Een gesprek met het SKIPOV-bestuur

Jaargang 9, juli 2005 N i e u w s b r i e f SKIPOV Nieuwsbrief Deze nieuwsbrief wordt verspreid onder alle medewerk(st)ers van SKIPOV en SPV, de vervangcentrale, Bestuur, Postactieven en externe instanties. De nieuwsbrief is ook na te lezen op onze website www.skipov.nl Reacties en suggesties m.b.t. deze en volgende edities kunt u sturen naar: SKIPOV Postbus 358 5460 AJ Veghel of email-adres: info@skipov.nl jguis@skipov.nl In dit nummer: Gesprek met SKIPOV-bestuur 1+2 Lumpsum 2 Portret Ad van den Brand 3 Mededeling P&O 4 Nieuwe Techniek Coördinator 4 De Empel neemt afscheid van twee collega s 4 Edith Stein behaalt het BVL label 4 Dat ging naar Den Bosch toe... 5 Spelenkisten 5 Goed doel actie Rabobank/SPV 5 De Empel viert straatspeeldag en behaalt BVL label 6 Laatste schooldag 6 Verslaggevers gezocht 6 Tyrone in de finale 6 Agenda 6 Geboortes 6 ASSERTIVITEIT IN ALLE GELEDINGEN IS NODIG OM ONS ZO GOED MOGELIJK TE LATEN FUNCTIONEREN Een gesprek met het SKIPOV-bestuur Achter de schermen van SKIPOV opereert een 5-koppig bestuur, bestaande uit Marleen Teunis, Ad Versteegen, Marie-Louise v. Lieshout, Martien Korsten en Nol v. Laarhoven. Vanaf de werkvloer wordt nogal eens met argusogen gekeken naar de werkzaamheden van deze bewindslieden. De afstand tussen beide werkvelden lijkt groot. Hans van der Wijst ging namens de Skipov-Nieuwsbrief in gesprek met Marleen Teunis en Ad Versteegen om te achterhalen of die kloof werkelijk zo groot is als ie lijkt. Bevlogenheid viel hem ten deel... Hoe word je bestuurslid van SKIPOV? In de meeste gevallen word je ervoor gevraagd. Als bestuur zoek je naar bepaalde kwaliteiten en via via kom je dan bij kandidaten terecht die het plaatje compleet kunnen maken. Da s overigens niet zo gemakkelijk, want het aantal geïnteresseerden voor dergelijke volledig onbezoldigde functies is dun gezaaid. Zo komt het dat we besloten hebben nieuwe bestuursleden voortaan te werven via een advertentie. We plaatsen binnenkort een advertentie omdat de functie van voorzitter vacant komt (per 1 10 2005 neemt voorzitter Marleen Teunis afscheid). Waarom wordt iemand bestuurslid van SKIPOV? Vooral vanwege maatschappelijke betrokkenheid. In het geval van SKIPOV is natuurlijk ook het opvoedkundige aspect een belangrijke reden. Sommigen van ons hebben nog nauwe contacten met de basisschool, door hun kinderen, en stellen hun expertise op een bepaald gebied dan in dienst van de organisatie waar de school van hun kroost onder valt. Besturen geeft je de mogelijkheid vanuit een maatschappelijke verantwoordelijkheid een bijdrage te leveren aan de omgeving. Verder biedt een bestuursfunctie je ook de mogelijkheid om de eigen blik te verbreden, om er iets van je eigen professie in te leggen. Iets waar beide partijen voordeel van kunnen hebben. Hoeveel tijd kost het je? In uren omgerekend zijn de meeste bestuursleden gemiddeld een dag per maand bezig met allerlei bestuurstaken. Als voorzitter is dit een halve dag per week. De ene keer is het meer dan de andere. Het laatste anderhalf jaar is het echter vooral méér geweest. Sommigen onder ons waren zeker twee dagen per week bezig en op pad om de problemen die we nu grotendeels achter de rug hebben aan te pakken. Is het dan nog wel leuk? Het is leuk om met een aantal professionals, vanuit verschillende invalshoeken, samen te besturen. Het hangt natuurlijk ook af van de samenstelling van een bestuur. In ons geval is