Stakeholder debat 16 april 2013

Vergelijkbare documenten
Future of the Financial Industry

Bankieren met de menselijke maat. Jaarverslag 2015

De financiële sector 2,5 jaar na de crisis Ervaring en visie van Febelfin

De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE

Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Finance Update 8 november 2011 Hoeveel regels wilt u hebben? Drs. H.J. Geels, CIP

Basel III. nota. info

Evaluating Solvency II. Fred Treur Verbond van Verzekeraars 15 september 2017

Europese financiële regelgeving & bankenunie Impact op de Belgische financiële sector. Isabelle Marchand

copyright DJB International

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas

CRS Informatiesessie 12 oktober Implementatie CRS

Ons Verslag aan de Samenleving. Het stakeholder debat 27 mei 2015

EFSI Info-session for the Flemish Region

Transparantiekennisgeving 02/07/ u Gereglementeerde informatie

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

Seminar 360 on Renewable Energy

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

Algemene vergadering van Aandeelhouders. 15 mei 2014

Inhoudsopgave. Introductie. Waarom deze guide? Hoe is deze tot stand gekomen? Inhoud van de guide: Self-assessment tool. Lancering

The added value of illiquids investments. Gerard Moerman, Ph.D. Head of Rates, Money Markets and LDI-portfolios

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

Strijd tegen het witwassen van geld: nieuwe verplichtingen

Wat is Febelfin? deelverenigingen. 10 aangesloten leden met bijzonder statuut. financiële instellingen in België

Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) 1. Wat is FATCA?

(Big) Data in het sociaal domein

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Sarbanes-Oxley en de gevolgen voor IT. Daniel van Burk 7 november 2005

Resultaten 1H Versie :00. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer


Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

Geleerde lessen Compliance. Utrecht, 19 januari 2017 Mr. Stijn Sarneel MBA CIPP/E. Agenda

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Incofin cvso: investeren in microfinanciering

Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008

Support Center GIS-Flanders

Investment Management. De COO-agenda

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Introductie XBRL GL. XBRL Nederland. Paul Snijders Directeur Semansys Technologies vice chair XBRL Nederland

IT risk management voor Pensioenfondsen

PERSBERICHT. Van Lanschot: solide resultaten eerste zes maanden 2014

Het nieuwe toezicht op de financiële sector. Brussel, 28 september Freddy Van den Spiegel Professor VUB Economisch Adviseur BNP Paribas Fortis

Themadag Europa. Europa hoe werkt het? 30/11/2011. Sibylle Reichert Pensioenfederatie Tomas Wijffels Pensioenfederatie

Navigeren in krediet- en kapitaalmarkten in beweging

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

Onderzoek naar Chinese bedrijven sinds 2007

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 25/2/2016. Biocide CLOSED CIRCUIT

TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM. met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van

Stand van zaken Modernisering van Wetgeving voor verbetering van het Investeringsklimaat:

Credit Risk Management in een internationale omgeving

Learning, Opleidingsaanbod VOORJAAR Aarlenstraat (2de verdieping), B1040 Brussel T F info@ FEBELFIN ACADEMY VZW

Belfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014

TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM. met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van. Insinger de Beaufort Umbrella Fund N.V.

Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability

Informatieplicht omtrent financiële producten Overkoepelend regelgevend kader

Congres Social Media, Stichting Corporate Communicatie

Strategische review mei 2013

Evaluatie in de Europese Commissie. Dhr. Johan Geyskens, Europese Commissie, DG Budget, Evaluation Unit

De invloed van Basel III op de hypotheekmarges. Bijlage bij Concurrentie op de hypotheekmarkt 1/13

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

Beschrijving van het Belgische Bankenlandschap 5 jaar na Lehman

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal

Business as (un)usual

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven

Specialist in de financiële sector. Happy people, higher output

Architecten-debat 21 juni 2006 PI GvIB Themamiddag. Renato Kuiper. Principal Consultant Information Security

FINANCIËLE INTEGRITEIT & VOETBAL

Studiedag De modernisering van het begroten in België. Brussel, 11 mei 2004

Algemene informatie over het governancesysteem (richtsnoer 21 en 27)

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

Dynamisch Project Portfolio Management bij een grote Assetmanager. Rolf Peters APG

Jaarresultaten Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers

Som van Transactiebedrag Naam dir.lid/partner reisnummer datum bestemming reden reis partner mee soort uitgaven Totaal Knot juli 2013

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Transparantie onder MiFiD2

Controlling The Tail Risk Management CCP

Kan ik geld afhalen in [land] zonder provisies te betalen? Asking whether there are commission fees when you withdraw money in a certain country

Toegang tot overheidsinformatie: de gevolgen van Europese ontwikkelingen voor Nederland

VOGON SEMINAR. Beleggen in Nederlandse huurwoningen, interessant voor (internationale) beleggers? 22 mei 2014

