Van: Inge Kersten [mailto:i.kersten@hnsland.nl] Verzonden: dinsdag 14 oktober 2014 10:59 Aan: Leek - Krieger, Anke van der CC: Berg, Danielle van den; Ditmer, Alexander; Jandirk oekstra Onderwerp: Re: Offerte Rijn- en Veenstreek Beste Anke, Ik heb de gevraagde tekst aangepast.ieronder de nieuwe tekst en in de bijlage te aangepaste offerte. We stellen voor om het Toekomstperspectief op te stellen met het jaar 2020 als tijdshorizon, met een doorkijk naar 2030. Door deze tijdshorizon voorkomen we dat het een ver van ieders bed aangelegenheid wordt, terwijl we met de doorkijk de ruimte behouden om ambitieuze elementen, waar flinke effort voor nodig is, in de koers op te nemen. Met vriendelijke groeten, Inge Kersten -------- +N+ Landschapsarchitecten bezoekadres: oesterweg 300, Amersfoort postadres: Postbus 1603, 3800 BP Amersfoort T +31 (0)33 4328036 E i.kersten@hnsland.nl W www.hnsland.nl
N Gemeente Alphen aan den Rijn t.a.v. A. Van der Leek-Krieger postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn Amersfoort, 13 oktober 2014 Betreft: Offerte toekomstperspectief Rijn- en Veenstreek +N+ Landschapsarchitecten Astrid Bennink Karien Bezemer imon Boterkooper Nikol Dietz Yi Dou Zappa van eijningen Gepke eun Jandirk oekstra Leny de Klerk-oekstra Jasper ugtenburg Inge Kersten Arjen Meeuwsen Marieke Brouwer-te Molder Fanny Nanlohy Lodewijk van Nieuwenhuijze Jutta Raith Liesbeth Rijnja Pieter chengenga Dirk ijmons Frank Talsma ank van Tilborg Joppe Veul Geachte mevrouw van der Leek-Krieger, ierbij stuur ik u de offerte voor de uitwerking van het toekomstperspectief voor de Rijn- en Veenstreek. iermee geven wij gevolg aan het verzoek van de Gemeente Alphen aan den Rijn aan +N+ landschapsarchitecten om een offerte voor een toekomstperspectief voor het landschap van de Rijn- en Veenstreek op te stellen. opende u hiermee een passende aanbieding te hebben gedaan, en in afwachting van uw reactie, verblijf ik, Met vriendelijke groet, Jandirk oekstra +N+ Landschapsarchitecten +N+ Landschapsarchitecten B.V., Bezoekadres: oesterweg 300, 3812 B Amersfoort, Postbus 1603, 3800 BP Amersfoort, Telefoon 033 432 80 36, Email mail@hnsland.nl, Internet www.hnsland.nl, Rabobank 1384 44 668, ING Bank 2788640, BTW NL 8029.13.349.B01, KvK Utrecht 30094987
Toekomstperspectief landschap van de Rijn- en Veenstreek Offerte +N+ Landschapsarchitecten, oktober 2014 Inleiding De gemeente Alphen aan den Rijn heeft +N+ Landschapsarchitecten verzocht een offerte op te stellen voor een toekomstperspectief voor het landschap van de Rijn- en Veenstreek. Alphen aan den Rijn stelde deze vraag mede namens de gemeenten Kaag & Braassem en Nieuwkoop. In deze offerte geven wij gevolg aan het verzoek. Allereerst gaan we kort in op de gevraagde producten, vervolgens doen we een voorstel voor de aanpak en geven we een beeld van de inzet en de kosten die met de eventuele opdracht zijn gemoeid. Toekomstperspectief als product et Toekomstperspectief schetst een koers voor het landschap van de Rijn- en Veenstreek. et gebruikt de positionering, de opgaven en de kansen die tijdens de quickscan-fase zijn geformuleerd als grondstof en basismateriaal en boetseert daarmee een gezamenlijk perspectief voor de verschillende partijen die werken aan de toekomst van het landschap. Dat perspectief houden ze gezamenlijk in beeld bij hun beleid, projecten en initiatieven voor het landschap. Om de positie, de agenda van opgaven en kansen van de verschillende landschappen in de Rijn- en Veenstreek als parels van het Groene art te kunnen verzilveren is een dergelijke koers nodig. En een product aan de hand waarvan vragen kunnen worden beantwoord als: welke activiteiten passen wel en niet in de doorontwikkeling van de diverse gebieden? oe moeten we de initiatieven en projecten, die door andere partijen (bv waterschappen, provincie, ondernemers) zo sturen, dat ze kwaliteit toevoegen aan de kwaliteit van het recreatie- en natuurlandschap? Waar is welke rol van de gemeenten gewenst om de ontwikkelingen te stimuleren of juist bij te sturen? Welke andere rollen (bv van het recreatieschap) zijn daarbij ondersteunend? et Toekomstperspectief voor de landschappen van de Rijn- en Veenstreek voorziet in het antwoord op dergelijke vragen. De eerste twee van