BELEIDSPLAN. Versterken van de maatschappelijke positie van bridge in Vught e.o. Bestuurlijke organisatie met hun aandachts- c.q.

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Bridgeclub Leeuwarden

Beleidsplan van de Vrienden van de Robert Coppes Stichting

Beleidsplan. Eviont Foundation

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Beleidsplan

NIEUWSBRIEF juni 2019

Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017

BELEIDSPLAN STICHTING HAPPYNEZZ

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

1 januari 2014 STICHTING VACT BELEIDSPLAN

Algemeen Beleidsplan BC Iduna Versie 12 maart 2015

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Een kijk op de toekomst van DuReVo

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Meerjarenbeleidsplan Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum

6 september 2016 NIEUWSBRIEF. nummer 2 seizoen

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

BELEIDSPLAN [ ]

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan

Inhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Stichting Vrienden van Burgh

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Nienoo

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

Uit het beleidsplan van de Stichting:

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan

STICHTING HOSPICE OUDEWATER JAARVERSLAG 2015

Stichting Maaltijd voor een Kind

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

Beleidsplan NBB district Delft

Door middel van beleidsplannen wordt sturing gegeven aan de verdere uitbouw of continuïteit van de vereniging.

Beleidsplan TCA

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

BELEIDSPLAN

Jaarverslag 2013 Stichting Vrienden van De Goede Zorg

Beleidskader

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Beleidsplan Stichting Move For Health - Hooglanderveen

Stichting Dogtrailing

Nederlandse Go Bond Beleidsplan Concept augustus 2011

Beleidsplan Stichting Vrienden van AMOS uniq. Amsterdam oktober Namens het stichtingsbestuur,

Bridge in Vlaanderen

Functie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsplan Periode

Groningen Ukulele Society. Stichtingsplan

Beleidsplan Stichting Steensoep

Stichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

AMBITIEPLAN BUSINESSCLUB FOOT VALLEY v.v. BENNEKOM

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Bridgeseizoen

Beleidsplan Theater RhederArt

Beleidsplan van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda

Beleidsplan Maasland Gilde Oss e.o

BELEIDSPLAN STICHTING STEUN NIJEPOORTSCHOOL 2013

Jaarplan stichting Anders 2014

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan Stichting Pole Position

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Beleidsplan VC-Argos

Jaarverslag 2012 Stichting Vrienden van De Goede Zorg

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan

Word partner van de PPBN en steun de leukste sport van Nederland!

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

Januari Beleidsplan Bridgeclub Rijnland

BELEIDSPLAN

Beleidsplan

ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF

BELEIDSPLAN. STICHTING For the people

Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o.

BELEIDSPLAN 2017 BELEIDSPLAN 2017 STICHTING 2CLIMB2RAISE

Jaarverslag 2018 Stichting Vrienden van Sonnevanck

Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl

Jaarverslag Stichting Familia Nederland

VINCENTIUSVERENIGING SCHIJNDEL BELEIDSPLAN Schijndel, april 2016

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

STICHTING TIME TO HELP NEDERLAND TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken 2017

Vragenlijst Leercentrum inventarisatie 2016

Jeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012

Transcriptie:

BELEIDSPLAN 2015 2016 2017 INHOUD: pag. 1 pag. 2 pag. 3 pag. 3 pag. 3 pag. 4 pag. 4 pag. 5 Inhoud Visie Missie/Werkterreinen en activiteiten Bevorderen van de bridgekennis Bevorderen van het bridgespel Versterken van de maatschappelijke positie van bridge in Vught e.o. Bestuurlijke organisatie met hun aandachts- c.q. taakgebieden Financiële middelen pag. 5 Projecten en actiepunten 2015/2016/2017 pag. 6 pag. 6 pag. 6 pag. 7 Actiepunten inzake communicatie en organisatie Verwerven ANBI-status Inzet vrijwilligers notariële oprichting, correspondentieadres, inschrijving Kamer van Koophandel, boekjaar en jaarstukken 1

