Persoonlijke gegevens Naam R.J. Schudde Roepnaam Rolf Titel MSc Woonplaats Zwolle Geboortedatum 14 september 1967 Nationaliteit Nederlander Burgerlijke staat gehuwd, 4 kinderen Telefoon 06-43239156 Referenties en profiel www.improving.nl Email rschudde@improving.nl Rijbewijs B Ik word gezien als een slagvaardige en stressbestendige peoplemanager. Een gestructureerde manier van projectmatig werken heeft 20 jaar lang aantoonbaar resultaat opgeleverd in verschillende financiële leidinggevende posities, in uiteenlopende branches en zowel in grootbedrijf als MKB. Ik heb mijn meerwaarde bewezen als manager of directeur van bedrijfsonderdelen of projecten, met het doorvoeren van veranderingsprocessen en het omgaan met personele uitdagingen. Opleiding Ik functioneer graag in een MT-functie of ander besluitvormend orgaan en heb als motto: Het beste uit mensen halen. 2006-2012 Master of Science opleiding Management, variant Controlling (diploma) Afstudeeronderwerp: Invloed van een opdrachtgever op de implementatie van een geplande verandering. 1998-2001 Post-HBO (diploma) 1986-1990 HEAO-Bedrijfseconomie (diploma) 2013 NIBE/SVV Cursus Zakelijke kredietverlening Prince2 Foundation Competenties vakinhoudelijk Leidinggeven aan financiële bedrijfsonderdelen Begeleiding aan- en verkoop, financiering van bedrijven Samenstellen jaarrekening en rapportage(ifrs) Werving & selectie coachen van medewerkers op methodiek projectmatig werken Specialiteit: Personele uitdagingen
Beheersen van methoden en technieken voor projectmatig werken (toepassing Prince2, tevens basis onderzoek Masteropleiding 2012) interim- en programmamanagement Kennis van dwarsverbanden tussen financiële, personele en ICT aspecten door gevorderd procesinzicht. Ervaring in profit en non-profitorganisaties. persoonlijk Interimopdrachten Noord Nederlands Orkest - Cultuur Juni 2013 heden Leiderschap Vertaling van strategie naar operatie Coachen Procesbril Verandergericht Verkopen van cijfers Plannen & organiseren Resultaatgericht Oordeelvormend Organisatiesensitief Spiegeltest over mijn persoonlijkheid wordt verstrekt op verzoek Implementatie van een commerciële bedrijfsvoering (planning, marketing & communicatie, finance) na korting op de rijkssubsidie. Aansturing en uitvoering van begroting, jaarrekening en business control. Resultaat: Een gedegen bedrijfsvoering voor een uitstekend product Scholten Awater - Groothandel November 2013 Februari 2014 Zorgorganisatie Mei en november 2013 ABN AMRO Hypothekengroep December 2012 September 2013 ABN AMRO Hypothekengroep Teammanager Accounting & Reporting Juli November 2012 Espria - Zorg april juni 2012 Totaalbed Handelsbedrijf november 2011 - januari 2012 Borging control en administratie in E-Fulfilment project Uitvoeren van een waardebepaling, begeleiding t.b.v. een overname Sturing en invulling geven aan projecten in periferie van Risk en Finance: Voorzieningen Loss-data Basel II rapportage Personeelshypotheken Leidinggeven aan de culturele en administratieve integratie van verschillende labels (20 medewerkers) Uitvoeren van een impactanalyse op het betaalproces van 40 entiteiten Resultaat: Impactanalyse in een onderzoeksrapport Vanuit de rol van adviseur, daarna als leidinggevende, vorm en inhoud gegeven aan de processen van een handelsbedrijf, 15 filialen, 120 mdw, omzet 20 miljoen
Aandachtsgebieden: Financiële administratie Logistiek Beheer ERP-software AFAS. Resultaat: Weggewerkte administratieve achterstanden Advies voor de invulling van de rol van controller Landal GreenParks Recreatiebedrijf Manager Finance & Control januari 2011 - november 2011 Als MT-lid verantwoordelijk voor financiën 35 franchise parken in Nederland, België, Duitsland en Oostenrijk Reorganiseren parkadministratie Opbouw applicatiebeheer CODA en Basware Aansturen 2 rayoncontrollers, 1 manager accounting (indirect 45 medewerkers) Financieel adviseren VVE s Resultaat: Basis gelegd voor een complementair financieel product in een franchise formule Uitgeverij Waanders Manager Finance mei 2010 - januari 2011 Verantwoordelijk voor: Als MT-lid voor het financiële proces van het uitgeven van titels. Reorganiseren afdeling financiële administratie Begeleiden aankoop uitgeverij, verkoop drukkerij Herfinanciering eigen- en vreemd vermogen Nieuwe organisatie: opbouw van de administratieve organisatie en business control (inrichting software, rapportage, calculatie nieuwe titels) Resultaten: Verkoop drukkerij, aankoop uitgeverij en herfinanciering Stabiele administratieve organisatie Mediq Apotheken Nederland Pharmaceutisch Retailbedrijf Manager Accounting april 2009 - april 2010 600 miljoen omzet, beursgenoteerde retailonderneming, totaal 7.700 medewerkers. Verantwoordelijk voor: Financiële administratie van 230 apotheken: Integratie van het werk van 6 extra medewerkers in de vaste formatie van 24 FTE Samenstellen Control Framework Finance & Reporting, Purchase to Pay, BTW + uitvoeren acties Afdeling onderwerp van onderzoek t.b.v. operationele audit Opzetten functioneel beheer van toegepaste software leidinggeven aan 5 teamleiders (indirect 40 medewerkers) Resultaten: Inhoudelijk verantwoordelijke teamleiders en medewerkers Gereïntegreerde afdeling in het bedrijfsproces van apotheken Gestandaardiseerde administraties (grootboekbeheer) Goedkeurende accountantsverklaring 2009.
