Aanpassen van de toiletbeugels

Aanpassen van de toiletbeugels Type innovatie:: Productinnovatie Voor smalle cliënten die op een toilet met beugels zitten, bestaat de kans dat ze tussen de beugels en het toilet vallen. Om dat te voorkomen zijn handdoeken en dekens over de beugels geplaatst. Doel van de aanpassing voor de beugel naast het toilet is te voorkomen dat smalle cliënten tussen de beugels en het toilet vallen. Dus het verhogen van de veiligheid. Als subdoel het langer continent houden van de cliënt. Verpleeghuis cliënten Het gebruiken van dekens en handdoeken als beveiliging is door een medewerkers binnen het verpleeghuis Bergweide bedacht en toegepast. M.b.t. het bewijs van effectiviteit kan het volgende gezegd worden: Cliënten zitten comfortabeler op toilet. Geen kosten. Indienende organisatie:: Verpleeghuis Bergweide tpersoon:: Dhr. Hintzen, Dhr. Henrickx en mevr. Ekers Contact: t: Mw. Ekers Tel.: 045-5741515 E-mail: M.Ekers@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hintzen E-mail: L.Hintzen@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hendrickx E-mail: J.Hendrickx@verpleeghuisbergweide.nl Zoektermen:: toilet, toiletbeugel, continent, veilig, vallen, overige product innovaties, product innovatie, productinnovatie, verpleeghuis bergweide, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 1 van 314

ABC methode Type innovatie:: Organisatorische innovatie Binnen het verpleeghuis Bergweide worden twee medewerkers als ABC coaches opgeleid. De ABC methode leert te kijken naar omgevingsfactoren en de invloed daarvan op het gedrag van bewoners. Doel van het toepassen van de ABC methode is gedragsproblemen beter te analyseren en de juiste benadering en begeleiding te bieden. Verpleeghuis cliënten met gedragsproblemen. De toepassing van de ABC methode binnen het verpleeghuis Bergweide is 2013 in het beginstadium en in ontwikkeling. 12.500 euro in 2013. naar verwachting zal dit in 2014 ook ongeveer die kosten met zich meebrengen voor scholing. Indienende organisatie:: Verpleeghuis Bergweide tpersoon:: Dhr. Hintzen, Dhr. Henrickx en mevr. Ekers Contact: t: Mw. Ekers Tel.: 045-5741515 E-mail: M.Ekers@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hintzen E-mail: L.Hintzen@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hendrickx E-mail: J.Hendrickx@verpleeghuisbergweide.nl Zoektermen:: abc, methode, methodiek, omgevingsfactoren, gedrag, omgeving, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, verpleeghuis bergweide, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 2 van 314

ABC methode Type innovatie:: Organisatorische innovatie Medewerkers worden geschoold met de ABC methode. De ABC methode leert te kijken naar omgevingsfactoren en de invloed daarvan op het gedrag van bewoners. Het doel van het toepassen van de ABC methode is gedragsproblemen beter te analyseren en de juiste benadering en begeleiding te bieden. Geen informatie beschikbaar. De ABC methode wordt breed toegepast binnen alle pg settings van Land van Horne. Verletkosten medewerkers, inzet trainer. Indienende organisatie:: Land van Horne tpersoon:: drs. Trudy Baselmans (psychologe) Contact: t: Email: gcj.baselmans@landvanhorne.nl; Tel.: +031(0)8003333888 Zoektermen:: ABC, methode, methodiek, omgeving, omgevingsfactoren, gedrag, dementie, pg, psychogeriatrie, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, Land van Horne, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 3 van 314

Activiteitenbegeleiders inzetten als assistenten van therapeuten. Type innovatie:: Procesinnovatie Met name in de geriatrische revalidatie worden activiteiten begeleiders in een therapeutisch kader ingezet. De welzijnsactiviteiten worden therapeutisch gemaakt waardoor de activiteiten begeleiders assistenten van de paramedici worden. Therapiebeleving cliënten verhogen en daarmee verbeteren revalidatieklimaat. Activiteitenbegeleiders Geriatrische Revalidatie Setting Gestart binnen Plataan, Poli Geriatrische Revalidatie. Nog geen evaluatie plaatsgevonden. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Sevagram tpersoon:: Raymond Clement Contact: Raymond Clement Tel.: 045 560 27 02 E-mail: Raymond.Clement@sevagram.nl Zoektermen:: activiteiten, activiteitenbegeleiding, activiteitenbegeleider, revalidatie, therapie, therapeutisch, therapeut, herstel, revalidatie processen, procesinnovatie, proces innovatie, sevagram, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 4 van 314

Activiteitenbegeleiding organiseren in clubs Type innovatie:: Productinnovatie Alle activiteiten worden in clubs georganiseerd. Er bestaan bijvoorbeeld een nostalgieclub, een bijbel club, een yoga club, een computerclub en zo verre. Het aanbieden van activiteiten afgestemd op de individuele behoeften van de cliënt en de cliënten samen te brengen in een gemeenschappelijk gedragen sociale behoefte. Verpleeghuis cliënten Het werken met clubs in de activiteiten begeleiding is geïmplementeerd binnen het verpleeghuis Bergweide. M.b.t. het bewijs van effectiviteit kan het volgende gezegd worden: Er heerst een grote zorgtevredenheid m.b.t. welzijn bij de cliënten en hun vertegenwoordigers. Geen kosten. Indienende organisatie:: Verpleeghuis Bergweide tpersoon:: Dhr. Hintzen, Dhr. Henrickx en mevr. Ekers Contact: t: Mw. Ekers Tel.: 045-5741515 E-mail: M.Ekers@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hintzen E-mail: L.Hintzen@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hendrickx E-mail: J.Hendrickx@verpleeghuisbergweide.nl Zoektermen:: activiteiten, welzijn, dagbesteding, club, activiteitenbegeleider, organisatie van dagelijkse activiteiten, product innovatie, productinnovatie, verpleeghuis bergweide, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 5 van 314

Activiteiten en welzijn Type innovatie:: Productinnovatie Er wordt 2,7 fte ingezet op de functie activiteiten en welzijn. Welzijn wordt niet los van zorg gezien en is binnen deze locatie even belangrijk. Per persoon wordt gekeken naar de behoeften op het gebied van dagbesteding en verdere (revalidatie)doelen. Er bestaat een samenwerking met een fysiotherapeut die 5 dagen in de week komt en een ergotherapeut die 1 dag per week komt en op afroep. Een passend aanbod per persoon aanbieden. Bewoners en Zorghotelgasten Sinds 2007 in gebruik. Effect: Vergroten welzijn en welbevinden. Ook specifieke individuele aandacht kunnen leveren. Onderscheidend zijn t.o.v. ander zorgaanbieders. Wijze van onderzoek: niet onderzocht op locatie. 2,7 x een gemiddelde FTE schaal 35 Indienende organisatie:: ECR Valkenburg Contact: t: Frans Sassen E-mail: f.sassen@raz.nl tpersoon:: Frans Sassen Zoektermen:: activiteiten, welzijn, dagbesteding, organisatie van dagelijkse activiteiten, product innovatie, productinnovatie, ecr valkenburg, extramuraal, thuiszorg, Pagina 6 van 314