de genoemde vragen behelzen de wat -vraag van Toekomstperspectief en de laatste twee betreffen de hoe -vraag. et Toekomstperspectief brengt samenhang tussen de thema s en tussen de gebieden en zorgt ervoor dat de verschillende initiatieven en projecten zo kunnen worden ingezet, dat kwaliteit wordt toegevoegd aan het geheel van het recreatie- en natuurlandschap in plaats van dat er op zichzelf staande gebieden en gebiedjes ontstaan. et Toekomstperspectief zorgt ervoor dat investeringen trefzeker kunnen worden ingezet in tijden waarin de budgetten voor aanleg en onderhoud onder druk staan. Daarom stelt het ook prioriteiten, zowel geografisch (hier eerst, daar later) als thematisch (tussen en binnen thema s). et Toekomstperspectief is bedoeld als een verleidelijk toekomstperspectief voor het recreatie- en natuurlandschap in het centrale deel van het landschap van de Randstad, dat partijen inspireert en stimuleert, maar dat ook als afwegingskader kan dienen, waarin kaders worden gesteld voor de doorontwikkeling (wat wel en wat niet), waarin richting wordt gegeven (in welke omvang en verschijningsvorm bepaalde ontwikkelingen vorm kunnen krijgen) en waarin voorbeelden worden voorgesteld om bepaalde ontwikkelingen op gang te helpen. Een toekomstbeeld van het groen-blauwe netwerk, dwz het geheel van water-,ecologische, landschappelijke structuren en routes, vormt een belangrijk onderdeel van het toekomstperspectief. Een robuust groenblauw netwerk is een belangrijke leverancier van ecosysteemdiensten in het gebied. et zorgt voor waterveiligheid, het voegt belevingskwaliteit toe, zodat recreanten van het landschap kunnen genieten, en het vormt de context voor een gezond agrarisch ondernemerschap De projecten die in het landschap van de Rijn- en Veenstreek op de rol staan en die een bijdrage leveren aan de versteviging van het groenblauwe netwerk of er ontbrekende schakels in vormen, zijn cruciaal en verdienen een prominente rol in het toekomstperspectief. et is de bedoeling om tijdens het 1
opstellen van het toekomstperspectief dergelijke projecten op het spoor te komen en hun initiatiefnemers te betrekken bij de workshops en het vervolg. Van dergelijke projecten die bijdragen aan het groenblauwe netwerk zou het goed zijn een business case op te stellen. Dat kan hun kans van slagen en zicht op uitvoering ervan vergroten. et is de bedoeling direct na voltooiing van het toekomstperspectief tot dergelijke business-plannen op te stellen. We stellen voor om het Toekomstperspectief op te stellen met het jaar 2020 als tijdshorizon, met een doorkijk naar 2030. Door deze tijdshorizon voorkomen we dat het een ver van ieders bed aangelegenheid wordt, terwijl we met de doorkijk de ruimte behouden om ambitieuze elementen, waar flinke effort voor nodig is, in de koers op te nemen. Aanpak toekomstperspectief et is van belang om het Toekomstperspectief met een aantal partijen gezamenlijk te ontwikkelen. Centraal in de aanpak staan twee werkbijeenkomsten met verschillende betrokken partijen: gemeente, buurgemeente, provincie, recreatieschap, waterschap, natuurbeheerders, (recreatie)ondernemers, agrarische ondernemers, etc. et Begeleidingsteam van Alphen, Kaag & Braassem en Nieuwkoop houdt bij de samenstelling van de agenda en de uitnodiging aan de deelnemers de regie. In de eerste werkbijeenkomst gaat het om het beantwoorden van de wat-vraag. Met de resultaten van de quick scan als basis gaan we met verschillende betrokken partijen aan de slag. Gezamenlijk ontwikkelen we voorstellen voor de cruciale bestanddelen van de koers: samenhang, meerwaarde en prioriteitsstelling tussen de thema s en de gebieden. We stellen voor om met het Begeleidingsteam een voorzet te doen in de richting van een Toekomstperspectief om de tongen tijdens de werkbijeenkomst los te maken. et resultaat van de werkbijeenkomst wordt samengevat en vastgelegd als een conceptversie van de koers in kaart, beeld en woord. De tweede werkbijeenkomst is gewijd aan het beantwoorden van de hoe-vraag. Daarbij wordt de concept-versie van het Toekomstperspectief vergeleken met een aantal lopende en geagendeerde projecten. Tevens wordt bekeken of en hoe een aantal bij de gemeente bekende initiatieven wel/ niet stroken met het Toekomstperspectief