Jaarverslag 2014
Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Organisatie... 4 Project 2014... 5 Kwaliteit... 9 Financiële verantwoording... 10 Colofon : Correspondentieadres: Slotlaan 2, 7006 HD DOETINCHEM Telefoon: 0031 63728 9585 Email: info@tan-kids.com Website: www.tan-kids.com IBAN: NL84 INGB 0006 4752 95 KvK nummer: 59976535 Fiscaal nummer: 8537 17 527 2
Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van de stichting Tan-kids te Doetinchem. Het eerste jaarverslag, aangezien de stichting is opgericht op 11 februari 2014. We hebben heel wat werk verzet en dat hebben we met veel passie en liefde gedaan! Dat komt omdat we steeds onze doelgroep voor ogen hebben: de (wees)kinderen in Tanzania. Want daar gaat het ons om: we willen de (wees)kinderen in Tanzania helpen. We streven ernaar dat zij gezond kunnen eten, spelen en naar school kunnen gaan. Het is onze wens dat ze positieve aandacht en zorg krijgen. We willen dit geven aan kinderen die dit tekort komen. Dat doen we door samen te werken met de locale organisaties die zich inzetten voor deze kinderen. Tijdens de eerste maanden van ons bestaan is er hard gewerkt aan allerlei organisatorische zaken, zoals het verkrijgen van de ANBI status, het lanceren van een website, een facebookpagina en het opstarten van sponsor- en PR-activiteiten. In dit jaarverslag kunt u lezen hoe we in ons eerste jaar aan het werk zijn geweest en hoe het financiële plaatje er uit ziet. Wij danken al onze trouwe sponsors, onze vrienden en familie voor alle bijdragen en belangstelling, in welke vorm dan ook gegeven. We danken onze partners in Tanzania voor de samenwerking en al het goede dat daaruit is voorgekomen! Bestuur en vrijwilligers Stichting Tan-kids Dick den Hertog Rob Klijnsma Eunice van der Ster Ilse Blenk Edgar Nahuis Talitha van Wijk Marike Bosman Annette Klijnsma 3
Organisatie Wij vinden dat ieder kind op de wereld recht heeft op zorg, bescherming en liefde. Wij geloven dat God ons de opdracht heeft gegeven èn ons leidt om deze visie concreet in daden uit te werken. Het is onze missie om lokale organisaties in Tanzania te ondersteunen bij de opvang en zorg van weeskinderen. Wij denken en werken vanuit een pedagogische hulpverleners achtergrond. Dat betekent dat de zorg voor het kind centraal staat in de context van zijn/haar leefomgeving. We kijken hoe de verbindingen binnen de betreffende leefgemeenschap er uit zien en zoeken samen met de lokale organisatie naar samenwerking, steunpunten en oplossingen. Wij vragen ons daarbij af wat de lokale organisatie en de gemeenschap in huis heeft en nog nodig heeft om de weeskinderen professioneel en duurzaam te helpen. Wij geven er de voorkeur aan dat kinderen opgroeien binnen een (pleeg)gezin of gezinshuis. Als organisatie in Nederland, willen wij niet alleen bezig zijn met het werven van fondsen en sponsors. Als wij scholen en kerken in Nederland benaderen voor een actie, collecte of project dan proberen wij de 2 werelden dichter bij elkaar te brengen. We zien dat er een belangrijke meerwaarde zit in het wederzijds contact. Wij geloven dat de armen niet alleen de rijken nodig hebben. Wij geloven dat we elkaar nodig hebben, dat we elkaar positieve aandacht kunnen geven en dat we van elkaar kunnen leren. Hoe brengen wij de 2 werelden dichter bij elkaar? Dankzij de sociale media en onze regelmatige projectbezoeken is het heel eenvoudig om contact en verbinding te leggen. Wij helpen het vorm te geven aan de school, kerk of organisatie die met ons samenwerkt. Samen kijken we wat wenselijk en uitvoerbaar is. 4