Activity monitoring; meten van kwaliteit van bewegen Type innovatie:: Productinnovatie Ingediend: 05/03/2016-12:05 Op gevalideerde wijze meten van kwaliteit en kwantiteit van bewegen van ouderen middels een sensor. Gedurende 4 dagen draagt de oudere een sensor op diens bovenbeen. Na 4 dagen wordt deze uitgelezen en de gegevens worden direct omgezet in feedback op een tablet in diagrammen. De oudere ziet diens waarde t.o.v. een referentiegroep mbt; aantal zit-sta transfers, aantal stappen, loopsnelheid en duur van bewegen. Tevens is een meer gedetailleerde terugkoppeling naar professionals mogelijk. Na advies en trainingsprogramma kan een nieuwe periodieke meting volgen; ter check en stimulans. Inzicht bieden in beweegpatronen en op basis van uitkomsten gepersonaliseerde adviezen tot evt meer bewegen bieden. Ouderen met een GFI van 3 of hoger en een MMSE van 25 die in staat zijn tot zelfstandig lopen/bewegen. Gevalideerde uitkomsten van de meting door de sensor. Effect op beweegpatroon van ouderen wordt momenteel onderzocht. - sensor - ipads - algortime/berekeningen data door biometrist/onderzoeker - bouw user interface oudere en professional Indienende organisatie:: Zuyderland Zorg Contact: t: 06 51744388 tpersoon:: inge jochem Zoektermen:: meten beweging ouderen Pagina 7 van 314

Afschaffen nachtdienst door domotica Type innovatie:: Procesinnovatie In verpleeghuis Lückerheide worden al sinds 2005 camera's gebruikt voor het toezicht op dementerende ouderen. In de loop van de jaren is dit uitgebreid van een groepswoning naar het volledige verpleeghuis. De camera's worden overdag en 's avonds ingeschakeld bij individuele bewoners voor de alarmering. In de nacht zijn alle sensoren ingeschakeld. In plaats van op elke afdeling zijn er 's nachts nog 6 medewerkers in het complete verpleeghuis aanwezig, verdeeld over twee teams van twee personen die op de woongroepen fysiek aanwezig zijn en twee medewerkers in de 'controlekamer' die de alarmeringen op de beeldschermen beoordelen en bepalen of er hulp nodig is. Door het gebruik van camera toezicht, niet alleen een veiliger milieu voor de bewoners creëren maar ook een besparing in het personeel, met name in de nachtdienst. Verpleeghuisbewoners PG; medewerkers verpleeghuis PG Geëffectueerd. Momenteel wordt bekeken of een verdere afbouw van personeel mogelijk is. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Universiteit Maastricht, MeanderGroep Zuid-Limburg Contact: Dhr. M. Gulpers Tel.: 045 545 69 44 E- mail: mathgulpers@mgzl.nl tpersoon:: Dr. M.J.M. Gulpers Zoektermen:: nachtdienst, domotica, detectie, toezicht, dementie, alarmering, alarm, sensoren, beeldscherm, psychogeriatrie, pg, zorg op afstand, procesinnovatie, proces innovatie, meandergroep zuid limburg, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 8 van 314

Alleen die zorg leveren die nodig is Type innovatie:: Procesinnovatie Volgens het principe "alleen die zorg leveren die nodig is" wordt door de medewerker tijdens de intake en tijdens alle andere zorgmomenten heel nauwkeurig gekeken wat de behoeftes zijn van de cliënt. Er wordt geanalyseerd wat de cliënt nog zelf kan en welke zorg en ondersteuning hij dan nog nodig heeft. Dit is dan een indicatie voor de tijdsinvestering van de zorgverlener. Als een nieuwe cliënt binnen komt, gaat een medewerker 2-3 keer naar de cliënt en pas daarna wordt met terugwerkende kracht een passende indicatie aangevraagd. Tijdens de zorgverlening wordt altijd gekeken of de tijdsinvestering nog past bij de behoefte van de cliënten of dat de uren terug gevoerd kunnen worden naarmate een cliënt zelf weer meer kan doen. Verder wordt ook alleen de tijd gedeclareerd die bij het zorgkantoor daadwerkelijk besteed is aan zorgverlening. Doel is het streven naar verhoging van zelfredzaamheid van cliënten en kosten-en arbeidsbesparing. Cliënten en medewerkers (niveau 3,4,5) in de thuiszorg. Geen informatie beschikbaar. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Buurtzorg Heerlen tpersoon:: Susanne Koenen Contact: t: Susanne Koenen Tel.: 06 23107176 of 06 20998621 Zoektermen:: #VALUE! Pagina 9 van 314

Alle leidinggevenden: training om projecten te kunnen leiden (Lean Six Sigma green) Type innovatie:: Organisatorische innovatie Hoe haal je alle niet toegvoegde waarde uit werkzaamheden/ organisatie. Processen veranderen (geeft cultuuromslag). Alle leidinggevenden beheersen de theorie vanuit LSS en hebben dit in de praktijk getoetst. Hierdoor is het management zelfstandig in staat om zelfstandig diverse projecten conform de LSS methodiek te leiden. Bewerkstelligen van continue verbetering waardoor het management in staat is om de processen effectief en efficiënt te organiseren. Uitgangspunt hierbij is altijd dat de procesverbetering leidt tot toegevoegde waarde voor de klant. Management Alle leidingggevenden zijn in het bezit van de green-belt. Inmiddels is er ook een black-belt binnen de organisaties aanwezig. LSS is een methode die inmiddels is ingebed in de organisatie. De diverse verbeterprojecten die in het kader van de LSS trajecten zijn opgesteld laten elk concrete verbeteringen en/of besparingen zien. 80.000-100.000 euro aan advies en opleiding. Indienende organisatie:: Vivantes tpersoon:: Esther Voeten (Directeur VVT) Contact: t: Esther Voeten E-mail: e.voeten@vivantes.nl Zoektermen:: lean, six sigma, organiseren, organisatie, proces, methodiek, methode, training, scholing, cursus, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, medewerker, vivantes, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 10 van 314

Andere manier van kennis delen binnen de organisatie (Yammer) Type innovatie:: Organisatorische innovatie Platform binnen de organisatie waarmee medewerkers snel met elkaar kunnen communiceren. Yammer is een microblogging-webdienst gelanceerd in september 2008. Gebruikers kunnen berichten (post-updates) plaatsen, post-updates van anderen volgen, onderwerpen 'taggen' etc. Yammer richt zich op bedrijven. Er zijn twee mogelijkheden tot aansluiting bij een Yammer-netwerk: 1.Enkel personen met hetzelfde e-maildomein kunnen aansluiten bij een bepaald netwerk. 2.Op uitnodiging vanuit het netwerk kunnen bepaalde personen toetreden tot het netwerk. Snelle en toegankelijke manier om met elkaar te communiceren en kennis te delen. Medewerkers Sevagram Is in de eerste analyse fase of deze innovatie geschikt zou zijn voor de organisatie. Geen informatie beschikbaar Indienende organisatie:: Sevagram tpersoon:: Raymond Clement Contact: Raymond Clement Tel.: 045 560 27 02 E-mail: Raymond.Clement@sevagram.nl Zoektermen:: yammer, platform, communicatie, communiceren, netwerk, digitalisering, digitaal, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, sevagram, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 11 van 314

