halfjaarverslag 2017

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "halfjaarverslag 2017"

Transcriptie

1 Gemeente Zederik halfjaarverslag 2017

2 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR

3 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 KWANTITATIEVE VERANTWOORDING 1E HALFJAAR 03 INSPANNINGSVERANTWOORDING

4

5 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T F info@stjjmh.nl Voor u ligt het halfjaarverslag van het jongerenwerk in de gemeente Zederik, uitgevoerd door Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland (STJJMH). Dit halfjaarverslag is gebaseerd op de opdracht en de beschikbare financiële middelen die we voor 2017 gezamenlijk met de opdrachtgever hebben vastgesteld. Voor 2017 hebben we een aantal prestatie indicatoren opgesteld die gekoppeld zijn aan de speerpunten, verwoord in een werkraad van november 2015, als de gestelde maatschappelijke effecten die daaraan te grondslag liggen. De werkzaamheden in dit halfjaarverslag zijn gebaseerd op de beschikbare inzet van 800 uur per jaar voor het jongerenwerk. Deze werkzaamheden zijn uitgevoerd door Wolter Dijkstra en Femke van Dun - van der Ven De vraaggerichte ondersteuning en teamleider taken zijn geboden door Martin van Keulen. Het jaarverslag is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 beschrijven we waarom en voor wie we het jongerenwerk doen. Hoofdstuk 2 verantwoordt de prestaties/resultaten op een kwantitatieve wijze. Hoofstuk 3 geeft onze inspanning weer en is daarom een kwalitatieve verantwoording. Namens het jongerewerkteam, Martin van Keulen

6 01 JONGERENWERK- VISIE, WERKWIJZE EN DOELGROEP

7 7 SOMS HEEFT 10 TOT 20% VAN DE JONGEREN BEGELEIDING EN ONDERSTEUNING NODIG 1.1 Visie op jongeren Jongeren zijn unieke individuen, zij zijn krachtig en talentvol en hebben een natuurlijke drang tot zelfontplooiing. Ze zijn nieuwsgiering en ontdekken de wereld rondom hen op hun eigen niveau, in hun eigen tempo en afhankelijk van hun eigen mogelijkheden en karakter. Vaak verloopt dat proces goed en is sturing in de directe omgeving door veelal de ouders / verzorgers en school voldoende om op te groeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers die participeren in onze samenleving. Soms is naast de begeleiding van ouders / verzorgers extra begeleiding en ondersteuning nodig. Dit geldt voor 10 tot 20% van de jongeren. Het jongerenwerk kan hierin met name in het domein van de vrije tijd een rol spelen. Dat jongeren zelfstandige en verantwoordelijke burgers worden en deelnemen aan onze samenleving is niet alleen in het belang van de jongere maar ook in het belang van de samenleving. Dit bespaart tenslotte kosten als het gaat om zorg, hulpverlening en bestrijding van overlast en criminaliteit. 1.2 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen Het jongerenwerk in Zederik baseert haar handelen op bovenstaande visie maar maakt ook onderdeel uit van het jeugdbeleid van de gemeente Zederik. Het jongerenwerk gaat ervan uit dat het opgroeien van jeugd plaats vindt in een brede context van thuis, familie, vrienden, op school, in de buurt op de sportclub, bij de buitenschoolse opvang enzovoort, waarbij ouders primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding. In dit natuurlijke proces wil het jeugden jongerenwerk in aansluiting op de verantwoordelijkheid van ouders en het onderwijs een pedagogische partner zijn binnen de kaders van lokaal jeugdbeleid. Met zijn allen wordt samengewerkt aan het principe van it takes a village to raise a child. Het lokaal jeugdbeleid is een breed terrein waar zich de komende jaren veel veranderingen voltrekken, zoals de transitie in de jeugdzorg, invoering van welzijnswerk nieuwe stijl en wijzigingen op het gebied van passend onderwijs. Het jeugd- en jongerenwerk zal zich binnen deze veranderende situatie opstellen als een proactieve partner die meedenkt over een optimale inzet. 1.3 Opvoeden in de vrije tijd Jongerenwerkers zijn professionele opvoeders in het domein vrije tijd naast onder andere ouders en docenten die dit doen in de andere domeinen waarin jongeren zich bewegen (school/werk, gezin/relatie). Jongerenwerkers gaan een pedagogische en strategische relatie met jongeren aan om hen te vormen c.q. te sturen in gedrag. Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijke en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van begeleiding en ondersteuning is vooral coachend en daarmee te onderscheiden van hulpverlening. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben, worden actief verwezen naar voorzieningen van jeugdzorg en individuele begeleiding. Het jongerenwerk heeft daarin een signalerende en verwijzende functie. Het jongerenwerk heeft twee belangrijke functies. Zij zijn enerzijds overlastbestrijders en anderzijds talentontwikkelaars. De belangrijkste vraag voor jongerenwerkers is Hoe kunnen jongeren hun talenten ontwikkelen en volwaardig deelnemen aan de samenleving, waardoor eventuele overlast wordt voorkomen of verminderd. Het doel van het jongerenwerk is een veranderingsproces op gang te brengen zodat de sociaal maatschappelijke en persoonlijke positie van de jongeren direct/op korte of op lange termijn verbetert.