VISIE: Het bridgespel als denksport kent vele aantrekkelijke kanten, die bridge tot een uitdagende en altijd weer verrassende sportactiviteit maken. Het is niet voor niets het meest gespeelde kaartspel ter wereld met miljoenen spelers. Bijna overal kan wel worden aangeschoven om te spelen of wordt in de huislijke kring met vrienden of familie gespeeld. Mentale vaardigheden, zoals concentratie, aandacht en geheugen, gecombineerd met een noodzaak tot samenwerken met de partner, worden ingezet om de steeds weer nieuwe puzzel op te lossen. Uitvinden wat samen met de partner mogelijk is en wat de tegenspelers als verdediging kunnen inbrengen is waar het om draait. Lukt dat niet in één keer dan is er na 10 minuten weer een nieuwe uitdaging. Zowel in de recreatieve sfeer als in een competitieve omgeving wordt het bridgespel gespeeld. De ambitie van de spelers bepaalt de complexiteit van het bieden en spelen. Waar in de huiselijke omgeving het beleven van het kaartspel telt, wordt in de competitieve sfeer gespeeld tegen grotere aantallen, steeds weer andere spelers, gegroepeerd in paren of teams van vier spelers. De vele speelvarianten die voor bridge zijn ontwikkeld bieden steeds weer andere mogelijkheden om de degens te kruisen met tegenspelers, risico s te nemen of juist behoudend te spelen, afhankelijk van de speelvorm en natuurlijk de spelopvatting waar de spelers de meeste voldoening en plezier aan beleven. Het spelen van bridge bevordert de mentale fitheid van de individuele speler en biedt een inspirerende omgeving voor zowel voor het leggen van nieuwe contacten als het deelnemen aan het clubleven. Bridgen haalt mensen uit hun sociaal isolement of je nu speelt in clubverband of in een thuissituatie. Het bridgespel kent zoveel speelvariaties en wordt op zoveel ambitieniveaus gespeeld, dat het een bindende factor kan zijn voor mensen, jong en ouder, op zoek naar gezelligheid of juist competitie. Het is dan ook niet vreemd dat individuen, geboeid geraakt door bridge, na jaren ervaring nog steeds bevlogen zijn om het plezier en de voldoening, die met bridge zijn verbonden, met anderen te willen delen. Wordt de nadruk gelegd bij competitie, dan is lidmaatschap bij een van de bridgeclubs waarschijnlijk hiervoor het meest geëigend; wordt de recreatieve kant belangrijker geacht, dan biedt thuisbridge hiervoor zo mogelijk een aantrekkelijke oplossing. Zoals elders in het land op meerdere plaatsen gebeurt, zijn ook allerlei vormen van samenwerking met andere denksporten mogelijk. Op landelijk en regionaal niveau bestaat er voor geïnteresseerden een structuur, die wordt gevormd door de NBB (Nederlandse Bridge Bond) en haar districten. Op plaatselijk niveau ligt er, naast de verschillende bridgeclubs, een rol voor een organisatie, die, al dan niet aanvullend op anderen, activiteiten en initiatieven ontplooit ter bevordering van de bridgesport. Voor Vught en omgeving is dat de Stichting Bridge Promotie Vught (SBPV). In het werkgebied van de stichting wordt bridge intensief gespeeld; er zijn 11 bridgeclubs actief in het werkgebied van de stichting. Verder wordt op meerdere locaties vrije inloopbridge gespeeld. Daarnaast zijn er een groot aantal thuisbridgers actief. Het is haast ondoenlijk om een juist beeld van de thuisbridgers te krijgen. In Vught en omgeving worden ook door andere organisaties eveneens bridgecursussen georganiseerd. Een van de aspecten, die wat onderschat lijkt te worden en die om extra aandacht vraagt, is de toenemende vergrijzing van de bridgers. Heeft bridge haar aantrekkelijkheid voor de jongere bridger wat verloren of is het voornamelijk tijdgebrek? Zijn jongeren wel te interesseren maar dan wel in een andere opzet? Deze problematiek, die niet alleen in Vught en omgeving speelt, vraagt om meer onderzoek. 2