de sfeer erg goed. Dan blijft het leuk en uitdagend, zeker het laatste jaar waarin geen dag hetzelfde was. Je kunt enorm genieten als iets goed gaat draaien en de goede kant opgaat. Organisatorisch vooruitkijken en je blijven ontwikkelen is een enorme uitdaging en het geeft een kick als het dan ook lukt. Bovendien leer je er ontzettend veel van. Denk aan het ontwikkelen van strategieën, nieuw beleid opzetten en het politieke spel dat je moet leren spelen om iets voor elkaar te krijgen. Is het noodzakelijk om als bestuurslid van SKIPOV een onderwijsachtergrond te hebben? Nee. Soms is het juist heel goed om vanuit een andere invalshoek bepaalde problematiek te lijf te gaan en oplossingen te bedenken. Hebben we een bepaalde expertise niet in huis, dan zal die ingehuurd moeten worden. Overigens mogen wij als bestuur zeker niet klagen over een gebrek aan onderwijskennis. Zo is Martien Korsten rector van een grote OMO-school in Tilburg en Marie-Louise v. Lieshout onderwijskundige. We kunnen dus aardig meepraten en meesturen als het gaat om SKIPOV-koersbepalende zaken. Onze primaire taak is echter overkoepelend, kaderscheppend bezig zijn. In tegenstelling tot

wat veel mensen denken zijn we nauwelijks bezig met individuele zaken. Wat er zich op de afzonderlijke scholen afspeelt heeft natuurlijk wel onze aandacht, maar is geen basis van ons beleid. Hoe ver staat het SKIPOV-bestuur van de werkvloer af? Eigenlijk vrij ver, maar door de huidige koersverandering hopen we die afstand te verkleinen. Zeker als het de afstand betreft waar velen op doelen als het gaat om beslissingen nemen. Vaak wordt gedacht dat een bestuur inhoudelijk stuurt. Dit is niet het geval. In onze beleving wordt de laatste jaren ook wel erg gemakkelijk de verantwoordelijkheid bij het bevoegd gezag neergelegd. Door procesmatig die verantwoordelijkheden weer neer te leggen op de plaatsen waar ze eigenlijk thuishoren hopen we het ondernemerschap binnen iedere SKIPOV-school weer van de nodige prikkels te voorzien. Wellicht dat we dan over een tijdje weer wat informeler bij directies kunnen informeren hoe het loopt. Tenslotte moeten zíj het managen nu weer volledig in eigen beheer nemen, zodat wij slechts over hun schouders mee hoeven te kijken. Het SKIPOV-bestuur, maar ook de teams van alle scholen gaan een spannende tijd tegemoet. Goed samenspel tussen bestuur, algemeen directeur, directies, GMR, MR en personeel wordt de inzet. Hoe meer assertiviteit aan de onderkant, hoe beter wij kunnen functioneren! Uiteraard moet er een bepaalde mate van controle aanwezig blijven, want als je niet gecontroleerd wordt (ook wij niet!), weet je nooit dat je iets goed doet, oftewel krijg je nooit een compliment. Hoe belangrijk zijn MR s en GMR voor jullie? Erg belangrijk, maar ook hier geldt: Niet alleen maar controlerend, maar ook invoerend bezig zijn. Mee helpen ontwikkelen en jezelf laten horen. Die praktische inbreng is van wezenlijk belang voor ons functioneren. Het voorkomt dat wij, toch wat meer op afstand, beslissingen moeten nemen die later als verkeerd, bemoeizuchtig of autoritair worden uitgelegd. En dat terwijl men zelf de kans op opbouwende inbreng heeft laten liggen. Wat zijn jullie wensen of wenselijke veranderingen voor de (nabije) toekomst? Dat directeuren en leraren kunnen blijven zeggen lekker in hun vel te zitten. Dat het spoor dat we nu volgen het juiste blijkt te zijn en voor verlichting en verbetering zorgt. En dat iedere