8 8 1.5 Uitgangspunten Binnen het jongerenwerk in Zederik hanteren we de volgende uitgangspunten: Jongerenwerkers zijn agogen met een pedagogische inslag. Zij zijn mede-opvoeders samen met de andere opvoeders in de omgeving van jongeren. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Vanuit hun pedagogische opdracht zijn jongerenwerkers net zoals het onderwijs medeopvoeders. Bijzonder is dat jongerenwerkers als geen ander de jeugd kennen en weten wat er onder hen speelt. Zij signaleren vroeg en veel en kunnen deze signalen vertalen naar een eigen aanbod van activiteiten en die van partners binnen lokaal jeugdbeleid. Het jongerenwerk werkt samen met partners binnen het lokaal jeugdbeleid. Jongerenwerkers functioneren niet op zichzelf, maar werken nauw samen met partners van lokaal jeugdbeleid vanuit het principe van it takes a village to raise a child. Jongerenwerkers zijn intermediairs / sociaal makelaars. Het jongerenwerk legt verbinding tussen de leefwereld van jongeren en die van andere burgers. Jongerenwerk kan goed functioneren als intermediair tussen jongeren en andere actoren in de samenleving, variërend van voorzieningen tot bewoners en andere jongeren. Deze intermediaire rol komt duidelijk tot uiting als het jongerenwerk zich gaat bezig houden met overlast. In die omstandigheid is de relatie tussen jongeren en de buurt verstoord door incidenten en negatieve beeldvorming. Het jongerenwerk kan daarbij optreden als communicator en bemiddelaar tussen beide partijen. Dat vraagt om het investeren van tijd en contact met zowel jongeren als bewoners. Het jongerenwerk zoekt jongeren op in hun eigen leefwereld dus in de wijken of dorpen waar zij wonen, elkaar ontmoeten en hun vrije tijd doorbrengen. Het jongerenwerk werkt wijk/dorp gericht. Het jongerenwerk zoekt jongeren op en gaat naar hen toe, heeft een actieve outreachende houding. Het jongerenwerk in de gemeente Zederik richt zich voornamelijk op jongeren van jaar. Activering en jeugdparticipatie zijn binnen het jongerenwerk basiselementen van de werkwijze. Jongerenwerkers activiteiten laten organiseren zonder de actieve inbreng en participatie van jongeren is zelfs onwenselijk. Participatie en activering van jongeren is van belang bij zowel de programmering als bij de uitvoering van activiteiten. Jongerenwerkers beoordelen voortdurend welke talenten van jongeren ingezet kunnen worden bij activiteiten voor de doelgroep en dragen zo bij aan hun leervermogen. Voorbeelden van talenten die in het jongerenwerk kunnen worden aangeboord zijn het verzorgen van de PR van een activiteit, het bedenken van activiteiten, het zorgen voor sponsoren en het helpen bij de uitvoering. Jeugdparticipatie heeft ook een maatschappelijke kant in de zin dat jongeren ook volop te betrekken zijn bij het regelen van een goede verstandhouding met hun woonomgeving, de omwonenden van een jongerencentrum, school of sportclub. Zij kunnen zich ook inzetten voor publieke discussies over maatschappelijke thema s die voor jongeren van belang zijn of hen raken. Het jongerenwerk werkt vanuit een positieve insteek en is gericht op het vergroten van de talenten en kansen van jongeren. Jongeren worden binnen het jongerenwerk aangesproken op het leveren van een actieve bijdrage aan hun eigen vrijetijdsbesteding en talentontwikkeling. Dit stimuleren van maatschappelijke participatie heeft een sterke preventieve waarde. Jongerenwerkers begeven zich veelal in de leefwereld van jongeren en staan dichtbij de jongeren. Zij zien en horen veel. In het geval van zorgen en problemen van individuele jongeren, verwijzen jongerenwerkers actief door naar andere instanties. 1.6 Doelgroep Het jeugd- en jongerenwerk in Zederik richt zich op alle jongeren uit de gemeente maar vooral op kwetsbare jongeren van 10 t/m 18 jaar in een risicovolle omgeving. In Zederik zijn er 3179* jongeren tussen de 0 en 17 jaar en 876* jongeren tussen de 18 en 23 jaar. De specifiek doelgroep voor het Jeugd- en Jongerenwerk bestaat uit 1700** jongeren. We kunnen aannemen dat voor Zederik 10% van deze jongeren als(potentieel) kwetsbaar kan worden aangemerkt. We hebben het dan over 170 jongeren. * Bron: Gebiedsscan Zederik oktober2014 (Onderzoekscentrum Drechtsteden) ** Bron: Dienst Gezondheid en Jeugd ZHZ. Buurtmonitor 2014 In het eerste halfjaar2017 zijn er, binnen de doelgroep jaar, in totaal 81 unieke (potentieel) kwetsbare jongeren bereikt. Het totaalbereik van het jongerenwerk is 312 jongeren. Van het totaal aantal jongeren dat bereikt is, is 40% meisje en 60% jongen. De problematieken, waar jongeren in het netwerk van Jongerenwerk Zederik mee te maken hebben, is divers. De volgende leefgebieden/ onderwerpen vormen een top 2 van de signalen. Alcoholgebruik onder minderjarige jongeren Vrijetijdbesteding. Jongeren geven aan zich te vervelen en behoefte te hebben aan inloopactiviteiten. Doelgroep bereikt 40% JONGENS MEISJES 60%

