Locatie: Push en pull factoren bij verhuizing Hilde Remøy TU Delft
De kantoorgebruiker bestaat niet maar wel verschillende types Sector (profit/non profit; publiek/privaat; handel, industrie, diensten ) Leeftijd van de organisatie Grootte Bedrijfsstructuur (hiërarchisch, plat, netwerk ) Bedrijfscultuur Werknemersstructuur (bijvoorbeeld % X, Y, Z-generatie, type werk, opleidingsniveau ) Werkveld (lokaal, nationaal, internationaal)
Wie is de kantoorgebruiker? Verschillende definities Zakelijken Creatieven 9-5 ers Bestuurders Verkopers DTZ: www.dtz.nl Atelier V, www.officestyles.nl
Kantorenmarkt Ontwikkelingen en Trends Kantoorbanen Bron: EIB (2012)
1977 1988 1999 2008 2011 2013 Gebrek uitbreidingsruimte Huisvestingsvoorkeuren Pushfactoren 1977-1988-1999-2008-2011-2013 Gebrek uitbreidingsruimte Gebrek uitbreidingsruimte Gebrek uitbreidingsruimte Organisatorische overwegingen Organisatorische overwegingen Organisatorische overwegingen Organisatorische overwegingen Organisatorische overwegingen Organisatorische overwegingen Milieutechnische redenen Aflopend huurcontract Slechte toestand bedrijfsruimte Moeilijke plaatselijke verkeerssituatie Optimistische toekomstverwachting Optimistische toekomstverwachting Slechte staat bedrijfsruimte Duurzaamheid Dreiging onteigening/ huuropzegging Geen representatieve omgeving Slechte toestand bedrijfsruimte Geen representatief gebouw Geen representatief gebouw Slechte toestand bedrijfsruimte Geen representatief gebouw Slechte toestand bedrijfsruimte Onvoldoende uitbreidingsmogelijkheden Slechte bereikbaarheid OV Optimistische toekomstverwachting Slechte bereikbaarheid OV Pelllenbarg, 1977; Besselink e.a. 1988; Kok e.a. 1999; Boelens 2008, Hendrikx 2011, Zaghdoud 2013 (TU Delft)
1977 1988 1999 2008 2011 2013 Mogelijkheid uitbreiding Organisatorische overwegingen Huisvestingsvoorkeuren Pullfactoren 1977-1988-1999-2008-2011-2013 Gunstige verkeersligging Mogelijkheid uitbreiding Gunstige verkeersligging Representatief gebouw Gunstige verkeersligging Representatief gebouw Representatief gebouw Mogelijkheid tot uitbreiding Betere bereikbaarheid OV Representatief gebouw Aanwezigheid bedrijfsruimte Gunstigeplaatselij ke verkeerssituatie Mogelijkheid uitbreiding Aanwezigheid bedrijfsruimte Gunstige verkeersligging Organisatorische overwegingen Gunstige verkeersligging Lage prijs grond en gebouwen Aanwezigheid bedrijfsruimte Lage prijs grond en gebouwen Representatieve omgeving Representatieve omgeving Gunstige plaatselijke verkeerssituatie Betere bereikbaarheid voor afnemers Meer parkeergelegenhe id Representatieve omgeving Lage prijs te verwerven grond Gunstige verkeersligging Pelllenbarg, 1977; Besselink e.a. 1988; Kok e.a. 1999; Boelens 2008, Hendrikx 2011, Zaghdoud 2013 (TU Delft)
Huisvestingsvoorkeuren Huurniveaus
Huisvestingsvoorkeuren Leegstand
Huisvestingsvoorkeuren Creatieve industrie Creatieve zakelijke Kunst Media & Entertainment dienstverlening 1 Comfort 1 Comfort 1 Multi-tenant gebouw 2 Representativiteit interieur 2 Indelingsflexibiliteit 2 Comfort 3 Multi-tenant gebouw 3 Multi-tenant gebouw 3 Representativiteit interieur 4 Kleine verhuurbare units 4 Verdiepingshoogte 4 Herkenbaarheid 5 Indelingsflexibiliteit 5 Herkenbaarheid 5 Kleine verhuurbare units 6 Herkenbaarheid gebruiker 6 Representativiteit interieur 6 Representativiteit exterieur 7 Representativiteit exterieur 7 Representativiteit 7 Indelingsflexibiliteit exterieur 8 Verdiepingshoogte 8 Kleine verhuurbare units 8 Verdiepingshoogte
Creatieve industrie Locatie en gebouw kenmerken Bereikbaarheid locatie fiets, OV, auto Comfort Representativiteit interieur Multi tenant Veiligheid locatie en huurunit Restaurants en cafés nabij of in gebouw
Creatieve industrie Faciliteiten en diensten Wifi Beschikbaarheid kleine units Flexibele huur Ontmoetingsplaatsen Gedeelde diensten Community
Creatieve industrie de netwerkorganisatie
Overview Research objective New ways of working Quality and obsolescence Examples of successful adaptations Adaptations for new office use What used to fit in an office now fits in your pocket
Huisvestingsvoorkeuren Veranderingen in bricks, bytes & behaviour Het Nieuwe Werken (van naar ) Individueel Routine werk Enkelvoudige taken Weinig autonomie Formeel overleg Persoonlijk archief, papier Teamwerk Complex kenniswerk Meervoudige taken Veel autonomie Informeel overleg Team archief, digitaal 9:00-17:00 h 24-uurs economie Fysiek aanwezig Eigen plek Dagelijks kantoor Virtueel aanwezig Gedeelde plekken Netwerk van plekken
Huisvestingsvoorkeuren Ontwikkelingen in gevraagde prestaties 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Effectief Effectief Effectief Effectief Effectief Effectief Effectief Effectief Efficiënt Efficiënt Efficiënt Efficiënt Efficiënt Efficiënt Efficiënt Productief Productief Productief Productief Productief Productief Flexibel Flexibel Flexibel Flexibel Flexibel Creative Creative Creative Creative Duurzaam Duurzaam Duurzaam Smart Smart?
Stellingen Johan Buijs, CEO NSI en bestuurslid IVBN Frits Smedts, directeur FM RHDHV
Stelling I Smart buildings for smart people : De gebruiker wil alles NU en het moet vlekkeloos werken. Technologische mogelijkheden zijn net zo belangrijk als het gebouw. Communicatie Huurder verhuurder Flexibiliteit en controle ruimteboeking Toegang
Stelling II De verhuurder is gastheer, verhuren is: mensen faciliteren een aantrekkelijke werkplek aanbieden Voor interactie zorgen Een community bouwen
Stelling III De huurder wil alles overal ultieme mobiliteit: Bereikbaarheid en bewegingsvrijheid