraaggerichte activiteiten Lexmond 1 gedaan, de volgende activiteiten zijn ingepland 6 bijeenkomsten jongerenwerk/gemeente ten behoeve van werkoverleg 3 gedaan, de volgende bijeenkomsten zijn ingepland 4 bijeenkomsten driemensschap gemeente/politie 1 gedaan, 1 gecanceld, de volgende bijeenkomsten zijn nog niet ingepland -> politie roosters Verdeeld over het jaar 2 persberichten 1 gedaan, alcohol- en drugsvoorlichting op de hangplek Er heeft inhoudelijke afstemming plaatsgevonden Voorlichting basisscholen met politie als partner. Uitvoering 1e helft nieuwe schooljaar. 8 teambijeenkomsten jongerenwerk Alblasserwaard/Vijfheerenlanden 4 gedaan, de volgende bijeenkomsten zijn ingepland 2 Halfjaarlijkse verslagen over werkzaamheden en bereikte resultaten 1 gedaan, het volgende verslag is ingepland Registratie van contacten met partners en uitkomsten 14 gedaan Kennismaking met sociaal team Het jongerenwerk is door beleidsmedewerker voorgesteld aan sociaal team Samenwerking met sociaal team Vindt plaats. Het jongerenwerk kon aanhaken bij een actuele casus in Lexmond. Niet gedaan, nog niet ingepland. Wachten Afstemming methodiek samenwerking sociaal team op sein beleidsambtenaar tot sociaal team gelegenheid heeft. 8 nieuwe contacten / onderhouden contacten met partners uit de dynamische leefomgeving van jongeren Buiten het werkplan om wordt gewerkt aan de realisatie van een verkeerseducatieve activiteit in Meerkerk. Dit wordt mogelijk gemaakt door externe subsidies en past binnen de lokale uitvoeringsovereenkomst èn regionale doelen. 4 ouders, 14 partnercontacten, 4 buurtbewoner contacten Subsidie aanvraag en projectplan gerealiseerd, samenwerkingspartners bereikt. Vergunningaanvraag voorbereid. Vergunningaanvraag wordt zsm gerealiseerd. Uitvoering van de activiteit beoogd op 3 oktober.

17 03 CONCLUSIES & VOORUITBLIK Het jongerenwerk loopt over het algemeen goed op schema met betrekking tot de beoogde resultaten uit het werkplan. Er heeft een driemensschap minder plaatsgevonden maar daarvoor in de plaats heeft intensiever tussentijds contact plaatsgevonden. Het jongerenwerk heeft in relatie tot gecontracteerde uren voldoende kunnen reageren op meldingen en signalen. Een geluk hierbij is dat overlap plaatsvond tussen signalen uit de buurt en vanuit schoolmaatschappelijk werk. Hierdoor slijpt de aanpak van het jongerenwerk het mes aan twee kanten. Er zou beduidend meer gedaan kunnen worden met input van partners als er meer tijd beschikbaar was voor verdieping in jongerencontact bij het aangaan van een (ped-) agogische relatie. Voor de tweede helft van 2015 wordt de huidige aanpak (om de week een ambulante ronde) gecontinueerd. De voorlichtingsactiviteiten liggen op schema en het bereiken van aantallen jongeren zal nog aanzienlijk toenemen bij het voorlichten op de basisscholen in het tweede halfjaar. Daarbij wordt ook tijdens de scootermeeting voorgelicht over alcohol en drugs en het belang van veilig verkeersgedrag. Op het gebied van netwerkontwikkeling en samenwerking wordt hoog gescoord in relatie tot het werkplan. Dit komt door de beoogde scootermeeting en de dynamiek in het netwerk. Er waren dit halfjaar meer voorstellen tot contact dan in dezelfde periode van het afgelopen jaar. Op het gebied