9

10 2 KWANTITATIEVE VERANTWOORDING 1 E HALFJAAR Beoogd resultaat eind % van het aantal (170) kwetsbare jongeren (=51) in Zederik krijgt individueel of in groepsverband ondersteuning van het jongerenwerk. Met vier van deze jongeren is een individueel traject doorlopen en zij scoren beter op de jongerenanalyse De klanttevredenheid over de ondersteuning door jongerenwerk is door de jongeren en indien van toepassing door hun ouders/verzorgers beoordeeld met minimaal een 7,5 Totaal 100 jongeren hebben meegedaan aan een activiteit van het jongerenwerk en/ of hebben zelf een activiteit georganiseerd De klanttevredenheid over deze activiteiten is door de jongeren zelf beoordeeld met minimaal een 7,5 Verdeeld over het jaar vinden 2 ambulante voorlichtingsrondes plaats met deskundigen met als thema 'middelengebruik'. De jongerenwerkers gebruiken met deze rondes jongeren in alle kernen, totaal worden minimaal 50 jongeren bereikt met deze rondes. Verdeeld over het jaar sluiten jongerenwerkers minimaal 1 x per jaar aan bij voorlichting in groepen 7 en 8 van de basisscholen. Hierbij worden minimaal 4 van de 9 basisscholen bereikt Er is 30% afname van overlastbeleving door omwonenden en belanghebbenden van een geïdentificeerde overlast locatie Realisatie 1 e halfjaar 2017 Totaal 312 Uniek 81 Kwetsbaar 81 Nog geen meetresultaten Planning 2 e halfjaar 2017 Activiteiten/producten & stand van zaken * Voorlichting Hoe overleef ik de brugklas : School met de Bijbel; 6, De Springplank; 14, Het Fundament; 12 * Ambulant; 120 * Coaching; 2 * Inloop: Meerkerk 100, Lexmond 32 * Realisatie JOP; 26 Totaal 79 * Voorlichting PO; 32 * Inloop Meerkerk; 26 * Inloop Lexmond; 13 * Realisatie JOP; 8 Nog geen meetresultaten Planning 2 e halfjaar 2017 Nog niet plaatsgevonden Planning 2 e halfjaar 2017 Totaal 3 basisscholen Nog geen geïdentificeerde overlast locaties. * Voorlichting Hoe overleef ik de brugklas ; School met de bijbel, De Springplank, Het Fundament Status Uitleg kleurcodes kolom status: Groen is behaald Geel wordt naar verwachting binnen het kalenderjaar behaald Rood wordt niet behaald (overleg met opdrachtgever noodzakelijk)