VOORSTEL TOT STATUTENWIJZIGING UNIQURE NV. Voorgesteld wordt om de artikelen 7.7.1, 8.6.1, en te wijzigen als volgt: Toelichting:

Richtlijn 2006/121/EG van het Europees Parlement en de Raad. van 18 december 2006

ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security

Seriously Seeking Security

Pan-European Personal Pension Product: work in progress. Netspar Den Haag 16 september 2015 Niels Kortleve

AXA Bank in één oogopslag. Augustus 2018

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Enterprise Portfolio Management

HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie. 27 november 2008 Martine Willems

PERSBERICHT. Van Lanschot trading update: eerste kwartaal 2016

ISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1

Nedlloyd Pensioenfonds Beter in control bij alternatieve vastrentende waarden door samenwerking

Aanvraag handelsaccount CertiQ

Energie en klimaatverandering als beleggingsthema: the real deals

Transcriptie:

Stakeholder debat 16 april 2013

Agenda Introductie Voorstelling verslag aan de samenleving Debat 2

In 2012 : focus op kernactiviteiten Ontwikkeling risicogewogen activa van de groep (in miljarden euro) 155 143 132 126 102 eind 2008 eind 2009 eind 2010 eind 2011 eind 2012 3 Deze grafiek illustreert een expliciet gedefinieerde risk appetite; de daling weerspiegelt voornamelijk de al uitgevoerde desinvesteringen, activiteitenafbouw en afbouw van de internationale kredietportefeuille, zonder echter een vermindering van kredietverlening in onze kernmarkten.

In 2012 : focus op kernactiviteiten Uitstaande kredieten aan cliënten In miljarden euro 31-12-2011 31-12-2012 Ontwikkeling België 56,906 58,994 3,67% Centraal- en Oost-Europa Corporate Banking 30,165 31,109 3,13% 53,220 48,702-8,49% Totaal 140,290 138,805-1,06% 4 De kredietverlening aan KMO s in de verschillende landen is gestegen of stabiel gebleven. de cijfers weerspiegelen een sterkere klemtoon op de lokale economie, ten nadele van de kredietverlening aan grote internationale bedrijven, die geen substantiële activiteit hebben in onze kernmarkten.

In 2012 : de winst herstelde zich en we versterkten het kapitaal Onderliggend resultaat 1098 1542 Stevige liquiditeitspositie met een krediet- depositoratio van 78% Tier1-kapitaalratio van 13,8% + Uitzonderlijke elementen = Nettoresultaat volgens IFRS -1085-930 13 612 2011 2012 Onze kapitaalratio (common equity ratio) volgens de Basel III-reglementering: 10,8% 5

Vergoedingsbeleid - conform de toepasselijke wetgeving - Vergelijkbaar met vergoedingen bij andere Europese financiële instellingen - Loon CEO KBC onderaan de vork - Geen bijzonder hoge bonussen zoals in internationale zakenbanken 900% 800% 700% 600% 500% 400% 300% 200% 100% 0% 788% Verhouding lonen CEO's BEL20, waarbij KBC = 100 558% 542% 445% 405% 359% 303% 292% 285% 285% 276% 190% 184% 151% 147% 100% 96% 82% 77% 63% 6

In 2012 : we komen onze engagementen na KBC is de Belgische federale en Vlaamse overheid en dus ook de Belgische belastingbetalers zeer erkentelijk voor de ontvangen steun Overzicht terugbetalingen 2009 2010 2011 2012 Totaal 2008-2012 verwacht 2013 verwacht 2014-2020 Federale overheid 3.500.000.000 3.500.000.000 0 0 Vlaamse overheid 0 0 1.166.666.667 2.333.333.333 Premie 525.000.000 525.000.000 583.333.334 1.166.666.667 Coupon Federaal 297.500.000 297.500.000 595.000.000 246.000.000 0 Coupon Vlaams 297.500.000 297.500.000 595.000.000 297.500.000 1.041.250.000 Subtotaal 595.000.000 4.620.000.000 5.215.000.000 2.293.500.001 4.541.250.000 CDO-garantie 170.369.920 340.739.840 340.739.840 340.739.840 1.192.589.440 340.739.840 511.109.760 Subtotaal 6.407.589.440 2.634.239.841 5.052.359.760 Totaal 6.407.589.440 2.634.239.841 5.052.359.760 7

In 2012 : we komen onze engagementen na KBC betaalt belastingen in de landen waar we onze activiteiten ontplooien In miljoenen euro Inkomstenbelasting Niet-recup BTW + diverse belastingen Bankenheffing Totaal België 244,84 91,06 235,50 571,40 Tsjechië 65,74 42,14-107,88 Hongarije 20,39 24,91 53,71 99,01 Slowakije 11,84 17,42 17,48 46,74 Bulgarije 0,27 1,95-2,22 Ierland - 6,23-6,23 Totaal 343,08 183,71 306,69 833,48 8