Andersom Type innovatie:: Organisatorische innovatie Andersom is een arbeidsmartkbenadering waarin er middels een talententour (krachtig instrument) een oplossing is gevonden voor arbeidsmarktvraagstukken structureel op te lossen, nu en in de toekomst. Deze vernieuwende manier van arbeidsmarktbenadering in de zorg heeft Proteion geïmplementeerd in haar reguliere wervings- en selectiebeleid. Door niet te selecteren op diploma s maar op talenten geeft dit een nieuwe boost aan de organisatie en aan het talent. Zodra er een match is tussen werkgever en werknemer wordt er een passend traject aangeboden om de noodzakelijke beroepskwalificaties (3IG) te behalen. Proteion Thuis met Andersom heeft tot doel om het beschikbare arbeidspotentieel maximaal te ontdekken en te (her)vormen tot nieuwe arbeidskrachten. De talententour is de voorloper van een regulier opleidingstraject en maakt het mogelijk voor zowel de kandidaat als de organisatie om te beoordelen of werken in de zorg past bij de kandidaat. Kandidaten zonder zorgachtergrond krijgen door deze manier van selecteren de mogelijkheid om hun talent te tonen en verder te ontwikkelen. Na voltooiing van het traject wordt aan de kandidaat, bij een positieve beoordeling en gebleken geschiktheid, een baan in combinatie met een leerplek aangeboden. Door de implementatie van deze arbeidsmarktbenadering is er een oplossing gevonden voor complexe arbeidsmarktvraagstukken (tekort aan gekwalificeerde beroepskrachten 3IG). Enthousiaste en gemotiveerde kandidaten met verschillende (culturele) achtergronden, zonder beroepskwalificaties, die graag willen ontdekken of werken in de zorg iets voor hen is. Eerdere deelnemers van de talententour kijken terug op het vorige traject als leerzaam, prettig en vooral als een bijzondere kans. Maar liefst vijftien kandidaten zijn inmiddels gestart in het werkveld. Ik vond de talententour fantastisch en een geweldige kans om te zien wat ik in huis heb, aldus een van de enthousiaste nieuwe arbeidskrachten. Talententour met 15 deelnemers 5000,- (totaal). Maatwerk leertraject bij aanvaarden baan 3000,- over 3 jaar per leerling. Indienende organisatie:: Proteion Thuis Contact: 0475 850 341 tpersoon:: Esther Urlings Zoektermen:: Andersom, arbeidsmartkbenadering, arbeidsmarkt, talent, werving, selectie, match, beroepskwalificatie, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, medewerker, proteion, intramuraal, Pagina 12 van 314

zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 13 van 314

Arbeidsdeelnamesysteem Type innovatie:: Organisatorische innovatie Het arbeidsdeelname systeem is een methodiek in het kader van het verzuimbeleid. De benadering van verzuim heeft een juridische basis, waardoor oneigenlijk verzuim eerder herkend wordt. Bovendien worden in een vroeg stadium mogelijkheden voor alternatief werk aan de orde gesteld. Waar voorheen een medewerker zich "ziek" meldde, doet hij nu midddels het systeem een verzoek voor "loondoorbetaling bij ziekte". De medewerker meldt binnen vastgestelde termijn klachten, beperkingen, mogelijke inzetbaarheid voor alternatieve werkzaamheden en verwachte duur van de aanvraag voor loondoorbetaling. De leidinggevende beoordeelt de melding en wijst de aanvraag toe of keurt deze af. Het systeem borgt dat elke medewerker "langs dezelfde meetlat" wordt gelegd en dat subjectiviteit bij de behandeling van ziekmeldingen zoveel mogelijk wordt uitgebannen. Doel van arbeidsdeelnamesysteem is: 1. het beperken van kosten die veroorzaakt worden door verzuim.; 2. eigen regie bij de medewerker. Alle medewerkers van Mosae Zorggroep. Het arbeidsdeelnamesysteem is ontwikkeld door Provar en heeft effectiviteit bewezen in diverse organisaties. 61,- per medewerker per jaar voor volledig pakket zoals wij dit nu afnemen. Indienende organisatie:: Mosae zorggroep tpersoon:: Mw. A. Schreurs Contact: t: Email: aimee.schreurs@mosaezorggroep.nl; Tel.: +031(0)433549110 Zoektermen:: arbeidsdeelnamesysteem, methodiek, verzuim, verzuimbeleid, loondoorbetaling, ziek, preventie, organisatie van de werkomgeving, organisatorische innovatie, medewerker, mosae zorggroep, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 14 van 314

Arbeidsrehabilitatie voor verpleeghuisbewoner Type innovatie:: Productinnovatie Binnen verpleeghuis Lückerheide krijgen bewoners steeds vaker een arbeid gerelateerde taak (bij technische dienst, linnenkamer, dierenboerderij, activiteitenbegeleiding, paramedische dienst, winkel) binnen de organisatie toegewezen. Het doel hiervan is dat de bewoner hierdoor een feitelijke bijdrage levert aan het arbeidsproces binnen de Lückerheide. Door participatie in het arbeidsproces wordt structuur geboden en wordt de eigenwaarde van de bewoner bevorderd. Het is belangrijk dat de bewoner en de omgeving goed begeleid worden in het uitvoeren van dit arbeidsproces, om tot een plezierige werksituatie en een goed resultaat te komen. Binnen verpleeghuis LH behoort de begeleiding en evaluatie van deze bewoners, mede tot het takenpakket van de vakgroep ergotherapie. Het bewerkstellen van een arbeidsproces voor een verpleeghuisbewoner heeft meerdere doelen: Het behouden/vergroten van het gevoel van eigenwaarde, zelfstandigheid en doelgericht bezig zijn; Het behouden/vergroten van de fysieke vaardigheden van een bewoner, gericht op; mobiliteit, lichaamshouding, conditie, spierkracht, coördinatie en motorische vaardigheden; Het behouden/vergroten van de cognitieve vaardigheden van een bewoner, gericht op; onderhouden van sociale contacten, aanbrengen van (dag/week)structuur, (non) verbale communicatie, opvolgen van instructies, organiseren. Verpleeghuisbewoners Lückerheide (jong dementerenden, bewoners met Korsakov syndroom, bewoners met psychiatrische beperking). Aanmelding bewoners door verzorging/activiteitenbegeleiding i.o.m. arts. Screening door ergotherapeut. Keuze taak i.o.m. bewoner. Bewoner wordt begeleid bij uitvoer werk. Project is in de implementatiefase. Resultaat nog onbekend. Eventueel dienst/-werkkleding. Indienende organisatie:: MeanderGroep Zuid- Limburg Contact: Kirsten Pieters Tel.: 045 545 69 44 E- mail: kirstenpieters@mgzl.nl tpersoon:: Kirsten Pieters (ergotherapeut) Zoektermen:: arbeidsrehabilitatie, arbeid, eigenwaarde, zelfstandigheid, doelgericht, zelfredzaamheid, dementie, intramuraal, therapeutische interventies, product innovatie, productinnovatie, meandergroep zuid limburg, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 15 van 314

