Stichting Integratiehuis

Vergelijkbare documenten
Nederlandse Culturele Sportbond

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland

BELEIDSPLAN

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Stichting Pole Position

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Jaarverslag 2012 (inclusief 2011 vanaf de oprichting) van Stichting Vrienden van de Delftse Montessorischool

BELEIDSPLAN

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Beleidsplan Periode

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting De Tuinen van Het Groot Hontschoten. - Teuge BELEIDSPLAN

Beleidsplan Versie oktober 2015

Beleidsplan. Voor de jaren


De Zonnehoed Wilhelminapark BR, Apeldoorn (06) JAARVERSLAG 2018

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

Beleidsplan

Speelgoedbank Deventer

JAARVERSLAG. Vereniging Wooninitiatief Bergen op Zoom Garry Horselaan 5, 4631NS Hoogerheide BOEKJAAR KvK: RSIN:

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan Stichting Droomdag

EHTA. Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden. Beleidsplan

Activiteiten verslag 2014

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

JAARVERSLAG 2014 STICHTING HOSPICE OUDEWATER -1-

Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / /

Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden,

Convenant Parochiefederatie EMS

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Groepsvereniging & Beheerstichting

Sharing is everything

Beleidsplan. Eviont Foundation

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Stichting Platform Bestuurlijke Informatie

Inhoudsopgave Algemeen Gegevens Versiebeheer Verzendlijst Inleiding Aanleiding...

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

HUISHOUDELIJK REGLEMENT OMNI

Strategisch plan

STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Beleidsplan Stichting Vliegramp Tripoli

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

BELEIDSPLAN

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Beleidsplan ANBI Stichting. De Jager, Gerard / Juni Een goed woord

Transcriptie:

Stichting Integratiehuis (versie 22-07-2016) Missie / Social Impact Integratie en participatie voor nieuwe Nederlanders; vanuit een basis van vertrouwen en veiligheid en ondersteund door een integrale coachingsaanpak. Doelstellingen 1. het bevorderen van integratie van vluchtelingen middels het aanbieden van gerichte coaching, werkruimtes en persoonlijke maatjes 2. een bijdrage leveren aan participatie door hiertoe een stimulans te leggen bij zowel nieuwkomers als gevestigde landgenoten Activiteiten om de doelstellingen te bereiken Ontwikkelen van programma s voor de integratie van nieuwe Nederlanders (statushouders) Gerichte coaching op persoonlijke doelstellingen (maatwerk) Praktisch onderwijs en ondersteuning mbt de Nederlandse samenleving (incl. regelgeving) Opzetten van projecten en activiteiten die verbinding en participatie bevorderen Duurzame relaties tussen individuele Nederlanders en nieuwkomers bevorderen (maatjes) Samenwerken, richting geven en toerusten van medewerkers Optimaal inzetten en beheren van ruimtes in het Integratiehuis Fondsenwerven ten gunste van de exploitatie van het Integratiehuis Verantwoording afleggen middels Jaarplan (vooraf) en Jaarverslag (achteraf), incl. social return en financiële paragraaf Uitgangspunten Kleinschalig en flexibel Coördinatie in de begeleiding Aanvullend op wat er al is Samenwerken daar waar nodig Duurzaam concept Betrokken buurt Geen ge-pamper (van volwassen mensen) Geen uitbuiting (van kwetsbare mensen) Succesfactoren voor nieuwe Nederlanders Zelfredzaamheid & autonomie Leerbare houding, coach-baar, zelfreflectie Leren omgaan met culturele verschillen Persoonlijke waarde (laten) ontdekken Concrete doelen formuleren en bereiken Verantwoordelijkheid nemen door taken op te pakken Bijdrage leveren aan de samenleving