afzonderlijke SKIPOVver het gevoel heeft wel degelijk invloed te kunnen hebben op algemeen beleid. Dat binnen de eigen schoolmuren die omslag merkbaar wordt en men wellicht gemakkelijker een mening naar buiten ventileert. En dat die dan via de directies sneller bij ons komt. Wat is jullie devies voor het SKIPOVpersoneel? Dat iedereen kan doen wat ie leuk vindt en waar ie goed in is. Fluitend naar je werk gaan! En als dat niet zo is, dat ie zich dan meldt... Invoering Lumpsum, we gaan op weg! De aanbestedingsprocedure is doorlopen en de keuze om ons te begeleiden is gevallen op KPMG. Er zijn 7 aanbieders geweest die allen gewaardeerd zijn aan de hand van dezelfde objectieve criteria. De aanbestedingsprocedure is doorlopen en de keuze om ons te begeleiden is gevallen op KPMG. Er zijn 7 aanbieders geweest die allen gewaardeerd zijn aan de hand van dezelfde objectieve criteria. Deze strenge selectieprocedure vormt een onderdeel om te kunnen meedingen naar een subsidie van het Europees Sociaal Fonds (ESF). KPMG is één van de grotere accountantskantoren van Nederland en richt zich met haar advies ook sterk op het onderwijs. Om zorg te dragen voor de beste kwaliteit werkt KPMG in deze opdracht samen met het onderwijsadministratiekantoor doo. De voorbereidingen worden nu getroffen om daadwerkelijk van start te kunnen gaan. Zo zal voor de zomervakantie een concept opleidingsplan, uitvoeringsplan en zorgplan zijn opgesteld. Er is een voorstel gemaakt van bijeenkomsten en workshopdata. Deze planning loopt tot en met het einde van het jaar 2006. Dit voorstel wordt verder in overleg vastgesteld om daarna zo snel mogelijk gecirculeerd te worden. We willen u ruim van tevoren aangeven wanneer en op welke wijze u betrokken raakt bij de invoering rondom lumpsum. Niet iedereen krijgt in dezelfde mate te maken met de gevolgen van de invoering van Lumpsum. De ommekeer in denken vanuit fre s naar denken in euro geldt voor iedereen. Echter dat ook verder omzetten in beleid, budgetten, begrotingen en dergelijke, ligt op het bordje van een beperkte groep. Daarom zijn er twee algemene bijeenkomsten georganiseerd met al het onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel. Hier staat met name de gedachtegang achter Lumpsum centraal en wat dat voor jullie betekent. Daarnaast zijn er workshops (soms van twee dagen) georganiseerd voor Bestuur, bovenschoolsmanagement, schoolmanagement, GMR en MR. U ziet dat we weer een stap verder zijn om te komen tot daadwerkelijke stappen in het doorvoeren van Lumpsum binnen SKIPOV. Vanuit de werkgroep zullen we u op de hoogte houden van de voortgang, daar dit iets is dat ieder van ons in meer of mindere mate zal raken. 2 S K I P O V N i e u w s b r i e f

N i e u w s b r i e f DAT GING NAAR DEN BOSCH TOE... Op vrijdag 29 april togen een twaalftal vervangers, poolers en coördinatrices richting de Brabantse hoofdstad om wat team te builden, wat bij te kletsen en wat sfeer, maar ook iets anders te proeven. Het grootste gedeelte van het selecte gezelschap begon met een onvermijdelijke Bossche bol, gecombineerd met een straf bakje koffie of iets helderder glaasje thee. Wat tijdsdruk zorgde ervoor dat sommigen er een haastklus van moesten maken (mondhoeken en kleding bleven dus niet ongeschonden), omdat het volgende programmaonderdeel drijvend klaar lag voor de deur van ons startetablissement. Inderdaad, we gingen varen. En wel op de Binnen-Dieze. Een prachtig gerestaureerde