NIVE Masterclass: High Performance 3.0 Peter Stoppelenburg 11 september 2012
High performance??? Stabilitas Obedientia Conversatio Morum Verbonden en passie Luisteren en inleven Verbeteren
Les 1 het gaat alleen maar om de mensen Organisations that want to be fit for the Future need to be Fit for Human Beings 3
left brain vs right brain 4
Hoe nemen mensen besluiten? Franse wijn vs Duitse wijn Rode wijn vs witte wijn 5
Les 2 de panda en de wasbeer Een High Performance Organisatie 3.0 vindt zichzelf keer op keer opnieuw uit om business en persoonlijke groei te bewerkstelligen 6
de panda en de wasbeer The Movement 7
Les 3 zoek de grenzen op Where no man has gone before 8
Be Brave Graffiti - A short film about courage.mp4 9
Les 4 in een organisatie hangt alles samen
High performance 3.0 is echte excellence
de strategie is helder en aansprekend, medewerkers identificeren zich ermee omdat ze hun waarden belichaamt en hen door inspiratie en handvatten tot actie aanzet
Houdt het simpel
de passie van de medewerkers zorgt ervoor dat klanten een unieke beleving hebben waardoor ze fans van het merk worden
fans zijn de promoters
vanuit onze duidelijke innovatiestrategie en - processen een sterk geloof hebben dat we gaan slagen in onze droom door open te staan voor het onbekende en samen te werken met belanghebbenden en gebruikers
innovatie vanuit de gebruiker
alle medewerkers van de organisatie hebben een diepgeworteld geloof en passie om waarde te creëren voor zowel de organisatie als voor de mensen, samenleving en milieu...
een organsatie met A-spelers die zelf met elkaar een gemeenschapscultuur creëren waar zulke goede relaties bestaan dat er als organisatie superieure resultaten behaald worden
Les 5 Haal het beste uit je mensen en herken talent One of the BEST Motivational Videos Ive ever seen!.mp4 Onderzoek laat zien dat medewerkers zelf vinden dat ze Slechts 60% van hun capaciteiten gebruiken.
het begint bij de poort
een platte orgnisatiestructuur met een sterke cultuur
Fit4thejob 28
Laat medewerkers zelf de regels bepalen 29
Faciliterend leiderschap haalt het beste uit de mensen en bepaalt voor een groot gedeelte het succes van de reis naar High Performance 3.0
Een oefening over leiderschap. TerryTate01.wmv 32
met faciliterend leiderschap 33
Les 6 de zonsopgang
gebruik alle zintuigen
empathie
bewustwording
commitment in groei van mensen
zoekt dialoog
conceptueel
extern gericht
duurzaamheid
verbindt en teamwork
Teamwork teamwork, strength - YouTube.mht Motivational Video, anti racial and Unity is strength, Corruption.mp4
processen lopen vloeiend en zijn ingericht vanuit klantperspectief over de hele keten, met betrokkenheid van leverancier en klant, waarbij iedere medewerker een passie heeft om continu te verbeteren
een performancecultuur klopt mee met de hartslag van de organisatie als men scherpe doelstellingen stelt, de dialoog aangaat over het geleverde werk en continu de prestaties verbetert
Duidelijk doelstellingen en visueel management: door transparantie en openheid krijg je buy-in 49
Les 7: waar wacht je op Wat geweldig dat niemand ook maar één moment hoeft te wachten met het verbeteren van de wereld Anne Frank 50
Vragen, opmerkingen, feedback www.highperformancecompany.nl
Les 8: FUN is FUNdamental - Tijd voor de borrel