International Level The Basel Committee on Banking Supervision adopts supervisory standards. The International Monetary Fund provides macroeconomic and financial policy advice. Other: IAIS, IOSCO, IASB, FSB. in the Regulatory Landscape Supervision and Regulation: European Level Coordinating role for European Supervisory Authorities (EBA for banks, EIOPA for insurance companies, ESMA for securities and markets). Other: European Commission, European Parliament, Council of Ministers. National Level National supervisors and starting from 2014 also European Central Bank (as part of the 'Banking Union'). Prudential Regulation Basel II/III (=Capital Requirements Directive in the EU) which describes a global regulatory standard on bank capital adequacy, stress testing and liquidity risk. Financial Conglomerates Directive Supervision of groups that are active in both banking and insurance business. Solvency II concerns the amount of capital that European insurance companies need as protection against a range of risks, not just insurance risks. EMIR The European Market Infrastructure Regulation aims to make derivative markets safer and more transparent, especially through central clearing. 9 Macroprudential Supervision Aiming to mitigate the risk of the financial system as a whole. European Systemic Risk Board monitors and acts upon systemic risk. Risk Return Due Diligence Crisis Management Crisis Management Directive Recovery and resolution planning, bail-in. Financial Institutions Insurance Systemically Important Financial Institutions - SIFIs Additional prudential and crisis management requirements for financial institutions whose failure would have an impact on the financial system as a whole. INVESTORS Deposit/insurance guarantee schemes Harmonised rules to reimburse deposit/insurance policy holders in case of failure of the bank/insurance company. Structural measures Several proposals dealing with splitting up retail and investment banking and prohibiting banks from trading for their own account. Report Impose & Bank Accounting IFRS The International Financial Reporting Standards are intended as a common global language to increase comparability and transparency of company accounts across international boundaries. Microprudential Supervision Conducting supervision of individual financial institutions. CLIENTS Client Advice TAX Product Portfolio Financial Transaction Tax Taxing financial transactions has been proposed as a way of putting a brake on volatile financial markets, curbing speculation, and bringing in some revenue. FATCA The Foreign Account Tax Compliance Act is a US requirement for non-us banks to report information on financial assets of US taxpayers. Conduct of Business MiFiD I/II The Markets in Financial Instruments Directive : clear procedures must be in place to assess the suitability of the client for each investment product. PRIPs The Packaged Retail Investment Products proposal aims to improve transparency in the investment market for retail investors. IMD I/II The Insurance Mediation Directive provides a set of rules for the sale of insurance products to ensure a basic harmonised level of consumer protection throughout the EU. Market abuse Prohibiting insider dealing and market manipulation. Funds/Product Design AIFMD Alternative Investment Fund Managers Directive: set of rules including minimum capital requirements, reporting obligations and remuneration. UCITS V Undertakings for Collective Investment in Transferable Securities: introducing changes to the depositary function and to UCITS Managers remuneration. FINANCIAL STABILITY TRANSPARENCY INVESTOR PROTECTION

In 2012 : een vernieuwde strategie: PEARL Geintegreerd Bankverzekeren Groepscultuur : empowerment verantwoordelijkheid performantie Divisie- structuur Kernmarkten Local Respon- siveness Respect Resultdriven Responsiveness Samenwerking 10

In 2012 : onze cliënten, onze mensen Een hoge tevredenheid van onze cliënten en onze medewerkers Een groeiend vertrouwen Een duidelijke focus 11

In 2012 : een breed maatschappelijk engagement In het bankverzekeren : innovatie - nieuwe financiële producten, nieuwe verzekeringen die rekening houden met veranderende eisen, klimaat en regelgeving 12

Maatschappelijk verantwoord beleggen Pionier in MVB sedert 1992 MVB als verlengstuk van - en hefboom voor MVO Transparant inzake methode en onderzoeksresultaten Marktleider in België, evenwel MVB vertegenwoordigt 5.3% van al onze beleggingsproducten 13

In 2012 : een breed maatschappelijk engagement Projecten en samenwerkingsakkoorden die inzetten op gezondheid, vrijwilligerswerk en noden van kinderen en de zwakkeren in de maatschappij : - Kom op Tegen kanker - Maatschappelijke projecten in de hoofdsteden - BRS - Close The Gap - Time4Society 14

In 2012 : een breed maatschappelijk engagement Een continue voortzetten van het milieubeleid - Het KBC Milieuzorgsysteem leidde tot de EMAS certificatie (ISO 14001 al in 2009) - Het toepassen van de Equator Principles - Variabele vergoeding gekoppeld aan milieuprestatie (NRRV) - Energiearm kantoor in Gooik - Energy Credit policy 15