route, die grotendeels onder huizen en wegen door gaat en een mooi beeld geeft van al het oude dat s Hertogenbosch te bieden heeft. Ook voeren we even over een stuk water búiten de stadsmuren, langs natuurgebied Het Bossche Broek. Daar kwamen we te weten dat één van ons...eerste letter M...laatste letters arijke... dat mooie stuk natuur in haar jeugdjaren zéér frequent met een bezoek vereerde. Niet zozeer vanwege de liefde voor flora en fauna, maar meer de liefde voor iets/ iemand anders. Ook natuur dus... Een klein uurtje later meerden we weer aan bij de opstapplaats. Van daar ging het richting hart van de stad, de Markt. Onder het genot van een drankje kreeg iedereen een foto/vraag/zoek/puzzeltocht in de handen geduwd. In 3 groepjes gingen we op weg. De organisatie had bewust gekozen voor een kinderversie van de zoektocht, omdat volwassenen op hun vrije dag nog wel eens wat steekjes willen laten vallen als er iets serieus ondernomen moet worden. De keuze voor de kindertocht bleek volledig gerechtvaardigd. Ruim anderhalf uur later en de nodige omwegjes verder zaten we wéér op de Markt. Wéér aan een drankje om even later wéér in beweging te moeten komen voor wéér een verandering van omgeving. Onze laatste Bossche verblijfplaats was er vooral op gericht de inwendige mens te versterken. Dat gebeurde op lekker krachtige wijze. Drie gangen, veel (onderwijs)praat en de nodige vloeibare ondersteuning vormden de belangrijkste ingrediënten van het etentje dat deze zeer geslaagde avond afsloot. De organisatie mocht zich een pluim op de hoed steken. Ruim na middernacht keerde de SKIPOVdelegatie huiswaarts. Op enkele die-hards na, die op de Veghelse Markt nog even evalueerden hoe het er in Den Bosch aan toe ging... SPELENKISTEN Nooit eens gedacht bij een leuke activiteit op school: Nou hadden we toch wat méér of ánder spelmateriaal moeten hebben? Dat kan, want de sportcommissie van de Veghelse basisscholen heeft drie stevige kisten boordevol spelmateriaal. En die zijn te huur! Voor één of meerdere Goed doel actie Rabobank en SPV dagen. Of zelfs voor een hele week. Wil je de kisten één dag lenen, dan kost dat 10,-. Een hele week kost 20,-. Te geef inderdaad. Er zijn wel voorwaarden aan verbonden. Zo moet je de kisten zelf halen en brengen. En verloren of kapot materiaal moet vervangen worden. De kisten staan op basisschool t Ven. Marijke Derksen van De Tuimelaar en Jan Dortmans van t Ven beheren samen Enkele weken geleden had o.a. SPV de mogelijkheid zich in te laten schrijven voor de Goed Doel Actie van de Rabobank, waarbij men in aanmerking kon komen voor een sponsoring van een goed doel binnen de vereniging en / of Stichting. SPV behoort helaas niet tot de 1e, 2e of 3e genomineerde die op donderdag 26 mei 2005 door het klankbordpanel van de bank zijn gekozen. Aangezien het klankbordpanel het project van SPV Aanschaf van muziekinstrumenten voor de diverse peuterspeelzalen een warm hart toe draagt, heeft SPV een financiële ondersteuning ontvangen ten bedrage van 150,=. Wij wensen SPV veel succes met de kisten. Wil je gebruik maken van de kisten, neem dan contact op met Jan Dortmans (tel. t Ven 319944). Een e-mail naar HYPERLINK mailto:ven@skipov.nl ven@skipov.nl is ook prima. Maak gebruik van ons aanbod, want voor weinig euro s hebben kinderen veel plezier. Namens de sportcommissie, Marijke Derksen en Jan Dortmans. het realiseren van het project, zo geeft de Rabobank aan in hun schrijven. J a a r g a n g 9, j u l i 2 0 0 5 5

