Merian Gold Project. Milieu- en Sociale Effectenstudie Publieke bijeenkomsten - Augustus 2011



Vergelijkbare documenten
Milieu- en Sociale Effectenstudie (ESIA) voor Suralco s bauxietmijn projecten Lelydorp I & Para Noord / Kankantrie Noord.

STAKEHOLDERS MEETING Nassau Plateau Bauxietmijnproject

OPENBARE BIJEENKOMST Heropening van de Lelydorp I Bauxietmijn

Sabajo Gold Project. Environmental and Social Impact Assessment Public Meetings, June 2017

Wegwijzer voor het Milieu Effecten Analyse Proces in Suriname

Wegwijzer voor het Milieu Effecten Analyse Proces in Suriname. Screening. Besluitvorming. Scoping EIA

Vervolgstappen voor CI Suriname

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen

Wij danken allen die het mogelijk hebben gemaakt om deze Conferentie te houden.

Voorbeeld uitwerking Introductie Value Engineering Lesplan

Het Minamata Verdrag:

UITVERKOOP VAN HET SURINAAMS BELANG IN HET SARAMACCA GOUDPROJECT.

INHOUD. Werkwijze maken PRODOC. Strategie & Begeleidende Principes. Inhoud PRODOC

Uitdagingen in de Goud Sector

Energy Balance Assessment Tool

NIMOS en Milieustatistieken. Ir. D.Busropan NIMOS

Indaver, leading the field in sustainable waste management

Milieu Effecten en de Bauxietsector

Lokale Dialogen - 4. Beschrijving van de krutu in Kwamalasamutu

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

De social impacts van de sluiting van de bauxietmijn te Coermotibo. Naam: van Cooten, Telina Paramaribo, 21 september 2009

Lokale Dialogen - 1. Beschrijving van de krutu in Cottica

WORKSHOP CIRCLE SCAN. Door Wouter-Jan Schouten

Communiceren met ouderen

PERFORMANCE MANAGEMENT

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Stakeholders? Alleen de klanten zijn mijn stakeholders, ja toch?

Workshop Stakeholder Engagement

ROI-METHODIEK IS GEREEDSCHAP!

leeswijzer bij de kenningsgevingsnota Plan-MER ontsluiting Haspengouw - E40

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive

KNLTB Stappenplan. beleidsplan tennisvereniging X

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

Voorbeelden van meeren minder-acties

Workshop Health Impact Assessment

BUURTONDERZOEK BP. BP Buurtonderzoek 2014

2 e webinar herziening ISO 14001

KERN TALENTASSESSMENT

Het hoe en waarom van Personeelsgesprekken

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Welkom Leden, donateursen andere belangstellenden

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

DUST SENTRY AAN HET WERK

Meedoen Meten. DICHTERBIJ Kenniscentrum voor Dagbesteding en Werk. Angela Prudon. Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Master Social Work

Workshop Bouwend Nederland

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari Sietse Vlietstra

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

Lokale Dialogen - 2. Beschrijving van de krutu in Apoera

WELKOM BIJ DE GEPRESENTEERD DOOR:

theorie praktijk certificering Certified ISO Risk Management Professional informatie over de training MdP Management, Consulting & Training

Hierbij bieden wij u het rapport Recent developments on the Groningen field in 2015 aan (rapportnummer TNO-2015 R10755, dd. 28 mei 2015).

Koffie en Carbon in Mexico

De opwarming van de aarde

Next Generation Risk Based Certification

De veranderende rol van BC in Nederland

Evalueren van beleid. Research voor Beleid (Panteia Groep) Auteur: Christel Scholten

Hoe blijft de repro relevant? Ed Hoogreef, Country Sales General Manager, Document Outsourcing Breukelen, 16 april 2014

erbeterdezaak.nl Issue management workshop erbeterdezaak.nl

Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015

Hands On Tools Time. Mogelijkheden tot een efficiëntere stop. Jean Walstock Delivery Manager

Introductie LRQA 2003

Stakeholders kick-off meeting minder gedoe rond uw project? Case study. LSSN Seminar, 1 November 2012, Schiphol Jan van Diepen

Vinçotte. KUNT U uw reputatie. veilig en duurzaam. Bouwen aan reputatie. YoUr reputation is Mine.

Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!

11 PREVENTIE II 12 ONVEILIGE PLEKKEN 13 AANVULLENDE VRAAG ONVEILIGE PLEKKEN. pagina 31. Komt het wel eens voor dat u:

Veiligheidscultuur bij risico-bedrijven Sjoerd Post, DCMR Milieudienst Rijnmond

How to support an occupational hygienist in Paramaribo? A GOLDEN OPPORTUNITY

BIJLAGE 3 MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN VOLKSHUISVESTING EVALUATIE OVERZICHT

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

Informatiebijeenkomst Chemie-Pack. voor omliggende bedrijven op Industrieterrein Moerdijk 12 januari 2012

Geïntegreerde ex ante impactanalyse bij de Europese Commissie

Management. Analyse Sourcing Management

Procedure Keuken badkamer en tegels

RfC W Foutherstel Termen Aquolex MIDDELGROOT

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop

Natuur en economie De waarde van de Nederlandse natuur 30 oktober 2012

Kosten-baten analyse met behulp van health impact assessment

AQUA LION. Finance & Business Control.

Aspect Globaal toetsingskader oordeel Belangrijk aandachtspunt ja/nee. Rustig woongebied. nee. Ja, wel gedateerd nee

De Energiecoördinator

Dr. Hilde Verbeek 15 april Department of Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1

Communicatie en de (G)MR Cursus medezeggenschap

Inleiding: De vragenlijst wordt afgesloten met de vraag om uw kennisvraag 2 ledig in maximaal 100 woorden te formuleren.

Herinrichting Aaltense Goor - Zwarte Veen

De Economische Impact van Onderhoud Wat kunnen we leren van de MORE4CORE benchmarkstudie?

Grootschalige mijnbouw en Porknockers. Henk Naarendorp CEO NANA Resources N.V. 13 december 2010

E-book. De 3 succesfactoren voor een effectieve HR-cyclus

Werkoverleg in de groothandel in Levensmiddelen, Zoetwaren, Tabaksproducten en Bakkerijgrondstoffen

ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn

Inleiding. Doel. Toepassing

Informeren leden & sympatisanten ontwikkelingen Vomar & verkeer. 3 februari 2014

HRO Development meeting Procesindustrie 29 mei HRO Academy Nederland

beter leren, fijner werken, sneller groeien Talent Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Stakeholders in ISO 9001:2015 Alleen de klanten is al moeilijk genoeg!

Hoezo een bank liken!?

HET AFVALWATERBEHEER IN SURINAME

TEN effecten in Den Haag, Duurzaam Dynamisch Verkeersmanagement door integrale afweging van Traffic, Emissie en Noise (TEN) bij inzet van scenario s

Transcriptie:

Merian Gold Project Milieu- en Sociale Effectenstudie Publieke bijeenkomsten - Augustus 2011

Welkom & introductie Doel van deze publieke bijeenkomst: Geïnteresseerden informeren over het Project Het Merian Project toelichten Het verkrijgen van input ten aanzien van zorgpunten

Basisregels Wederzijds respect, beleefdheid en geduld Behoud a.u.b. een sfeer waarin iedereen zich comfortabel en welkom voelt Gelieve anderen laten uitspreken Blijft u a.u.b. stil zodat iedereen de presentatie kan horen; voer onderlinge gesprekken graag buiten deze ruimte Zet uw cell a.u.b. op silent of schakel hem uit Steek uw hand op als u een vraag heeft

Agenda 1. Projectomschrijving 2. De Milieu- en Sociale Effectenstudie 3. Vragen en opmerkingen 4. Afsluitende opmerkingen

Wie is Surgold? Een bedrijf van Newmont & Alcoa met Newmont als de manager Exploreert in het Merian gebied sinds 2004 Nog geen goudproductie in afwachting van overeenkomst met de overheid