11 11 3 INSPANNINGSVERANTWOORDING Realisatie JOP Een groep jongeren heeft zich ingezet voor het realiseren van een de JOP (jongeren ontmoeting plek) bij de Skatebaan aan de Irenestraat. Deze groep is door het jongerenwerk ondersteund op het gebied van de organisatie en presentatie aan de gemeenteraad. Inloop Meerkerk en Lexmond Er is gewerkt aan het opzetten en uitvoeren van inloopactiviteit activiteiten. Het betreft activiteiten in Meerkerk en Lexmond. Jongeren zijn begeleid op het gebied van communicatie (vergaderen, gedrag in appgroepen), het vormen van een activiteitencommissie, het organiseren van een activiteit (spullen klaarzetten, bekend maken bij vrienden, opruimen) en het nadenken over bouwen aan de inloop voor de toekomst. In Lexmond is het opzetten van de inloop half maart gestaakt omdat de jongeren die om een inloop gevraagd hadden, onvoldoende tot niet kwamen tijdens de inloop. Na een periode van werving en oriëntatie is besloten de tijd die vrij kwam te investeren in de inloop in Meerkerk welke wel structureel bezoekers trekt. Met ingang van juni is daar de inzet verdubbeld waardoor daar nu een wekelijkse activiteit is. Deze hogere frequentie, mogelijk gemaakt door het beëindigen van de inloop in Lexmond, wordt ingezet om meer continuïteit te verkrijgen en processen met de bezoekersgroep te kunnen versnellen. Coaching Tijdens het eerste halfjaar is sprake geweest van coaching van een jongere welke werd afgeschaald door het sociaal team. Met deze jongere zijn 2 aparte ( verschillende hulpvragen) individuele trajecten doorlopen. Door een goede samenwerking met het Sociaal Team kan er door de jongerenwerkers gebruik gemaakt worden van het kantoor van het sociaalteam, als werkplek. Daarnaast verwachten wij door deze goede samenwerking ook meer jongeren kunnen worden afgeschaald in het tweede half jaar. Voorlichting De lessen Hoe overleef ik de brugklas zijn tot stand gekomen in samenwerking met het sociaal team. Alle scholen zijn uitgenodigd om deel te nemen aan de voorlichting les. Drie scholen hebben, tot nu toe, gebruik gemaakt van het aanbod. Voor volgend schooljaar wordt onderzocht of de samenwerking binnen dit project uitgebreid kan worden met bureau Dienst Gezondheid en Jeugd en Buurtsport. In het tweede halfjaar sluit het jongerenwerk weer aan bij de voorlichtingen die gegeven worden vanuit Halt. Naast de voorlichting op het PO is het jongerenwerk ook aangesloten bij verschillende voorlichtingsbijeenkomsten voor ouders. Deze werden georganiseerd door Bureau Dienst Gezondheid en Jeugd. Deze samenwerking is als zeer prettig ervaren. Onze aanwezigheid werd door de ouders erg gewaardeerd. Door deze goede ervaring zal het jongerenwerk deze samenwerking ook in het tweede half jaar voortzetten. De geplande ambulante rondes met voorlichting door deskundigen heeft nog niet plaatsgevonden. Enerzijds doordat de Dienst Gezondheid en Jeugd geen subsidie meer verleent voor een dergelijke ronde met een ervaringsdeskundige, anderzijds omdat er onvoldoende jongeren op straat te vinden zijn om bij twee rondes aan 50 jongeren te komen. Wanneer het relatief rustig blijft op straat, is het plan om de voorgenomen voorlichting aan te bieden tijdens de jongereninloop. Ambulant Bij het uitvoeren van het ambulante werk is de meeste aandacht uitgegaan naar het werven van jongeren voor de inloop-, en meidenactiviteiten. Daarnaast is aandacht besteed aan een overlastlocatie in Lexmond. De overlast lijkt structureel te worden en het is bij het jongerenwerk nog niet geheel duidelijk om welke jongeren het gaat. Jongeren die op deze locatie werden aangetrokken bleken geen interesse of mogelijkheid te hebben aan inloopactiviteiten. In het tweede halfjaar wil het jongerenwerk door middel van activiteiten op en nabij de locatie dichter bij de problematiek komen en bijdragen aan het verbeteren van leefbaarheid. Driemensschap Er is regelmatig contact tussen gemeente, politie en jongerenwerk. Vanwege ziekte zijn tijdens het eerste halfjaar afspraken geannuleerd. Echter werd, via directe lijnen, wel contact onderhouden met zowel de wijkagenten en de gemeente. Sociaal team De contacten zijn het eerste halfjaar, door wederzijdse inspanningen, verbeterd ten opzichte van Het jongerenwerk heeft regelmatig gebruik gemaakt van een werkplek bij het sociaal team. Daarnaast is het jongerenwerk aangesloten bij een teamvergadering van het sociaal team om de werkzaamheden en mogelijkheden van het jongerenwerk opnieuw te presenteren. Door meer gebruik te maken van deze werkplek en door samenwerking op het gebied van jongerencoaching, met daarnaast tegelijkertijd meer frequente jongerencontacten door middel van de inloopactiviteiten, zal deze samenwerking in het tweede halfjaar naar verwachting verder toenemen. Meidenwerk Het jongerenwerk weet uit ervaringen dat meiden net zoveel aandacht behoeven als jongens. Om de meiden binnen de gemeente Zederik te bereiken is gestart met het opzetten van een meideninloop. Het eerste halfjaar heeft het jongerenwerk ondervonden dat het erg lastig is om een meidenactiviteit op te zetten voor de doelgroep 12 t/m 16 jaar. Er zijn een aantal pogingen gedaan om te starten met een inloop. De beoogde doelgroep bleek lastig te bereiken en te verleiden naar een inloop. De locatie bleek een van de struikelblokken voor meiden om, nadat ze hadden toegezegd te komen, werkelijk de inloop te bezoeken. Om toch in contact te komen met meiden, is besloten om in te zetten op de nieuwe generatie In het tweede halfjaar worden de groepen 8 van het PO s bezocht om daar de meiden te verleiden voor een eigen inloop activiteit. Samenwerking Het eerste half jaar heeft het jongerenwerk samengewerkt met het sociaal team, basisscholen, gemeente Meerkerk, beheer Pukkel Meerkerk, seniorenclub Meerkerk, Café d n Dijk Ameide, Politie, Bureau Leefstijl, Dienst Gezondheid en Jeugd, Open Vensters Ameide, Bureau Halt, Zederik in Beweging. Diverse vraaggericht Het jongerenwerk heeft in opdracht van de gemeente, in samenwerking met Zederik in beweging,(mede) onderzoek gedaan naar wensen en behoeften van jongeren in het kader van het vaststellen van speelruimtebeleid. Verder is het jongerenwerk aangesloten bij de dorpentochtmaaltijd in Hei- en Boeicop waar contacten zijn gelegd met lokale partijen. Het jongerenwerk is op verzoek geïnterviewd. Het interview is geplaatst in de veiligheidskrant Social Media Het jongerenwerk maakt gebruik van facebookaccount Jongerenwerk Zederik en is hiermee vindbaar voor jongeren. De site heeft 55 likes.