N i e u w s b r i e f Portret : Ad van den Brand In het vroegere SKIPOV-personeelsblad waren de middenpagina s steevast ingeruimd voor een ZELFPORTRET. Daarin gaf een geselecteerde Skipovver zichzelf min of meer bloot op allerlei wetenswaardige terreinen. Op verzoek keert dit veel gelezen lichten van iemands doopceel terug in de huidige SKIPOV-nieuwsbrief. Het eerste slachtoffer is Ad van den Brand. Ad neemt binnenkort na 42 jaar afscheid van zijn onderwijs. Zijn loopbaan begon in 1962 in Den Bosch op de Pater Damiaanschool. Na militaire dienst volgde jongensschool Sint Franciscus in Zeeland. Via de Petrusschool in Uden belandde hij in 1973 op de Maria ter Heideschool in Mariaheide. Als hoofd der school. In augustus 2002 begon Ad bovenschools voor SKIPOV te werken als projectmanager met o.a. de taken: werving en selectie, scholing/nascholing binnen SKIPOV, invoering Techniek in het primair onderwijs, contacten VO wat betreft plaatsing stagiaires, Pabo-assessments, verantwoordelijkheid vervangerscentrale, postactievenbeleid en seniorenbeleid. Per 1 augustus a.s. komt hieraan een eind en gaat Ad met FPU. ZELFPORTRET AD VAN DEN BRAND Wat is je huidige gemoedstoestand? Een dubbel gevoel. Aan de ene kant n goed gevoel om meer tijd voor andere zaken te krijgen, aan de andere kant zal ik de contacten zeker gaan missen en dat is geen goed gevoel. Waar ben je het liefst mee bezig (zowel privé als op het werk)? Privé: Met mijn kleinkinderen. Ik kook graag en ben regelmatig op de tennisbaan te vinden. Ik heb nog wat bestuurlijke taken en kan wat meer aandacht gaan besteden aan mijn hobby: De Nederlandse Molen. Verder geniet ik ervan om anderen te kunnen helpen. Werk: Met mensen. Sociale activiteiten. Liever dan beleidsmatige stukken produceren. Wie zijn jouw helden? Buiten mijn gezin zijn dat de mensen die zich dienstbaar opstellen en daarbij niet op de voorgrond willen treden. Aan wie erger je jezelf? Aan mensen waarvan je niet op aan kunt. Mensen die de schone schijn ophouden. Wat zijn jouw dagdromen? Heb ik eigenlijk niet. Ben teveel realist en houd me daar dus niet mee bezig. Wat is jouw definitie van geluk? Geluk overspoelt je leven als je fijne mensen om je heen hebt en gezond mag blijven. Dan heb je geluk! Welke eigenschap waardeer je in een man/vrouw? Warme belangstelling voor de ander. Wat is je grootste ondeugd? Ben soms wel ondeugend. In huiselijke kring word ik nog al eens een workaholic genoemd. Van wie of waarvan heb je het meest geleerd? Het klinkt afgezaagd, maar van m n fouten en van de vaak goede adviezen van Netty. Wat beschouw jij als je grootste mislukking? Kan ik zo een, twee, drie niet bedenken, of het moet de aankoop van m n eerste auto zijn geweest. Waarom vertel ik hier maar niet. Als je iets aan jezelf kon veranderen, wat zou dat dan zijn? Dat ik wat gemakkelijker NEEN kan zeggen als er een beroep op mij wordt gedaan. Wat is de beste plek om te wonen? Ik ben erg tevreden met m n huidige plek. Waar ben je het meest aan gehecht? Aan mijn vrouw, kinderen, kleinkinderen, familie en goede vrienden. Hoe ga je terugkijken op je onderwijsjaren? In ieder geval met dankbaarheid. Het was een fantastische tijd, die ik voor geen goud had willen missen. Zou het zo weer over willen doen. Dus jaren terug een goede beroepskeuze gedaan. Noem enkele memorabele gebeurtenissen in je lange onderwijsloopbaan Een nieuwe methode invoeren ging in mijn begintijd wat