MISSIE: Het bevorderen van de beoefening van de bridgesport in het algemeen in Vught en omgeving door zowel de jongere- als de oudere speler, voor de recreatieve- als de op competitie gerichte speler, voor de clubspeler als thuisbridger, voor de beginnende- als de geoefende speler. De stichting ontplooit zelfstandig initiatieven in de vorm van allerlei projecten en onderneemt daarnaast activiteiten, waar opportuun en mogelijk, in afstemming of samenwerking met de bridgeclubs, de NBB en met andere lokale, maatschappelijke organisaties. De stichting zoekt samenwerking met andere denksportorganisaties om de denksport duurzame en economisch levensvatbare faciliteiten te bieden voor Vught en omgeving. De stichting wenst uiteindelijk gezien en erkend te worden als een autoriteit op het gebied van bridge in de regio. WERKTERREINEN EN ACTIVITEITEN: In lijn met haar missie heeft de stichting een aantal werkterreinen gekozen, waarop ze actief is. Binnen elk van deze werkterreinen voert de stichting projecten uit. De stichting is zich er van bewust dat zij voor de uitvoering van deze projecten mede aangewezen is op de steun van vele vrijwilligers. Niet alleen het werven van vrijwilligers, maar zeker ook het behouden van hun steun en inzet, verdient extra aandacht vanuit het bestuur. BEVORDEREN VAN DE BRIDGEKENNIS Een breed pallet aan cursussen is ontwikkeld om zoveel mogelijk bridgers te kunnen bereiken. Beginnerscursus: deze cursus is gericht op een kennismaking met de bridgesport en het op doen van voldoende kennis van het spel om, zo mogelijk, de overstap naar het lidmaatschap van een bridgeclub te kunnen maken. Opfriscursus: deze cursus is gericht op de meer ervaren bridgers en om eventuele hiaten in zijn eerder opgedane theoretische kennis weg te werken. Thema-lessen: deze zijn gericht op de ervaren bridger en bedoeld om de kennis van deze bridger op bepaalde terreinen te ontwikkelen. Jongeren en Bridge (nieuw): onderzoek naar de mogelijkheden om jongeren in Vught en omgeving te interesseren voor bridge. Het onderzoek bestaat uit het inventariseren en evalueren van elders gedane activiteiten door overleg te voeren met andere organisaties (NBB, district, etc.). Gegeven de steeds verder gaande vergrijzing van de huidige bridgers is een toestroom van jongeren voor een gezonde positie van bridge in de komende jaren van uitermate groot belang. De stichting zal daartoe actief samenwerking zoeken met scholen in de regio om bijvoorbeeld Minibridge te bevorderen. BEVORDEREN VAN HET BRIDGESPEL Door de stichting worden jaarlijks een aantal evenementen georganiseerd, waaraan elke bridger, naast zijn reguliere sportbeoefening, kan deelnemen. Bridge Drive Vught: op de laatste zaterdag van de maand augustus wordt jaarlijks een bridgedrive georganiseerd, die open staat voor elke bridger. Deze bridgedrive heeft door zijn geografische spreiding van de deelnemers, een bijzondere aantrekkelijkheid. Het gemiddeld aantal deelnemers ligt tussen de 260 en max. 300 paren. Zomeravondbridge: tijdens de zomermaanden biedt de stichting de mogelijkheid om op maandagavond te komen bridgen. In genoemde periode liggen de reguliere bridgeactiviteiten stil. Vughtse Bridge Battle (nieuw): een 1-dags evenement voor de gevorderde bridger, waarbij de onderlinge strijd tussen de teams voorop staat en het gerealiseerde resultaat het verdere verloop van de battle bepaalt. 3