Gedachtenlijnen achter het Integratiehuis Operationeel plan Van start Na verbouwing en inrichting beginnen we met een aantal deelnemende nieuwe Nederlanders. Contacten met potentiele deelnemers zijn intussen gelegd. Voorlopige capaciteit: 10 deelnemers. Het pand (de gebruiksruimtes) krijgen een inloopsetting. Na uitgebreide kennismaking en het tekenen van het contract hebben de deelnemers binnen afspraken toegang. Nagedacht wordt over afgesloten ruimten en kluisjes. De gemeenschappelijke ruimten zijn vrij toegankelijk voor de deelnemers en de vrijwilligers. Binnen afspraken kan gebruik worden gemaakt van computers, koffie en thee en de keuken. Gebruik van de computers zal in beginsel zijn met een aanwezige vrijwilliger. Voor de keuken zal een potje worden aangelegd. Kasboekje. Kassabonnen worden er met naam in gelegd. Maandelijks controleren en opnieuw geld inleggen. Per week wordt er met elke deelnemer een coachingsgesprek gevoerd. Op andere momenten kan er in het Integratiehuis gewerkt worden aan persoonlijke en gemeenschappelijke doelen. Ook zal er ruimte en tijd zijn voor ontspanning en plezier. Rollen van medewerkers Rol: Integratiecoach 1e aanspreekpunt en eindverantwoordelijk voor dagelijkse gang van zaken Selectie & intake deelnemers Passende zorg en aandacht Contracten met deelnemers Voortgang bewaken (dossiers) Coördinatie in het hulpaanbod Vrijwilligers zoeken en aansturen Rol: Huismeester Contact met huiseigenaar(s), vve, huurders, andere gebruikers Gas, water, electra, wifi, telefoon, verzekeringen Noodzakelijke regeldingen en onderhoud Rol: Relatiebeheerder Relaties met andere organisaties onderhouden Overkoepelende afspraken instanties Fondsenwerven & Verslaglegging

Begeleiding De integratiecoaches zijn verantwoordelijk voor de begeleiding. In het coachingsgesprek (1 uur) komt aan de orde: 1. Welbevinden How are you? 2. Hulpvragen What can I do for you? 3. Voortgang What did you do? 4. Afspraken Where do you go to? 5. Verslaglegging What will you do? Vier hoofdonderwerpen waarop deze begeleiding gericht zal zijn. 1. Financieel & administratief Nederlands systeem begrijpen Hulp bij het invullen van formulieren Eigen administratie voeren Afhankelijkheid verminderen Op weg naar volledige zelfstandigheid 2. Cultureel Bespreken van cultuurverschillen Kennismaken en begrip voor Nederlandse cultuur Samen eten met Nederlanders Lid worden van sportverenigingen, hobby-clubs etc. 3. Opleiding Ondersteuning bij het taalonderwijs Taalmaatjes Vinden van passende vervolgopleiding 4. Werk Inventariseren opleidingsniveau en behoefte Inschrijven en starten bij opleiding Stappen zetten richting (vrijwilligers-)werk De doelen worden per onderdeel en stapsgewijs besproken, want dat: laat het perspectief zien geeft overzicht en maakt het hanteerbaar zorgt dat we feestjes kunnen vieren bij succes zorgt dat we bij kunnen stellen bij tegenslag Vrijwilligers Waarom? Iets doen voor een ander. Iets doen met een ander. Samen de last dragen. Bijzondere mensen ontmoeten. Jezelf ontwikkelen. Leren van elkaar. Wat werkt? 1. Positieve insteek 2. Handjes uit de mouwen

