INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013

Vergelijkbare documenten
1. Hoeveel personeelsleden heeft EGIS in de luchthaven van Oostende en Antwerpen in dienst? Wat zijn hun functies?

JAARVERSLAG PERSONEEL

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans

Over dit verslag 3 Reikwijdte 3 Richtlijnen Global Reporting Initiative en verificatie van dit verslag 3 Dataverzameling 3 Stakeholderbevraging 3

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

Welzijn zoekt personeel (M/V)

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC Groep

Personeelsgegevens. Totaal aantal medewerkers

Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt

Voorwoord. Gino Vanspauwen, Algemeen Directeur. Jaarverslag 2008 Voorwoord 1

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC-groep

Ziekteverzuim April BEGRIPPEN

Sociaal Jaarverslag 2013

Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

nr. 38 van INGRID PIRA datum: 2 oktober 2017 aan BEN WEYTS Luchthaven Antwerpen - Verslag raad van bestuur

Op zoek naar nieuwe personeelsleden tegen 2025

Duurzame sociale balans

Het personeel van de welzijnssectoren in de periode

GEMEENSCHAPS- EN GEWESTREGERINGEN GOUVERNEMENTS DE COMMUNAUTE ET DE REGION GEMEINSCHAFTS- UND REGIONALREGIERUNGEN

J a a r v e r s l a g 2009

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

DE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,

Op te merken is dat meer dan 4/5 (84 %) vrouwelijke medewerkers zijn. Er zijn vrouwen en mannen.

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

SBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde

Duurzame sociale balans

functiebeschrijving ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

9. Rapportage activiteitenplannen 2014

1. Aangiften : FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN

BRUSSEL RAPPORT PERSONEEL 2012

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België Rapport 2014

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

nr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Arbeidsongevallen

Duurzame sociale Balans

TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001

RAPPORT ZIEKTEVERZUIM 2014 VLAAMS ONDERWIJSPERSONEEL

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

Duurzame sociale Balans

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Bijkomende info. Voorwaarden: Voorwaarden via aanwerving:

Het Agentschap Facilitair Bedrijf werft aan met een contract van bepaalde duur JOBSTUDENT CATERING

Het Facilitair Bedrijf werft aan met een contract van bepaalde duur JOBSTUDENT SCHOONMAAK. Aantal: 27 Vacaturenummer: zie aanbod Locatie: zie aanbod

Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland

FOCUS De werknemers die een beroep doen op OCMW-steun

Leve de verzuimcultuur?

Vademecum bij loonstudie 2016: rapporteringsinstructies

Rondzendbrief DVO/BZ/P&O/2008/

De wet voorziet dat het recht op vakantie afhangt van het aantal dagen. werknemers die tijdens het vorige kalenderjaar hebben gewerkt het

De loopbaanonderbreking Actualisatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

SOLLICITATIEFORMULIER

Opleidings- en begeleidingscheques

Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek

Duurzame sociale Balans

Vademecum bij loonstudie 2016: rapporteringsinstructies - Thuisverpleging

functiebeschrijving ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

ONTSLAGSTATISTIEK. Jaarrapportage 2007

Es gibt keine Tatsachen, es gibt nur Interpretationen.

StatiStieken Stati P s ers t o i n e eel k sg en. egevens

Het Departement Landbouw en Visserij Werft aan met een contract van bepaalde duur. JOBSTUDENT Servicedesk medewerker

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans

Duurzame sociale Balans

uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk bijlage(n)

voor goede zorg zorg je samen Sociaal jaarverslag

Duurzame sociale Balans

Gender- en diversiteitsplan 2005

Het Facilitair Bedrijf werft aan met een contract van bepaalde duur JOBSTUDENT CATERING

BIJLAGE cao III BE: Voorstel van overgang naar het statuut voor de sector BASISEDUCATIE

Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. In samenwerking met

Bijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man Vrouw

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Halfjaarlijkse statistieken Tewerkstelling bij de RSZPPO-werkgevers

Het Facilitair Bedrijf werft aan met een contract van bepaalde duur JOBSTUDENT SCHOONMAAK

Het Facilitair Bedrijf Werft aan met een contract van bepaalde duur. JOBSTUDENT Onthaal en verzending

Spotlight. Een onderwerp telkens beknopt uitgelicht. 1 Inleiding. 3 Resultaten. 3.1 Gewest en jaar. 2 Methodologie

OR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?

