Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleidsplan

Vergelijkbare documenten
Plaats de Wereld jaarverslag 2012

Plaats de Wereld. educatie & inspiratie. Beleids- en jaarplan 2013

begeleiding & dagbesteding september 2015

Plaats de Wereld jaarverslag 2015

KBO Zeeland. beleidsplan

Beleidsplan Stichting Steensoep

Hierbij treft u de jaarrekening over 2012 aan van de stichting Plaats de Wereld.

Beleidsplan

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Hierbij treft u de jaarrekening over 2014 aan van de stichting Plaats de Wereld.

Kinderboerderij De Kromme Akker. Beleidsplan

Bisschop Bluyssen Fonds

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Beleidsplan

STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan

Stichting Fashion for Good Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

Madarsa Anwaaroel Uloom Slijperweg KV Amsterdam Tel: website: info@anwaaroeluloom.nl rek. nr.

BELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Beleidsplan

Strategisch plan

WAARDE(N)VOL TOEZICHT IS MENSENWERK. Toezichtkader Bibliotheek Velsen

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

Beleidsplan van de Stichting Ayuda Maya

Jaarverslag Zorg voor beweging

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

Stichting Nida Stichting Openhaard

Projectplan Stichting Present Maassluis

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Beleidsplan Stichting Compas

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

Beleidsplan Stichting New Wings

Verslaglegging bestuur

Beleidsplan Stichting Helpinghands4you

Duurzaam handelen: meer dan een groen vinkje. Dé inspirator voor duurzaam ondernemen

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Samen verder. Beleidsplan stichting Family Care 2015

It is not, I think therefore I am. It is rather: I am human because I belong, I participate, I share.." Desmond Tutu

Plan van aanpak. Plaats de Wereld Plaats

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk

Beleidsplan

Beleidsplan WADT

Beleidsplan Stichting Pole Position

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

Beleidsplan Stichting Beter Zien Anders Kijken

Beleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Overwegende dat KOMEN HET VOLGENDE OVEREEN: Artikel 1. Begripsbepalingen

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

BELEIDSPLAN van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD

Foundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.

Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten website:

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan herfst 2013

Beleidsplan

Ameide, februari 2016.

Beleidsplan Stichting De Upside van Down

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Beleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Inleiding pag Missie pag. 4

VINCENTIUSVERENIGING SCHIJNDEL BELEIDSPLAN Schijndel, april 2016

Beleidsplan. Stichting Hospice Barendrecht

Beleidsplan 2018 Stichting BernerCare RSIN: , KVK:

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Beleidsplan Stichting KIVI

Beleidsplan Stichting Eco Village Development

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Convenant Kindcentra

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Roadmap Institute for Positive Health. April 2016 Stichting IPH

CREATIEF DENKEN in ONDERWIJS Worskhops, training, begeleiding en materialen.

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Governance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Jong Ondernemen. Juli 2017

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

Verordening op de bestuurscommissie Bureau Onderwijs en Arbeidsmarkt

Beleidsplan Juli

BELEIDSPLAN

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting De Gouden Generatie

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

BELEIDSPLAN

Transcriptie:

wereldwijd solidair fair trade zinvol genieten back to basic bezinning en educatie maatschappelijke stage hergebruik model in duurzaamheid cursus wereldburgerschap plek voor bijzondere mensen begeleidingstrajecten bijzondere kinderen bedrijfsuitjes wereldwijde samenwerking scholenactiviteiten pluk- theetuin inspiratie & educatie Plaats de Wereld educatie & inspiratie Beleidsplan 2012-2017

1. Introductie Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Plaats de Wereld. Het is een beknopt document dat verder wordt omschreven en uitgewerkt in het jaarplan dat ieder jaar verschijnt. De jaarverslagen laten zien hoe de rode draad die in dit beleidsplan is uitgezet, in de praktijk uit de verf is gekomen. Dit beleidsplan omvat informatie over stichting Plaats de wereld, ons zogenaamde paspoort met visie en missie, een beschrijving van hoe de stichting is georganiseerd en natuurlijk de meerjarenplanning voor 2012-2017. 2

2. Inhoudsopgave 1. Introductie...2 2. Inhoudsopgave...3 3. Paspoort Stichting Plaats de Wereld...4 4. Organisatie...6 5. Meerjarenplanning vanaf 2012...7 6. Uitwerking begeleidingstrajecten...8 3

