Versnelling in individuele performance de katalysator om leiderschap te laten groeien. Katalysator: Een stof die de snelheid van een proces aanzienlijk vergroot, zonder zelf deel te nemen aan de reactie.
Direct Het versterken van de organisatie door ondersteuning van topmanagers. Lange termijn groei en succes, met acties die direct resultaat leveren. Systematisch en direct. Leiderschap krijgt de katalysator om te groeien. Daarvan profiteert niet alleen de betrokkene; afdeling, project, bedrijf en klanten worden meegenomen. Jij Dit is een bewezen traject waarin je op eigen thema s vooruitgang boekt. Het gaat over het leiden van je zelf en anderen. Je eigen koers blijven varen zonder signalen uit de omgeving te negeren. Het is aanpakken vanuit een persoonlijke kracht en strategie. Het is structureren, plannen, schrappen en focussen. Niet in een vooraf bepaald programma maar wel volgens een vaste structuur. Gericht op vergroting van jouw impact en succes. Gericht op versnelling in jouw performance. Druk Wat goed samengaat met dit traject is druk. Druk vanuit de organisatie, vanuit de thuissituatie, vanuit klanten. Het traject biedt meteen steun. Wachten op een goed moment is vertraging, direct starten de versnelling. Hindernissen worden opgeruimd en er komt overzicht en tijd voor zaken die er toe doen. Daarvandaan wordt de versnelling ingezet. Er wordt direct beter gepresteerd. Voor wie? Is er durf, ambitie en drive om meer te halen uit jezelf? Wil je meer impact hebben op je omgeving? Wil je anderen meenemen om dingen voor elkaar te krijgen? Zijn de capaciteiten aanwezig en wil je dat sneller omzetten in resultaat? Voor leiders in strategie en commercie (ondernemers, directie), is dit een kans. Ook de hi-potential die echt stappen wil maken is welkom.
Structureel Trainen om het trainen heeft geen zin, werken aan betere resultaten wel. Reflectie op het eigen handelen geeft aan waar winst zit. Dat krijgt echt vorm als je zelf grip krijgt op het structureel verbeteren, zelf focus behouden. Op dat moment komen eigen doelen en leiderschap met elkaar in lijn. De inzet (tijd, tools en frequentie) van de ondersteuning is exact afgestemd op de behoefte. GRID De aanpak volgt GRID, een tool voor het gestructureerd verkrijgen van inzicht en groei. Inzicht bij klanten en inzicht in de eigen organisatie en persoon. GRID geeft ankers voor structurele groei. Niet ten koste van, maar met team, klanten en organisatie. Niet eenmalig maar met continue scherpte. Versnelling in individuele performance levert: voorsprong in het behalen van sterke persoonlijke en zakelijke successen. tools om zelf verder te groeien. Meenemen van de omgeving in ideeën en successen Het is het op maat aanpakken van die zaken die het succes versterken. Het is het zorgen voor leiderschap zodat de bedrijfsdoelen in daden gedragen worden door de medewerkers. Leiderschap ontwikkeling Werkt dit voor mij? Elk traject is anders. In een vrijblijvend gesprek vooraf wordt uw situatie helder en kunt u bepalen wat de juiste keuze is. Meer helderheid? Bel of mail: mail@ottobeerepoot.nl 06 5539 5509
Referenties: ABN-AMRO Accenture Aegon All Options BASF Berenschot Blooming Bonsai facilitair management Caterpillar COLT- telecom Exact Fifteen Fortis Gemeente Zaanstad Getronics Grupo Sos Heineken Hunkemoller ING Kingspan Kpn Kral Lindenhout Logica M&S Maxeda Mazars MBCF NS Ordina Price Waterhouse Coopers Rabobank Rochdale Roos IT Roval/Reynaers SDU Shell Stichting Ictu Tom Tom UPC-business Univé UWV Yellowtail consulting Zorgbelang
Over Otto Beerepoot Versterken van resultaten vanuit visie en ervaring. Dat is de rode draad in mijn carrière. Mijn werkwijze is direct en persoonlijk. Management en sales staan voorop, daar zit het begin voor een integrale aanpak. Klanten zeggen: Je geeft focus, je versnelt zaken die lang in de planning staan, maakt zaken helder, transparant, Je creëert ruimte en tijd om de dingen te doen die echt belangrijk zijn. Kort CV Otto Beerepoot 1967, bedrijfskundig ingenieur, getrouwd, 2 zoons, Amsterdam. Zelfstandig interim manager 2005 nu Program management B to B UPC 1999-2004 Sr. Account-manager Colt-Telecom 1996-1999 Organisatie adviseur 1992-1996 Zeilinstructie bruine vloot 1984-1992, Otto Beerepoot Lisdoddelaan 28 1087 KA Amsterdam +31(0)6 5539 5509 mail@ottobeerepoot.nl www.ottobeerepoot.nl