Convenant 2014-2016 tussen Stad Lier en K Lierse SK Tussen de stad Lier vertegenwoordigd door het college van burgemeester en schepenen, voor wie optreden Frank Boogaerts, burgemeester en Katleen Janssens, secretaris, hierna genoemd Stad Lier handelend in uitvoering van de collegebeslissing van enerzijds en de voetbalclub K Lierse SK, vertegenwoordigd door Neel De Ceulaer met zetel te 2500 Lier, hierna genoemd Lierse, anderzijds wordt overeengekomen hetgeen volgt:
Art. 1. Algemene bepalingen De bovengenoemde partijen beslissen tot samenwerking om de doelstellingen in het kader van het lokaal sociaal beleid van Lier te realiseren. Lierse verbindt er zich toe, de hierna omschreven opdracht uit te voeren binnen de voorziene periode. Uitbreiding van deze opdracht wordt afzonderlijk en in overleg besproken. Beide partijen verklaren uitdrukkelijk akkoord te gaan met alle bepalingen. Art. 2. Situering van de opdracht in de beleidsplanning van de Stad lier De opdracht situeert zich in de strategische doelstelling 007 van de beleidsnota 2014. Deze doelstelling beoogt een: betere en gecoördineerde dienstverlening van kwetsbare groepen gericht op een permanent resultaat. Met de beleidsdoelstelling 007.004 wil de Stad Lier zich inzetten om het sociale netwerk van kansengroepen en hun deelname aan culturele activiteiten uit te breiden. Het actieplan 007.004.002 voorziet in initiatieven om de cultuur- en vrijetijdsparticipatie van kansengroepen te verhogen. Actie nr. 007.004.002.002 houdt een verlaging in van sociaal-psychologische drempels naar cultuur-, sport- en vrijetijdsinitiatieven dankzij het opzetten van een aantal begeleide, categoriale groepsactiviteiten. Actie nr. 007.004.002.003 ondersteunt een voetbalploeg van jongeren uit kansengroepen die wekelijks trainingen en/of voetbalactiviteiten uitvoert. In actie nr. 007.004.002.004 is de opmaak, uitvoering en evaluatie van een sportparticipatieplan opgenomen, in overleg met de reguliere sportsector en de sociale sector, met minimaal de in interne motivatie beschreven onderdelen.
Deze samenwerking houdt rekening met ervaringen, tussentijdse gesprekken en evaluaties. Art. 3. Situering van de sociale projecten van Lierse Wij zijn een voetbalclub in Lier. Wij leven ook in Lier. Daarom willen we iets terug doen voor deze stad en haar inwoners. Los van betere voetbal dat we proberen te brengen, zetten we onze deuren ook open voor de Lierse scholen en verenigingen. Niet dat er geen plaats is op andere locaties in de stad, maar we ervaren dat net een verandering van locatie soms erg stimulerend kan werken. Art. 4. Acties, beoogde resultaten en indicatoren van de opdracht op vlak van dienstverlening t.o.v. cliënten en collega s, ontplooiing van activiteiten, Gomor, beleidswerking, signalen en overleg en het sociaal huis Onderdeel 4.1. DIENSTVERLENING INFOVERSTREKKING Actieplan 4.1.1. Verhogen van de kennis en de betrokkenheid van de supporter bij de sociale initiatieven van Lierse in de stad Lier. Actie 4.1.1.1. Lierse informeert via website en andere sociale media, Lierse TV, spandoeken, sociale supportersclubs, Lierse 2006,.medewerkers en bezoekers over haar initiatieven en diensten - Initiatieven ten behoeve van kansarmen zijn bekend bij medewerkers en bezoekers van Lierse
- Aantal items op de website/lierse TV - Aantal persberichten - Aantal bekendmakingsinitiatieven in het stadion Actie 4.1.1.2. Lierse faciliteert stedelijke sociale projecten door het ter beschikking stellen van ruimtes (bv. vergaderlokalen stadion, verkoopstand), uitrusting en middelen (bv. toegang tot wedstrijden) en deelname aan specifieke activiteiten (bv. Kerstfeest) - De stedelijke sociale projecten zijn zichtbaar in het stadion en gekend bij medewerkers en supporters. - Lierse is gekend bij welzijnsdiensten - Aantal verkoopmomenten soepverkoop ( soep met voetballekes ) - Aantal samenwerkingen met sociale organisaties (bv. sociaal restaurant, ) - Aantal momenten voor info vorming - ontmoeting in het stadion Actie 4.1.1.3. Lierse speelt in op sociale initiatieven in de actualiteit (bv. week v.d. pleegzorg, acties tegen racisme, ) - Supporters en medewerkers stellen betrokkenheid van Lierse bij sociale projecten vast - Lierse is gekend bij welzijnsdiensten - Aantal acties in de kijker - Aantal deelnemers (bv. uitnodiging wedstrijden)
