Gedragscode. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Vergelijkbare documenten
Gedragscode. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Verzuimprotocol. Aandacht. SHDH Verzuimbeleid in goede banen. voor verantwoordelijkheden

Revalidatie dichtbij huis

Thuiszorg. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Dagactiviteiten. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Aandacht voor ouder worden en ouder zijn

Revalidatie. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Dagactiviteiten. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Gedragscode. Gewoon goed doen

Zo zijn onze manieren. Gedragscode Coloriet

Zorg Thuis. Aandacht. voor ouder worden en ouder zijn

Zorg Thuis, woonzorgcentra, dagcentra, behandeling en begeleiding

Gedragscode Martini Ziekenhuis

G E D R A G S C O D E V O O R C W Z - M E D E W E R K E R S

Dagbesteding bij SHDH

Zorg Thuis, zorgcentra en verpleeghuizen

Solidariteit DE KERNWAARDEN

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

Samen maken wij het verschil!

Jaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH.

Een inspirerend perspectief

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Checklist begeleidingsstijlen

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

Ervaringen met de zorg: samenvatting

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

PRAKTIJKOPDRACHT: WELK VRIJWILLIGERSWERK PAST BIJ MIJ?

Jaarverslag 2014 van de ondernemingsraad SHDH.

Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEW

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

Rubrics vaardigheden

Elementen van een professionele leergemeenschap

GEDRAGSCODE FRANCISCUSSCHOOL

Rubrics vaardigheden

Gedragscode Protestantse Zorggroep Crabbehoff Dordrecht. Afgesproken!

Toelichting op de gedragscode medewerkers 1 Maaswaal College

Teamkompas voor Zelfsturing

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat?

Jaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH.

Zonder toestemming. Nota BOPZ eenvoudige versie

Creatief en flexibel toepassen van Triplep. Maarten Vos Doe, laat zien, lach, oefen en geef applaus

Gesprekswijzer Duurzame Inzetbaarheid

Competentiekaartjes. Een onderdeel van Learn2Work

Dagbesteding Bijzonder

Vrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere!

Discussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd

Allen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.

Waardenboekje Koersen doe je samen

1. Kijk en luister naar de bewoner/gast 2. Zorg voor de bewoner/gast en diens omgeving 3. Verkoop geen 'nee', zoek naar alternatieven 4.

MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN

Kwaliteitszorg. Test jezelf.

Instructie 1. Heb jij je voelsprieten uitstaan? De relatie met je cliënt

LESBRIEF BIJ STAGE LOPEN

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

Kwaliteitsrapportage over de periode juli 2015 tot en met juni 2016 V40_ indd :01

Mantelzorg 3.0: Van Interzorg naar Interactief

Doel en opzet van de scan

ASSERTIVITEIT

Luisteren. Bij deze hand-out hoort ook een presentatie document om te gebruiken in de klas. U kunt het hier downloaden.

2.4 Als begrijpen extra aandacht vraagt 10

Programma. Welk klanttype vind je moeilijk? Tips per klanttype Ja maar Jan Passieve Peter Breedsprakige Bert Gedemotiveerde Gea

Tijdens de video- hometraining worden verschillende begrippen gebruikt. In de bijlage geven we een korte omschrijving van deze begrippen.

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

JAARREKENING 2012 STICHTING STEUNFONDS CLIENTEN SHDH

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Uitgangspunten voor het beroep van ADL-assistent

Inleiding Doelstelling Pedagogische uitgangspunten Regels en maatregelen Draaiboek

Hoe gaat het eigenlijk met jou?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Inhoud van de ochtend

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

Onze gedragscode zorg

1. Verwachtingen en motivatie. 2. Verwachtingen en motivatie. -Kennismakingsgesprek verwachtingen uitspreken <--->

Info. Aanraken, knuffelen en meer... Informatie voor cliënten. Expertisecentrum voor epilepsie en slaapgeneeskunde