Pagina 16 van 314

Attitudeverandering-zelfzorg Type innovatie:: Productinnovatie Het project zelfzorg bevat de volgende onderdelen: 1.scholing van alle wijkverpleegkundigen en verzorgenden in het stimuleren tot zelfzorg en regie bij thuiszorgcliënten, 2. Toewijzing van zelfzorgcoach per regio. Een zelfzorgcoach is een persoon die ingeschakeld kan worden (door huisarts, thuiszorgmedewerker of WMO consulent bijvoorbeeld) om mantelzorgers en cliënten te ondersteunen bij het organiseren van zelfzorg. Doel van het project attitudeverandering-zelfzorg is het bevorderen van zelfredzaamheid en eigenwaarde van cliënten. Daarnaast is het bedoeld om het zorgvolume te laten afnemen bij gelijkblijvende indicatiestelling. Thuiszorg medewerkers (wijkverpleegkundigen en verzorgenden), cliënten die thuiszorg ontvangen. Het project is in 2013 binnen Orbis geïntroduceerd. Eerste scholingen voor medewerkers hebben plaats gevonden en eerste zelfzorgcoaches zijn opgeleid. Scholingskosten en tijdsinvestering voor scholing medewerkers. Indienende organisatie:: Zuyderland Zorg Contac t: tpersoon:: Else van Selst Zoektermen:: attitudeverandering, medewerker, zelfredzaamheid, zelfstandigheid, eigen regie, zelfzorgcoach, zelfzorg, zelfmanagement, product innovatie, productinnovatie, orbis thuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 17 van 314

Beeldbellen Type innovatie:: Overige innovatie (mogelijke combinaties van product-, proces- en/of organisatorische innovatie) Ingediend: 04/08/2016-12:40 Naast de bestaande zorg bij klanten aan huis, zorg bieden via de ipad. Beeldzorg is het leveren van zorg op afstand. Hierbij maakt de verzorgende of verpleegkundige beeldcontact met de klant thuis, zodat zij elkaar kunnen zien en spreken. - Tijd- en plaatsonafhankelijke zorg - Efficiente manier van samenwerken Voor alle klanten die in staat zijn de ipad te bedienen en waar een gedeelte van de te leveren zorg op afstand kan worden geleverd en dus voor die taken geen sprake is van lijfelijke zorg. BeeldBellen zorgt voor een besparing van 30% tot 60% in reistijd en kosten. Geen kosten voor klant indien beeldbellen geindiceerd is. Indienende organisatie:: MeanderGroep Zuid- Limburg; Focus Cura tpersoon:: Patrick Hermanns Contact: t: 0455616231/0651918412 claudiasteinbusch@mgzl.nl Zoektermen:: beeldzorg, beeldbellen, zorg op afstand Pagina 18 van 314

Beeldzorg d.m.v. ipad en beeldbel-app van Focus Cura Type innovatie:: Procesinnovatie In de thuiszorg (inclusief GTB) wordt beeldzorg toegepast op het gebied van adviseren, begeleiden, instructie, ondersteuning en overige communicatieve vormen van zorg. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de beeldbel-app van Focus Cura. Doel is bevorderen van zelfredzaamheid en zelfregie. Daarnaast vergroten van productiviteit door substitutie. GTB-clienten, cliënten in de thuissituatie, al dan niet met specifieke chronische aandoening. Begin 2013 in de vorm van pilots uitgerold. Opschaling is voorzien in 2015. Effecten zijn tijdswinst door substitutie, frequentere, kortdurende maar effectievere contacten tussen cliënt en zorgverlener. Opheffen isolement cliënt. Vermindering indirecte kosten. Valt binnen beleidsregel indien zorgkantoor accordeert. Indienende organisatie:: De Zorggroep Contac t: tpersoon:: Wouter van Soest Zoektermen:: beeldzorg, beeldbelapp, ipad, communicatie, focus cura, beeld, scherm, zorg op afstand, procesinnovatie, proces innovatie, tablet, de zorggroep, extramuraal, thuiszorg, Pagina 19 van 314

Beeldzorg (zorg op afstand) Type innovatie:: Productinnovatie ipads inzetten. Nu in oriëntatiefase: men wilt iets bestaands wat goed werkt implementeren. Niet het wiel opnieuw uitvinden, maar leren van ervaringen van anderen. Beeldzorg tevens koppelen aan andere diensten uit het dorp. Niet puur zorgtechnologie, maar ook maatschappelijke zaken, activiteiten e.d. die in het dorp plaatsvinden. La Providence richt zich hierbij op de kern Grubbevorst en omliggende dorpen in een straal van 10 km. De cliënten happy laten voelen in hun vertrouwde woonomgeving. Thuiswonende ouderen en andere leeftijdsgroepen met een beperking/hulpvraag. Nog niet ingezet, men bevindt zich nu in de oriëntatiefase. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: La Providence tpersoon:: Anette Jeuken Contact: Anette Jeuken Tel.: 077 355 56 56 E- mail: extramuralezorg@laprovidence.nl Zoektermen:: beeldzorg, zorg op afstand, ipad, beeldverbinding, beeldcontact, mantelzorg, ondersteunende technologie, product innovatie, productinnovatie, tablet, la providence, extramuraal, thuiszorg, Pagina 20 van 314

Begeleiding in Beeld Type innovatie:: Procesinnovatie Het project betreft de brede introductie van Begeleiding in Beeld. Begeleiding in Beeld is het verlenen van begeleiding op afstand, door medewerkers van de thuisbegeleiding, via de Ipad, aan cliënten met psycho-sociale problematiek. Voorafgaand aan de brede introductie is een pilot gedaan. Deze was zeer succesvol. 40% van alle cliënten met een indicatie BG-IND binnen Proteion Thuis ontvangt eind 2014 begeleiding in beeld. In uitvoering. Het project loopt tot eind 2014. Zowel cliënten als thuisbegeleiders die hebben meegedaan in de pilot erkennen de meerwaarde van Begeleiding in Beeld voor de kwaliteit en doelmatigheid van thuisbegeleiding. De pilot heeft laten zien dat de kwaliteit van zorg door BIB verbetert en ook substitutie mogelijk is. Voor de brede introductie van BIB is een sluitende businesscase gemaakt met een scope van drie jaar. Indienende organisatie:: Proteion Thuis, Focus Cura Contac t: tpersoon:: Raoul Bakkes Zoektermen:: zorg op afstand, begeleiding in beeld, beeldzorg, beeld, thuisbegeleiding, ipad, psycho sociaal, zorg op afstand, procesinnovatie, proces innovatie, tablet, proteion, extramuraal, thuiszorg, Pagina 21 van 314