3. Goede organisatie en veilige structuren 4. Communicatie van het doel 5. Gezamenlijk eigenaarschap Vrijwilligers zullen binnen de organisatie, binnen afspraken en met een afgesproken duur en regelmaat werk verrichten in of voor het Integratiehuis. De werkzaamheden passen bij de doelstelling van de stichting en bij het karakter en de vaardigheden van de vrijwilliger. Het is onbetaald en onverplicht maar niet vrijblijvend. Binnen een passende mate van vrijheid en binnen kaders voor verantwoording afleggen zal per vrijwilliger gekeken worden naar de best mogelijke aansluiting op de stichtingsdoelstellingen. Inzicht in kwaliteiten en motivatie van een vrijwilliger is noodzakelijk. De organisatie van het Integratiehuis zal daarop gericht zijn zodat mensen optimaal gemotiveerd zijn en blijven! Partners Samenwerken waar nodig en mogelijk. Voor efficiëntie. Voor effectiviteit. Voor kwaliteit. We doen niet iets wat we niet kunnen of wat anderen al in voldoende mate doen. Afstemming en samenwerking is of wordt gezocht met diverse organisaties voor hulpverlening, vluchtelingenwerk en buurtwerk. Statuten van Stichting Integratiehuis Op 20 juli 2016 is de stichting opgericht met een notariële akte via notaris mr. Tabe Jan Schutte in Ede. Sinds 21 juli staan we ingeschreven bij de KvK. de naam van de stichting: Stichting Integratiehuis de vestigingsplaats: Arnhem het doel van de stichting: 1. het bevorderen van integratie van vluchtelingen middels het aanbieden van gerichte coaching, werkruimtes en persoonlijke maatjes 2. een bijdrage leveren aan participatie door een stimulans te leggen bij zowel nieuwkomers als gevestigde landgenoten het eerste bestuur: voorzitter de heer Wim Bos - secretaris mevrouw Pauline ter Beek - penningmeester de heer Maarten Nijeboer eerste boekjaar: 1 augustus 2016 1 januari 2017 adres van de stichting: Tooropstraat 46, 6813 KT, Arnhem Stichtingsbestuur Drie personen: voorzitter, penningmeester, secretaris Affiniteit met de doelstellingen, visie mee uit kunnen dragen, trouw over lange termijn Periode van tenminste drie jaar, mogelijkheid tot herbenoeming Tijdsbelasting voor het bestuur klein houden Taken en verantwoordelijkheden niet strikt scheiden Gezamenlijk taakveld bestuursleden: Continuïteit en richting bewaken adhv de geformuleerde doelstellingen Meedenken, ondersteunen, klankbord voor de werkers Benoemen integratiecoaches en andere belangrijke functies Afspraken over bewaken en beheren van budget Opstellen en goedkeuren jaarplan incl. begroting Opstellen en goedkeuren jaarverslag incl. financiële verantwoording

Taken voorzitter: Vergaderingen beleggen (minstens 2 per jaar) Aanspreekpunt naar buiten Netwerk onderhouden Taken secretaris: Meeschrijven aan teksten tbv PR, website, soc. media Verslaglegging Taken penningmeester: Financieel beleid, begroting, verslag Administratie en bankrekening Raad van advies Een nog uit te werken idee. Ter ondersteuning van het werk van de stichting wordt een Raad van advies ingesteld. Een divers gezelschap dat een breed scala aan expertise en ervaring representeert. De Raad van advies heeft een adviserende rol. Leden kunnen sparringpartner zijn voor bestuur en medewerkers van de stichting. Ter vergroting van het draagvlak voor het Integratiehuis kunnen de leden eventueel optreden als (informeel) ambassadeur namens de stichting. Inschrijvingen Kamer van Koophandel 66509947 Belastingdienst 856586900 ANBI-status Een beschikking om aangemerkt te worden als Algemeen Nut Beogende Instelling is op dit moment in aanvraag. Bankrekening Zakelijke rekening bij de Rabobank per augustus 2016. Website www.integratiehuis.nl Begroting Kosten Opbrengsten huur 9.000 lidmaatschap deelnemers 1.900 gas & electra 1.600 onderverhuur taalles 3.200 internet & wifi 600 donaties 7.050 inrichtingskosten 3.000 fondsen & subsidies 7.050 studiefaciliteiten 3.500 huishoudelijke kosten 1.500 v.0.2 (22-07-2016) 19.200 19.200