3. Paspoort Stichting Plaats de Wereld Plaats de Wereld is een gastvrije stichting, die vanuit wereldwijde verbondenheid inspireert en mensen een handreiking biedt om: te genieten van de veelkleurigheid van de schepping, te ontdekken hoe ze een betekenisvol leven kunnen leiden bij te dragen aan eerlijke kansen wereldwijd. Kernwaarden Solidariteit: maatschappelijke dienstbaarheid en bijdragen aan eerlijke kansen. In al haar activiteiten tracht de stichting verbindingen tussen mensen tot stand te brengen, dichtbij en ver weg. Om in streektermen te blijven: noaberschap bewerkstelligen. Gerechtigheid: mensen een steun in de rug geven bij het opbouwen van een zinvol bestaan, juist degenen die kwetsbaar zijn. Rentmeesterschap: opereren met zorg en respect voor de planeet (duurzaamheid en milieuvriendelijke bedrijfsvoering waarin hergebruik een grote rol speelt). Visie Plaats de Wereld wil een open erf realiseren met de veelkleurigheid van de wereld in een notendop, waar solidariteit met de medemens dichtbij en ver weg handen en voeten krijgt. Zo n open erf was in de vorige eeuw in Drenthe geen onbekend verschijnsel en betrof boerderijen met een erf dat als ontmoetingsplek voor dorp en buurt werd gebruikt. Ons erf wil het decor zijn voor: dynamische educatie rond (wereld)burgerschap en zorg voor de planeet wereldgastvrijheid en plek voor ontmoeting begeleiding van mensen richting maatschappelijke betrokkenheid en participatie op de arbeidsmarkt (voor doelgroepen die hierbij ondersteuning nodig hebben) Wij zijn verbonden met kleinschalige ontwikkelingsprojecten en investeren zo ook in betere kansen wereldwijd. Kernactiviteiten Onze visie geven we invulling in de volgende kernactiviteiten: 1) Educatie rond (wereld)burgerschap Wereldactiviteiten voor kinderen op school, kinderopvang of op een kinderfeest, o.a. thema-activiteiten, cursussen, workshops en culturele evenementen. Daarnaast hebben we een activiteitenprogramma voor volwassenen, variërend van groepsactiviteiten met teambuilding, culinair, creatief en educatief aanbod in workshops en lezingen. Vanaf 2012 hebben we ook thema-activiteiten voor jongeren van 12 tot 16 jaar. Tenslotte sturen we een deel van de millenniumcampagne van de gemeente Tynaarlo aan en begeleiden de totstandkoming van een Platform voor kleinschalige initiatieven op gebied van duurzaamheid, fair-trade en internationale samenwerking. 4

2) Wereldgastvrijheid en open erf Plaats de Wereld is een herberg voor dorp en regio waar mensen en kinderen terechtkunnen om anderen te ontmoeten, mee te werken met creatieve en praktische activiteiten en inspiratie op te doen voor eerlijk en duurzaam leven. Hierbij richten we ons op het tot stand brengen van verbindingen tussen groepen die elkaar normaliter minder treffen, o.a. ouderen en jongeren, mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt en mensen met een actief maatschappelijk leven. 3) Begeleiding en maatschappelijke participatie Mensen die uit het arbeidsproces zijn geraakt of zich (her)oriënteren op een plek in de maatschappij kunnen als vrijwilliger meewerken en we begeleiden hen om doelgericht aan de slag te gaan om de draad van het maatschappelijk leven weer op te pakken. De organisatie Bij de ideële doelstelling van Plaats de Wereld past de rechtspersoon van een stichting. Stichting Plaats de Wereld wordt bestuurd door een directie. Als directeur is Johan Westerhof aangesteld. De Raad van Toezicht, bestaande uit drie leden, houdt toezicht op de algemene gang van zaken. In de statuten zijn taken en verantwoordelijkheden vastgelegd. Verder worden de werkzaamheden uitgevoerd door vrijwilligers. Het vrijwilligersbeleid beschrijft hoe kwaliteit en zorg voor vrijwilligers is gewaarborgd. Plaats de Wereld streeft ernaar zoveel mogelijk zelfvoorzienend te zijn en zo min mogelijk afhankelijk te zijn van subsidies en fondsen. Totdat het inkomstenniveau dermate stabiel en hoog genoeg is om een salarisverplichting aan te gaan, dient de directeur urendeclaraties in voor de werkzaamheden die hij verricht. Verder zijn alle medewerkers in de stichting vrijwilligers. In de statuten is vastgelegd dat het batig saldo van de stichting maximaal 75.000 mag bedragen, want enige reserve is wenselijk om investeringen te kunnen doen. 5