Omzendbrief KB/BZ/2017/3

Inhoudstafel. De Bibliotheek Sociaal Recht Larcier... Voorwoord... Voorafgaandelijk... 1

5. EEN VERGELlJKING MET DE BESTAANDE WETGEVING

Vrijstelling van arbeidsprestaties en eindeloopbaan: beperking van de jobs die in aanmerking komen als vervanger

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Stand van zaken over de rationalisering van de managementondersteunende

De dienstenchequewerknemers sinds 2004

Er-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015

RESULTATEN VAN 2 JAAR VOP GEKOPPELD AAN DE WERKLOOSHEIDSCIJFERS VAN PERSONEN MET EEN ARBEIDSHANDICAP

Contractuele en statutaire tewerkstelling. Evolutie in de lokale sector

Duurzame sociale Balans

Opleidings- en begeleidingscheques

Transcriptie:

PERSONEEL Op 31/12/2013 telden we 121 personeelsleden bij de DAB Luchthaven Oostende. We kennen een daling van 9 personeelsleden ten opzichte van 31/12/2012. In de loop van 2013 werden 4 beveiligingsagenten aangeworven. Daarnaast werd, net zoals vorig jaar, beroep gedaan op jobstudenten gedurende de maanden juli en augustus: 2 studenten in de maand juli en 2 studenten in de maand augustus die werden ingezet in het departement Security en de schoonmaakploeg. Net zoals voorgaande jaren werd er 1 externe Sales & Customer Relations Consultant tewerkgesteld via een insourcing contract met de WVI. Situatie op 31/12/2013 Aantallen VTE's Algemeen Directeur 1 1 Directiesecretariaat 1 0,8 Schoonmaak 3 3 Personeelsdienst 3 3 Safety Manager 1 0,8 Financiën & Concessies Financieel & Concessie Manager 1 1 Boekhouding 2 2 Navigatie 4 3,6 Airside Operations Airside Operations Manager 1 1 Duty Operations Officers 7 7 Marshalling & BCU 10 9,5 Brandweer Fire & Rescue Manager 1 1 Luchthavenbrandweer 36 35,8 Security Security Manager 1 1 Badge-administrator 1 1 Luchthavenbeveiliging 36 33,75 Technische Diensten Hoofd Technische Diensten 0 0 Elektriciteit/informatica 6 6 Onderhoud 2 2 Geen prestaties 4 0 TOTAAL 121 113,25 Sales & Customer Relations 1 1 Pagina 1 van 6

Totaal aantal en percentage nieuwe aanwervingen/personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio In 2013 zijn er 4 nieuwe beveiligingsagenten aangeworven. Daarnaast kenden we een personeelsverloop van 7 % (9 personeelsleden). 38 % bereikte de pensioengerechtigde leeftijd. 54 % verkoos om zelf de luchthaven te verlaten. Voor 1 personeelslid (8%) werd de arbeidsovereenkomst beëindigd. Personeelsverloop 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Pagina 2 van 6

TEWERKSTELLING Op de Internationale Luchthaven Oostende-Brugge werden in 2013 121 personeelsleden tewerkgesteld door de Vlaamse overheid (113,25 VTE). De verdeling voltijds-deeltijds is gewijzigd van 95 % naar 93 % voltijdse en van 5% naar 7% deeltijdse medewerkers. Het personeelsbestand bestond op 31/12/2013 uit 68 statutaire en 53 contractuele personeelsleden: een verhouding van 56% statutairen en 44% contractuelen, tegenover 57% statutairen en 43% contractuelen eind 2012. Tewerkstelling 2013 2012 2011 Vlaamse overheid (VTE) 121 (113,25) 130 (122,5) 125 (119,45) voltijds/deeltijds 93%/7% 95%/5% 95% / 5% statutair/contractueel 56%/44% 57%/43% 30% / 70% Privé-ondernemingen en diensten 212 208 193 Overheidsdiensten 76 77 79 De cijfers met betrekking tot de Vlaamse overheid zijn per 31/12/XX; voltijds en deeltijds, exclusief interims. De cijfers met betrekking tot de privé-ondernemingen en andere overheidsdiensten zijn per 1/1/20XX waardoor deze cijfers niet kunnen worden samengeteld met de cijfers van de Vlaamse overheid. Deze cijfers geven weer: tewerkstelling voltijds + deeltijds / roterend systeem op regelmatige basis (verschillende statuten o.a. zelfstandigen) ; er worden geen interimkrachten meegeteld. Pagina 3 van 6