Project 2014 Een maand na onze oprichting startte het eerste project: GEZINSHUIS Tankome in Dar es Salaam. Het gezinshuis in Dar es Salaam biedt onderdak en professionele zorg aan 10 weeskinderen tussen 7 en 11 jaar. Deze kinderen zijn vanwege hun verwaarloosde omstandigheden gesignaleerd door social workers van het regionale overheidskantoor (Social Welfare) in de wijk Ukonga. Onze lokale partner heeft vervolgens samen met Social Welfare de screening, intake en voorbereiding voor een plaatsing in het gezinshuis uitgevoerd. De 10 kinderen zijn volledig wees of half wees en binnen hun netwerk was op dat moment geen goede zorg voor hen te krijgen. Wij hebben samengewerkt met een locale NGO waarvan wij de meeste mensen al enkele jaren kenden. Samen met hen hebben we gewerkt aan beleid, budgettering en de inhoud van de professionele zorg van de kinderen. De bestuursleden van de NGO hebben hun eigen onkosten betaald, vrijwilligers uit hun netwerk geleverd en men heeft locale sponsoring opgestart. Dankzij sponsors uit ons eigen netwerk, zijn wij in staat geweest de opening en opstart van het gezinshuis volledig te betalen. Vervolgens kregen wij de opbrengsten van een charity lunch en concert van een kennis uit Italië toegekend. Wij zijn enorm dankbaar dat hierdoor een groot deel van alle exploitatiekosten betaald konden worden. Denk daarbij aan de kosten van de huur, water en stroom, maar ook de onkostenvergoedingen voor de vrijwilligers (verzorgers, kok, bewaker) van het gezinshuis. Verschillende sponsors leverden op allerlei manieren een bijdrage aan de kosten voor het eten, de scholing en de medicijnen voor de 10 kinderen. In de loop van 2014 hebben wij enkele Nederlandse fondsen aangeschreven. We zijn heel blij met de resultaten: dankzij een gift van de Dr. Hofsteestichting kon er een laptop en andere apparatuur voor het gezinshuis aangeschaft worden. Onkosten voor de maaltijden, de schoolmaterialen, het transport naar school èn het buitenschoolse programma konden deels betaald worden dankzij giften van Stichting Oorsprong, doel en zin en de Sylvia Wilhelmina Stichting. 5
Het resultaat van alle hulp is dat we een enorme positieve impact op de levens van de 10 kinderen hebben gerealiseerd. Allereerst kregen de kinderen gezonde voeding en indien nodig medische zorg. De kinderen zijn het hele jaar naar school geweest en hebben allemaal in november hun toetsen gehaald. De kinderen hebben gesport, gespeeld en iedere zondag de kindersamenkomst van een kerk in de wijk bezocht. Tijdens de 2 projectbezoeken die wij hebben afgelegd, is gezien dat de kinderen zich zeer positief hebben ontwikkeld. Het gezinshuis van Tankome is tot december 2014 volledig door ons ondersteund. De samenwerkingsafspraken met het bestuur van de NGO kwamen helaas onvoldoende van de grond om de samenwerking met hen te kunnen voortzetten in 2015. Toch kan de stichting Tan-kids doorgaan met het geven van hulp aan de meeste van deze kinderen. En dat komt omdat we aansluiting vonden bij een andere locale NGO die (sinds de uithuisplaatsing van de kinderen) actief bezig is om de (pleeg)moeders te helpen met het vinden van woonruimte en het starten van een eigen bedrijfje. De meeste van deze (pleeg)moeders, zo bleek tijdens onze huisbezoeken, zijn gemotiveerd om hun kinderen weer thuis te laten wonen als er voldoende stabiliteit en inkomen is. Daarom hebben wij in november 2014 de eerste stappen gezet om met deze nieuwe locale partner te gaan samenwerken. Zo kunnen de moeders gesteund worden om zelf voor hun kinderen te zorgen en zo worden gezinnen herenigd. In het najaar van 2014 ontstond de wens om de kinderen naar een privéschool te laten gaan. Het onderwijs op de overheidsscholen in de wijk is van slechte kwaliteit en er was onvoldoende toezicht op de kinderen. Stichting Tan-kids heeft fondsaanvragen ingediend om aan de verbetering van het onderwijs tegemoet te kunnen komen. Eind 2014 heeft het Dirk Bos Fonds onze aanvraag hiervoor gehonoreerd. Wij zijn dankbaar dat we hierdoor in 2015 10 kinderen toegang tot een privéschool kunnen verlenen. Tegelijkertijd hebben wij in samenwerking met de locale partner, een beleidsstuk geschreven voor een kindsponsorprogramma. Onze partner en wij willen hiermee op langere termijn een vaste financiële basis leggen zodat kwaliteitsonderwijs voor deze kinderen gewaarborgd wordt. 6