Wat is het Merian Gold Project? Project locatie Merian Project Langa Tabiki Ongeveer 66 km ten zuiden van Moengo Tussen de Commewijne en Marowijne Rivier Langa Tabiki is het meest nabij gelegen dorp (ongeveer 10 km van het Project) Het Nassau gebergte ligt ongeveer 40km in het zuiden

Mijnen Project Onderdelen Het Project zal bestaan uit de volgende onderdelen: Tailings Right of Exploitation Boundary 3 4 mijnen Processing Plant Waste rock storage Tailing storage Elektriciteitopwekking Water behandelings faciliteiten Kantoren en accomodatie

Voorbeeld Open Mijn

Voorbeelden van Processing Boven: voorbeeld van een gold processing plant Links: voorbeeld van leach tanks

Voorbeelden van Machinerien

Project werknemers: Ongeveer 1,500-2,000 tijdens constructie (Inclusief tijdelijke contractors gebruikt voor constructie) Ongeveer 900 tijdens operations Huidige Merian Exploratie Kamp

Afval van het Project Boven: voorbeeld van waste rock storage Beneden: voorbeeld van tailings facility

Input: Gemijnde Gesteente Fijnmalen van Gesteente Behandeling in Tanks Pulveren van Gesteente Output: 95% Goud eruit halen Totale productie Ongeveer 350,000 oz per jaar 11 jaar mine-life Simpele Verwerkings Diagram

Transport Route Mijn Transport Route

Sluiting van de Mijn Beschermen van milieu en volksgezondheid en veiligheid Duurzaam gebruik van het terrein nadat deze gesloten is Minimaliseren van de negatieve effecten voor het milieu en de lokale gemeenschappen als gevolg van de sluiting Algemene positieve verbetering van condities voor fauna and mens met duurzame sociaal en economische voordelen

Voorbeeld Mijnsluiting - Indonesia APRIL 2003

Voorbeeld Mijnsluiting - Indonesia May 2008 Five years later

Voorbeeld mijnsluiting - Indonesia

FEBRUARY 1999 MAY 2000 Voorbeeld terugwinning van mijn - Indonesia MARCH 2000 SEPTEMBER 2006 MAY 2007

2003 2004 Voorbeel terugwinning van afvalgesteente - Indonesia 2005 2007

Milieu- en Sociale effecten studie (MER / ESIA) Wat is een ESIA? Een proces om de mogelijke gevolgen van een project op mens en milieu te identificeren Voorstellen aandragen om positieve effecten te stimuleren & negatieve effecten te vermijden of reduceren

Vier onderdelen van een ESIA Milieu Lucht- en waterkwaliteit Afval en geluid Planten en dieren Sociaal Cultuur / erfgoed Werkgelegenheid / levensonderhoud Onderwijs Gezondheid Volksgezondheid Gezondsheidsdiensten

Wie voert de ESIA uit? Environmental Resources Management (ERM) ERM is een onafhankelijk, internationaal milieu-adviesbureau met meer dan 30 jaar ervaring in effectenstudies 40 landen, 3000 werknemers Wereldwijde ervaring en samenwerking met lokale team van milieu-, sociale en gezondheiddeskundigen met ervaring op het gebied van mijnbouwprojecten Meer dan 5 jaren ervaring met soortgelijke projecten in Suriname De ERM-benadering: betrekken van lokale expertise, waaronder ESS en anderen

De rol van ERM Surgold heeft ERM gecontracteerd om de ESIA uit te voeren ERM werkt onafhankelijk van Surgold - objectief advies Opdracht van Surgold aan ERM: Als onafhankelijke & objectief adviseur de ESIA uitvoeren Maatregelen voorstellen om positieve effecten te maximaliseren en negatieve effecten te minimaliseren Belang hebbenden en geïnteresseerden aanmoedigen & mogelijkheid bieden actief deel te nemen aan dit proces