Kofferbridge: een aparte categorie wordt gevormd door de groep thuisbridgers. Het is moeilijk om van deze groep een beeld van omvang te krijgen. De indicaties, waarover wij beschikken, duiden er op dat deze groep groter is dan de groep clubbridgers. Deze groep is dan ook moeilijk bereikbaar voor ons; om deze groep van dienst te kunnen zijn biedt de stichting de mogelijkheid van het Kofferbridge. In deze koffers zitten 20 spellen en het percentage kan vastgesteld worden aan de hand van de bijgesloten frequentiestaten. Vrije Inloopbridge: er zijn ook bridgers, die vrij en ongebonden willen bridgen zonder de verplichtingen van een clublidmaatschap. Voor deze groep bieden wij de mogelijkheid van vrije inloop op dinsdagmiddag in De Rode Rik in Vught in de periode oktober t/m april. De belangstelling voor Inloopbridge wordt nader onderzocht om te bezien of er eventueel ook op een avond een Inloopbridge bijeenkomst georganiseerd kan worden. Passanten Avondclub: de stichting gaat onderzoeken of een dergelijk project opgezet kan worden voor cursisten en oud-cursisten en het doel opleiding en praktijk tot uitvoering te brengen als opstap naar een club. VERSTERKEN VAN DE MAATSCHAPPELIJKE POSITIE VAN BRIDGE IN VUGHT E.O. Om de aantrekkelijkheid van bridge en het spelplezier onder de aandacht van een breder publiek te brengen zullen meer en intensievere inspanningen vereist zijn. Daarvoor zal ook samenwerking met andere organisaties wenselijk en noodzakelijk zijn. De inspanningen van de stichting hebben betrekking op zowel de interne communicatie binnen de kring van de bestaande bridgers als daar buiten. Samenwerking met bijvoorbeeld een schaak- en/of damclub kan de maatschappelijke positie van de denksport in het algemeen verbeteren. Interne communicatie: het grote aantal bridgers in ons gebied vormt een uitstekende bron voor mond op mond reclame voor bridge. Adequate informatie vormt hiervoor wel een noodzakelijke voorwaarde. De stichting kan hieraan bijdragen via onder meer haar Nieuwsbrief en haar website www.bridgevught.nl. Externe communicatie: door aandacht te vragen voor bridge buiten de bestaande kring van bridgers om, willen we interesse kweken voor deze mooie sport. Dit kan gebeuren door de stichting dan wel door samenwerking met bridgeclubs, met de NBB of samen met andere organisaties. BESTUURLIJKE ORGANISATIE MET HUN AANDACHTS- C.Q. TAAKGEBIEDEN Voorop gesteld moet worden dat de stichting en haar bestuur de uitvoering van al deze taken niet aan kan zonder de hulp en steun van vele vrijwilligers. Deze steunpilaar blijft ook in de toekomst van uitermate groot belang. In het toekomstig bestuur zijn de volgende disciplines vertegenwoordigd: Voorzitter Secretaris Penningmeester Coördinator bridgekennis/opleidingen Coördinator bridgespel/projecten Daarnaast zijn binnen de stichting een aantal projectleiders actief, die een projectwerkgroep aansturen zoals b.v. de projectgroep Bridge Drive Vught. Deze projectleiders voeren hun werkzaamheden uit in nauw overleg met een van de bestuursleden. Vanzelfsprekend kan het bestuur zich bij laten staan door adviseurs. 4

FINANCIELE MIDDELEN Tot dusver heeft de stichting haar activiteiten kunnen betalen uit de bescheiden opbrengsten van o.a. de Bridge Drive Vught, het uitlenen van bridgekoffers. De uitgaven zijn van bescheiden omvang. Voor de toekomst wil de stichting een eigen inkomstenstroom handhaven om hiermee een onafhankelijkheid bij het maken van keuzes te kunnen bestendigen. In een voorkomende situatie met een relatief groter project zal de stichting eerst voor externe financiële ondersteuning zorgen alvorens tot uitvoering over te gaan. De stichting wenst de lijn van een prudent uitgavenbeleid strikt te blijven volgen. PROJECTEN EN ACTIEPUNTEN PERIODE 2015/2016/2017 Bridge Drive Vught De Bridge Drive Vught is en blijft de belangrijkste activiteit van de stichting, enerzijds omdat het de belangrijkste bron van inkomsten is waarmee andere activiteiten kunnen worden gefinancierd, anderzijds omdat hiermee een groot aantal bridgers in de regio wordt bereikt, wat ook van belang is voor de PR van de stichting. Elk jaar wordt een gedetailleerd uitvoeringsplan opgesteld dat loopt van april tot en met september, mede gebaseerd op de ervaringen en evaluaties van voorafgaande jaren. Hierbij wordt veel aandacht besteed aan het continu verbeteren van de kwaliteit van de uitvoering en waar mogelijk inbrengen van vernieuwingen. Vughtse Bridge Battle Er wordt naar gestreefd om deze vorm van bridge succesvol te introduceren in onze regio. Mini-bridge Met een aantal basisscholen zal op de eerste plaats overlegd worden over het opzetten van een proef voor mini-bridge en, zo mogelijk, het invoeren van mini-bridge op reguliere basisscholen. Thuisbridge/kofferbridge Met name interessant voor de cursisten van bridgecursussen om wat meer bridgeervaring op te doen voordat ze lid worden van een bridgeclub. Er zijn drie uitleenadressen in de regio, die u kunt vinden op onze website. Passageclub Voor cursisten en oud cursisten om opleiding en praktijk tot uitvoering te brengen. Cursussen Beginnerscursus/Opfriscursus/Thema-lessen. Denksportcentrum Blijft een aandachtspunt van het bestuur van de stichting. 5

