Gedwongen fusie. Gedwongen samenwerking, associatie of fusie. L. Baetens arrondissementscommissaris. Gedwongen fusie (samenwerking, associatie)

Vergelijkbare documenten
Inhoudsopgave. Woord vooraf Inleiding 13

Agendapunt 1B ANPR. Luc Smeyers, korpschef Lokale Politie Neteland

DE FEDERALE WEGPOLITIE

GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking

Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone...

Omschrijving van de zone:

VELD 2 : strategie & beleid

Vrijwillige fusies van zones in de praktijk

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

ANPR - Studiedag datagericht handhaven

Prioriteiten van de lokale politiezone GRENS 2010.

Voorwoord 11 Paul Ponsaers Inleiding 21 Herman Reynders. maatwerk 23 Brice de Ruyver & Jelle Janssens. 1. Inleiding Onderzoeksaanpak 29

LOKALE POLITIEZONE POLDER OPDRACHTBRIEF

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

De politiële rui mtelijke asymmetrie De geografis che politiële verankering en de del okalisering van cri minaliteit en

Gedwongen of vrijwillige fusie van zones?

Bijdrage Paul Ponsaers

INHOUD 1 Situering van de politiezone

Schaalvergroting. Een stand van zaken. Prof. Dr. Jelle Janssens Prof. dr. Antoinette Verhage

Forum korpschefs CIPAL: een woordje uitleg Een aantal toepassingen toegelicht Oproep Forum korpschefs

INTEGRALE VEILIGHEID VRIJWILLIGERS

INLEIDING Afdeling 1. Algemeen kader Ontstaan en doelstellingen van het onderzoek... 21

Deel 5: Resultaten bij de klanten en partners

EVALUATIEPROCEDURE VAN DE BELGISCHE GEÏNTEGREERDE POLITIE VAN REGELGEVING EN INTENTIES TOT EEN EFFECTIEVE TOEPASSING EN GEWENSTE PERCEPTIES

DE REORGANIS ATIE VAN HET POLITIEWEZEN. Cyrille Fijnaut, Brice De Ruyver en Franky Goossens (red.)

AIK: INTEGRATIE IN DE PRAKTIJK?

Deel 10 : Beleid en strategie

Politionele slachtofferbejegening

Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen

Opvolgingsrapportage van maandelijkse. activiteiten: april 2012

PC 15/03/2019 Aankoop van laptops (10) om mobiel te kunnen werken op het politienetwerk ,01 euro incl btw.

Criminaliteitsgegevens Verdeling van de verschillende feiten (Bron : Criminaliteitsbarometer, cijfers maart 2019) Evolutie van de criminaliteit

WODCA. WeekendOngevallen door Controles Aanpakken

Nieuw cameraschild met 46 ANPRcamera's bewaakt Kortrijk, Kuurne en

VEILIG OOSTENDE WONINGINBRAAK: EEN GEZAMENLIJKE AANPAK

Lokale politiewerking aan de grens

CAMHIE. Praktische implementatie Gebruik door de Brandweer. Dirk GEENS. Brandweer Antwerpen CAMHIE

De CALog ers waren gemiddeld 41 jaar en hadden gemiddeld 10 dienstjaren. Verdeling M/V op 31/12/2013

10 jaar politiehervorming

Management van de medewerkers:

Nationale politie

Deel 6: Resultaten bij de medewerkers

Nationale Politie in Nederland: achtergronden en gevolgen voor lokaal politiewerk

Wat doet de wijkagent?

De politionele aanpak van minderjarigen in Vlaanderen. Annelies De Schrijver K.U.Leuven. Overzicht

DE VICE-EERSTE MINISTER, MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN GELIJKE KANSEN. Persbericht

DE GEÏNTEGREERDE POLITIE

Bijdrage van de private veiligheidssector tot een efficiënt lokaal integraal veiligheidsbeleid

COACHING VERKEERSVEILIGHEID VOOR GEMEENTEN VOOR EEN KWALITATIEF LOKAAL VERKEERSVEILIGHEIDSBELEID

Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016

Deel 5: Resultaten bij de klanten en partners

Politie en Beleidsevaluatie

KERNTAKEN POLITIE EEN STAND VAN ZAKEN

VERSLAG. Datum Maandag 4 juni 2018 Raadzaal t Getouw, Molenhoekstraat 2, 2400 Mol OPENBARE ZITTING

Politiële samenwerking in het grensgebied tussen de provincies Antwerpen en Noord-Brabant