van PR kan meer gedaan worden, met name als het gaat om Sociale Media. Een nieuwe website wordt binnen enkele weken gerealiseerd. Doordat deze centraal wordt beheerd, worden uren bespaard welke zullen worden ingezet in een Facebook account voor Jongerenwerk Zederik. Op deze manier kunnen nieuws en activiteiten directer met Zederiks jeugd en dynamische leefomgeving worden gedeeld. Wel zijn de jongerenwerkers duidelijker herkenbaar door een nieuwe huisstijl, inclusief visitekaartjes OP HET GEBIED VAN NETWERK- ONTWIKKELING EN SAMENWERKING WORDT HOOG GESCOORD IN RELATIE TOT HET WERKPLAN. en de kleding die tijdens de uitvoering wordt gedragen. Het is nog zoeken naar de beste manier om samen te werken met het sociaal team. Inmiddels worden relevante signalen wel al gedeeld en opgepakt. Het jongerenwerk ziet hier een belangrijke bron van input. Daarnaast is het jongerenwerk beschikbaar als portaal voor jongeren met een hulpvraag. Afstemming over de wijze waarop jongeren het beste kunnen worden overgedragen is daarbij van belang voor het jongerenwerk. Het jongerenwerk staat er voor open en zet er op in, om de samenwerking in de tweede helft van 2015 verder te intensiveren. Het unieke aantal bereikte jongeren zegt iets over de kwantiteit. Bij het doorgaan van activiteiten als een scootermeeting en de voorlichting op basisscholen zal dit cijfer omhoogschieten. Ten alle tijden wordt gestreefd naar een optimale balans tussen kwaliteit en kwantiteit.

18 BIJLAGE WERKPLAN 2015, GEMEENTE ZEDERIK Jongerenwerkers: Alex van de Leemput, Wolter Dijkstra Teamleider Leerdam/Molenwaard/Zederik: Martin van Keulen DIT WERKPLAN IS EEN LEVEND DOCUMENT. DE DYNAMIEK VAN JONGEREN EN HUN OMGEVING KUNNEN LEIDEN TOT AANPASSEN VAN HET WERKPLAN EN DE GEWENSTE RESULTATEN. HET EVENTUEEL WIJZIGEN GEBEURT IOM DE BELEIDSAMBTENAAR VERANTWOORDELIJK VOOR HET JONGERENWERK. Gewenste resultaten Dit werkplan is geschreven naar aanleiding van de speerpunten van gemeente Zederik, te weten: 1. Het jongerenwerk sluit aan bij de situatie in de verschillende kernen; Waar liggen de problemen? Om welke jongeren gaat het? Om hoeveel jongeren gaat het? 2. Het jongerenwerk werkt vindplaatsgericht, outreachend; Waar komen de jongeren samen (kan per dorp verschillend zijn), Bijvoorbeeld sportverenigingen, scholen, groepen op straat Social media (website jw, facebook etc) Bereikbaar zijn voor jongeren 3. Het jongerenwrk speelt in op de actualiteit; Als er signalen komen vanuit de jongeren zelf Als er signalen komen vanuit burgers die met jongeren in contact zijn 4. Het jongerenwerk werkt signaleren en kan vervolgacties daaraan koppelen; Ouders in vroeg stadium betrekken Kennis van sociale kaart / leefgebied Contact leggen met hulpverleners/ sociaal team Signalen overbrengen naar betrokken partijen Jongeren doorverwijzen / toeleiden naar hulp 5. Het jongerenwerk legt verbindingen en onderhoudt deze; Met verenigingen, sportverenigingen, kerken e.d. Met politie Met andere jongerenwerkers etc. Aanpak: Preventief ambulant werken Hiermee wordt bedoeld jongerenwerk op locatie. Zoals beschreven in speerpunt 2. Ongeveer om de week is de jongerenwerker actief aanwezig in de gemeente Zederik om contacten te leggen met jongeren en actoren uit diens leefomgeving. Deze