12 Stichting Jeugd- & Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,

Nadere informatie

Gemeente Zederik jaarverslag 2016

Gemeente Zederik jaarverslag 2016 Gemeente Zederik jaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIES EN VOORUITBLIK 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Zederik halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016

Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016 Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIE & VOORUITBLIK 2017 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk

Nadere informatie

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015 Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt het

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

halfjaarverslag 2016

halfjaarverslag 2016 Gemeente Oegstgeest halfjaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK?

Nadere informatie

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016 Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3 Voorbeelden van Child Friendly Cities Bent u benieuwd wat gemeenten doen om kindvriendelijker te zijn? Lees de voorbeelden van de gemeenten Huizen, Hoogeveen, Gilze en Rijen, Den Haag, Capelle aan den

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Leerdam halfjaarverslag 2017 3 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt

Nadere informatie

Gemeente Krimpenerwaard

Gemeente Krimpenerwaard Gemeente Krimpenerwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD SCHOONHOVEN NEDERLEK VLIST OUDERKERK SCHOONHOVEN 7 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694

Nadere informatie

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Gemeente Bodegraven-Reeuwijk halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke

Nadere informatie

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we

Nadere informatie

Werkplan Jongerenwerk. Krimpen a/d IJssel. Oktober 2012

Werkplan Jongerenwerk. Krimpen a/d IJssel. Oktober 2012 Werkplan Jongerenwerk 2013 Krimpen a/d IJssel In dit werkplan worden de werkzaamheden van het Moderne Jongerenwerk beschreven voor het jaar 2013 op basis van signalen en bevindingen van het voorgaande

Nadere informatie

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk Organisatie Programma Cluster Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64 a 2741 EZ Waddinxveen 4. Preventie Jeugd Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag 337.830 364.420, waarvan

Nadere informatie

Gemeente Alphen aan den Rijn

Gemeente Alphen aan den Rijn Gemeente Alphen aan den Rijn halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke

Nadere informatie

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Gemeente Waddinxveen jaarverslag 2016

Gemeente Waddinxveen jaarverslag 2016 Gemeente Waddinxveen jaarverslag 2016 3 RESUME Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl In 2016 zijn we

Nadere informatie

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra 4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Oegstgeest halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK?

Nadere informatie

In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het jongerenwerk in onze gemeente.

In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het jongerenwerk in onze gemeente. R A A D S I N F O R M A T I E B R I E F De leden van de raad Postbus 200 2920 AE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL Datum: Ons kenmerk: Afdeling: Contactpersoon: Uw brief van: Onderwerp: 8 mei 2012 2012002371 Samenleving

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start!

JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! Voorwoord Het jongerenwerk van Mozaïek heeft de afgelopen periode (augustus november) met meerdere partijen gesproken om een zo goed mogelijk beeld te krijgen

Nadere informatie

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:

Nadere informatie

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Gemeente Bodegraven-Reeuwijk jaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Datum 13 maart 2018 Tijd uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer

Datum 13 maart 2018 Tijd uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer Verslag vergadering Adviesraad sociaal domein Datum 13 maart 2018 Tijd 20.00 uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer Nr. Onderwerp Verslag 1 Opening Om 20.05 uur opent

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding... 2. Talentontwikkeling... 3. Leefbaarheid... 3. Individuele coaching... 4. Visie op jongerenvoorzieningen...

Inhoudsopgave. Inleiding... 2. Talentontwikkeling... 3. Leefbaarheid... 3. Individuele coaching... 4. Visie op jongerenvoorzieningen... Visie op jongerenwerk in Capelle aan den IJssel Buurtkracht Rijnmond 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Talentontwikkeling... 3 Leefbaarheid... 3 Individuele coaching... 4 Visie op jongerenvoorzieningen...

Nadere informatie

Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk

Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal;

Nadere informatie

Inleiding. Noodzaak. Het is ongeveer een jaar

Inleiding. Noodzaak. Het is ongeveer een jaar Inleiding Dit projectplan laat zien hoe wij, betrokken inwoners van de gemeente Steenwijkerland, - willen komen tot een inloophuis voor jongeren van 12-23 jaar in Steenwijk. Wij zijn tot dit projectplan

Nadere informatie

Gemeente Oegstgeest Jaarverslag 2016

Gemeente Oegstgeest Jaarverslag 2016 Gemeente Oegstgeest Jaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK?

Nadere informatie

Meiden meer in Beeld. Het gemeentelijk jeugdbeleid is er in toenemende mate op gericht om jeugdigen hun talenten te helpen

Meiden meer in Beeld. Het gemeentelijk jeugdbeleid is er in toenemende mate op gericht om jeugdigen hun talenten te helpen Meiden meer in Beeld in het tiener- en jongerenwerk in uw gemeente Het gemeentelijk jeugdbeleid is er in toenemende mate op gericht om jeugdigen hun talenten te helpen ontdekken, ze te ondersteunen en

Nadere informatie

Gemeente Krimpenerwaard

Gemeente Krimpenerwaard Gemeente Krimpenerwaard jaarverslag 2016 INHOUD 01 02 03 JONGERENWERK VISIE, WERKWIJZE EN DOELGROEP WERKZAAMHEDEN 2.1 Ambulant Krimpenerwaard 2.2 Meidenwerk Krimpenerwaard 2.3 Vraaggerichte activiteiten

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Leerdam halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 STORYTELLING INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke

Nadere informatie

www.youngeratheart.nl

www.youngeratheart.nl www.youngeratheart.nl Younger at heart Younger at heart is een jonge, innovatieve jongerenwerkorganisatie. Younger at heart richt zich op jongeren en jong volwassenen van 12 tot 30. Core business is het

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Nieuwkoop halfjaarverslag 2017 3 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Oegstgeest halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 04 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017.

Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017. Aan: Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus 7000 6050 AA Maasbracht Betreft: subsidieaanvraag 2018 Echt, 15 juni 2017 Geacht college, Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om subsidie aan

Nadere informatie

Aanpak: Multiprobleemgezinnen. Beschrijving

Aanpak: Multiprobleemgezinnen. Beschrijving Aanpak: Multiprobleemgezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD

Nadere informatie

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet? Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt

Nadere informatie

Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan 2015-2018

Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan 2015-2018 Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief Strategisch beleidsplan 2015-2018 Inhoud I Inleiding... 3 Leeswijzer... 3 II Wie zijn wij... 4 Welzijn Nieuwe Stijl... 4 Gebiedsteams...

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Missie ROAT (Reach Out and Touch) Iedereen is kansrijk Niemand staat alleen Doelstelling Stichting ROAT Biedt duurzame oplossingen voor hardnekkige overlast situaties

Nadere informatie

Visie op jongerenwerk 2013 / 2018

Visie op jongerenwerk 2013 / 2018 Visie op jongerenwerk 2013 / 2018 1 Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Doelen, doelgroep en werksoorten...5 1.1 Doelen...5 1.2 Doelgroep...6 1.3 Werksoorten...6 1.4 Ontwikkelingen...7 2 Kernwaarden...8 3 Kerntaken...9

Nadere informatie

welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\

welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\ welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\ Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2011 van Welzijn e25 jongerenwerk Midden Delfland. Het publiceren van een jaarverslag

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van B

Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van B November 2011 1 Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van BSS 6. Pedagogische dialoog Continuüm

Nadere informatie

Stand van zaken Sociaal Domein

Stand van zaken Sociaal Domein Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we

Nadere informatie

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019 Stichting H 3 O 1 Bijzonder Wat is het bijzondere van H 3 O? Waarin onderscheidt H 3 O zich, wat maakt het verschil? En wat wil H 3 O waarmaken?