sneller. Na de vakantie kwam het hoofd der school met een stapel nieuwe rekenboeken binnen. Hier beginnen we mee dit jaar. Daarmee was de kous af. Ik heb de tijd meegemaakt dat we nog 6 dagen in de week naar school gingen. Zaterdagmorgen werd dan de catechismus overhoord. Vergaderen deden we toen twee keer per jaar. Eenmaal om de klassenverdeling te bespreken (meer n mededeling) en het schoolreisje voorbereiden. De rest gebeurde in de wandelgangen. Bij mijn eerste directeur, de heer Elskamp in Den Bosch, kreeg ik het advies om bij een oudergesprek altijd een tafel tussen mij en de ouder te houden. Wel zo veilig. De Graafseweg behoorde bij ons wervingsgebied. Koninginnedag 1973. Als scheidsrechter een voetbalwedstrijd gefloten, daarna enkele pilsjes gedronken (ik denk enkele teveel). Lig ik op de bank bij te komen. Wordt er gebeld en staan 2 afgevaardigden van het Schoolbestuur uit Mariaheide op de stoep. Of ik de benoeming als hoofd in Mariaheide wil aanvaarden. Ik was daar heel blij mee, maar nog blijer toen ze weer gingen, vanwege mijn belabberde gesteldheid. De meeste indruk hebben op mij twee branden gemaakt. Als eerste de gymzaal die afbrandde toen ik net in Mariaheide begonnen was. De tweede brand was echter veel triester: heel de kleuterafdeling, al het film- en documentatiemateriaal ging hierbij verloren en er was veel rooken waterschade. Er bleek opzet in het spel, maar een dader is nooit gevonden. Reageer zo kort mogelijk op de volgende woorden: SKIPOV - n Bundeling van krachten van Veghelse basisscholen. Jeugd van tegenwoordig - Wens ik een fijne en succesvolle onderwijstijd toe. Techniek - Ligt me na aan het hart en is waardevol in de ontwikkeling van ieder kind. Euro - Ik had er graag evenveel als guldens. Waarden en normen - De meest gehoorde kreet in de afgelopen jaren en niet alleen in onderwijsland. Wat is jouw devies voor ons... de achterblijvers...? - Blijf plezier houden in je mooie werk. Door Hans v.d. Wijst J a a r g a n g 9, j u l i 2 0 0 5 3

Nieuwe Techniek coördinator SKIPOV Met ingang van het nieuwe schooljaar neemt Hans v.d. Wijst het techniek-stokje over van Ad v.d. Brand. Hans, momenteel nog fulltime pooler, zal daarvoor één dag per week flexibel ter beschikking krijgen. Zijn werkzaamheden zullen o.a. gaan bestaan uit deelname aan het platform Techniek = Troef (T=T). Een platform waarin overheid, bedrijfsleven en onderwijs uit Veghel, Uden en Schijndel vertegenwoordigd zijn om techniek zo breed mogelijk onder de aandacht te brengen van de jeugd. Dit platform is ondermeer verantwoordelijk voor de jaarlijkse techniekmanifestatie Thematech, terwijl onder de noemer Maak t Samen bedrijfsbezoeken worden georganiseerd voor leerlingen van groep 8 (soms 7). Tenslotte zal via het VTB-traject praktische invulling moeten worden gegeven aan het stimuleren van techniek in het basisonderwijs. SKIPOV denkt in Hans v.d. Wijst een waardige opvolger gevonden te hebben voor Ad v.d. Brand die per 1-8-2005 onze organisatie gaat verlaten. Basisschool De Empel neemt afscheid van twee collega s Basisschool De Empel neemt afscheid van twee collega s aan het einde van dit schooljaar. Saskia Talen startte op onze school per 1 augustus 2000 en Laura van Nunen per 8 januari 2001. Beiden gaan nu het onderwijs verlaten. Dit heeft te maken met hun persoonlijke omstandigheden. Als parttimer sinds de geboorte van haar eerste kind voelt Saskia de extra druk die er rust op de schouders van een parttimer leerkracht. Zij wil zich voorlopig meer richten op haar gezinssituatie en neemt dus voor een aantal jaren afscheid van het onderwijs. Laura is door verhuizing wat verder van school komen wonen en ziet tegelijkertijd nieuwe kansen om als personeelsmedewerker in de zaak van haar partner te gaan werken. Wij danken beiden voor hun grote inzet voor onze school en wensen hen een fraaie toekomst. Het team van De Empel Erp. Edith Stein behaalt het BVL label Op woensdag 1 juni 2005 werd aan basisschool Edith Stein het BVL label uitgereikt door: Dhr v.d. Veer (provincie N.Br.) en Dhr. Van Bree (wethouder) tijdens de landelijke straatspeeldag. Na het officiële gedeelte konden de kinderen in groepen diverse spellen doen; gewoon op straat!!!! Tijdens deze straatspeeldag plaatsten wij ook een aantal Prikkers. Met deze Prikkers vroegen wij nadrukkelijk de aandacht voor diverse onveilige plaatsen in de directe omgeving van onze school. De bocht, de Reibroekstraat en de Pastoor Clercxstraat (tijdens de bouw van de appartementen). Het BVL certificaat kregen we niet zomaar. We moesten kunnen verantwoorden dat we structureel aandacht schenken aan verkeersveiligheid. We hebben daarvoor in de laatste jaren een flink aantal veranderingen doorgevoerd waaronder: Activiteitenplan opstellen en opnemen in de schoolgids Instellen van een zeer actieve verkeersbrigade Lidmaatschap 3VO Instellen van een verkeerswerkgroep die aandacht blijft vragen/besteden aan een veilige schoolomgeving Aanschaf van een Verkeersmethode Wekelijkse verkeerslessen in alle groepen Overleg met de Gemeente omtrent de verkeersveiligheid rondom de school Diverse verkeersprojecten: Nick en Linda, Dode Hoek, verkeersplein, fietsproject Praktisch en theoretisch verkeersexamen in groep 7 en nog veel meer... P&O zaken Pré Pensioen regeling Ondanks dat onderstaande informatie al vaak voorpagina nieuws is geweest, willen we onze medewerkers attenderen op de veranderingen in de collectieve sociale zekerheid. Op meerdere vlakken zien we dat de overheid terugtreedt en dat de werknemer steeds meer zelf initiatieven moet nemen om hun inkomen veilig te stellen. Het prépensioen gaat op de schop, de WAO wordt zeer moeilijk toegankelijk gemaakt en bovenwettelijke regelingen worden afgebroken. In plaats van het prépensioen wordt per 1 januari 2006 de levensloopregeling van kracht die door de werknemers zelf betaald gaat worden. Eveneens treedt per 1 januari 2006 de nieuwe WAO-wet (WIA) in werking. Deze wet kan grote gevolgen hebben voor jonge werknemers die mogelijk gedeeltelijk arbeidsongeschikt raken. Op termijn gaan er ook veranderingen komen in de uitkeringen van de AOW en ANW. Zoals reeds bekend worden de pensioenen met ingang van 1 januari 2004 niet meer berekend op basis van eindloon, maar op basis van middelloon. Dit alles heeft gevolgen voor het inkomen van onze medewerkers. Om onze medewerkers op een juiste wijze over al deze veranderingen te informeren, organiseren we in samenwerking met het ABP een voorlichtingsavond, deze zal begin oktober 2005 plaatsvinden, waarvoor aan het begin van het nieuwe schooljaar uitnodigingen worden verstuurd. 4 S K I P O V N i e u w s b r i e f