Behandelprogramma's Type innovatie:: Procesinnovatie Voor iedere specifieke geriatrische doelgroep (trauma, electief, CVA, amputatie en overig) zijn bouwstenen beschreven. Deze bouwstenen kunnen onderling gekoppeld worden en leiden vervolgens tot een patiënt gecentraliseerd behandelprogramma. Screening en assessment spelen hierbij een grote rol. Zowel bouwstenen en vroegtijdige screening leveren een compleet en helder beeld op zodat een adequaat en doeltreffend behandelplan opgesteld kan worden. De patiënt kan sneller naar huis, dit heeft als doel het terugdringen van kosten en arbeidsbesparing. Ouderen die na revalidatie naar huis of naar zorgcentrum terug kunnen/ willen. De behandelprogramma's van de doelgroep: trauma, electief en overig zijn operationeel. Het behandelprogramma van de doelgroep CVA is in ontwikkeling. Echter door een aangepaste financieringsstructuur zullen de behandelprogramma's opnieuw geëvalueerd en bijgesteld worden. De revalidatieduur is in de periode van 2011 (56 dagen) t/m 2013 (46 dagen) met 10 dagen gezakt. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: AZM Herstelzorg tpersoon:: Dhr. C. Reijnders Contact: t: Dhr. C. Reijnders E-mail: c.reijnders@azmherstelzorg.nl Zoektermen:: behandelprogramma, trauma, cva, amputatie, behandelplan, beroerte, herstel, revalidatie processen, procesinnovatie, proces innovatie, azm herstelzorg, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 22 van 314

Behandelzorg organiseren met externe partij Type innovatie:: Organisatorische innovatie Behandelzorg (medische en paramedische zorg) wordt binnen de organisatie door een derde partij aangeboden. Doel van de behandelzorg organiseren met een derde partij is de zorg te leveren van gelijk of zelfs beter kwaliteitsniveau maar voor een lagere prijs dan de kostprijs die voor de behandeling door het zorgkantoor betaald wordt. Bewoners met somatische en/of PG problematiek met een indicatie verblijf met behandeling. Het project is geïmplementeerd bij 100 cliënten. Er is een onderzoek gepland om na te gaan waarom het goedkoper is de zorg met een derde partij te organiseren dan met medewerkers uit de eigen organisatie. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Mosae zorggroep tpersoon:: Mw. M.Venderink Contact: Mw. M Venderink Tel.: 043 354 91 01 E- mail: marla.venderink@mosaezorggroep.nl Zoektermen:: behandelzorg, medische, paramedische, behandeling, behandelen, externe relaties, organisatorische innovatie, mosae zorggroep, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 23 van 314

Belevings-/beweegtuin Type innovatie:: Productinnovatie De belevings-bewegingstuin wordt aangelegd met verschillende faciliteiten waar iets te beleven is of waar mensen uitgenodigd worden om te bewegen. De tuin wordt gezamenlijk gebruikt door de bewoners van de Elsresidentie en een lokale gehandicaptenzorg organisatie, Pergamijn. Doel van de belevings-/beweegtuin is het stimuleren van beweging bij mensen. Mensen met alzheimer, dementie en evt. somatiek. Er zijn plannen om binnen de Elsresidentie een belevings-/ beweegtuin op te zetten. Deze wordt momenteel aangelegd en is toegankelijk voor alle, ook niet mobiele cliënten. 15.000,- Indienende organisatie:: Zorg Groep Beek tpersoon:: Michael Hamers Contact: Michael Hamers Tel: 046 260 01 13 E- mail: Michael@zorggroep-beek.nl Zoektermen:: beweegtuin, beweegtoestel, bewegen, beweging, beleving, belevingstuin, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, zorggroep beek, extramuraal, thuiszorg, Pagina 24 van 314

Belevingsgerichte zorg Type innovatie:: Organisatorische innovatie Belevingsgerichte zorg wordt op de volgende manier vorm gegeven: Iedere medewerker (zowel zorgmedewerkers als ondersteunende diensten) wordt geschoold in de visie m.b.t. belevingsgerichte zorg. De scholingen voor alle medewerkers worden jaarlijks georganiseerd. Per afdeling is een coach belevingsgerichte zorg aangesteld, die een heel team op het gebied van belevingsgerichte zorg coached. Daarnaast wordt voor iedere cliënt achterhaalt wat de spirituele zin van zijn leven was/is en naar mogelijkheden gezocht om de cliënt in de zingeving te begeleiden. Belevingsgerichte zorg is een middel om de zorgvisie te vertalen in de dagelijkse praktijk. Alle cliënten van het verpleeghuis en alle medewerkers (zorgmedewerkers en ondersteunende diensten). Het belevingsgericht werken is volledig ingebed in de organisatie. Er heerst een grote zorgtevredenheid bij zowel de bewoners en hun naasten als ook bij de medewerkers. Aan scholing en continue aandacht en intervisie : 35.000 euro/ jaar Indienende organisatie:: Verpleeghuis Bergweide tpersoon:: Dhr. Hintzen, Dhr. Henrickx en mevr. Ekers Contact: t: Mw. Ekers Tel.: 045-5741515 E-mail: M.Ekers@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hintzen E-mail: L.Hintzen@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hendrickx E-mail: J.Hendrickx@verpleeghuisbergweide.nl Zoektermen:: belevingsgerichte zorg, beleving, scholing, cursus, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, medewerker, verpleeghuis bergweide, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 25 van 314

Belevingskussen Land van Horne Type innovatie:: Productinnovatie Bij iedere aanraking van een speciaal 'belevingskussen' wat op de schoot kan worden gelegd van de client met vergevorderde dementie, komen er geluiden uit. Het idee is dat lievelingsmuziek en stemgeluiden van dierbaren de ouderen met een vergevorderd stadium van dementie prikkelt, herinneringen oproept of de client kan geruststellen. Het kan bijvoorbeeld een lievelingsnummer zijn of een gedicht, voorgelezen door een familielid van de cliënt. In het kussen zitten sensoren die reageren op aanraking en verbonden zijn met een usb stick. Het kussen heeft in november 2014 de prijs gewonnen voor het beste zorgidee van 2014 en is in samenwerking met de TU/e ontwikkeld. Het idee om iets met lievelingsmuziek en stemgeluiden te ontwikkelen voor ouderen in een vergevorderd stadium van dementie en door middel van aanraking. Door de bekende geluiden (muziek of woorden) wordt de bewoner geprikkeld in het hier en nu. PG bewoners. Inmiddels is er een prototype getest met twee cliënten. Ontwikkelkosten techniek en klussen; samenwerking met TU/E faculteit industrial design. Indienende organisatie:: Land van Horne tpersoon:: Hans van Wetten (teamleider) Contact: t: Email: jmp.vanwetten@landvanhorne.nl; Tel.: +031(0)8003333888 Zoektermen:: belevingskussen, muziek, geluid, dementie, pg, psychogeriatrie, prikkel, herinner, onrust, aanraking, kussen, overige product innovaties, product innovatie, productinnovatie, Land van Horne, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 26 van 314