Projectbezoeken In 2014 heeft Annette Klijnsma 2 projectbezoeken in Tanzania gedaan. Tijdens deze bezoeken is veel aandacht besteed aan het leren kennen van het leven van het kind in de wijk Ukonga: door zelf bij de kinderen te verblijven, huisbezoeken te brengen, het ziekenhuis, de scholen, het overheidskantoor, de kerken en andere locale hulporganisaties te bezoeken. Tijdens deze bezoeken hebben we zicht gekregen op de leefomstandigheden van de kinderen en de gezinnen. De schatting van Social Welfare is dat er zo n 500 kinderen in verwaarlozende omstandigheden verkeren. We hebben gesproken over het bevorderen van de hulp aan het kind in het gezin. Met name in het 2 e projectbezoek is daar een prachtig nieuw plan voor 2015 uit voortgekomen. Daarover leest u meer in het beleidsplan 2015. Tijdens de beide projectbezoeken heeft stichting Tan-kids ook een start gemaakt met het geven van trainingen over de sociaal-emotionele ontwikkeling van het kind en de creatieve begeleiding daarvan. Wij hebben aan 2 teams (14 Tanzaniaanse caretakers, teachers en/of social workers) een basistraining kunnen geven. Daarmee worden ongeveer 100 kinderen bereikt. 7
Verschillende organisaties in Tanzania geven aan dat ze graag gebruik willen maken van onze trainingen kindercoaching. Daarom gaan we dit in 2015 verder ontwikkelen en aanbieden. Netwerken Zoals in onze aanpak is verwoord, hechten wij veel waarde aan de onderlinge samenwerking van hulpverlenende instanties. Daarom besteden wij aandacht aan netwerkbezoeken met en voor de locale partners in Tanzania. Tegelijkertijd geeft het ons inzicht in de cultuur, de locale aanpak en de aanwezige capaciteit in de stad. In 2014 hebben wij met 7 non-profit organisaties kennis gemaakt en met enkelen van hen samen activiteiten met kinderen gedaan. 3 organisaties zijn hierdoor inmiddels aan elkaar verbonden om krachten te bundelen en te leren van elkaar. De eerste stappen zijn gezet om in 2015 expertise en vaardigheden te delen op het gebied van: gezinsbegeleiding, gezonde voeding en hygiëne, locale fondswerving en hulpverleningsmethoden voor kinderen en tieners. Wij zijn blij met dit prachtige resultaat! 8
Kwaliteit Duurzame ontwikkeling is moeilijker dan een bord eten voor iemand kopen. Wij onderscheiden: - het aanscherpen van visie en missie - het verwerven van inzicht - theoretische kennis Door het bezoeken van seminars/netwerkmiddagen (o.a. van Better Care Network en Wilde Ganzen) proberen we onze missie helder te houden. Wij hebben op deze bijeenkomsten nagedacht over dat wat een kind nodig heeft, gerelateerd aan de rechten van het kind. Ook hebben we opnieuw nagedacht over de verschillende vormen van opvang en hoe die het beste aansluiten bij de belangen en de cultuur van het kind. Verder hebben we ons laten inspireren en inzichten verworven door gesprekken met ervaringsdeskundigen of het lezen van boeken en artikelen. Een voorbeeld: het boekje Waarom zijn wij anders? van Sarah Lanier, heeft ons geholpen om de Tanzaniaanse cultuur beter te gaan begrijpen en onze communicatiestijl aan te passen. Stichting Tan-kids wil in haar hulpverlening een onderscheid maken tussen crisis, herstel en ontwikkeling. Om te voorkomen dat wij de capaciteiten van de Tanzanianen ondermijnen, zoeken wij naar manieren om de ander te bekrachtigen en te ondersteunen. Wij laten ons hierbij inspireren door de methodiek van Steve Corbett en Brian Fikkert, zoals beschreven in hun boek When helping hurts. 9
Financiële verantwoording 10