VERSLAG VAN DE POLITIERAAD VAN 16 februari 2017

Hoofdcommissariaat Overijse. Brusselsesteenweg 145 g, 3090 Overijse

De zonale veiligheidsraad moet minimaal tweemaal per jaar samenkomen om het beleid te bepalen, te evalueren en bij te sturen waar nodig.

strategisch recherchemanagement Oost-Vlaanderen: ketenbenadering CPS studiedag ReM: gewonnen voor de zaak

Functiebeschrijving Kapitein

«Multiple communities en hun politiële aanpak»

Functiebeschrijving Kapitein

WAAROM BELGIE IN 1998 DE LOKALE POLITIE HEEFT HERONTDEKT EN DE FEDERALE HEEFT UITGEVONDEN

BuurtInformatieNetwerken (BIN)

IN 4 STAPPEN NAAR EEN VERKEERSVEILIGE GEMEENTE. Eef Delhaye

Het historisch dunne vernis van de gemeentelijke autonomie

Actieplan gekwalificeerde diefstallen in woningen Project Tupperware Politiezone Orneau-Mehaigne

Algemene beginselen van handhaving op het Belgisch grondgebied. Openbare orde. Steven Dewulf Universiteit Antwerpen 24/10/2016

Parket procureur des Konings Mechelen - Turnhout

P O L I T I E Z O N E

Het speelveld van e-government

17 oktober Openbare zitting

Klachtenbehandeling Federale Politie

JAARVERSLAG Aantal doden Bron: verkeersongevallenbarometer strategische analisten CSD Limburg. Woninginbraak Vol.

POLITIERAAD. LoWaZoNe

De capaciteitsberekening bij interventie en toezicht als basisfunctie

Kastze DARK. I. Projectbeschrijving. A. Context

76 veiligheidscamera s in Kortrijk

FEDERALE OVERHEIDSDIENST BINNENLANDSE ZAKEN EN FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

ACTIVITEITENRAPPORT. Week 38: van 18 tot 24 september Vlucht = met vluchtmisdrijf. S/Z = Scherpenheuvel-Zichem

Deel 6: Resultaten bij de medewerkers

WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur

Geachte korpschef en leden van politiezone Het Houtsche. Ik ben verheugd vandaag in de politiezone Het Houtsche aanwezig te mogen

POLITIEZONE DEERLIJK HARELBEKE TOELICHTINGSNOTA VOOR DE ZITTING VAN DE POLITIERAAD VAN

Welkom INFOVERGADERING BIN (BUURTINFORMATIENETWERK)

Financieringsmechanismen. de geïntegreerde politie - Hycap. CPS 19 april 2018

POLITIERAAD 16 februari 2012 Verslag

GELDERLAND_ZUID KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE NATIONALE POLITIE. Datum afdruk:

Klachten en felicitaties over de werking van het korps

Tot waar bepaalt de bestuurlijke overheid de werkwijze van politie. Korte inhoud

KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE KNP GELDERLAND_ZUID. Vorming Nationale Politie - Gemeenteraad Geldermalsen

Beschikbare data en het belang van een goede registratie. Karen Penneman strategisch analist lokale politie Antwerpen

Tools om te sturen. 1. Inleiding. 2. Waarom? 3. Niet? 4. Wat? 5. Waarmee? Besluit. Tools om te sturen. 1. Inleiding. 2. Waarom?

GVC Gewestelijk VerwerkingsCentrum. Federale Wegpolitie

#! $ % &!! ' ( )$* &+$,-' ". /,+012,3%4, ! & 7 8 "3* &+3,-' " ! " ! "

Functiebeschrijving Majoor

Samenwerkingsverbanden van het Openbaar Ministerie

Organisatie personeelsformatie. Deel 2 Medewerkers

GAS stilstaan en parkeren Implementatie en de praktijk

VERSLAG ONDERHANDELINGEN 29 JANUARI 2014

Transcriptie:

Gedwongen fusie Gedwongen samenwerking, associatie of fusie 1 Gedwongen fusie (samenwerking, associatie) De ideale schaalgrootte van politiezones is niet van sociale orde, niet van democratische of politieke orde. De schaal moet worden berekend op politieel-technische en economische grootheden. Of nog: een effectieve en efficiënte schaalgrootte primeert op een knusse schaalgrootte. De noodzakelijke fusies (of associaties of samenwerkingsverbanden) betreffen zowel horizontale als verticale integratie. 2 1