Feedback. in hapklare brokken

Reflectiegesprekken met kinderen

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik

Archipel Kanidas. Uw wensen, onze zorg en ervaring. het gevoel van samen

Onderwijskundige Visie

Cliënten over Kwaliteit. Hoe ervaren cliënten de kwaliteit van de gehandicaptenzorg in Nederland? Signalering

Competenties verbonden aan het ComPas

Mijn collega (of leidinggevende) hoort mij niet. En de werksfeer zou ook beter kunnen

Stagedagboek NAAM: BEDRIJF: PERIODE: TRAJECT:

Richtlijnen Van spelen naar sporten Vrijwilligers

Uitgangspunten voor het beroep van ADL-assistent

Het verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen

d zorgcentrum De Riethorst

ontdek de kracht van het geven

Wie of wat bepaalt de kwaliteit van het leven van bewoners in kleinschalig wonen?

ASVZ staat midden in de maatschappij. Samen met cliënten, mantelzorgers en vrijwilligers geven we vorm aan onze zorg. Hoe we dat doen, staat in deze

Functiebeschrijving. Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied

Overzicht vacatures vrijwilligerswerk Attent wonen welzijn zorg. Rhederhof, centrum voor wonen met zorg in Rheden

Ukon congres Workshop Eigen regie bij ouderen, hoe kijk jij daar tegen aan?

Workshop communicatie

Transcriptie:

Gedragscode Aandacht voor ouder worden en ouder zijn

Gedragscode Inhoud Uitgangspunten Deze gedragscode is in de eerste plaats geschreven voor Aandacht 5 medewerkers, vrijwilligers en stagiaires. Bij hen hoort de gedragscode bekend te zijn, is deze het uitgangspunt van Respect 6 2 het handelen. Je mag elkaar hier ook op aanspreken. Kwaliteit 9 3 Maar de gedragscode is ook een leidraad voor verwanten en bezoekers: Zo zijn onze manieren!. Samenwerking 10 Ondernemen 13 De kernwaarden van SHDH gelden voor iedereen. Zij zijn bij de gedragscode uitgangspunt en leidend.

Aandacht Jeannette Betjes Planner Dat de cliënt ook voelt dat je er voor haar of hem bent. Dat kun je doen door even te gaan zitten zodat je op gelijke hoogte bent. Yvonne Eldering Assistent woonzorgbegeleider In het gesprek met de cliënt sluit ik aan bij wat hen bezig houdt. Zo breng ik hun eigen verhalen ook weer naar boven. Bij SHDH is het de bedoeling dat je de relatie met de ander begint en onderhoudt vanuit aandacht en luisteren. Hierdoor begrijp je elkaar beter, versterk je de relatie en ontstaat inspiratie en zicht op dat wat de ander belangrijk vindt. Je luistert met aandacht naar de ander. Hierop volgen de dialoog, de samenwerking, en de afspraken over de ondersteuning. 4 Dat betekent met name: Dat ik initiatief neem om contact te maken. Dat ik me inspan om de cliënt (en diens achtergrond) te kennen. Dat mijn aandacht tijdens het contact bij mijn gesprekspartner is. Dat als anderen mijn aandacht vragen, ik hen vraag later terug te komen. Dat ik luister naar de cliënt en mij inspan vragen te verhelderen. Dat ik goed blijf opletten tijdens een gesprek, ook als de sociale media of telefoon tussendoor aandacht vragen. 5 Astrid Bakker Arts Ik heb al mijn tijd nodig om mijn werk goed te doen. Sociale media voor privé gebruik hoort daar dan vanzelfsprekend niet bij. Gery Pauw Receptioniste Ik zorg voor een prettige sfeer met elkaar. Als deze sfeer goed is gaat het werk een stuk makkelijker. aandacht en luisteren