rondes vinden over het algemeen plaats op dinsdagen, donderdagen en vrijdagen in de middagen en avonden. De lokale situatie wordt in kaart gebracht, zoals aantallen jongeren in de buitenruimte, hun situaties (voor zo ver zij bereid zijn om die te delen met het jongerenwerk), hun wensen en behoeften. Zorgwekkende situaties worden gesignaleerd en waar nodig en mogelijk gedeeld met partners die bijdragen aan een passende aanpak. Vraaggericht ambulant werken Het jongerenwerk kan naast de ingeplande rondes ook rekening houden met actuele situaties. Soms betekent dit dat de ambulante ronde wordt verzet maar soms kan er ook een keer een extra bezoekje gebracht worden aan een specifieke locatie, bijvoorbeeld wanneer sprake is van overlast. Vraaggerichte activiteiten Vraaggerichte activiteiten kunnen in Zederik goed als middel dienen om in contact te komen met groepen jongeren of de relatie te versterken. Het geeft het jongerenwerk gelegenheid voor procestijd met jongeren. De vraag voor deze activiteiten kan een uiteenlopende oorsprong hebben. De vraag kan worden gesteld door jongeren maar ook door gemeente, politie of bewoners. Naar aanleiding van een aanhoudende overlastsituatie in de Killesteinstraat in Lexmond is het jongerenwerk voornemens om in de periode mei-juni inzet te plegen op deze groep door middel van 8 laagdrempelige activiteiten. Dit betreft een groep van ongeveer 8-10 jongeren die instromers zijn als doelgroep van het jongerenwerk (11-12jr). Volgens bewoners vertonen deze jongeren buitensporig gedrag. Voor het jongerenwerk is het enerzijds inzetten op overlastvermindering, aan de andere kant een gelegenheid om deze jongeren beter te leren kennen. Bij de activiteiten valt te denken aan buurtsportactiviteiten of kleinschalige activiteiten in de sporthal. Voorlichting Het jongerenwerk werkt met JIMMY s (jongerenwerkers getraind tot jongeren-informatiemedewerkers). De jongerenwerkers hebben voldoende training en opleiding om jongeren op verschillende leefgebieden te kunnen voorzien van informatie. Om invulling te geven aan het verspreiden van informatie worden tijdens ambulante rondes regelmatig diverse thema s ter sprake gebracht door het jongerenwerk. Te denken valt hierbij aan middelengebruik, sexualiteit, social-media etc. Voorgaande jaren is zijn vanuit de gemeente gevraagd om aandacht te schenken aan alcohol- en drugs gebruik van jongeren. Hierbij heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van de expertise van De Hoop verslavingszorg. (ervarings)deskundigen werden meegenomen tijdens de ambulante werkzaamheden. Ook dit jaar wil het jongerenwerk weer samenwerken met De Hoop. Het jongerenwerk wil tijdens voorjaar en najaar een ambulante ronde doen i.s.m. De Hoop. Netwerkontwikkeling Het jongerenwerk in Zederik wil werken aan korte lijnen met de hulpverlening. Na de decentralisaties is het waarschijnlijk dat er tijd gaat zitten in het kennismaken en afstemmen met het sociaal team dat werkzaam zal zijn binnen de gemeente. Daarnaast onderhoudt het jongerenwerk contact met de dynamische leefomgeving van jongeren, zoals sportverenigingen, scholen en kerken. Waar mogelijk en wenselijk kan het jongerenwerk als verbinder optreden tussen verschillende partijen in het netwerk.