4. Organisatie Plaats de Wereld is een stichting die op 20 januari 2012 is opgericht. Het doel van de stichting is om vanuit wereldwijde verbondenheid, mensen te inspireren en een handreiking te bieden om te genieten van de veelkleurigheid van de schepping, te ontdekken hoe ze een betekenisvol leven kunnen leiden en bij te kunnen dragen aan eerlijke kansen wereldwijd. Samengevat komt dit neer op educatie en inspiratie op het gebied van duurzaam leven en wereldburgerschap. De stichting is de voortzetting van Plaats de Wereld VOF, die is opgericht op 1 april 2010. Initiatiefnemers zijn Yvonne en Johan Westerhof. In de stichting worden de kernactiviteiten voortgezet en verder uitgebreid. De dagelijkse leiding van de stichting is in handen van een directeur. Het toezicht wordt gehouden door een Raad van Toezicht, welke bestaat uit minimaal drie leden. Raad van Toezicht De raad van toezicht wordt gevormd door: 1. Dr. H.D.G. Leuvenink, voorzitter: universitair hoofddocent aan de faculteit Medische Wetenschappen van het Universitair Medisch Centrum Groningen, vakgebied Geneeskunde, Zuiver Wetenschappelijk Onderzoek, en Transplantatie 2. Ing. A.E. van der Horn, secretaris: chemisch ingenieur bij Kisuma Chemicals BV in Veendam, verantwoordelijk voor optimaliseren en begeleiden van productieprocessen. Ook ervaring in organiseren logistieke noodhulp en waterprojecten in Afrika via MedAir 3. De heer W. de Lange, algemeen lid: registeraccountant, consultant en manager, directeur Infactovisie, gespecialiseerd in complexe managementvraagstukken Interne communicatie De Raad van Toezicht vergadert minimaal 4 keer per jaar samen met de directeur. In de vergadering beoordeelt de Raad van Toezicht of de activiteiten die uitgevoerd worden passen binnen de doelstelling van Plaats de Wereld. Kwaliteit & continuïteit Jaarlijks wordt een jaarplan opgesteld en een jaarverslag geschreven. Het eerste jaarverslag gaat over het kalenderjaar 2012. Menskracht & vrijwilligersbeleid De activiteiten van Plaats de Wereld worden aangestuurd door de directeur. Een team van vrijwilligers werkt mee om de activiteiten vorm te geven. Plaats de Wereld is een vrijwilligersorganisatie met een omschreven vrijwilligersbeleid. 6

5. Meerjarenplanning vanaf 2012 Korte termijn: In de eerste vier jaar ligt de prioriteit op het inrichten en realiseren van het werelderf en het vorm geven aan de drie kernactiviteiten. Als het erf op hoofdlijnen met wereldhuisjes en pluktuin is gerealiseerd willen we (na 3-5 jaar) ons aanbod voor maatschappelijk kwetsbare groepen uitbreiden Fase 1: Najaar 2012 Verhuizing naar locatie We zoeken een landelijk gelegen ruime locatie nodig om de educatieve activiteiten die we aanbieden te kunnen continueren en de kernactiviteiten te realiseren. Specificaties: Noord-Drenthe landelijke omgeving 1,5 hectare met of zonder bebouwing passend bestemmingsplan of mogelijkheid hiertoe Fase 2: 2013-2014 Opbouw erf en kernactiviteiten De eerste twee jaar zullen in het teken staan van het erf : de aanleg van een thee- en pluktuin, de (ver)bouw van een herberg (groepsruimte) en tenslotte de bouw van model wereldhuisjes. Deze volgorde betekent dat we direct de educatieve activiteiten kunnen intensiveren, de begeleidingstrajecten kunnen starten en we successievelijk toewerken naar de activiteiten voor bijzondere doelgroepen. Stap 3 2014-2017 Uitbreiding maatschappelijke ondersteuning en duurzaamheid Bij de uitbreiding van ons aanbod voor maatschappelijk kwetsbare groepen denken we o.a. aan een aanbod voor bijzondere kinderen en uitbreiding van de begeleidingstrajecten (zie uitwerking begeleidingstrajecten). Na vijf jaar willen we de duurzaamheidscomponent verder vormgeven met themaonderdelen de waterplaats en alternatieve energievoorziening en de bijbehorende educatie. Op lange termijn hebben we visie om het concept Plaats de Wereld in zijn geheel of in elementen overdraagbaar te maken, en kennis en ervaring te delen. 7

6. Uitwerking begeleidingstrajecten Al vanaf 2010 werken mensen mee bij Plaats de Wereld die ondersteuning nodig hebben om maatschappelijk actief te zijn en een dreigend sociaal isolement te voorkomen. Formeel noemen we dit nog geen begeleidingstrajecten: er zijn geen verwijzende instanties, er wordt niet voor betaald en mensen komen via via bij ons binnen en zijn 'gewoon' vrijwilliger. We hebben wel de mogelijkheid om meer te bieden en willen het onderdeel begeleidingstrajecten verder onderzoeken. Wat wij willen bieden is het volgende: Drie dagen per week wordt begeleiding geboden aan een groep van maximaal 10 personen, richting persoonlijke doelen. Een dagprogramma biedt hierbij structuur en er wordt begeleid vanuit een positieve stimulerende houding, gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. Nauwe samenwerking met verwijzende instanties en concrete afspraken met de cliënt vinden we erg belangrijk om begeleiding op maat te kunnen bieden. We verwachten dat mensen na afloop van een traject bij Plaats de Wereld een stevige stap hebben gezet in termen van bemiddelbaarheid, en energie en zin hebben om zich binnen hun mogelijkheden in te zetten in de maatschappij. 8