ACTIEPUNTEN INZAKE COMMUNICATIE EN ORGANISATIE Relatie met bridgeclubs in de regio Een belangrijk aandachtsgebied is de relatie met de bridgeclubs in de regio zowel wat betreft de inbreng inzake de ontwikkeling van de bridgesport in clubverband alsook het afstemmen van de SBPV-projecten zoals o.a. de bridgecursussen. De stichting kan een overkoepelend platform bieden voor de onderlinge informatie-uitwisseling via de website en de Nieuwsbrief. In overleg met de bridgeclubs kan worden bekeken op welke wijze aan de informatie-uitwisseling en inbreng van de clubs bij de ontwikkeling van projecten meer structuur kan worden gegeven. Maatschappelijke relaties en netwerken Het is belangrijk dat andere organisaties of instellingen bekend zijn met onze doelstellingen, projecten en samenwerkingsmogelijkheden. Daartoe dient een goed functionerend maatschappelijk netwerk te worden opgebouwd en te worden onderhouden. Public Relations middels website en nieuwsbrief Voor de P.R. is een goede en regelmatige informatie van de media, potentiële relaties en bridgers van belang. Bekeken zal worden op welke wijze de website en een periodieke nieuwsbrief nog beter benut kunnen worden. VERWERVEN ANBI-STATUS Hoewel de stichting haar activiteiten tot nu toe voornamelijk uit eigen middelen heeft gefinancierd, zal sponsoring noodzakelijk zijn voor activiteiten die meer financiering vereisen (b.v. het beoogde Denksportcentrum). In verband met de fiscale aspecten daarbij, wordt beoogd de ANBI-status te krijgen (door de fiscus erkende Algemeen Nut Beogende Instelling). INZET VRIJWILLIGERS De toenemende activiteiten van de stichting brengen met zich mee dat het aantal vrijwilligers zal moeten worden uitgebreid. Het bestuur wil hiertoe een pool van vrijwilligers opzetten, waarbij elke vrijwilliger kan aangeven aan welke activiteit hij of zij wenst deel te nemen. Jaarlijks zal met de vrijwilligers een evaluatie van de gang van zaken plaatsvinden en zullen de activiteiten voor het komend jaar worden besproken. 6

Notariële oprichting van de Stichting Bridge Promotie Vught Op 2 mei 2005 is de stichting bij notariële akte opgericht. In de statuten van de stichting zijn de doelstellingen als volgt geformuleerd: het bevorderen van de belangstelling voor het bridgespel in de meest brede zin. De stichting zal trachten haar doelstellingen te bewerkstelligen door het organiseren van toernooien, opleidingen, communicatie, informatie en voorts al hetgeen rechtstreeks of zijdelings verband houdt met of bevorderlijk kan zijn voor het uitoefenen van bridge, alles in de meest ruime zin van het woord. Correspondentieadres en inschrijving KvK De stichting heeft als correspondentieadres: Bremlaan 12, 5271 KG Sint Michielsgestel en is ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken onder nummer 17145255. Rekeningnummer Stichting Bridge Promotie Vught: NL46RABO0147467454. Boekjaar en jaarstukken Het boekjaar van de stichting is gelijk aan het kalenderjaar. Jaarlijks wordt door de penningmeester een financieel verslag opgesteld met een balans en een overzicht en verantwoording van de inkomsten en uitgaven. De opgestelde jaarrekening wordt gecontroleerd door een kascommissie en daarna formeel vastgesteld door het Stichtingsbestuur. 7

8