Belevingstuin voor PG bewoners Type innovatie:: Productinnovatie Een tuin die alle zintuigen prikkelt. De PG bewoners kunnen er zelfstandig op een veilige wijze gebruik van maken. Meer beleving door het prikkelen van de zintuigen en natuur dichter bij de mensen brengen. Verminderen van onrust en andere gedragsproblematiek doordat de cliënt kan beleven (en bewegen). Psychogeriatrie, intramuraal Sinds 2010 (3 jaar). In het Cliënttevredenheidsonderzoek onder de contactpersonen van dementerende cliënten in januari 2013 (CQ index) is een hoge tevredenheid uitgesproken m.b.t. de belevingstuin. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: La Providence tpersoon:: Anette Jeuken Contact: Anette Jeuken Tel.: 077 355 56 56 E- mail: extramuralezorg@laprovidence.nl Zoektermen:: natuur, zintuigen, bewegen, beweging, beleving, belevingstuin, onrust, gedrag, dementie, organisatie van dagelijkse activiteiten, product innovatie, productinnovatie, la providence, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 27 van 314

Bestelservice Type innovatie:: Productinnovatie De cliënten die wonen in een zorgwoning van La Famille kunnen via hun aanraakscherm vanaf 1 april 2014 gebruik maken van de bestelservice. De bestelservice omvat in de beginfase alleen de brood- en banketservice maar zal op termijn worden uitgebreid met bijvoorbeeld een boodschappenservice, klussendienst etc. Eenvoud en het simpliceren van het bestelproces zijn hierbij twee belangrijke uitgangspunten geweest. De klant kan met zijn Vivantespas inloggen bij de bestelservice door deze voor de kaartlezer te houden. Vervolgens opent de bestelservice zich. De bestelservice levert een bijdrage aan het stimuleren van de zelfredzaamheid/eigen regie. De bestelde producten worden bij de cliënt thuis afgegeven. Uiteraard is de opzet van de bestelservice bij een aantal klanten getest en is een eenvoudige handleiding gemaakt met screenshots, waardoor de klant e.e.a. altijd kan nalezen. Alvorens het systeem per 1 april in werking gaat, worden alle cliënten bezocht en wordt het systeem aan de cliënt uitgelegd. De bestelservice is via het aanraakscherm eenvoudig te benaderen. Stimuleren zelfredzaamheid/ eigen regie over het huishouden. Extramuraal (geclusterde zorgwoningen aangrenzend aan woonzorgcentrum). Diverse bewoners maken op dit moment gebruik van de bestelservice en de bestellingen worden naar tevredenheid bij de klanten afgeleverd. Binnenkort wordt een eerste evaluatie met de klanten gepland en wordt meer duidelijk over de effectiviteit van de innovatie. Voor het gebruiksrecht gaat Vivantes ongeveer 0,25 eurocent per appartement per dag betalen. Daarnaast is er een eenmalige investering gedaan van 7500 euro voor de ontwikkeling van deze service. Indienende organisatie:: Vivantes tpersoon:: Tom Brandsma (beleidsmedewerker) Contact: t: Tom Brandsma E-mail: t.brandsma@vivantes.nl Zoektermen:: bestelservice, aanraakscherm, boodschappen, klussen, zelfredzaamheid, zelfstandigheid, eigen regie, webdiensten, product innovatie, productinnovatie, vivantes, extramuraal, thuiszorg, Pagina 28 van 314

Bevorderen eigen regie in de extramurale zorg Type innovatie:: Procesinnovatie Het invoeren van een methodiek die bijdraagt aan een cultuurverandering binnen de extramurale zorg: indien Mosae betrokken wordt bij de zorg voor de client, zal de medewerker van Mosae niet sec de gevraagde zorg leveren, maar zal samen met de client en zijn omgeving in gesprek gaan en coachen of er mogelijkheden zijn om (een gedeelte van) de zorgvraag samen met het clientsysteem te realiseren of dat de zorgvraag opgelost kan worden doordat de client de tools krijgt aangereikt, zodat de zorgvraag niet meer bestaat. Hiertoe werd i.s.m. Vilans organisatiebreed een visie op zelfredzaamheid opgesteld en worden medewerkers getraind om met de client en zijn omgeving in gesprek te gaan over zelfredzaamheid en eigen regie. Aansluiting vinden bij de landelijke ontwikkelingen waarbij er gevraagd wordt om een attitude verandering bij medewerkers, zorgvragers en mantelzorgers. Clienten in de extramurale zorg (AWBZ). Een pilot in de extramurale zorg, Sint Gerlachus (tweede kwartaal 2014), heeft laten zien dat medewerlers, gesteund door een training in de concepten eigen regie en zelfredzaamheid en met behulp van de zelfredzaanheidsmatrix, in staat zijn om met de client in gesprek te gaan en afspraken te maken over een zorgaanbod waarbij beide concepten het uitgangspunt zijn. Dit leidt ertoe dat clienten meer gebruik maken van de eigen mogelijkheden en de mogelijkheden van het netwerk om hen heen, alvorens de professional van Mosae Zorggroep ingezet wordt voor de invulling van actuele zorg- en ondersteuningsvragen. Nog onbekend. Indienende organisatie:: Mosae zorggroep tpersoon:: Dhr. R. Lustermans en mw. B. Willems Contact: t: Email: Richard.Lustermans@mosaezorggroep.nl en Bianca.Willems@mosaezorggroep.nl; Tel.: +031(0)433549201 Zoektermen:: eigen regie, zelfredzaamheid, zelfstandigheid, cultuurverandering, clientsysteem, zorgvraag, communicatie, communiceren, gesprek, overige procesinnovaties, procesinnovatie, proces innovatie, mosae zorggroep, extramuraal, thuiszorg, Pagina 29 van 314

Beweegbeleid Type innovatie:: Productinnovatie Het beweegbeleid bevat de volgende onderdelen: > wandelclub uit de buurt nemen bewoners van het verpleeghuis mee bij hun wandelingen. > jongeren/ kinderen uit de buurt komen in het kader van een buitenschoolse opvang naar het verpleeghuis om samen met de bewoners meer te bewegen, > bewoners en personeel gaan lopen met een hond, > inzet van hometrainer, fietsen en een lagere fiets waar mensen met armen en benen tegelijkertijd bewegen, >werken met clubs zoals dansclubs, zwemclub etc. Doel van het beweegbeleid is bewoners van het verpleeghuis te stimuleren meer te bewegen. Verpleeghuis cliënten Het beweegbeleid wordt in 2014 ontwikkeld. Er bestaan al plannen maar het is nog niet geïmplementeerd. 2500 euro/jaar Indienende organisatie:: Verpleeghuis Bergweide tpersoon:: Dhr. Hintzen, Dhr. Henrickx en mevr. Ekers Contact: t: Mw. Ekers Tel.: 045-5741515 E-mail: M.Ekers@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hintzen E-mail: L.Hintzen@verpleeghuisbergweide.nl / Dhr. Hendrickx E-mail: J.Hendrickx@verpleeghuisbergweide.nl Zoektermen:: beweegbeleid, beweging, bewegen, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, verpleeghuis bergweide, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 30 van 314