Nadere informatie

Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk

Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk 1. INLEIDING Het jongerenwerk bevindt zich op een breed terrein. Van het organiseren van leuke preventieve activiteiten tot proberen contact te krijgen met groepen

Nadere informatie

Gemeente Alphen aan den Rijn

Gemeente Alphen aan den Rijn Gemeente Alphen aan den Rijn Jaarverslag 2015 INHOUD 01 02 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

Gemeente Krimpenerwaard

Gemeente Krimpenerwaard Gemeente Krimpenerwaard jaarverslag 2015 INHOUD SCHOONHOVEN NEDERLEK VLIST OUDERKERK SCHOONHOVEN 7 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Optimale groei en bloei van ieder kind

Optimale groei en bloei van ieder kind Optimale groei en bloei van ieder kind Samen maken wij de samenleving als geheel nóg mooier. Met hart voor mens en natuur. Wij zouden niet anders willen, want wij zijn Humankind. Wij zijn Humankind Humankind

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Jeugdhulp met hoop & optimisme

Jeugdhulp met hoop & optimisme Jeugdhulp met hoop & optimisme Wat waren de belangrijkste aanleidingen ook alweer? Explosieve stijging vraag naar zorg / verwijzingen Explosieve kostenstijgingen (rugzakjes, jeugdzorg) Wachtlijsten Gezinsdrama

Nadere informatie

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Jongerenparticipatie in en door de sport Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Nota Jongerenparticipatie in en door de sport Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs,

Nadere informatie

Collegeadvies Eigen initiatief. Gemeente Woudenberg. Agendapunt: onderwerp : Gebruik Time Out door JeugdPunt

Collegeadvies Eigen initiatief. Gemeente Woudenberg. Agendapunt: onderwerp : Gebruik Time Out door JeugdPunt Gemeente Woudenberg Besluitenregistratie: Postregistratienummer : 182396 0! Collegeadvies Eigen initiatief Datum inboeken Openbaar Ja Internet Nee naar RAAD Nee OR Nee Communicatie Nee Europese regelgeving

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Gemeente Noordwijk Jaarverslag 2015

Gemeente Noordwijk Jaarverslag 2015 Gemeente Noordwijk Jaarverslag 2015 INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM JONGERENWERK? 1.1 Visie op jongeren 1.2 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid 1.3 Opvoeden in de vrije tijd 1.4 Uitgangspunten WERKZAAMHEDEN

Nadere informatie

Prestatieoverzicht website Jongaandevecht.nl gemeente Stichtse Vecht okt 2014 juni 2015

Prestatieoverzicht website Jongaandevecht.nl gemeente Stichtse Vecht okt 2014 juni 2015 Prestatieoverzicht website Jongaandevecht.nl gemeente Stichtse Vecht okt 2014 juni 2015 Utrecht, augustus 2015. Colofon Jeugd-Punt levert uitvoerend jongerenopbouwwerk nieuwe stijl voor gemeenten en welzijnsorganisaties.

Nadere informatie

halfjaarverslag 2016

halfjaarverslag 2016 Gemeente Voorschoten halfjaarverslag 2016 INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK? 1.1 Visie op jongeren 1.2 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid 1.3 Opvoeden in de vrije tijd 1.4 Uitgangspunten 1.5

Nadere informatie

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011.

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011. Welkom & voorstellen Hallo allemaal. Mijn naam is Ellen Dikici en samen met mijn collega Patrick van der Beek zijn wij de jongerenwerkers binnen de gemeente Winterswijk. De beelden die u gedurende de presentatie

Nadere informatie

Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela

Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Presentatie Raadsvergadering Pekela 29 november 2011 Erna Muntendam Doelstelling evaluatie In kaart brengen welke activiteiten de diverse instellingen verrichten

Nadere informatie

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder! 24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,

Nadere informatie

de jeugd is onze toekomst

de jeugd is onze toekomst de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet

Nadere informatie

Anti-pestprotocol op de

Anti-pestprotocol op de Anti-pestprotocol op de Ons doel is dat alle kinderen zich veilig voelen bij ons op school, zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. Door elkaar te steunen en wederzijds respect te tonen, stellen we

Nadere informatie

Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Zoeterwoude

Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Zoeterwoude Jeugd Zoeterwoude Inleiding 3 1. Gezonde School 3 2. Verslavingspreventie 3 3. Sociaal-Emotionele Ontwikkeling 4 4. 2019 4 Gemeente Gemeente Zoeterwoude Verantwoordingsperiode 1-1-2018 t/m 31-12-2018 Publicatiedatum

Nadere informatie

ORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand

ORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO ziet kansen Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO is er voor alle mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zuidoost

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Vorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015

Vorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015 Vorkmeer Nederweert Dienstenboek Nederweert, Juni Inhoud Inhoud... 2 Voorwoord... 3 D1 Jongerenwerk... 4 D3 Maatjesproject... 7 D4 Ondersteuning WMO platform... 8 D5 Opbouwwerk... 9 D6 Vrijwilligerspunt...