en hoe ze eventueel zouden moeten worden bijgestuurd. Op basis hiervan krijgt de contour van een agenda van projecten en initiatieven, die bij de geformuleerde koers past, vorm. Er worden suggesties gedaan voor de manier van samenwerken en de rollen die de gemeenten en partijen zouden moeten vervullen. Omdat er een duidelijk verschil is met de eerste werkbijeenkomst is het is goed denkbaar dat de samenstelling van de groep genodigden wordt aangepast. Initiatiefnemers van projecten die een duidelijke bijdrage aan het groenblauwe netwerk worden samen met de betrokken gemeenten geïdentificeerd en voor de tweede bijeenkomst uitgenodigd. Vervolgens worden het Toekomstperspectief en het resultaat van de werkbijeenkomsten in een compacte rapportage opgetekend. Daarin wordt het perspectief aantrekkelijk gevisualiseerd en wordt de contour van een agenda voor de samenwerking met partijen uitgestippeld (inclusief het resultaat van de droomavonden met de provincie van twee jaar geleden en projecten als Groen doet Goed, etc.) om samen het beoogde resultaat te boeken. et Kwaliteitsbeeld voor het MRA-landschap dat onder leiding van Jandirk oekstra in zijn rol als PARK voor de Provincie Noord-olland is opgesteld kan als voorbeeld dienen voor de manier waarop het Toekomstperspectief voor de Rijn- en Veenstreek eruit kan komen te zien. Voor wat betreft de planning stellen we voor om de eerste werkbijeenkomst half november en de tweede half december te laten plaatsvinden. Op 5 december zou een eerste tussenstand tijdens het 2
bestuurlijk overleg van de gemeenten kunnen worden gepresenteerd en besproken. Een concepteindresultaat zou eind januari 2015 gereed kunnen zijn. Inzet en kosten In de tabel hieronder hebben we de inzet die +N+ nodig heeft voor het opstellen van het Toekomstperspectief voor het landschap van de Rijn- en Veenstreek inzichtelijk gemaakt. stap projectleider ontwerper tartgesprek met Begeleidingsteam 0,5 0,5 Voorbereiding workshops 0,5 2,5 (kaartmateriaal, agenda, presentatie) Workshop met gebiedspartijen over: 0,5 0,5 - prioriteiten - samenhang tussen thema s Resultaat van de workshops uitwerken 0,5 2,5 (incl uitzoekwerk) tot eerste concept toekomstperspectief Gesprek met Begeleidingsteam over 0,5 0,5 toekomstperspectief Workshop met gemeenten over: 0,5 0,5 - programma en projecten - rollen en stimulans Uitwerking programma en 0,5 2,5 instrumentarium n.a.v. workshop lotrapportage 1,0 4,5 Gesprek Begeleidingsteam 0,5 0,5 Aanpassing lotrapportage 1,5 Presentatie aan gemeente bestuur en directie 0,5 0,5 Totaal in dagen 5,5 16,5 Jandirk oekstra zal als projectleider van het Toekomstperspectief optreden en Inge Kersten als ontwerper. Beide waren ook betrokken bij de Quickscan Alphen aan den Rijn. Kostenraming onoraria Jandirk oekstra 5,5 dagen à 1.000,-- 5.500,- Inge Kersten 16,5 dagen à 600,-- 9.900,- Onkosten 5% reis- en materiaalkosten 770,- totaal ex BTW 16.170,- 3
Voorwaarden van toepassing op de opdracht De aanvang van de werkzaamheden zal plaatsvinden na schriftelijke opdrachtverlening. Voor zover niet anders in deze offerte beschreven, zijn op het uitvoeren van de opdracht de algemene voorwaarden van De Nieuwe Regeling 2011(herziening 2013) van toepassing; wat betreft de rechtsverhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer (DNR 2011, herziening 2013). Alle werkzaamheden, voor zover niet beschreven in deze offerte, die voor de voortgang van het planproces noodzakelijk blijken, zullen na overleg met de opdrachtgever verricht worden en als meerwerk in rekening worden gebracht op basis van te besteden tijd tegen genoemde uurtarieven. Eventuele prijzenbeschikkingen van het ministerie van Economische Zaken omtrent BTW en/of overige kosten kunnen het geoffreerde bedrag gedurende de opdrachtperiode doen wijzigen. De declaraties, binnen de uitgebrachte kostenraming, zullen maandelijks geschieden op basis van een specificatie van kosten en honorarium. Wij zien uw betalingen graag binnen 14 dagen na indiening van de declaratie tegemoet. Op alle met ons gesloten overeenkomsten zijn onze betalingsvoorwaarden van toepassing; deze zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en Fabrieken te Utrecht, onder nummer GV 2418. Deze offerte is vier weken geldig. 4