Domined Vastgoedzorg organisatie-advies februari - maart 2009 SNS Reaal Specialist Consolidatie januari 2009 Woningcorporatie deltawonen Manager Finance April 2008 december 2008 Domined Vastgoedzorg Financieel directeur december 2007 - april 2008 Fortis Verzekeringen Nederland Accounting & Control april 2007 - december 2007 Fortis Verzekeringen Nederland Beleggingen & Vastgoed mei 2006 - april 2007 Herinrichting taken, rollen en verantwoordelijkheden t.b.v. een effectieve administratieve organisatie (basis ervaring opdracht 2008) Resultaat: Rapport Testfase implementatie consolidatiesoftware Tagetik afronden in fase oplevering jaarrekening Verantwoording afleggen aan EDP-accountant Resultaat: Consolidatiesoftware succesvol in productie Als MT-lid verantwoordelijk voor financiële administratie en aanverwante processen. Herinrichten huurincasso (organisatie en beleid) Mede samenstellen van het sociaal statuut Aansturen en beoordelen 28 medewerkers Resultaten: Daling huurachterstand Presentatie en implementatie nieuwe organisatie Financiën Onderhoudsbedrijf van 85 medewerkers, 100% dochter van woningcorporatie. Integraal verantwoordelijk voor en structureren van de financiële bedrijfsvoering: Functioneel 8 medewerkers Integreren van 2 onderhoudsdivisies van een woningcorporatie Opstellen jaarrekening Resultaat: Goedkeurende accountantsverklaring op jaarrekening 2007 Leidinggeven aan 2 projecten: Herstructurering rekeningschema (centraal grootboek) Fast Close: Inrichting van versnelling van kostenallocatie en rapportage. Coachen van een collega-projectmanager Resultaat: 2 afgeronde projecten in het totale Fast Close programma Verantwoordelijk voor procesversnelling oplevering van kwartaalcijfers (Fast Close) van 18 naar 5 werkdagen in 2010: Analyse van de verschillende processen m.b.t. registratie en rapportage voor Beleggingen en Vastgoed Resultaat: Analyse en presentatie doelproces 2010
Waterbedrijf + installatiebedrijf (maart mei 2006) Recyclingbedrijf (nov 2004 febr 2006) Eiffel projecten (vaste dienst) (1997-2005) Projecten zijn o.a. ingevuld bij: Energiebedrijf 2004 Bank 2004 2003 Recyclingbedrijf 2003 Retailbedrijf 2002 Recyclingbedrijf 2002 Energiebedrijf 2001 2002 2000 1999 Gemeente 1999 Energiebedrijf 1998 Productiebedrijf 1998 Waterbedrijf 1997 Onderwijsinstelling 1997 Overige vaste functies Onderwijs Service Bureau 1993 1997 Coopers & Lybrand 1991 1993 Consultant creditmanagement (Project)Manager personeel & organisatie : Naast 4 dagen projecten 1 dag coach van 30-40 medewerkers, aansturen van diverse vakgroepen Manager facturering Manager incasso Projectleider costmanagement Consultant herinrichting personeels- en salarisadministratie Projectleider onderzoek functionaliteit software Consultant credit management Projectleider implementatie financiële software Hoofd personeels- en salarisadministratie Manager financiën Hoofd concernadministratie Hoofd administratie Procesbegeleider begroting Financieel beleidsmedewerker Ambulante functie, ingezet voor projecten bij onderwijsinstellingen op het gebied financiën, organisatie en automatisering Assistent-accountant voor MKB