Beweegroutes langs interactieve producten en langs kunstwerken Type innovatie:: Productinnovatie Binnen locatie Plataan zijn op de begane grond twee beweegroutes gesitueerd. Middels voetstappen op de grond worden bewoners / clienten, maar ook bezoekers lang 1) technologie die uitnodigt om in beweging te komen en 2) kunstwerken en informatie over de geschiedenis van Limburg geleid. Doelstelling van de beweegroute langs interactieve producten en langs kunstwerken als onderdeel van het zorginnovatieprogramma bewegen binnen Sevagram is het uitnodigen van bewoners / clienten om in beweging te komen. Bewegen heeft positieve effecten op fysiek, cognitief en sociaal functioneren. Uiteindelijk is het doel meer bewegen, waardoor zelfredzaamheid toeneemt en de zorgvraag afneemt. Verpleeghuisbewoners (PG en Somatiek)/ Geriatrische revalidanten / Verzorgingshuisbewoners De twee routes zijn gereed in plataan. Duidelijke uitleg over de routes is nog niet beschikbaar. De praktische toepasbaarheid en de mogelijke effecten op het gebied van "meer bewegen" zijn nog niet geevalueerd. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Sevagram tpersoon:: Michel Bleijlevens Contact: t: Michel Bleijlevens Tel.: 045 560 27 02 E- mail: Michel.Bleijlevens@sevagram.nl Zoektermen:: beweegroute, interactief spel, interactief, kunstwerken, kunst, beweging, bewegen, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, sevagram, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 31 van 314

Beweegtuin Type innovatie:: Productinnovatie De beweegtuin is een openbaar toegankelijk buitengebied dat allerlei doelgroepen aanmoedigt te bewegen. Op dit gebied zijn 6 beweegtoestellen geplaatst waar zowel jong als oud gebruik van kan maken. Ieder beweegtoetsel is voorzien van een instructie hoe het apparaat gebruikt kan worden. Voor de bewoners van het verpleeg- en verzorgingshuis is het een leuke en laagdrempelige manier om fit te blijven door samen met kinderen of buurtgenoten of alleen, van de toestellen gebruik te maken. Doel van de beweegtuin is om allerlei doelgroepen op stimulerende manier meer te laten bewegen en daardoor de fysieke gezondheid te bevorderen. Daarnaast is het doel van de beweegtuin dat intramurale cliënten betrokken blijven in de wijk en dat wijkbewoners betrokken zijn bij het zorgcentrum. Psychogeriatrische cliënten en somatiek cliënten, bewoners van de omringende wijk. De beweegtuin is in 2013 geïnstalleerd en het gebruik ervan is van start gegaan. Het gebruik van de beweegtuin is middels een vragenlijst voor gebruikers binnen Orbis thuis geëvalueerd. Dit leverde de volgende resultaten op: Het gebruik van de toestellen spreekt voor zich, stimulans door medewerkers is noodzakelijk om de eerste drempel over te komen. Het weer is sterk bepalend voor het gebruik van de beweegtuin. Offerte op te vragen bij leverancier; afhankelijk van aantal en soort toestellen. Ook rekening houden met grondwerk, afwerking met kunstgras rondom e.d. Indienende organisatie:: Zuyderland Zorg Contact: 088 458 21 77 tpersoon:: Inge Jochem,W. Tonglet, H. Dols, R. Hoenen, H. Kuypers, H. Meijers, J. Caelen Zoektermen:: beweegtuin, beweegtoestel, bewegen, beweging, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, orbis thuis, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 32 van 314

Beweegtuin Type innovatie:: Productinnovatie Stimuleren van ouderen om meer te gaan bewegen. Doelgroep zijn de ouderen van het verzorgingshuis en de aanleunwoningen maar zeker ook de ouderen uit de buurt. De Beweegtuin is een beweegvriendelijke inrichting van de buitenruimte bij zorgcentrum Firenschat. Deze Beweegtuin bestaat uit laagdrempelige beweegtoestellen in een beweegvriendelijke omgeving. Met als doel om bewoners (en eventueel omwonenden) met plezier in de buitenlucht meer in beweging te krijgen. Subdoelen:- Eén of meerdere keren per week in de buitenlucht in beweging zijn door gebruikmaking van de Beweegtuin- Voor Meander is het vooral innovatief om voor haar ouderen dit soort middelen in te zetten: - als preventie om de gezondheid van ouderen op pijl te houden. - het bevorderen van de sociale contacten tussen bewoners van het zorgcentrum waarbij het buiten bewegen als interventie wordt ingezet. - als onderdeel van het te formuleren beweegbeleid van Firenschat. - het bevorderen van de contacten tussen bewoners en oudere omwonenden van het zorgcentra door middel van gezamenlijk bewegen. Middels het aanbieden van een vrij toegankelijke en aantrekkelijke beweegtuin, ouderen stimuleren, enthousiasmeren om (in hun eigen buurt, dicht bij dus) meer te bewegen. Ouderen van de gehele buurt of wijk. Het resultaat tot nu toe is dat er niet echt heel veel gebruik wordt gemaakt van de beweegtuin. De exacte reden is nog niet onderzocht. Heeft vermoedelijk te maken met het feit dat toch begeleiding nodig is bij het gebruik van het toestel. De kosten voor het realiseren van deze beweegtuin bedroegen 35.000,-. Indienende organisatie:: Stichting Kerkrade Gezond, gemeente Kerkrade, Impuls en MeanderGroep Zuid Limburg Contact: Mieke Franssen Tel.: 045 546 84 68 E- Mail: miekefranssen@mgzl.nl tpersoon:: Mieke Franssen Zoektermen:: beweegtuin, beweegtoestel, bewegen, beweging, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, meandergroep zuid limburg, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 33 van 314

Beweegtuin Type innovatie:: Productinnovatie Een Beweegtuin is een beweegvriendelijke inrichting van de buitenruimte bij zorgcentra of woonzorginstellingen. Een Beweegtuin bestaat uit laagdrempelige beweegtoestellen in een beweegvriendelijke omgeving. Met als doel om bewoners (en eventueel omwonenden) met plezier in de buitenlucht meer in beweging te krijgen. Doelstelling van de Beweegtuin als onderdeel van het zorginnovatieprogramma bewegen binnen Sevagram is het uitnodigen van bewoners / clienten om in beweging te komen. Bewegen heeft positieve effecten op fysiek, cognitief en sociaal functioneren. Uiteindelijk is het doel meer bewegen, waardoor zelfredzaamheid toeneemt en de zorgvraag afneemt. Verpleeghuisbewoners (PG en Somatiek)/ Geriatrische revalidanten / Verzorgingshuisbewoners Binnen Sevagram is op 1 locatie een beweegtuin gerealiseerd (verpleeghuis molenpark). Daarnaast zijn op 16 andere locaties beweegtoestellen geplaats die een eerste aanzet zijn om ook op de locaties een beweegtuin te realiseren. Een interne evaluatie wordt 2014 uitgevoerd. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Sevagram tpersoon:: Michel Bleijlevens Contact: t: Michel Bleijlevens Tel.: 045 560 27 02 E- mail: Michel.Bleijlevens@sevagram.nl Zoektermen:: beweegtuin, beweegtoestel, bewegen, beweging, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, sevagram, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 34 van 314