Respect 6 Bij SHDH is het belangrijk dat je iedereen als individuen met een eigen regie erkent. Daarnaast ben je eerlijk en duidelijk over je bedoelingen. Door zo de dialoog met elkaar aan te gaan, ontstaat begrip voor elkaars wensen en verwachtingen. Je komt je beloftes na en hebt respect voor de verschillen tussen mensen, hun kracht en kwetsbaarheden. Dat betekent met name: Dat ik zorgvuldig omga met vertrouwelijke informatie. Dat ik niet onaangekondigd de privéruimte van de cliënt, een behandelruimte of het kantoor van een medewerker binnenga. Dat ik zorgvuldig omga met de persoonlijke eigendommen van cliënten en de organisatie. Dat ik ervoor zorg dat persoonlijke gesprekken buiten het gehoor van anderen plaatsvinden. Dat ik inbreuken op de privacy van cliënten en collega s tot een minimum beperk. Dat ik mij echt interesseer voor de ander, voor zijn of haar leven, de persoonlijke historie en overtuigingen. Ik probeer hier ook rekening mee te houden. Dat ik duidelijk mijn grenzen aangeef en respect heb voor de grenzen van anderen. Dat ik mijn klachten bespreek met degene die daarvoor aangewezen is. Dat ik mij neutraal en waar mogelijk positief uitlaat over de organisatie en over andere mensen; zowel in gesprekken als in sociale media. Frans Koeleveld Vrijwilliger Ik maak met nieuwe cliënten bewust een praatje, bemoedig ze en leg uit wat ik kom doen. Dit schept een band. De cliënten kennen mij en noemen mij bij mijn voornaam. Lucynda Baars Leerling verzorgende Het is belangrijk dat je laat merken wat er goed is, en dat je er complimenten voor geeft. Carla van Westerlaak Receptioniste Ik maak altijd oogcontact met anderen, ook al ben ik even aan de telefoon. Zo laat je merken dat je iemand wel hebt gezien. Sanne Buhrmann Cliëntadviseur In het contact met dementerende ouderen praat ik met de cliënt in plaats van over de cliënt. 7

Kwaliteit Baukje Verbij EVV er Dankzij de opleiding die SHDH mij biedt, verbetert de kwaliteit van zorg die ik geef. Daarnaast check ik regelmatig bij cliënten of ik het wel goed doe. Ellen Corver EVV er Ik vind het belangrijk dat je vanaf het moment dat je bij een cliënt bezig bent netjes werkt en ook dat je alles weer op z n plek zet en op z n plaats achterlaat. SDHD vindt het van belang dat je vragen zo goed mogelijk beantwoordt. Aan de tevredenheid van de cliënt, medewerker en vrijwilliger kun je merken of je hierin slaagt. Deskundigheid, effectiviteit en kostprijsbewustheid zijn belangrijke factoren. 8 Dat ik alert ben op situaties die verbeterd kunnen worden en daar 9 Anneke Kok Teambegeleider Ik geef nooit nee als antwoord op een vraag maar zeg liever ik ga dit even navragen en laat het u weten. Hetty van Lunenburg Vrijwilligster Ik verdiep me in de opbouw van de organisatie, zodat ik weet bij wie ik moet zijn als ik vragen heb. Zo kan ik mijn werk beter doen. Dat betekent met name: actie op onderneem. Dat ik heldere afspraken maak, waar ik me ook aan houd. Toezeggingen doe ik alleen als ik zeker weet dat ik ze na kan komen. Verder houd ik mij aan afspraken die gemaakt zijn door de organisatie. Dat ik zorg dat mijn werkzaamheden inzichtelijk zijn en eventueel kunnen worden overgenomen. Dat ik mijn kennis en vaardigheden op peil houd, mijn vakliteratuur bijhoud en deelneem aan deskundigheidsbevorderende activiteiten. Ik ken de professionele standaard. Zo kan ik mijn werk op een verantwoorde manier uitoefenen. Dat ik reflecteer op mijn eigen gedrag, en anderen de ruimte geef om hierop te reageren. Ik ben ook bereid om te zeggen hoe ik andermans gedrag ervaar.