Actieplan 4.1.2. Voorzien van al dan niet tijdelijke arbeidsplaatsen als opstap naar verhoogde tewerkstellingskansen in de reguliere economie. Actie 4.1.2.1. Lierse investeert in samenwerking met sociale economie (vzw Werkmmaat) voor het onderhoud in en rond het stadion aanbieden na voetbalwedstrijden. - Er zijn mogelijkheden tot inschakeling van medewerkers in het kader van de sociale economie - Onderhoudstaken worden uitgevoerd en dit in samenspraak met vzw Werkmmaat. - Aantal werknemers / aantal gepresteerde uren Onderdeel 4.2. ACTIVITEITEN Actieplan 4.2.1. Uitbouwen van het BHC (Belgian Homeless Cup) project, waarbij thuislozen de kans krijgen om d.m.v. sport stappen te zetten in hun (complexe) levenssituatie Actie 4.2.1.1. Lierse biedt logistieke ondersteuning aan de Lierse Boys (= Lierse ploeg van de BHC) door het ter beschikking stellen van een trainer, voetbaluitrusting (afhankelijk van beschikbare stock), aanbieden PR kanalen (o.m. website) en aanwezigheid (van spelers) tijdens evenementen. - Deelname Lierse ploeg aan de Belgian Homeless Cup - De trainingen worden sportief geleid door de ter beschikking gestelde trainer - Voetbaluitrusting om deel te nemen aan de tornooien wordt voorzien. - Via de Lierse communicatiekanalen is het BHC project gekend bij haar medewerkers en
supporters. - Aantal trainingen - Aantal deelnemers per training - Aantal BHC tornooien waaraan is/werd deelgenomen - Aantal bijkomende sociaal/sportieve activiteiten (bv sociaal/sportief weekend) Actie 4.2.1.2. Lierse verleent medewerking aan laagdrempelige en doelgroep gerichte voetbalinitiatieven zoals buurtbal, Pallietercup, street-actionproject,. - De kwaliteit en uitstraling van deze activiteiten neemt toe dank zij de inbreng van Lierse (bv. scheidsrechters, promo, materiaal, aanwezigheid aftrap/bekeruitreiking, ) - Via de communicatiekanalen van Lierse zijn deze activiteiten gekend bij haar medewerkers en supporters. - Verslagen van deze activiteiten - Aantal voetbalinitiatieven waaraan Lierse zijn medewerking gaf. - Aantal berichten op communicatiekanalen ter promotie van doelgroep gerichte voetbalinitiatieven Actie 4.2.1.3. Lierse onderzoekt haar medewerking aan het project Voedseloverschotten van Goed Gevoel. - Er is duidelijkheid of een samenwerking met het sociaal restaurant m.b.t. de verwerking van voedseloverschotten mogelijk is
- Afsprakennota Actieplan 4.2.2. Verhogen van de gelijke kansen op onderwijs door het investeren in projecten om schoolse problemen zoals leerachterstand, schoolmoeheid, schooluitval, te vermijden of te beperken. Actie 4.2.2.1. Lierse werkt mee aan het project Playing for succes door het afsluiten van een een ruimte. overeenkomst met een vormingsorganisatie en het ter beschikking stellen van - Ism met het onderwijs kunnen jongeren met leermoeilijkheden een programma volgen - Aantal bijeenkomsten - Aantal bereikte jongeren - Aantal samenwerkingen met scholen - Aantal huistaakbegeleidingen - Verslag project Actieplan 4.2.3.. Versterken van de integratie van mensen met een beperking door uitbouw van de samenwerking en de interactie met gehandicapten en -verenigingen. Actie 4.2.3.1.Lierse staat in voor de begeleiding en uitbouw van een G-ploeg (G-Kids en G- Volwassenen)
- Gehandicapte kinderen en volwassenen kunnen actief voetballen op een verantwoorde en prettige wijze. Zij maken volwaardig deel uit van het clubgebeuren; - Aantal deelnemers/wedstrijden Actie 4.2.3.2. Lierse maakt deel uit van de lokale werkgroep Special Olympics 2014 - Lierse onderzoekt mogelijkheden tot samenwerking - Verslagen werkgroep Onderdeel 4.3. GOMOR Actieplan 4.3.1. Wegwerken van financiële drempels voor kansarmen die zich kunnen voordoen voor het bijwonen van voetbalwedstrijden en bij aansluiting in de jeugdafdeling Actie 4.3.1.1. Lierse verleent korting bij aankoop van een abonnement door Gomor-houders. Jonge Gomorhouders kunnen - mits te voldoen aan sportieve criteria - gratis aansluiten in de jeugdwerking - Gomor-houders kunnen tegen verminderde prijs een abonnement aankopen. - Jonge, talentrijke Gomor-houders kunnen gratis lid worden van de jeugdafdeling
- Aantal abonnementen aangeschaft door Gomor houders - Aantal aangesloten, jonge Gomorspelers Onderdeel 4.4. BELEIDSWERKING, -SIGNALEN EN OVERLEG Actieplan 4.4.1. Clubbestuur geeft ruimte om in te spelen op sociale vragen en noden. Actie 4.4.1.1. Min. 1 persoon staat ter beschikking voor de uitwerking van sociale projecten - Persoon is bekend en beschikbaar aanspreekpunt voor sociale initiatieven - Deelname overlegmomenten sociaal team en werkgroep sport-welzijn. - Verslag werkgroep 'open stadion/community' Actieplan 4.4.2. Lierse ijvert mee om de mogelijkheden tot sportbeoefening in de Lierse buurten te verhogen Actie 4.4.2.1. Lierse schakelt zich in bij initiatieven die het voetballen op wijkpleintjes beogen Te behalen resultaten - Min 1 deelname aan een buurtgericht sportinitiatief Indicatoren - Verslag van de activiteit - Via de communicatiekanalen van Lierse zijn deze initiatieven gekend bij haar medewerkers en supporters.