De Empel viert straatspeeldag en behaalt BVL Voor de kinderen van basisschool De Empel was het woensdag 1 juni een wel heel speciale dag. Het schoolterrein werd uitgebreid met de straatruimte daaromheen om alle activiteiten voor de nationale straatspeeldag een plekje te kunnen geven. De verkeerswerkgroep van een aantal leerkrachten en een groep zeer betrokken verkeersouders had voor onderbouw en bovenbouw een mooi activiteitencircuit voorbereid: verkeersspelletjes, een fietsparcours, een verkeerstuin, een Om kwart over tien werd het spelprogramma onderbroken voor de officiële uitreiking van het Brabantse Verkeersveiligheidslabel aan de school. Wethouder Christ van Bree en BVL-consulent Theo Beks waren aanwezig om te vertellen hoe belangrijk verkeersveiligheid is voor gemeente en provincie. Ook voor de school is dit erg belangrijk. Belangrijk genoeg om twee jaar lang intensief bezig te zijn met verkeer in de verkeerswerkgroep. Het BVL-schildje werd vervolgens door beide heren aan belangrijke onderwerp. Na dit formele intermezzo was er een traktatie voor de kinderen waarna zij zich weer enthousiast stortten op de vele activiteiten. Om 12 uur kon iedereen terugkijken op een zeer geslaagde straatspeeldag, die mede dankzij vele bereidwillige hulpouders een groot succes werd. Ook de buurtbewoners leverden hun bijdrage door de straatafzettingen te respecteren. Zo kunnen school en wijk samen werken aan een veilige verkeersomgeving. Geboorte Elise Stap (werkzaam op de Maria) en Roy v.d. Veerdonk zijn op 26 april 2005 de trotse ouders geworden van een zoon, hij heet skelterrace, springkussens enz. Daarbij was er voor de kinderen nog heel wat te zien door de aanwezigheid van brandweer, ambulance, politie met auto en motor en een vrachtauto van Van den Bosch voor het dode hoek project. Nieuws uit de krant Tyrone in de finale De 12-jarige Veghelaar Tyrone, leerling en liedjesschrijver van basisschool De Ark is doorgedrongen tot de finale van het Junior Songfestival. Het lied Keer op keer werd door de jury (o.a. Tooske Bruggen, Edsilia Rombley en Ucia Marthas) gekozen uit totaal tweeduizend inzendingen. Hoewel Tyrone tijdens de voorronde in de Avro-studio in Hilversum erg zenuwachtig was, ging het zingen hem erg goed af. Hij zit nu bij de 10 finalisten, die het 10 of 17 september wederom in de halve finale tegen elkaar op moeten nemen en kans maken om Nederland te vertegenwoordigen tijdens de internationale finale op 26 november 2005 in Hasselt België. de schoolgevel bevestigd. Volgend jaar komt BVL kijken of de school nog steeds goed met verkeerseducatie en verkeerszorg omgaat. Samen met 3VO Erp en de schooladoptant van de politie zal de verkeerswerkgroep doorgaan met dit Laatste schooldag op de markt in Veghel Op 8 juli 2005, de laatste schooldag van dit schooljaar speelt de SKIPOV band JASE op de markt in Veghel! WIJ ZIEN JULLIE TOCH OOK!!?? Oproep verslaggevers Voor de SKIPOV nieuwsbrief zoeken wij nog een verslaggever! Het gaat hierbij niet om redactionele werkzaamheden, maar het houden van interviews. Indien je geïnteresseerd bent => neem dan contact op of stuur een mailtje aan jguis@skipov.nl Agenda SKIPOV 11 juli t/m 19 augustus 2005 Zomervakantie Agenda SPV NIEK Susan (werkzaam op de Ark) en Gert Jan van der Heijden - Brugmans zijn op 6 mei 2005 de trotse ouders geworden van een zoon, hij heet JOB Margrit v.d. Velden (werkzaam op de Maria ter heide) en Adrie Bongers zijn op 19 mei 2005 de troste ouders geworden van een dochter, zij heet JET 05 juli 2005 OV vergadering 14 en 15 augustus 2005 kennismakingsgesprekken met de nieuwe peuters en hun ouders Vormgeving en productie: Bek grafi sche producties, Veghel, www.bek.nl 6 S K I P O V N i e u w s b r i e f