Bewegen voor visueel gehandicapten Type innovatie:: Productinnovatie Diverse studenten die a.d.h.v. PVE een prototype van een technologie bedenken en ontwikkelen om bewegen te bevorderen. Bewegen bevorderen. Ouderen met een visuele beperking die wonen in het zorgcentrum of naar de dagbesteding komen. Start in het najaar van 2013. Traject is afgerond en heeft geen beleid opgeleverd wat op dit moment laagdrempelig kan worden geimplementeerd. Beleid was gericht op geautomatiseerde innovatie. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Mosae zorggroep, locatie Licht & Liefde tpersoon:: Dhr. P. Croux en Mw. N. Spierts Contact: t: Email: Philip.Croux@mosaezorggroep.nl en Nadine.Spierts@mosaezorggroep.nl; Tel.: +031(0)433549600. Zoektermen:: visueel gehandicapt, visueel beperkt, slechtziend, blind, bewegen, beweging, beweegstimulatie, product innovatie, productinnovatie, mosae zorggroep, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, extramuraal, thuiszorg, Pagina 35 van 314

Bijeenkomst voor nieuwe bewoners Type innovatie:: Procesinnovatie Verplichte aanwezigheid van management, cliënten- vertrouwenspersoon en lid cliëntenraad, waarbij bewoners en genoemden zichzelf voorstellen en aangeven wat hun taken zijn en met welke vragen men bij hen terecht kan. Men is goed geïnformeerd over het reilen en zeilen binnen de nieuwe woon-zorg voorziening, men maakt sneller kennis met de organisatie en medebewoners. Nieuwe bewoners (zowel met als zonder zorgindicatie) en mantelzorger. Geen gedetailleerde informatie beschikbaar. Er zijn aanwijzingen dat mensen sneller gewend zijn. Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: De Beyart tpersoon:: M. van Lier Contact: Dhr. M. van Lier E-mail: m.vanlier@debeyart.nl Zoektermen:: informatie, nieuwe bewoner, bewoner, client, overige procesinnovaties, procesinnovatie, proces innovatie, de beyart, intramuraal, zorgcentrum, verpleeghuis, Pagina 36 van 314

Bijscholing naar behoeftes Type innovatie:: Organisatorische innovatie In het team wordt regelmatig gekeken waar behoefte aan bijscholing bestaat. Als bijvoorbeeld een cliënt binnenkomt die behoefte heeft aan specifieke zorg en het team acht het zinvol daarvoor van tevoren nog een bijscholing te hebben dan wordt deze ter plekke specifiek georganiseerd. Doel van bijscholing naar behoeftes is het individueel inspelen op de zorgvraag en deze op een kwalitatief hoogwaardige manier te kunnen beantwoorden. Medewerkers (niveau 3, 4, 5)in de thuiszorg. Binnen Buurtzorg Heerlen is het principe van bijscholing naar behoeftes volledig geïmplementeerd. M.b.t. het bewijs van effectiviteit kan het volgende gezegd worden: Wij nemen als team vrijwel alle zorgvraag aan en bij behoefte aan scholing, wordt dit onmiddellijk opgepakt, waardoor niet onnodig geschoold wordt (kennis) en vervolgens het niet gebruikt wordt (kunde krijg je in de praktijk). Geen informatie beschikbaar. Indienende organisatie:: Buurtzorg Heerlen tpersoon:: Susanne Koenen Contact: t: Susanne Koenen Tel.: 06 23107176 of 06 20998621 Zoektermen:: bijscholing, scholing, cursus, opleiding, bedrijfsvoering, organisatorische innovatie, medewerker, buurtzorg, extramuraal, thuiszorg, Pagina 37 van 314

Bösdael woon-zorgproject Type innovatie:: Overige innovatie (mogelijke combinaties van product-, proces- en/of organisatorische innovatie) Bösdael is ontstaan als een wijk voor jong en oud. In Bösdael wonen diverse groepen mensen samen (gezinnen met kinderen, ouderen (pg, somatiek), zelfstandig wonende ouderen, lichamelijk gehandicapten). In deze wijk zijn een zestal groepswoningen voor mensen met een psychogeriatrische of lichamelijke beperking, die 24 h per dag toezicht behoeven. De somatische verpleeghuiszorg en de verzorgingshuis cliënten en andere gezonde ouderen die al dan niet thuiszorg krijgen en andere gezinnen en jonge mensen wonen in die wijk door elkaar heen. Waar nodig worden de woningen met domotica voorzien. In de wijk zijn naast woningen ook een wijkcentrum, een school en andere algemene voorzieningen zoals een Brasserie, een (para)medisch centrum en een sporthal. Zorgmedewerkers hebben in de wijk een centraal aanlooppunt, daarnaast is er ook een Zotel, dit is een soort hotel dat faciliteiten voor intensieve zorgverlening bevat. Bösdael is een combinatie uit een woonwijk waarin zo nodig zorg op maat geleverd kan worden. Doel van het woon-zorgconcept Bösdael is mensen te ondersteunen zo lang mogelijk in hun eigen huis en omgeving te leven. Afhankelijk van de hulpbehoevendheid kan vraaggerichte zorg geboden worden. Bevorderen van interactie tussen gezonde en zorgbehoevende mensen en het bevorderen van de deelname aan het sociale leven. Cliënten (verschillende mate van hulpbehoevendheid), medewerkers, wijkbewoners. Het woon-zorgproject Bösdael bestaat sinds 2007. Het concept is ontwikkeld in samenwerking met de gemeente, een overkoepelende organisatie van basisscholen, een woningstichting en De Zorggroep. Er is een boek verschenen over het woon-zorgproject Bösdael en de ervaringen met de ontwikkeling van de wijk Bösdael. Met name de mix van gezond/ziek en oud/jong in 1 wijk blijkt in de praktijk tal van voordelen op te leveren voor alle betrokkenen. Wonen in de wijk is niet goedkoper dan in traditionele verpleeghuizen en verzorgingshuizen. Door betrokkenheid van gezonde omgeving, schoolkinderen en veel vrijwilligers wel haalbare business case. Verslechtering gezondheid en dus behoud zelfstandigheid leidt wel tot macrobesparingen. Helaas zien we daar als bedrijf niks van terug. Investering lange termijn dus. Indienende organisatie:: De Zorggroep tpersoon:: Wouter van Soest Pagina 38 van 314 Contact: t: Wouter van Soest E-mail: wouter.van.soest@dezorggroep.nl