19 Werkoverleg met gemeente Om elkaar op de hoogte te houden van ontwikkelingen en de voortgang te bewaken is er regelmatig werkoverleg tussen jongerenwerk en gemeente. Dit werkoverleg vindt 2 maandelijks plaats. Driemensschap Elk kwartaal is er een driemensschap zodat bevindingen door politie, gemeente en jongerenwerk kunnen worden gedeeld en werkzaamheden afgestemd. Naast de vooraf afgesproken momenten, wordt een korte lijn onderhouden met politie door tijdens ambulante rondes af en toe een bezoekje te brengen aan het bureau Communicatie en PR Het jongerenwerk zet zich in om zichtbaar te zijn voor bewoners uit de gemeente. Het jongerenwerk is zichtbaar door herkenbare kleding welke wordt gedragen tijdens het ambulante werken in de wijken. Daarnaast is het jongerenwerk actief op social media en is er een website waarop de werkwijze van het jongerenwerk wordt gepresenteerd. Wanneer er een aanleiding toe is, presenteert het jongerenwerk zich in de krant. Het jongerenwerk deelt waar mogelijk steeds visitekaartjes uit zodat jongeren en actoren uit hun leefomgeving het jongerenwerk weten te bereiken. Ook via social media (facebook) worden actief mensen uit het lokale netwerk bevriend. Teamoverleg Jongerenwerk Zederik maakt binnen Stjjmh onderdeel uit van team jongerenwerk Alblasserwaard/vijfheerenlanden. Ten behoeve van het delen van kwaliteit en deskundigheid, en voor het afstemmen van werkzaamheden, vindt 8 keer per jaar teamoverleg plaats. Verslaglegging en registratie Het jongerenwerk registreert zijn werkzaamheden binnen de gestelde kaders van Stjjmh. Per ambulante ronde wordt geregistreerd welke ontmoetingsplekken zijn bezocht, welke jongeren zijn aangetroffen, en wat de situatie ter plekke was. Indien sprake is van contacten met netwerkpartners worden de uitkomsten hiervan geregistreerd. Elk half jaar wordt een verslag opgesteld van de werkzaamheden van het jongerenwerk. Naar aanleiding van het halfjaarverslag, wordt het werkplan bijgesteld voor het tweede half jaar. Onvoorzien In de werkplanning is geen post opgenomen voor onvoorziene werkzaamheden. Eventuele onvoorziene werkzaamheden zullen over het algemeen overlap hebben met de doelen van ambulant werken. Waar mogelijk zullen deze activiteiten dan ook gecombineerd worden met ambulant werken. Indien dit niet mogelijk is zal in overleg met gemeente Zederik een bijstelling van het werkplan plaatsvinden. Smart beoogde inzet voor 2015: Verdeeld over het jaar vinden 25 ambulante rondes plaats. In mei en september worden in totaal 2 ambulante rondes gemaakt met deskundigen van De Hoop GGZ met als thema middelengebruik. In mei en juni vinden in totaal 8 vraaggerichte activiteiten plaats in Lexmond Verdeeld over het jaar, vinden 6 bijeenkomsten plaats met jongerenwerk en gemeente ten behoeve van werkoverleg Verdeeld over het jaar, vinden in totaal 4 bijeenkomsten plaats met jongerenwerk, gemeente en politie ten behoeve van integraal werken Er worden in april en september persberichten gepubliceerd naar aan leiding van activiteiten van het jongerenwerk. In schooljaar 2015-2016 wordt er een, op dat moment actueel, voor lichtings traject georganiseerd. Een samenwerking met een partner zal naargelang het type voorlichting worden gezocht. Verdeeld over het jaar, vinden 8 bijeenkomsten team jongerenwerk Alblasserwaard/Vijheerenlanden plaats Elk half jaar wordt verslag gelegd over de werkzaamheden van het jongerenwerk en de bereikte resultaten Bevindingen en contacten met partners worden steeds geregistreerd Verdeeld over het jaar vindt samenwerking plaats met het sociaal team Begin 2015 vindt kennismaking plaats met het sociaal team Begin 2015 vindt afstemming plaats over samenwerking met sociaal team Er wordt, verdeeld over het jaar, contact gelegd/ onderhouden met minimaal 8 partners uit dynamische leefomgeving van jongeren

Stichting Jeugd- & Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen 0182-640 694 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl