1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)"

Maria Driessen
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Missie & visie

2 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een amateurvoetbalclub met gezonde financiële structuur met de ambitie om met de diverse elftallen en zeker met de eerste ploeg uitstekende sportieve resultaten te behalen binnen de reeksen van de K.B.V.B. Het opzetten van een kwalitatieve jeugdvoetbalopleiding met als doelstelling om iedereen op sportief vlak het beste uit zichzelf te laten halen en een doorstroming naar het eerste elftal mogelijk te maken. Net als elke vereniging heeft onze club binnen de lokale samenleving eveneens een maatschappelijke taak te vervullen ten aanzien van iedereen die de doelstellingen van onze club onderschrijft. Het organiseren van een sportieve, gezonde vrijetijdsbesteding voor jongeren uit de regio moet bijdragen tot het motto Een gezonde geest in een gezond lichaam!! Spelers en ouders, zowel bij jeugd als volwassenen vormen de hoekstenen van de club. Een voetbalclub als onze, steunt daarenboven op de inzet van vele vrijwilligers, waaronder de trainers, clubbestuur en vele medewerkers die er zorg voor dragen dat voetbal kan gespeeld worden. Uiteraard zijn ook de supporters en de sponsors een inherent onderdeel van de clubwerking. De club is van en voor iedereen. De leden zijn de club en maken de club. De club is geen bedrijf waarvan zij klant zijn en zich dan ook als dusdanig opstellen. De vraag is niet enkel wat de club voor de leden doet maar ook wat de leden voor de club betekenen. Kernwaarden van de club De club is een vereniging met een gezonde sportieve ambitie en wil de jeugd opleiden. Het maatschappelijk project van de club is integratie bevorderend en sluit aan bij de waarden en normen die een verlengstuk zijn van deze in het onderwijs en thuis. Zo zijn er: o Burgerzin en respect voor iedereen o Anti-drugs en anti-doping o Bestrijden van agressie en onsportief optreden o Fair play Ploeggeest, vriendschap en samenspel zorgen voor persoonlijke ontwikkeling Speelvreugde en sociaal contact maken het gezellig Loyaliteit ten aanzien van de club Visie van de club met betrekking tot de jeugdopleiding en doorstroming Rol van de jeugdopleiding binnen de club De jeugdopleiding vormt een belangrijk onderdeel van de clubwerking. Stokkem VV engageert zich zowel sportief als sociaal ten aanzien van de jongeren van Stokkem en de omliggende regio. Voetbal moet de katalysator zijn om zowel op sportief als op menselijk vlak kinderen en jongeren maximale ontwikkelingskansen te bieden. De club probeert zo veel mogelijk ploegen in competitie te brengen bij de K.B.V.B.

3 Stokkem VV zorgt voor een kwalitatief hoogstaand opleidingsaanbod en dit met zo veel mogelijk gediplomeerde trainers. Dit gebeurt binnen een goed gestructureerde maar ook kindvriendelijke omgeving waarbij aan iedereen gevraagd wordt om de waarden en normen van de club te respecteren. De jeugdopleiding vormt de toegangspoort tot onze vereniging en zal naast de mediaaandacht voor de eerste ploeg eveneens een belangrijk uithangbord vormen voor onze club. Strategie inzake doorstroming van eigen opgeleide spelers naar de A-kern Stokkem VV wenst zo veel als mogelijk eigen spelers te laten doorstromen vanuit de jeugdreeksen van de eigen ploeg. De jeugdcoördinator en het jaarlijks plan van aanpak moeten garant staan voor de individuele opvolging van de jeugdspelers. In samenspraak wordt het doorstromingstraject opgesteld en dit steeds rekening houdende met de fysieke en mentale ontwikkeling van het individu. Op regelmatige tijdstippen zullen evaluatievergadering met de trainersstaf gehouden worden om de diverse trajecten te bespreken. Stokkem VV opteert om naast eerste ploeg en reserven eveneens een beloften-elftal op te stellen. Op deze wijze weten jongeren dat ze een kans krijgen om door te stromen.

4 1.2 Strategisch plan van de jeugdopleiding ( business unit) Missie / Visie van de JO a. Functie en objectieven van de jeugdopleiding De opleiding van Stokkem vv wil een opleiding geven die kwalitatief, voetbaltechnisch maar ook algemeen vormend leidt tot een gezonde geest in een gezond lichaam. Uiteraard zijn de behaalde resultaten en de doorstroming van het aantal jongeren naar clubs in hogere afdelingen hier het referentiekader van de beoordeling. De voetbalclub probeert een verlengde te vormen en een toegevoegde waarde te bieden aan wat jongeren meekrijgen aan waarden en normen op school en in een belangrijke mate ook van thuis. De inzet van vrijwilligers en inbedding in de lokale gemeenschap zorgen ervoor dat Stokkem VV een belangrijk onderdeel vormt van de vrijetijdsbesteding in vele gezinnen. Voetbal zorgt voor sociale netwerkvorming tussen ouders, kinderen onderling zodat een community ontstaat met een gezamenlijk interesseveld. Aan het succes van eetdagen en andere activiteiten kan men meten in hoeverre iedereen zich betrokken voelt bij de club en zich wil inzetten voor de werking van zijn of haar club; Naast de sportieve resultaten wordt de nadruk eveneens gelegd op volgende elementen: o sportiviteit: rode en gele kaarten worden als negatief door de clubleiding beoordeeld o gezelligheid en spelvreugde: voetbal moet zowel voor ouders en kinderen een hobby blijven waarbij iedereen zich goed en thuis voelt. o ploeggeest, vriendschap en samenspel: voetbal is een ploegsport waarbij het resultaat sterk afhankelijk is van de onderlinge samenwerking. Tal van activiteiten worden georganiseerd om met elkaar om te gaan binnen de gemeenschap van Stokkem VV. o een goede werking vindt zijn oorsprong in een correcte en eerlijke behandeling van de spelers, gekaderd door duidelijke afspraken en regels. b. Doelgroepen van de jeugdopleiding Alle jongeren uit de onmiddellijke regio, die de leeftijd bereiken waarop ze kunnen ingeschreven worden in één der reeksen van de KBVB. Zowel voor meisjes ( tot bepaalde leeftijd) als voor jongens, kortom iedereen die wil voetballen is welkom. Ook de ouders probeert men zo veel mogelijk te betrekken bij de jeugdopleiding. Het is belangrijk om het vertrouwen van de ouders te winnen en hen duidelijk te maken dat ook hun inzet belangrijk is voor de goede clubwerking en om een garantie te bieden op een goede begeleiding van hun kind Inhoud visie JO: Kritieke succesfactoren a. Standpunten inzake intern beleid De club probeert een zo groot mogelijke doorstroming te organiseren vanuit de eigen jeugd naar de eerste ploeg. Vanaf de toetreding worden de ouders en jeugdspelers duidelijk gewezen op hun verantwoordelijkheid. Discipline, respect voor elk individu en fairplay worden door elke trainer bijgebracht. Verantwoordelijkheid voor de eigen uitrusting ( inclusief bal) en taakverdeling bij training en activiteiten moeten een voorbeeldfunctie stellen doorheen alle

5 elftallen van de club. Het begroeten van elkaar en samen zitten na de wedstrijd zijn belangrijke attitudes die via de diverse verantwoordelijken bewaakt worden. Door iedereen eenzelfde uitrusting( incl. training en tas) te bezorgen wordt een uitstraling van eenheid en club gerealiseerd. Op regelmatige tijdstippen wordt de waardering voor de vrijwillige medewerkers getoond. Bij activiteiten van de club wordt aan iedereen een gepaste inzet gevraagd om tot een succesvolle activiteit bij te dragen. b. Standpunten inzake extern beleid Er wordt een nauwe samenwerking tot stand gebracht met de verschillende scholen. In de vorm van clinics worden er kennismakingsmomenten georganiseerd. Stokkem VV heeft een goede samenwerking met de jeugdverenigingen Herhaaldelijk waren er evenementen in samenwerking met serviceclubs en dit ten voordele van een goed doel. Stokkem VV maakt volwaardig deel uit van het maatschappelijke leven en wordt ook vaak gesolliciteerd voor gezamenlijke initiatieven door andere verenigingen. Op regelmatige tijdstippen is er een overleg met het stadsbestuur. De instructies en administratieve afhandeling ten aanzien van KBVB wordt zo strikt mogelijk opgevolgd.

Vergelijkbare documenten

Samenwerking: met trainers, spelers, ouders, vrijwilligers, gemeente is een must voor het bestaan van de club

Samenwerking: met trainers, spelers, ouders, vrijwilligers, gemeente is een must voor het bestaan van de club 1. BELEID EN STRATEGIE STRATEGISCH PLAN VAN DE CLUB (corporate level) MISSIE en VISIE VAN K.HOVE SPORT A. BESTAANSREDEN/KERNACTIVITEITEN VAN DE CLUB K. Hove Sport is een sportieve vereniging voor iedereen.