Samenwerking Samenwerken binnen SHDH zorgt voor veiligheid, meer kwaliteit, efficiency en effectiviteit. Samenwerken begint met het leggen van relaties met betrokkenen, vertrouwen, lef, en openheid naar elkaar. De manier waarop wordt samengewerkt, bepaalt het resultaat. Als je hierbij openstaat voor kritiek, geeft dit inspiratie en ruimte voor ontwikkeling. Denise van Nieuwenhuizen Teamleider Ik betrek familie van de cliënt zoveel mogelijk bij de zorg. Joyce Medenblik Verzorgende Als ik de bewoner help leg ik altijd uit wat ik aan het doen ben, zodat de bewoner niet schrikt of voor verrassingen komt te staan. De bewoner voelt zich zo een stuk veiliger. 10 Dat betekent met name: 11 Dat ik mijn best doe om samen met betrokkenen ondersteuning te geven waar dat nodig is. Dat ik mijn deskundigheid en ervaring deel met betrokkenen. Dat ik interesse toon in de bijdragen van anderen. Dat ik luister naar vragen die mij gesteld worden en daar op reageer. Dat ik verantwoordelijkheid neem voor de communicatie met anderen. De manier waarop wordt samengewerkt bepaalt het resultaat Hannah Kempers Vrijwilligster Ik doe graag iets samen met de cliënt. Dat brengt ons dichter bij elkaar. Dat kan in kleine dingen zitten zoals samen een kopje koffie drinken. Jan Visser EVV er Ik stel mij kwetsbaar op. Als ik advies vraag aan de ander vind ik dit eerder een kracht dan een zwakte.

Ondernemen 12 Annette Katiman Fysiotherapeut Ondernemen is voor mij openstaan voor nieuwe manieren om dingen te bereiken of om een nieuwe behandelwijze te implementeren. Albert Meuleman Kok en teambegeleider eten & drinken Ik zorg er voor dat de kosten in evenwicht zijn en ik ben me altijd bewust van het financiële aspect van het werk. Zuiniger inkopen hoort daarbij. Het is belangrijk om alles op alles te zetten om de gewenste resultaten te bereiken. Hierbij worden nieuwe wegen verkend. Voor vragen, problemen en knelpunten worden oplossingen gezocht. Dat betekent met name: Dat ik initiatief toon. Dat ik zoek naar mogelijkheden om te verbeteren. Dat ik mij verdiep in de financiële aspecten van de dienstverlening en daar verantwoordelijkheid voor neem. Dat ik meehelp in het beschermen van het milieu, zoals afval scheiden en verspilling voorkomen. Dat ik zorgvuldig omga met materiaal, energie en water. Dat ik mij inzet voor de ontwikkeling van de organisatie. 13 Esther van Wel EVV er Door te sporten en aandacht te hebben voor mijn eigen fitheid ben ik in staat mijn werk goed uit te voeren. Roland Horbach Adviseur facilitaire zaken en inkoop Ik houd mijn ogen en oren geopend voor dat wat kan bijdragen aan het gezond houden van SHDH. Ik voel me ook verantwoordelijk voor SHDH. Daarbij zie ik kansen en mogelijkheden en durf ik risico te nemen, want het kan altijd anders, slimmer en beter. Voor knelpunten worden oplossingen gezocht

Dit betekent voor mij... Aandacht: Samenwerking: Respect: Ondernemen: 14 15 Kwaliteit: Aandacht voor ouder worden en ouder zijn

Service Bureau Jansstraat 27 2011 RT Haarlem Telefoon: 023 5149500 e-mail: info@shdh.nl Anton Pieckhofje De Blinkert Janskliniek De Molenburg Overspaarne De Rijp Schoterhof Verpleeghuisdependance in Wildhoef www.shdh.nl Versiedatum 05-02-2014 MO&O/WJ