De vraag is niet of men samenwerking, associatie of fusie wenst. Ze zijn noodzakelijk. Hoe dieven pakken zonder eenvormig beleid in en rond de grote steden? Elke PZ heeft haar eigen beleid inzake: - dieven - ISLP - wijkinspecteurs - interventies - sporenopname - RIR s, verdachte handelingen. De actieradius van rondtrekkende daderbenden ligt in elke windrichting, tientallen politiezones diep. Elke versnippering van de politie is een versnippering van slagkracht en van informatie. Welke prestaties boekt de politie in het inbraakdossier? Wat geldt voor diefstal geldt voor de meeste vormen van ernstige veel voorkomende criminaliteit. 3 De vraag is niet of men samenwerking, associatie of fusie wenst. Ze zijn noodzakelijk. De essentie: - alle relevante informatie - in de gewenste vorm (papier, digitaal, DPA/GPS) - kan men enkel pushen binnen de grenzen van één politiedienst. Tussen politiediensten is er veel verlies aan informatie. Dan moet men voornamelijk informatie uit elkaars systemen trekken, wat zelden gebeurt. 4 2

De vraag is niet of men samenwerking, associatie of fusie wenst. Ze zijn noodzakelijk. Hoe meer politiediensten informatie moeten delen, - hoe meer divergent - complexer en - onvollediger de informatiehuishouding wordt - hoe minder push en - hoe minder interesse in elkaars informatie en dus hoe minder pull. 5 Voorbeeld: RIR - vrijdagavond, - verdacht voertuig in Turnhout, - een RIR van de lokale politie. Wanneer weten andere politiediensten dat? Doorgaans nooit. Uitzonderlijk belandt het s maandags in een aandachtsvesting van het AIK van Turnhout. Vele AIK s verwerken info in pdf, digitaal niet bruikbaar. 6 3

Voorbeeld: interventies Vele zones kunnen het aanbod aan en de vraag naar interventies niet op elkaar afstellen. Dus: overdimensionering. Behoeven interventies een lokale invulling? Neen! Kwalitatief branden blussen, situaties bevriezen en vaststellingen doen zou ECHT NIET ZONEGEBONDEN mogen zijn. In afwachting van fusies rijden tientallen patrouilles doelloos rond of trekken ze zich terug om op de thuisbasis uit te rusten of op zon- en feestdagen PV s te vatten. 7 Voorbeeld: overleg Arrondissementeel overleg van de korpschefs, arrondissementeel rechercheoverleg, zonale veiligheidsraad, politiecollege, BOC, expertiseoverleg diefstal, provinciaal verkeersoverleg, hrm-overleg,overleg slachtofferzorg, videoverhoor, training geweldbeheersing Welke capaciteit slokken overleg en beleidsafstemming in en tussen 195 zones op? 8 4

Voorbeeld: de 7 basisfunctionaliteiten - Onthaal en wijkwerking situeren zich op het zonale niveau. - Interventie op lokaal niveau is verkwisting. - Slachtofferbejegening, verkeer, recherche en openbare orde kunnen grotendeels beter op het bovenzonale niveau worden georganiseerd. 9 Voorbeeld: leiderschap Leiderschap situeert zich op elk niveau maar het management van de medewerkers, van de middelen, van de processen, de strategie en het beleid van een politieorganisatie KAN NIET effectief en efficiënt gevoerd worden in zonetjes met 30 000 inwoners. 10 5

Voorbeeld: leiderschap Leiderschap situeert zich op elk niveau maar het management van de medewerkers, van de middelen, van de processen, de strategie en het beleid van een politieorganisatie KAN NIET effectief en efficiënt gevoerd worden in zonetjes met 30 000 inwoners. Exclusief de grote steden (Antwerpen, Brussel, Charleroi, Gent en Luik) tellen onze korpsen gemiddeld 110 medewerkers, inclusief de calogs (2003!) Onze politiediensten zijn vooral kaboutertjes. 11 Voorbeeld: de kostprijs van politie - In de provincie Antwerpen stegen de vastleggingen van de politiezones na 3 jaar met 30%. De index met 5%. Het zal elders wel niet anders liggen. - Losgescheurd van hun gemeenten en van de rijkswacht waren ze niet berekend om autonoom te functioneren. Hun draagvlak was te klein en is te klein. 12 6