Nadere informatie

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID BERGEIJK 2017/2020

LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID BERGEIJK 2017/2020 1 LOKAAL GEZONDHEIDSBELEID BERGEIJK 2017/2020 FRANK VAN DER MEIJDEN (WETHOUDER GEZONDHEIDSBELEID) MARJON JACOBS (BELEIDSMEDEWERKER GEZONDHEIDSBELEID) TINEKE MEELDIJK (GGD) 2 DOEL VAN DEZE AVOND Integraal

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6

Nadere informatie

Pedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn

Pedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn 1 Inhoud Inleiding... 3 Visie Kinderdagverblijf de Harlekijn... 4 Een gevoel van emotionele veiligheid en geborgenheid bieden... 5 Veiligheid en geborgenheid... 5 Persoonlijke competentie... 7 Ieder kind

Nadere informatie

Gelet op collegevoorstel van 25 augustus 2009 waar de volgende beleidsuitgangspunten zijn opgenomen:

Gelet op collegevoorstel van 25 augustus 2009 waar de volgende beleidsuitgangspunten zijn opgenomen: 4^.oo io'^ gemeentenieuwkoopafdelingfysiekeenmaatschappelijke ontwikkeling nieuwkoop raadsbesluit onderwerp Kadernotitie jeugdbeleid 2009-2012 Gelet op collegevoorstel van 25 augustus 2009 waar de volgende

Nadere informatie

maar niet alleen! Persoonlijk Toekomstgericht Deskundig

maar niet alleen! Persoonlijk Toekomstgericht Deskundig Zelf maar niet alleen! Persoonlijk Toekomstgericht Deskundig Gastenhof biedt Onze jeugdigen horen erbij Hoe doe je mee in een maatschappij waar het tempo vaak hoog ligt? 2 perspectief Inhoud 4 Voor wie

Nadere informatie

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Dienst Gezondheid

Nadere informatie

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze

Nadere informatie

Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats

Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde Verzoek Aan de voorzitter van de raad, Datum 27 april 2010 Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Vragen De

Nadere informatie

KomPas Samen sterker op basisscholen

KomPas Samen sterker op basisscholen KomPas Samen sterker op basisscholen Informatie voor scholen en ouder(s)/verzorger(s) Samen sterker op basisscholen voor kinderen met gedragsproblemen door integrale samenwerking tussen onderwijs, toegangsteams

Nadere informatie

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp

Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat

Nadere informatie

Gemeente Leiden Jaarverslag 2016

Gemeente Leiden Jaarverslag 2016 Gemeente Leiden Jaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD Inleiding 1 Algemeen 2 Slaaghwijk 3 Leiden

Nadere informatie

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Inleiding Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Als portefeuillehouder Jeugd, zorg en welzijn in Amsterdam Nieuwe West wil ik heel bewust agenderen dat de groep jongeren of jongvolwassenen

Nadere informatie

Subsidieregeling Bewonersinitiatiefgelden 201

Subsidieregeling Bewonersinitiatiefgelden 201 Subsidieregeling Bewonersinitiatiefgelden 201 Bewonersinitiatieven Maastricht telt talloze bewoners, die zich belangeloos inzetten voor de stad en haar inwoners. Er ontstaan ook steeds meer initiatieven

Nadere informatie

Effectmeting Jongerenwerk meet vorderingen van deelnemers aan jongerenwerk ten aanzien van de volgende leefgebieden:

Effectmeting Jongerenwerk meet vorderingen van deelnemers aan jongerenwerk ten aanzien van de volgende leefgebieden: Effectmeting Jongerenwerk Effectmeting Jongerenwerk brengt o.b.v. van een webapplicatie individuele effecten van deelname aan jongerenwerk in beeld brengt, voor de gehele doelgroep of delen daarvan. Aangemaakt

Nadere informatie

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v.

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Wierden, januari 2018 Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Inleiding Met dit beleidskader legt de gemeente Wierden de basis

Nadere informatie

Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost

Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2016 5 Doelen 2016 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan van Veenendaal Noordoost voor het

Nadere informatie