ZIEKTEVERZUIM Het ziekteverzuimpercentage in 2013 vertoont een daling in vergelijking met de voorgaande jaren: het ziekteverzuim in 2013 bedroeg 6,71% tegenover 8,52% in 2012. In 2013 bedroeg het totaal aantal ziektedagen 1 624 dagen ; het verzuim wegens langdurige ziekte (>3 maanden) bedroeg 602 dagen. De daling van het ziekteverzuimpercentage kunnen we verklaren door een daling van het aantal personeelsleden met langdurige ziekte. Analyse van de ziekteverzuimcijfers leert ons ook dat het nulverzuim in 2013 33% bedraagt, wat betekent dat er 40 personeelsleden waren zonder ziektedagen, dit tegenover 46 personeelsleden in 2012 (35%). Gemiddeld aantal ziektedagen per personeelslid Gemiddeld aantal ziektedagen per personeelslid (verzuim wegens langdurige ziekte niet inbegrepen) 2010 12,1 8,3 2011 11,9 7,2 2012 18,3 7,2 2013 14,34 9,02 Ongevalsratio per 1000 werknemers 2013 2012 2011 Aantal ongevallen/1000 wkn/jaar 17,5 24,6 33,2 Ziekteverzuim in % 6,71 8,52 5,75 In 2013 registreerden we 2 arbeidsongevallen (met uitzondering van de arbeidsongevallen op de weg van en naar het werk en de arbeidsongevallen zonder arbeidsongeschiktheid). Deze arbeidsongevallen resulteerden in 2 kalenderdagen arbeidsongeschiktheid. Pagina 4 van 6

OPLEIDINGEN De medewerkers worden aangemoedigd om zowel functiegebonden als competentiegebonden opleidingen te volgen. Er is een actieve ervaringsuitwisseling met de leidinggevenden van andere Belgische luchthavens. Op regelmatige basis is er overleg tussen de luchthavenbrandweerverantwoordelijken van de luchthavens van Oostende, Antwerpen, Zaventem, Kortrijk-Wevelgem en Charleroi en de Safety Managers van de luchthavens van Oostende, Antwerpen en Charleroi. De behandelde thema's zijn: noodplanning, blustechnieken, keuze voertuigen, producten, audits (zowel intern als extern), Safety Management System (SMS),... De personeelsleden van de luchthaven Oostende volgden ook in 2013 verschillende opleidingen. Opleiding omvat: alle types van gesproken training en instructie, opleiding of training extern, training inzake specifieke topics zoals gezondheid en veiligheid. In 2013 werden onder meer de volgende opleidingen georganiseerd: Trainingsprogramma voor de bediening van screeningsapparatuur door de beveiligingsagenten. De beveiligingsagenten dienen minimum 1 uur per maand de trainingsen testsessies te volgen; De luchthavenbrandweer heeft een opleiding gevolgd rond het gebruik van de borstelwagen. Daarnaast was er de jaarlijkse EHBO-bijscholing; Er werden intensieve opleidingen georganiseerd met betrekking tot het milieuzorgsysteem en SMS; Medewerkers van de administratieve diensten volgden eveneens een aantal opleidingen, o.a. met betrekking tot de PLOEG-cyclus, kwaliteitsvol communiceren met leidinggevenden, het Vlaams Personeelsstatuut (VPS), vertrouwenspersoon, coachende vaardigheden voor leidinggevenden; Daarnaast werden er heropfrissingssessies Word en Excel gevolgd. Pagina 5 van 6

DIVERSITEIT EN KANSEN INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE De Vlaamse overheid wil voor alle burgers en organisaties een voorbeeld zijn op het gebied van gelijke kansen en diversiteit. Alle functies staan open voor zowel mannen als vrouwen, ongeacht de leeftijd en nationaliteit. Werknemers volgens geslacht, nationaliteit, diversiteit 2013 2012 2011 Mannen 74% 75% 78% Vrouwen 26% 25% 22% Nationaliteit Belg 98% 98% 98% Niet-Belg 2% 2% 2% Met arbeidshandicap 0% 0% 0% Totaal aantal medewerkers op 31/12/2013 Aantal vrouwen Aantal mannen Management 8 5 3 Personeelsadministratie 2 2 0 Financieel & Concessiedept. 7 3 4 Airside Operations 17 0 17 Brandweer 36 0 36 Security 38 16 22 Technische Diensten 13 4 9 Bij de Vlaamse overheid is er geen onderscheid in de basissalarissen voor mannen en vrouwen per medewerkerscategorie. Pagina 6 van 6