Voorbeeld 7: de kostprijs van politie Van 2002 tot nu zijn de uitgaven van de politiezones in de provincie Antwerpen gestegen met 62%, de gezondheidsindex met 21%. 13 Gedwongen fusies (samenwerking, associatie) De politie is onbetaalbaar, outsourcen naar India of China is dit maal niet evident. - Fusies en saneringen - Verticale en horizontale integratie - Minder middelen, meer productie Veel mensen en middelen garanderen niet per se kwaliteit 14 7

Gedwongen fusies De noodzakelijke fusies (of associaties of samenwerkingsverbanden) betreffen zowel horizontale als verticale integratie. 15 Verticale integratie Verschil in opdrachten van lokale en gedeconcentreerde politiediensten - de grens is zo flou en dynamisch, - dat veel taken niet eens worden opgenomen. Het onderscheid in taakstelling leidt tot allerlei territoriale twisten. Nu eens vindt men dat collega s hun bevoegdheden overschrijden, dan luidt het dat men opgezadeld wordt met andermans taken. 16 8

Voorbeeld De wegpolitie heeft onvoldoende capaciteit om op haar exclusief domein systematisch actie te voeren tegen rondtrekkers. WPR durft en kan geen potentiële daders tegenhouden want bij een aanhouding is er geen enkel toezicht op haar exclusief domein. 17 Voorbeeld: verkruimelde informatie De verdeling van de politietaken tussen lokale politie én (veelal mini-)dienstjes van de federale politie staat voor: - verdeling van informatie, - uitdunning van informatie, - vertraging bij het doorgeven van gedeelde informatie. Ook hier geldt dat men alle relevante informatie alleen kan pushen binnen de grenzen van één politiedienst. Voorbeeld: de lokale politie weet niet dat de FGP een onderzoek startte hoewel ze met haar ANPR-camera s essentiële informatie voor het onderzoek kan leveren. info in info out 18 9

Voorbeeld: asynchrone politiezorg Brussel stuurt de politie van de verbindingswegen, de CIC s en de CSD s met hun interventiekorps. Dikwijls is dit asynchroon met de meer lokale aansturing (burgemeesters & pdk). Dat is veelheid van commando. Brussel kent de lokale noden niet, alleen de eigen noden een gestage stroom van mensen en middelen richting Brussel. 19 Asynchrone politiezorg Brussel stuurt de politie van de verbindingswegen, de CIC s en de CSD s met hun interventiekorps. Dikwijls asynchroon met de meer lokale aansturing (burgemeesters & pdk). Dat is veelheid van commando. Brussel kent de lokale noden niet, alleen de eigen noden een gestage stroom van mensen en middelen richting Brussel. 20 10

CIK 21 Voorbeeld: CIC Met de oproepen en het radioverkeer beschikt het CIC over de meest actuele info. Evident zou het de draaischijf moeten zijn van de operationele informatiehuishouding. Maar het kan niet eens camerabeelden binnenhalen. - CIC & AIK s moeten één geheel worden - bruikbare bidirectionele flux tussen CAD en ISLP 22 11

Gedesintegreerde bovenbouw De centrale component van de politie is een mislukking. Dat heeft te maken met de militaire cultuur maar ook met de omvang en de afstand tot het terrein. Voorbeeld: ICT. Lokale korpsen doen wat Brussel zou hebben moeten doen. 23 Onvermijdelijk Veel brains uit Brussel moeten worden ingezet op een lager maar actief niveau. Liefst in korpsen met voldoende draagvlak. Dat is niet het standpunt in het rapport Optimalisatie federale politie In onze politieke constellatie is een eenheidspolitie niet denkbaar, een gewestpolitie niet haalbaar. Grote zones concipiëren rond de grotere steden? Daarbuiten resten er zonetjes zonder draagvlak. 24 12

Onvermijdelijk Rest alleen een geïntegreerde provinciale politie en daarnaast: - een landelijk korps dat zeer gespecialiseerde opdrachten uitvoert of steun levert en - een Algemene Politie SteunDienst voor nietoperationele beleidsondersteuning. 25 Onvermijdelijk De provinciale politiekorpsen kunnen vanzelfsprekend in elke gemeente basisteams uitbouwen. De burgemeesters kunnen trekkingsrechten krijgen. De gemeenten zullen dan veel minder betalen voor een effectieve politiezorg. 26 13

Onvermijdelijk We zullen vanzelfsprekend moeten wachten op een Bende van Nijvel, CCC en zo Reactief zijn we immers sterk! 27 28 14