Wat zijn de vereisten voor een ESIA? ESIA wordt uitgevoerd volgens NIMOS richtlijnen Internationale standaarden (International Finance Corporation Performance standards) Dat wil zeggen dat tijdens een ESIA proces Stakeholders in het totale proces worden betrokken De huidige status van milieu en sociale omstandigheden worden vastgelegd Toekomstige condities worden voorspeld Aanbevelingen worden gedaan om positieve effecten te maximaliseren en negatieve effecten te minimaliseren

Wat omvat een ESIA? Scoping identificeren van mogelijke effecten en studies Impact Assessment uitvoeren van studies om huidige situatie vast te leggen en mogelijke toekomstige veranderingen te voorspellen ontwerpen van maatregelen Monitoring en Evaluatie

Grondwater Luchtkwaliteit Geluid Bomen en planten Dieren Bodem Verkeer Kwaliteit van oppervlaktewater Milieu Studies

Mijn Studiegebied voor milieu studies Grens van exploitatie Langa Tabiki Het gebied dat beïnvloed kan worden door veranderingen aan het milieu in verband met het mijnbouwproject Studies: augustus 2011 tot februari 2012

Sociale en Gezondheidsstudies In de dorpen die mogelijk beïnvloed worden door het project: Huishoud enquêtes Interviews en focus groep discussies Volksgezondheidsstudies Vanaf september 2011

Transport Route Studiegebied (in blauw) Mijn Merian Studiegebied (in geel) Paramaka Studie-gebied (in blauw) Studiegebied voor de Sociale en Gezondheidsstudie Het gebied dat beïnvloed kan worden door veranderingen in de lokale dorpen in verband met het mijnbouwproject gebied rondom de mijn strook langs de weg Paramakaanse dorpen

Publieke consultatie Inbreng van stakeholders is belangrijk onderdeel van ESIA proces Vragen om uw bijdrage gedurende het gehele ESIA proces Continue communicatie via post, radio, e-mail en krant Consultatie principes Alles omvattend, transparant, met aandacht voor o.a. cultuur & levensonderhoud

Review & Publicatie van ESIA bevindingen Distributie van ESIA rapporten aan NIMOS, de overheid & andere belangstellenden Bijeenkomsten houden om de gevolgen te presenteren, de beoordeling en aanpassingen /beheersmaatregelen Ontvangen van publieke commentaar ten aanzien van de effecten en mitigerende maatregelen

ESIA Terms of Reference (ToR) Beschrijven van het doel en de structuur van de ESIA Zal bij beschikbaar zijn : Surgold Kantoor - Paramaribo (Suriname Straat) NIMOS kantoor Paramaribo Surgold Kamp Merian

Algemene ESIA Rooster Datum Augustus, 2011 Augustus 2011- Februraryi2012 Februari Maart, 2012 Maart April 2012 Mei 2010 Juni 2012 Openbare bijeenkomst Baseline studies ESIA Proces/Activiteit Milieu- en Sociale Effecten analyse ESIA rapport voorbereiden en openbare bijeenkomsten houden om bevindingen bekend te maken ESIA rapport finaliseren Finale ESIA afgeven

Volgende Stappen Sociaal & Cultureel Erfenis onderzoek Milieu onderzoek Belangstellenden geinformeerd houden Slot bijeenkomst tegen April 2012

Dank u voor uw tijd! Vragen?

Slot opmerkingen ESIA moet afgerond zijn voordat de exploitatie rechten door de regering kunnen worden uitgegeven ESIA is belangrijk voor de Project ontwikkeling U zal de gelegenheid krijgen om te participeren De resultaten van de ESIA zullen gepresenteerd worden, zodat uw opmerkingen kunnen worden meegenomen.

Project Contacten en Informatie ERM Voor ESIA vragen en opmerkingen: Salomon Emanuels telefoon: (0) 8553324 Email:salomonemanuels@yahoo.com / merian.esia@erm.com Surgold Voor Project gerelateerd vragen of opmerkingen: Project contactpersoon: Wendel Asadang telefoon: (0) 8638655 / 7172880 Email: Wendel.Asadang@newmont.com