Actieplan 4.4.3. Investeren in de lokale beleidskeuze om antennes van het dienstencentrum uit te bouwen in Lier door evaluatie van de mogelijkheid vanuit Lierse om een antennepunt van het lokaal dienstencentrum in de wijk Lisp aan te bieden. Actie 4.4.3.1 Lierse gaat mogelijkheden tot lokalisatie van een dienstencentrumfuncties in het stadion na. - Verwachtingen en mogelijkheden zijn duidelijk - Verslag onderzoek Actieplan 4.4.4. Er is aandacht voor noden en verwachtingen van buurtbewoners Actie 4.4.4.1. Buurtbewoners worden betrokken bij clubgebeuren - Er is tijd en ruimte om in overleg buurtbewoners vragen en knelpunten aan te pakken en gemeenschapsbevorderende initiatieven te ontwikkelen - Verslag contactvergaderingen - Aantal initiatieven rond gemeenschapsvorming - Aantal deelnemers aan deze initiatieven Onderdeel 4.5. SOCIAAL HUIS
Actieplan 4.5.1. Verbeteren van de infodoorstroming m.b.t. alle mogelijke lokale welzijnsaangelegenheden. Deze infodoorstroming is gericht aan welzijnswerkers en belangstellenden Actie 4.5.1.1. Lierse benut lokale communicatiekanale die zich richten naar de welzijnssector (www.sociaalhuis, facebook Gomor en nieuwsbrief) om haar sociale programma te promoten. - Min 1 artikel m.b.t. acties en realisaties in nieuwsbrief - Min.1 vermelding op website van Lierse - Aantal publicaties Art 5. Infrastructuur / logistiek Nvt Art 6. Financieel Lierse onderschrijft de uitgangspunten en principes van Football + foundation en ontvangt hiervoor - mits de realisatie van diverse maatschappelijk verantwoorde en innoverende projecten een toelage vanuit de federale overheid. Andere kosten worden gefinancierd met eigen middelen of dankzij het overkoepelend supportersverbond, Lierse 2006. Art. 7. Duur, beëindiging, stuurgroep
Duur De overeenkomst geldt voor de duur van 1/1/2014 tot en met 31/12/2016. Jaarlijks zal aan het welzijnscomité in de periode juni-september een tussentijdse evaluatie voorgelegd worden. Lierse zal hiervoor een schriftelijke stand van zaken overmaken. Jaarlijks bezorgt Lierse een (jaar)verslag waarin de resultaten van deze convenant worden toegelicht. Stuurgroep Voor de opvolging van dit project wordt een stuurgroep opgericht. De opdracht, samenstelling en frequentie (min 1 x maal per jaar) worden bij de projectvoorbereiding vastgelegd. De rol van deze stuurgroep is de samenwerking tussen Lierse en Stad Lier mee vorm geven, evalueren en bijsturen. Van deze stuurgroep maken minimaal deel uit de voorzitter van het ocmw, de contactpersoon van Lierse, de verantwoordelijk van de community-werking van Lierse, de deskundige sport van de stad Lier, de straathoekwerker en een medewerker van het team sociaal beleid. Min 1 x per jaar vindt een overleg plaats met vertegenwoordigers van het Lierse Stadsbestuur, Football+ Foundation, welzijn- en sport waarbij de samenwerking wordt geëvalueerd en opties voor het volgend jaar worden voorgesteld. Art. 8. Briefwisseling en communicatie Alle briefwisseling m.b.t. de uitvoering van de opdracht moet gericht worden aan Team Sociaal Beleid, Paradeplein 2 bus 2, 2500 Lier.
Treden op als contactpersoon tussen beide organisaties: voor Stad Lier: Yves Van Ocken. voor Lierse: Ymke Van Hooff Art. 9. Slotbepalingen Deze overeenkomst is enkel mits onderling akkoord tussen de partijen aanpasbaar. Opgemaakt te Lier op in 4 exemplaren waarvan beide partijen erkennen één exemplaar ontvangen te hebben.